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MODELO DE MEDICIÓN DEL TRABAJO ( Calculo del Tiempo Prome

Paso 1: Definir los elementos que se van a evaluar dentro del estudio Paso 4: Hallar el ti
Paso 2: Colocar los tiempos observados de acuerdo a la evaluación a realizar. TIEMPO BASICO = T
Ejemplo: = 10,4

TIEMPOS OBSERVADOS TIEMPO


N° Elementos (EN MINUTOS) PROMEDIO
T1 T2 T3 T4 ….. …. Tn
1 Elemento 01 10 10 11 15 0 0 0 11.50
2 Elemento 02 60 58 60 59 0 0 0 #DIV/0!
3 Elemento 03 20 19 20 20 0 0 0 0.00
4 Elemento 04 10 10 9 10 0 0 0 0.00
5 Elemento 05 10 10 11 15 0 0 0 0.00
6 Elemento 06 10 10 10 11 9 10 10 10.00
7 Elemento 07 60 60 60 58 59 59 60 10.00
… Elemento … 90
… Elemento … 45
… Elemento … 45
n Elemento n 60
10

Paso 2: Obtener el tiempo promedio que es igual a la suma de los tiempos


observados entre el número de elementos que conforman la evaluación:
Ejemplo: = (12+11+9+8+10+11+12)/
Paso 3: Para7 calcular
=10,43 min
la valoración debes observar al operario y v
de trabajo de acuerdo a la ESCALA BRITANICA
( Calculo del Tiempo Promedio, Tiempo Básico, Tiempo Tipo y Tiempo Ciclo)

Paso 4: Hallar el tiempo básico: Paso 6: Calcular los tiempos suplem


TIEMPO BASICO = TIEMPO PROMEDIO x VALORACIÓN Suplemento= Tiempo básico * % sup
Ejemplo: = 10,43 x 125% = 10,43 x 125/100 = 13,04 min Ejemplo: = 13,04 x 15% = 13,04 x 1

VALORACIÓN TIEMPO SUPLEMENTOS


TIEMPO TIPO
(%) BÁSICO
15%
125 14.38 2.16 16.53
75 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
100 0.00 0.00 0.00
125 0.00 0.00 0.00
100 0.00 0.00 0.00
125 12.50 1.88 14.38
100 10.00 1.50 11.50
0.00
0.00
0.00
0.00
TIEMPO CICLO #DIV/0!

Paso 5: Determinar el % de Suplemento


En base a la siguiente tabla de suplementos
ebes observar al operario y valorar su ritmo
RITANICA

Nº Descripción del Suplemento Suplementos


SUPLEMENTO POR DESCANSO
1 Suplementos por fatiga básica 4%
Suplementos por necesidades personales 5%
SUPLEMENTOS POR CONTINGENCIAS
2
Suplementos por eventualidades (inevitables) 6%
SUPLEMENTOS POR POLITICA DE LA EMPRESA
3
Suplemento exepcional, a nivel de desempeño 0%
SUPLEMENTOS ESPECIALES
4 Actividades que no forman parte del ciclo de
trabajo 0%
TOTAL % DE SUPLEMENTOS 15%
lcular los tiempos suplementos de cada elemento:
to= Tiempo básico * % suplemento
= 13,04 x 15% = 13,04 x 15/100 = 1,96

Paso 7: Hallar el iempo tipo:


TIEMPO TIPO = TIEMPO BÁSICO + SUPLEMENTOS
Ejemplo: = 13,04 + 1,96 = 14,99 min

Paso 8: Hallar el tiempo ciclo


Tiempo Ciclo=Sumatoria de todos los tiempos tipos
Ejemplo: = 14,99 + 26,00 + 22.84+ 43,74+ 47, 15 + 44,36 + 21,36
= 220,43 min
PROCESO ACTUAL MEDICIÓN DEL TRABAJO (Tiempo Prom
TIEMPOS OBSERVADOS TIEMPO
N° Elementos (EN MINUTOS) PROMEDIO
T1 T2 T3 T4 ….. …. Tn
Verificar los equipos eléctricos 180 185 175 180 180.00
1 del subestación
Des energizar el equipo o tablero 300 320 315 315 312.50
2 y aterrar por seguridad

270 280 275 275 275.00


3 Asegurar los equipos montados
Realizar las conexiones 310 300 315 315 310.00
4 respectivas
5 Energizar al equipo 55 40 45 45 46.25
DEL TRABAJO (Tiempo Promedio, Tiempo Básico, Tiempo Tipo y Tiempo Ciclo)

VALORACIÓN TIEMPO SUPLEMENTOS TIEMPO TIPO


(%) BÁSICO

75 135.00 17.55 152.55

100 312.50 40.63 353.13

125 343.75 44.69 388.44

100 310.00 40.30 350.30

125 57.81 7.52 65.33


TIEMPO CICLO 1309.74

% de Suplemento 13%

Nº Descripción del Suplemento Suplementos


SUPLEMENTO POR DESCANSO
Suplementos por fatiga básica 4%
1
Suplementos por necesidades personales 5%
Suplementos variables 0%
OTROS SUPLEMENTOS
Suplementos por contingencia o por eventualidades
2 (inevitables) 4%
Suplemento exepcional, a nivel de desempeño 0%
Actividades que no forman parte del ciclo de trabajo 0%
TOTAL % DE SUPLEMENTOS 13%
minutos
PROCESO MEJORADO MEDICIÓN DEL TRABAJO (Tiempo Pro
TIEMPOS OBSERVADOS TIEMPO
N° Elementos (EN MINUTOS) PROMEDIO
T1 T2 T3 T4 ….. …. Tn
Verificar los equipos eléctricos 180 172 178 180 177.50
1 del subestación
Des energizar el equipo o tablero 220 222 208 222 218.00
2 y aterrar por seguridad

