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Índice
2 Confiabilidad .................................................................................................................. 4
10 Costos de durabilidad.............................................................................................18
11.4 EJECUCIÓN.........................................................................................................24
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EQUIPO 4
I.P.N CALIDAD EN LA INGENIERIA E.S.I.M.E ZACATENCO I.C.E
12 Bibliografía ...............................................................................................................26
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1 Productos Manufacturados
Los productos manufacturados, se refieren a productos que han sido elaborados a
partir de materias primas, sobre todo los productos que se utilizan a gran escala.
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2 Confiabilidad
Se entiende como confiabilidad a la probabilidad de que un producto funcionará
correctamente bajo condiciones de trabajo “normales”, y evitará que tenga errores
o fallas.
Ejemplo:
3 Predicción de la confiabilidad
Predecir la confiabilidad de la calidad de un producto, si es posible. Consiste en
poner a prueba el producto bajo condiciones de incertidumbre, es decir, hacer que
el producto funcione en las peores condiciones posibles para así por medio de
cálculos y un examen riguroso, poder detectar las posibles fallas que podría tener
nuestro producto, y no solo eso, si no corregirlo y mejorar la calidad del mismo.
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Ejemplo:
La confiabilidad puede verse afectada por muchos factores, entre ellos se describen:
características estructurales, de materiales, el factor humano, ya que una persona
puede fabricar un producto perfectamente pero si un día comete un error sin darse
cuenta el producto a futuro fallará en poco tiempo. A pesar de esto si un producto
con todo y errores entra en normativa el producto se considerará de calidad.
Zona de defectos.
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Curva de sobrevivencia
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Entonces se puede decir que los costos de fallas internas consisten en 2 factores:
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d. Procesos cambiantes
e. Rediseño del hardware
f. Rediseño del software
g. Desechar los productos obsoletos
7 Costos de prevención.
Los costos de prevención, van a ser aquellos que se ocupen para evitar los costos
de fallas antes mencionados. Algunos ejemplos serían:
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8 Leyes de Fallas
La teoría de la confiabilidad tiene sus cimientos en análisis meramente estadísticos
y en leyes probabilísticas de fallas pues no existe un modelo determinista que
prediga el tiempo en el cual un sistema falla. Es posible, sin embargo, aplicar un
tratamiento estadístico que modele en forma realista el estudio de la confiabilidad
de componentes o dispositivos que en condiciones de montaje y uso adecuado se
encuentran en funcionamiento un tiempo determinado, t = 0. El tiempo para que
ocurra la falla o duración, T, puede considerarse estadísticamente como la variable
aleatoria continua con una función de distribución probabilística (fdp) f.
Ec. 3.1
Ec. 3.2
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Ec. 3.3
Ec. 3.4
Este modelo implica que la mayoría de los artículos fallan alrededor de un tiempo
promedio de falla E(T)=m y el número de fallas disminuye simétricamente cuando
|T – | aumenta. Una ley normal de falla significa que alrededor del 95.44% de las
fallas tienen lugar para los valores de t que satisfacen
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Fig. 3.1: El área encerrada entre - 2 y + 2 representa alrededor del 94,44% de las fallas.
El parámetro que indica la relación de aspecto de una fdp normal está dado por la
desviación estándar, ; a medida que este valor se incrementa, la fdp se
desparrama del valor medio, se ensancha y su pico disminuye. Por el contrario, si
el valor de s disminuye, el pico de la campana se vuelve más alto y además se
angosta. (Fig. 3.2). Geométricamente, la desviación estándar, es la distancia entre
el valor medio y el punto de inflexión de la fdp.
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Fig. 3.2: Efecto de dos posibles valores del parámetro s en la función de distribución de probabilidades normal.
La función confiabilidad de la ley normal de falla se puede hallar utilizando la ec. 3.1
Ec. 3.5
Ec 3.6
Es decir que, R(t) permite aclarar conceptualmente que para obtener una
confiabilidad alta, el tiempo de operación debe ser considerablemente menor que m
, es decir que la duración esperada (Fig. 3.3).
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Ec. 3.7
Ec. 3.8
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Ec3.9
Ec. 3.10
Ec. 3.11
Analizando las ec. 3.9 y 3.11, se cumple que la probabilidad de producirse una
avería en un elemento entre t y t + dt es igual a la probabilidad de que funcione
hasta t por la probabilidad de que falle entre t y t + dt:
Ec. 3.12
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Este modelo, con algunas variantes, es válido para la mayoría de los componentes
de un sistema tecnológico. Las fallas iniciales pueden eliminarse mediante pruebas
previas a la operación, mientras que una política adecuada de reemplazos permite
reducir las producidas al fin de la vida útil. La mayoría de las evaluaciones de
confiabilidad se refieren al período en que prevalecen las fallas aleatorias.
Ec. 3.13
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Se puede ver que Z(t) (Fig.3.5), llamada también función de riesgo, no es una
constante sino que es proporcional a las potencias de t. Será una función:
A. Constante cuando = 1.
B. Creciente si > 1 , es decir que al aumentar t la proporción de artículos
defectuosos aumenta en forma continua, lo que indica que los desgastes
empiezan en el momento en que el mecanismo se pone en
funcionamiento
C. Decreciente si 0 < < 1 , es decir que al aumentar t la proporción de
artículos defectuosos disminuye sin llegar acero, por lo que se puede
suponer que corresponde a la etapa de juventud del componente con un
margen de seguridad bajo, dando lugar a fallos por tensión de rotura.
Fig. 3.5: Gráfica de la función de riesgo en función del tiempo para distintos valores de .
Ec. 3.14
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9 Confiabilidad de Sistemas
Se presentan a continuación las dos maneras más sencillas de combinar unidades
individuales en un sistema y el tratamiento de sus respectivas confiabilidades.
