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Introdução
Negociação contínua
Motivação Para completar
para construir
Quadro 1 – As diferentes visões das empresas.
Sun Tzu dizia “conheça seu inimigo, conheça a si mesmo e sua vitória não
será ameaçada. Conheça o terreno, conheça o tempo e sua vitória será completa”
(comandante do exército chinês que viveu por volta de 500 a. c.).
Para saber mais sobre esse influente comandante chinês, Sun Tzu, e seu
famoso livro “A arte da guerra”, visite o link indicado, que apresenta um
documentário a respeito da obra.
<www.youtube.com/watch?v=f21Lo-jVzLQ&feature=related>
Foi a partir dos estudos e dos esforços desse grupo que o campo de
pesquisas e práticas da estratégia empresarial tomou forma e se expandiu por
todo o mundo.
Dimensões da estratégia
Por meio de uma pesquisa histórica sobre a literatura da estratégia,
Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000) identificaram dez escolas de pensamento
estratégico. As Escolas de Estratégia de Mintzberg, Ahlstrand e Lampel são
Escolas: do Design, do Planejamento, do Posicionamento, Empreendedora,
Cognitiva, do Aprendizado, do Poder, Cultural, Ambiental e da Configuração.
Apesar das diferentes perspectivas evidenciadas por cada uma das dez
escolas, a formulação da estratégia é um processo único e, mesmo que
inconscientemente, durante o processo de elaboração da estratégia aspectos
de várias escolas, e possivelmente de todas, são considerados, porém, com
amplo foco em uma ou mais delas.
Maximização de lucros
Pluralísticos
Síntese
Para ver o resumo dos assuntos tratados nesta aula, assista ao vídeo a
seguir.
a. Um processo emergente.