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Investigación Formativa
Colombia 2018
Contenido
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 3
JUSTIFICACIÓN .................................................................................................................................... 4
OBJETIVO GENERAL ............................................................................................................................. 5
INFORMACIÓN INTERNA DE LAS AREAS ............................................................................................. 6
ÁREA DEL PERSONAL ....................................................................................................................... 6
ROTACIÓN DE LA MANO DE OBRA ................................................................................................ 11
COSTO DE MANO DE OBRA ........................................................................................................... 11
INFORMACIÓN DE LA TECNOLOGIA .................................................................................................. 13
USO DE LAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÍN (TICS) ...................................... 13
DESCRIPCIÓN DE LA TÉCNICA DE COSTEO ........................................................................................ 15
Retorno sobre activos (ROE): ........................................................................................................ 16
Retorno sobre activos (ROA): ........................................................................................................ 16
FLUJO DE EFECTIVO ........................................................................................................................... 17
CADENA DE VALOR ............................................................................................................................ 18
REFERENCIAS ..................................................................................................................................... 20
INTRODUCCIÓN
Las empresas líderes del mercado se caracterizan por tener al frente a grandes
administradores, capaces de desarrollar en sus empleados habilidades que los hacen
sobresalir entre los demás, también utilizan tecnología de punta e innovación que los hacen
diferentes en el mercado, en el desarrollo de este trabajo podemos ver experiencia y
vivencias propias de las empresas que serán de gran ayuda para nuestra vida profesional y
que serán tenidas en cuenta para el desarrollo de nuestra actividad cotidiana.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
INFORMACIÓN INTERNA DE LAS AREAS
Fotografía 1.
Tabla 1.
Se puede demostrar en la planilla anterior que el 31% del personal contratado cuenta
con una experiencia menor a tres años, el 27% con una experiencia superior a 3 años con un
25% menor a 5 años y un 16% mayor a 5 años y la compañía “E&C CONSTRUCCIONES
S.A.S” la cuál fue creada 14/05/2013 lo que se evidencia que está en el mercado
aproximadamente 5 años.
Estos son representados por los sueldos a personal requerido, costos de previsión
social, seguro social, primas de antigüedad, impuestos sobre remuneraciones a cargo de la
empresa sobre el personal, y otros conceptos análogos ya establecidos por la empresa para
su personal.
Tabla 2.
Sueldo basico ARP Nivel I Parafiscales Cesantias Interes de Vacaciones Dotación Salario
Cargo Empleado Aux. TTE Salud 8,5% Pensión 12% Prima 8,33% Salario Anual
mensual 0,52% 9% 8,33$ cesantias 1% 4,17% 5% Mensual
Gerente 1 $ 4.700.000 $ - $ 399.500 $ 564.000 $ 24.440 $ 423.000 $ 391.510 $ 391.510 $ 47.000 $ 195.990 $ 235.000 $7.371.950 $ 88.463.400
Auditor Interno 1 $ 3.500.000 $ - $ 297.500 $ 420.000 $ 18.200 $ 315.000 $ 291.550 $ 291.550 $ 35.000 $ 145.950 $ 175.000 $5.489.750 $ 65.877.000
Revisor Fiscal 1 $ 3.000.000 $ - $ 255.000 $ 360.000 $ 15.600 $ 270.000 $ 249.900 $ 249.900 $ 30.000 $ 125.100 $ 150.000 $4.705.500 $ 56.466.000
Contador 1 $ 2.500.000 $ - $ 212.500 $ 300.000 $ 13.000 $ 225.000 $ 208.250 $ 208.250 $ 25.000 $ 104.250 $ 125.000 $3.921.250 $ 47.055.000
