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Puntos clave. Rojas.

4.1.1. Descripción del sistema seleccionado y los aspectos esenciales que puedan definirse en
este momento.

Teniendo en cuenta el problema principal evidenciado en la empresa Radio Shack donde se


determinó incumplimiento en sus metas financieras y altos niveles de inventario de mercancía en
obsolescencia, para dar solución a dicha problemática hemos propuesto la creación d e una unidad
de Análisis y Planificación de Mercancías , la cual estaría liderada por un grupo de profesionales
experto en temas de informática, estadística y mercados e inventarios. Quienes a su vez tendrían la
responsabilidad de recolectar, sistematizar, generar informes estadísticos, generación de alertas
tempranas, además de controlar y vigilar la eficiencia en el manejo de los inventarios obsoletos y
demás acciones que garanticen el óptimo comportamiento financiero del problema planteado.

Dentro de los aspectos esenciales están:

 Disponibilidad de los directivos para aprobar los cambios en el organigrama que garantices
la creación de la nueva área.
 Profesionales idóneos en el tema
 Acceso a la información veraz
 Informes concretos y reales.

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