272 266 276 265 269.75


3 Asegurar los equipos montados
Realizar las conexiones 250 238 243 232 240.75
4 respectivas
5 Energizar al equipo 42 46 42 46 44.00
N DEL TRABAJO (Tiempo Promedio, Tiempo Básico, Tiempo Tipo y Tiempo Ciclo)

VALORACIÓN TIEMPO SUPLEMENTOS TIEMPO TIPO


(%) BÁSICO

75 133.13 17.31 150.43

100 218.00 28.34 246.34

125 337.19 43.83 381.02

100 240.75 31.30 272.05

125 55.00 7.15 62.15


TIEMPO CICLO 1111.99

% de Suplemento 13%

Nº Descripción del Suplemento Suplementos


SUPLEMENTO POR DESCANSO
Suplementos por fatiga básica 4%
1
Suplementos por necesidades personales 5%
Suplementos variables 0%
OTROS SUPLEMENTOS
Suplementos por contingencia o por eventualidades
2 (inevitables) 4%
Suplemento exepcional, a nivel de desempeño 0%
Actividades que no forman parte del ciclo de trabajo 0%
TOTAL % DE SUPLEMENTOS 13%
minutos
PROCESO PARA HALLAR LA PRODUC

TIEMPO CICLO ORIGINAL T0= 1309.74


TIEMPO CICLO MEJORADO T1= 1111.99

VARIACION PORCENTUAL VP -17.78%

El tiempo del proceso ha disminuido el 17,78%


Se gasta menos tiempo que antes,
Es decir, se ha aumentado la productividad en 17,78%
R LA PRODUCTIVIDAD
Extraemos de la hoja ejemplo_método_actual el Tiempo
Ciclo

Extraemos de la hoja ejemplo_método_mejorado el Tiempo


Ciclo

Hallamos la Variación porcentual:


VP = (T1 - T0)/T1

,78%

d en 17,78%
Valoración del ritmo de Trabajo
Escalas de valoración
Cuadro 17. Escalas de ritmos de trabajo expresados según las principales escalas de v

Escala
0-100
(norma Británica)
0
50

75
100
(Ritmo tipo)
125

150

(1) Partiendo del supuesto de un operario de estatura y facultades físicas medias, sin carga, que camine en línea recta, por terreno lla
Fuente: Adaptación de un cuadro publicado por la Engineering and Allied Emplyers (West of England) Association, Department
Valoración del ritmo de Trabajo
Escalas de valoración
scalas de ritmos de trabajo expresados según las principales escalas de valoración

Descripción del desempeño

Actividad nula
Muy lento; movimientos torpes, inseguros; el operario parece medio dormido y sin interés en el
trabajo
Constante, resuelto, sin prisa, como de operario no pagado a destajo, pero bien dirigido y vigilado;
parece lento, pero no pierde tiempo adrede mientras lo observan

Activo, capaz, como de operario calificado medio, pagado a destajo; logra con tranquilidad el nivel de
calidad y precisión fijado

Muy rápido; el operario actúa con gran seguridad, destreza y coordinación de movimientos, muy por
encima de las del operario calificado medio

Excepcionalmente rápido; concentración y esfuerzo intenso sin probabilidad de durar por varios
periodos; actuación de “virtuoso” sólo alcanzada por algunos trabajadores sobresalientes

del supuesto de un operario de estatura y facultades físicas medias, sin carga, que camine en línea recta, por terreno llano y sin obstáculos.
n de un cuadro publicado por la Engineering and Allied Emplyers (West of England) Association, Department of Work Study.
de valoración

Velocidad de marcha
comparable (1)
(Km/h)

3,2

4,8

6,4

8,0

9,6

eno llano y sin obstáculos.


ment of Work Study.
SUPLEMENTOS DE TIEMPO

2
SUPLEMENTOS DE TIEMPO

Descripción del Suplemento


SUPLEMENTO POR DESCANSO
Suplementos por fatiga básica, para compensar energías, es una cantidad igual a 4%

Suplementos por necesidades personales, entre 5% y 7% dependiendo de la distancia y acceso a los servicios
Suplementos variables por condiciones de trabajo son diferentes de las indicada
OTROS SUPLEMENTOS
Suplementos por contingencias o eventualidades que se sabe son inevitables, debe ser menor al 5%

Suplemento por política de la empresa, es una cantidad que puede ser añadida para que en circunstancias
exepcionales, a un nivel definido de desempeño corresponda a un nivel satisfactorio de ganancias

Suplementos especiales, pueden concederse a actividades que normalmente no forman parte del ciclo de
trabajo, pero sin las cuales este no podria efectuarse debidamente
Suplementos determinados

4%

5% a 7%

menor a 5%

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