Director de construcciones 1 $ 2.100.000 $ - $ 178.500 $ 252.000 $ 10.920 $ 189.000 $ 174.930 $ 174.930 $ 21.000 $ 87.570 $ 105.000 $3.293.850 $ 39.526.200
Director adminis. Y Financiero 1 $ 2.100.000 $ - $ 178.500 $ 252.000 $ 10.920 $ 189.000 $ 174.930 $ 174.930 $ 21.000 $ 87.570 $ 105.000 $3.293.850 $ 39.526.200
Coordinador HSEQ 1 $ 1.450.000 $ 88.211 $ 123.250 $ 174.000 $ 7.540 $ 130.500 $ 120.785 $ 120.785 $ 14.500 $ 60.465 $ 72.500 $2.362.536 $ 28.350.432
Inspector HSEQ 2 $ 1.450.000 $ 88.211 $ 123.250 $ 174.000 $ 7.540 $ 130.500 $ 120.785 $ 120.785 $ 14.500 $ 60.465 $ 72.500 $2.362.536 $ 28.350.432
Administrador Financiero 1 $ 1.600.000 $ - $ 136.000 $ 192.000 $ 8.320 $ 144.000 $ 133.280 $ 133.280 $ 16.000 $ 66.720 $ 80.000 $2.509.600 $ 30.115.200
Jefe de recursos humanos 1 $ 1.600.000 $ - $ 136.000 $ 192.000 $ 8.320 $ 144.000 $ 133.280 $ 133.280 $ 16.000 $ 66.720 $ 80.000 $2.509.600 $ 30.115.200
Aux. contable 1 $ 850.000 $ 88.211 $ 72.250 $ 102.000 $ 4.420 $ 76.500 $ 70.805 $ 70.805 $ 8.500 $ 35.445 $ 42.500 $1.421.436 $ 17.057.232
Compras 4 $ 781.242 $ 88.211 $ 66.406 $ 93.749 $ 4.062 $ 70.312 $ 65.077 $ 65.077 $ 7.812 $ 32.578 $ 39.062 $1.313.589 $ 15.763.069
Arquitecto 1 $ 1.800.000 $ - $ 153.000 $ 216.000 $ 9.360 $ 162.000 $ 149.940 $ 149.940 $ 18.000 $ 75.060 $ 90.000 $2.823.300 $ 33.879.600
Supervisor de obra 3 $ 950.000 $ 88.211 $ 80.750 $ 114.000 $ 4.940 $ 85.500 $ 79.135 $ 79.135 $ 9.500 $ 39.615 $ 47.500 $1.578.286 $ 18.939.432
Oficial de construccón 6 $ 950.000 $ 88.211 $ 80.750 $ 114.000 $ 4.940 $ 85.500 $ 79.135 $ 79.135 $ 9.500 $ 39.615 $ 47.500 $1.578.286 $ 18.939.432
Operarios 44 $ 781.242 $ 88.211 $ 66.406 $ 93.749 $ 4.062 $ 70.312 $ 65.077 $ 65.077 $ 7.812 $ 32.578 $ 39.062 $1.313.589 $ 15.763.069
INFORMACIÓN DE LA TECNOLOGIA
Imagen 1.
Página Web
Imagen 2.
Red social E&C CONSTRUCCIONES S.A.S
. Se comparte como evidencia una de sus tres redes sociales.
Se evidencia que existe comunicación con los clientes la cual se realiza vía
telefónica, WhatsApp Web, visitas a los clientes como lo es a empresas del sector
privado y el sector público; aunque también se maneja con proveedores y clientes el correo
electrónico.
Pantallas Digitales.
La información y Tecnologías se aporta al logro de los objetivos y metas de la
empresa E&C CONSTRUCCIONES S.A.S a través de la adopción de nuevas tecnologías
informáticas, el desarrollo de sistemas de información y la implementación de nuevas
herramientas y servicios informáticos para clientes internos y externos. Brindando apoyo y
servicios de TIC - tecnologías de información y comunicaciones para el desarrollo y el
crecimiento de la empresa y sus clientes, a través de la gestión del conocimiento como
principio para el sostenimiento, la innovación y la implementación de soluciones
tecnológicas que transmitan confianza y garanticen la ejecución de negocios.
Reúne por separado cada uno de los costos que intervienen en el proceso de
producción, de acuerdo a los requerimientos de la empresa.
Para implementar un sistema de costos por órdenes es necesario, tener a mano los
tipos de costos con los que se trabajará, la manera con la que se las registrará
contablemente y las hojas de costos y órdenes de trabajo que utilizaremos. Al hablar de los
elementos del costo, hablamos de la materia prima, la mano de obra directa, la mano de
obra indirecta, los costos indirectos, sean estos reales o actuales y las horas máquina.
RAZONES FINANCIERAS
FLUJO DE EFECTIVO
CADENA DE VALOR
Actividades de Apoyo
Diseño
Construcción y
Mercadeo y Gestión de Montaje
Ventas Logística y
Abastecimiento Mantenimiento
Interventoría y
Capacitación
Actividades Primarias
Figura cadena de valor de la empresa E&C Construcciones S.A.S.
Fuente: elaboracion propia
Esta ventaja se considera de carácter sostenible, puesto que no es fácil de imitar por
los seguidores mientras no cambie la tecnología de producción. En contraste, las economías
de escala pueden ser imitadas más fácilmente.
REFERENCIAS
Michael Porter. (s.f.). ¿Cuáles son las tres estrategias genéricas de Porter? Obtenido de
https://www.gestiopolis.com/cuales-son-las-tres-estrategias-genericas-de-porter/