Ec. 3.15
Ec. 3.16
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10 Costos de durabilidad.
El concepto de durabilidad se suele definir tanto desde un punto de vista técnico
como económico.
Durabilidad desde un punto de vista técnico se entiende como la medida del uso de
un producto antes de que se deteriore físicamente. Esta medida es fácil de definir
cuando la reparación es imposible, como es el caso de los focos que duran mientras
el filamento no se funde.
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11 Vida útil
La vida útil es la duración estimada que un material puede tener, cumpliendo
correctamente con la función para el cual ha sido creado. Normalmente se calcula
en horas de duración.
En ocasiones se requiere este dato para una planta que se están proyectando, y en
otras, para poder valorar adecuadamente el valor que se le da a los activos. Muy a
menudo se indica, para una gran variedad de instalaciones, que la vida útil es de
25, 30 o 35 años, y la verdad, la respuesta no puede ser más desacertada.
Tiene sentido hablar, en cambio, de la vida útil de cada uno de los equipos que
componen una instalación. Los equipos alcanzan el final de su vida útil, es decir, se
vuelven obsoletos, por diversas razones: porque se encuentran en mal estado
(obsolescencia por degradación), porque son inhábiles para la función que se
pretende (obsolescencia por error de diseño o falta de adecuación a las condiciones
de trabajo), porque no es posible abastecerse de repuestos (obsolescencia
provocada por el fabricante, que ha descontinuado el modelo o porque directamente
el fabricante ha desaparecido) o porque ha habido avances tecnológicos que han
puesto en el mercado equipos con mejores prestaciones o simplemente con un
mejor rendimiento (obsolescencia tecnológica).
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Los equipos mecánicos rotativos bien diseñados que se adapten bien a las
condiciones de trabajo y que han tenido una operación y un mantenimiento
adecuado suelen alcanzar el final de su vida útil tras 15 años de servicio.
Los equipos estáticos que no sufren grandes cambios de temperatura bien
diseñados que se adapten bien a las condiciones de trabajo y que han tenido
una operación y un mantenimiento adecuado suelen alcanzar el final de su
vida útil tras 30 años de servicio.
Los equipos estáticos relacionados con procesos de combustión o de
intercambio de calor (hornos, calderas o intercambiadores) bien diseñados
que se adapten bien a las condiciones de trabajo y que han tenido una
operación y un mantenimiento adecuado suelen alcanzar el final de su vida
útil tras 15 años de servicio.
Los equipos eléctricos de alta y media tensión suelen alcanzar bien
diseñados que se adapten bien a las condiciones de trabajo y que han tenido
una operación y un mantenimiento adecuado suelen alcanzar el final de su
vida útil tras 30 años de servicio, a pesar de sufrir obsolescencia tecnológica.
Los equipos electrónicos, relacionados con la instrumentación o con el
control, bien diseñados que se adapten bien a las condiciones de trabajo y
que han tenido una operación y un mantenimiento adecuado suelen alcanzar
el final de su vida útil más temprano, en torno a los 10 años de servicio.
Los equipos informáticos, apenas alcanzan 5 años de servicio, y se
sustituyen por obsolescencia tecnológica.
Los vehículos, al estar afectados por diferentes tipos de degradación, suelen
alcanzar el final de su vida útil tras 10 años de servicio, aunque muy
frecuentemente se sustituyen antes por insuficiente fiabilidad o por falta de
prestaciones en comparación con los modelos más actualizados.
Los medios de elevación al contener una mezcla de equipos rotativos y
equipos estáticos, pueden alcanzar los 20 años, aunque en realidad lo que
queda obsoleto no son los elementos estructurales sino los equipos
sometidos a rotación.
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Hay objetos que, en lugar de durabilidad, ofrecen comodidad o bajo precio. Ese es
el caso de los productos desechables o descartables. Los cubiertos de plástico, por
citar un caso, tienen una durabilidad muy reducida: en teoría, deben usarse y
descartarse. Los cubiertos metálicos, en cambio, duran muchos años. Para competir
contra los tenedores, los cuchillos y las cucharas de metal, por lo tanto, los cubiertos
plásticos son más económicos y ni siquiera deben lavarse, ya sea se utilizan y se
desechan. Algo similar ocurre con las máquinas de afeitar descartables, de
prestaciones diferentes a los dispositivos de mayor durabilidad.
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11.2
Costos de mantenimiento imputables a durabilidad
Toda vez que los procesos deletéreos que involucran la durabilidad requieren
tiempo para mostrarse macroscópicamente, con frecuencia se detectan cuando ya
están avanzados y su reparación tiene un mayor costo. Incluso en algunos casos
es preferible realizar una reestructuración total del proceso lo cual nos lleva a un
mantenimiento mayor.
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11.3 PROYECTOS
Indefiniciones. Falta de exigencias técnicas y administrativas
Errores de diseño
Errores de cálculo
Carencia de control
11.4 EJECUCIÓN
Mano de obra poco cualificada.
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Carencias de control.
11.5 MATERIALES
Uso inadecuado.
Carencia de control.
11.6 MANTENIMIENTO
Carencia de manual.
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12 Bibliografía
https://www.obs-edu.com/int/blog-investigacion/operaciones/que-tipos-de-
productos-manufacturados-existen
http://ecocarblog.com/pruebas-de-calor-extremo-para-el-rolls-royce-phantom-
experimental-electrico/
http://www.enciclopediafinanciera.com/definicion-productos-manufacturados.html
Teoría de la confiabilidad.
Febrero 2005.
http://mantenimiento.renovetec.com/organizacionygestion/180-la-vida-%C3%BAtil-
de-una-planta-industrial
https://definicion.de/durabilidad
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