SEMANA 6

DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y SCHM: Gestión de la Capacidad y TOC

MBA
Curso : Dirección de Operaciones y Supply Chain
Management
Profesor : Angel Liu

aliu@utp.edu.pe

SEMANA 6
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Caso
demostrativo
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Caso demostrativo
Se requiere instalar una tienda para la venta de libros, revistas y souveniers en el
aeropuerto de Cuzco y se han definido las siguientes principales actividades: ¿Cual
es la probabilidad que la tienda se encuentre operativa en 72 semanas?
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Solucionario
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Ruta Tiempo esperado
(en semanas)

A-F-K 28
A-I-K 33
A-C-G-J-K 67
B-D-H-J-K 69
B-E-J-K 43
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ESi = 12 LSi=63-15=48
EFi = 12+15=27 LFi=63

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ESi = 12
EFi = 12+15=27

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LSi=63-15=48
LFi=63

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Nodo Duración ES LS Holgura
A 12 0 2 2
B 9 0 0 0
C 10 12 14 2
D 10 9 9 0
E 24 9 35 26
F 10 12 53 41
G 35 22 24 2
H 40 19 19 0
I 15 12 48 36
J 4 59 59 0
K 6 63 63 0
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¿Cual es la probabilidad que el local se encuentre operativo

en 72 semanas?

La ruta crítica es B-D-H-J-K con una duración de 69 semanas.

La varianza de la ruta es: 1.78+1.78+2.78+5.44+0.11= 11.89

El valor z = 72-69 = 0.87

11.89
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Al valor de 0.87 le corresponde según una Distribución Normal, la
probabilidad de 0.8078, lo que significa que hay un 19% de
probabilidad que el proyecto tarde más de 72 semanas.
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