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OCTUBRE 2010
LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA TÉCNICA Y ARTE ENFOCADA EN LA
NECESIDAD DEL HOMBRE COMO DISCIPLINA Y PROCESO PARA ADMINISTRAR
Esta parte nos enseña y nos brinda un mayor enfoque en el conocimiento de la Relación
de la Administración con otras Ciencias
Ya que ha logrado
Que, como las matemáticas, la psicología, la sociología, la antropología, le han entregado
instrumentos válidos para abrirse camino y poder precisar su objeto de estudio y su
método.
Las ciencias han evolucionado
y su desarrollo está supeditado al auxilio que reciben de ciencias mayores, cuyo bagaje
las ayuda a buscar su propia identidad.
En el caso de la Administración, que desde siempre se vislumbró como una actividad
inherente al desenvolvimiento humano y que sólo hasta el siglo pasado logró situarse en
un contexto científico
ESCUELA CIENTÍFICA DE
LA ADMINISTRACIÓN
Shop
MANAGEME
NT O
ADMINISTRA EL
CIÓN DE
TALLERES AMBIENTE
PRINCIPIOS
DE LA INDUSTRIA
ADMINISTRA
CIÓN L EN LA
CIENTÍFICA,
APARECIÓ ÉPOCA DE
ES LA APLICACIÓN DE EN 1911.
LOS MÉTODOS ADMINISTRA TAYLOR
CIENTÍFICOS DE ANÁLISIS CIÓN
Y RESOLUCIÓN DE INDUSTRIAL
PROBLEMAS PARA LOS Y GENERAL
PROBLEMAS DE LA
ADMINISTRACIÓN.
ES
CONSIDERADO
COMO EL
PADRE DE LA
ADMINISTRACI
ÓN CIENTÍFICA
LA INDUSTRIA -
PARA SU
FUNCIONAMIENT
O SATISFACTOR
UN BUEN PLAN
DE DIRECCIÓN
AUMENTO DE
LOS SALARIOS
CANTIDAD Y
CALIDAD
CAPACITACIÓN
PREVIA
ES UN CONJUNTO DE IDEAS, ESTA TEORÍA SE
NORMATIVAMENTE ORIENTADAS, QUE SE INTERESA POR LA
REFIEREN A LA ESTRUCTURACIÓN DE LA PLANEACIÓN, LA
ORGANIZACIÓN. SE LE CONOCE, COMO "LOS ESTANDARIZACIÓN,
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN O DE LA MEJORAMIENTO
GERENCIA" (HENRY FAYOL DE LA EFICIENCIA
LABORAL, Y LAS
REGLAS
PRÁCTICAS
TEORÍA CLÁSICA ENFOQUE
exponentes
TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN
1 LAS SEIS FUNCIONES
BÁSICAS
2 CONCEPTO DE
ADMINISTRACIÓN
3 PROPORCIONALIDAD
DE LAS FUNCIONES COMPONENTES
ADMINISTRATIBASTIVA
S.
4 DIFERENCIA
ADMINISTRACIÓN
ORGANIZACIÓN
5PRINCIPIOS
GENERALES DE LA 1 LA ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACIÓN) COMO CIENCIA
2 TEORÍA DE LA
ORGANIZACIÓN FUNDAMENTOS DE LA
3 DIVISIÓN DEL TEORÍA
TRABAJO Y ESPECIAL ADMINISTRATIVA DE
4 COORDINACIÓN FAYOL
5 CONCEPTO DE LÍNEA
UN MODELO DE ESTRUCTURA
FUNCIONAL DE EMPRESA
FUNCIONES TÉCNICAS
COMERCIALES FINANCIERAS DE
SEGURIDAD PRINCIPIOS DE
ADMINISTRACIÓN
CONTABLESADMINISTRATIVAS
FORMULADOS POR FAYOL
DIVIAUTORIDAD Y
RESPÒNSABILIDADSION DEL
TRABAJODISCIPLINA
OTROS APORTES SEGUIDORES DE FAYOL
UNIDAD DE MANDO UNIDAD DE
DIRESION SUBORDINACION DE LOS
INTERESES INDIVIDUALES A LOS
INTERESES ORDENGENERALES ENTRE
OTROS