BI este un 'tool' mult mai avansat ce va permite sa:

 Consumati cu usurinta informatia. Analizati datele vizual (intr-un format „easy to read” si „easy to
understand”);
 Identificati rapid trend-uri si modele de comportament;
 Analizati datele dupa orice dimensiune a afacerii (drilldown multidimension) pornind de la general catre
detalii;
 Parcurgeti scenarii de analiză (workflow). Faceti comparatii dinamice (in functie de intervale de timp);
 Identificati cu usurinta exceptiile/valorile negative;
 Luati decizii de corectie in timp real, in baza notificarilor si abaterilor;
 Faceti analize predictive (de tipul “what if”), simulari si scenarii;
 Descoperiti „pattern”-uri ascunse in istoricul datelor ce pot fi folosite pentru anticiparea si previzionarea
comportamentelor si evolutiilor viitoare;
 Cresteti probabilitate de succes si eficienta actiunilor de vanzari si marketing (ex. analiza “market basket”
pentru campanii promotionale).

Analiză la nivel strategic și la nivel operațional

Instrumentele BI sunt în mod obișnuit utilizate de către analiști pentru discuții la nivel înalt care implică
decizii strategice. Un instrument BI accesează toate datele din depozitul de date, atât strategice
(venituri, profit și creștere), cât și operaționale (performanța zilnică a vânzărilor). Instrumentele BI vă
permit să efectuați analize aprofundate pentru a genera informații cuprinzătoare care pot furniza
informații de nivel înalt. În esență, BI este un pas către Sfântul Graal al informațiilor.

ERP, pe de altă parte, este un sistem operațional plin de date operaționale și tranzacționale. Acesta vă
va oferi o vizualizare exactă a afacerii dvs. dintr-o perspectivă operațională, dar nu este construită
pentru a efectua analize de tendințe sau pentru a vă oferi o imagine de ansamblu la nivel înalt. Este un
instrument centrat în jurul furnizării de informații operaționale.
 Cred că nu este corect să comparăm cele două
instrumente - R este de obicei cel mai bine folosit pentru analiza exploratorie, în timp ce Tableau este
mai bine utilizat pentru diseminarea informației vizuale (de exemplu sub formă de tablouri de bord).

În timp ce veți putea obține cele mai multe dintre diagramele din R, ceea ce ar putea dura mult timp în R
este crearea fluxului de diseminare. De exemplu, dacă doriți să afișați informații despre vânzări numai
unei regiuni capului regiunii și să aveți mai multe capete regionale - s-ar putea să fie nevoie de o
mulțime de cheltuieli pentru a crea acest lucru în R cu capabilități dinamice de modelare și tăiere (nu
sunt sigur nici poate fi facut). Aceasta ar fi o problemă de o oră în Tableau!

Analiza de cohort este un subset de analize comportamentale care prelucrează datele dintr-un anumit
set de date (de exemplu, o platformă de eCommerce, o aplicație web sau un joc on-line) și, mai degrabă
decât să privească toți utilizatorii ca o unitate, le rupe în grupuri conexe pentru analiză. Aceste grupuri
conexe sau cohorte au, de obicei, caracteristici comune sau experiențe într-un interval de timp definit.
Analiza de cohortă permite unei companii să "vadă modelele în mod clar pe parcursul ciclului de viață al
unui client (sau utilizator), mai degrabă decât să taie orbește toți clienții fără să țină seama de ciclul
natural pe care îl suferă un client" [1]. timp, o companie își poate adapta și adapta serviciul la acele
cohorte specifice. În timp ce analiza de cohortă este uneori asociată cu un studiu de cohorta, ele sunt
diferite și nu ar trebui privite ca una și aceeași. Analiza de cohortă este în mod special analiza cohortelor
în ceea ce privește datele mari și analizele de afaceri, în timp ce în cadrul unui studiu de cohortă, datele
sunt împărțite în grupuri similare.