PV $1000.00 x 3 $3000.00 Hasta el día 3 se tiene un valor planificado de $3000.00 EV $1000.00 + $1000.00 + $2500.00 La suma de los valores planificados y $ 500.00 completados hasta el día 3 es $2500.00 AC $1000.00 + $1200.00 + $2800.00 La suma de los costos reales hasta el día 3 es de $ 600.00 $2800 BAC $1000.00 x 4 $4000.00 El presupuesto original para el proyecto es de $4000 CV CV=$2500.00-$2800.00 $ -300.00 La variación del costo indica que estamos por encima del costo planificado CPI CPI=$2500.00/$2800.00 $ 0.89 Nos indica que el proyecto está retrasado SV SV=$2500.00-$3000.00 $ -500.00 Nos indica que el proyecto está retrasado SPI SPI=$2500.00/$3000.00 $ 0.83 Nos indica que la tarea es más fácil de completar
PV $1000.00 x 3 $3000.00 Hasta el día 3 se tiene un valor planificado de $3000.00 EV $1000.00 + $1000.00 + $3250.00 La suma de los valores planificados y $ 500.00 + $ 750.00 completados hasta el día 3 es $3250.00 AC $1000.00 + $ 900.00 + $3100.00 La suma de los costos reales hasta el día 3 es de $ 600.00 + $ 600.00 $3100 BAC $1000.00 x 4 $4000.00 El presupuesto original para el proyecto es de $4000 CV CV=$3250.00-$3100.00 $ 150.00 La variación del costo indica que estamos por debajo del costo planificado CPI CPI=$3250.00/$3100.00 $ 1.05 Nos indica que el proyecto está antes de lo previsto SV SV=$3250.00-$3000.00 $ 250.00 Nos indica que el proyecto está antes de lo previsto SPI SPI=$3250.00/$3000.00 $ 1.08 Nos indica que la tarea es más dificil de completar EAC EAC=$4000.00/$1.05 $ 3809.52 Actualmente se estima que el total del proyecto costará $3809.52 ETC ETC=$3809.52- $ 709.52 Se necesita gastar $709.52 para terminar el $3100.00 proyecto VAC VAC=$4000.00- $ 190.48 Actualmente se espera estar $190.48 por $3809.52 debajo del presupuesto cuando el proyecto esté completado