El contenido de esta obra es de 5 capítulos los que se dividen en la siguiente manera:

CAPITULO 1

CAMBIO DE PARADIGMAS: LO UNICO CONSTANTE ES EL CAMBICAPITULO 2

LA EMPLEABILIDAD

CAPITULO 3

MEJORANDO TU COMPETITIVIDAD PERSONAL

CAPITULO 4

USTED S.A

CAPITULO 5

MARKETING PERSONAL

Empezaremos entendiendo la presente obra:

CAPITULO 1

CAMBIO DE PARADIGMAS: LO UNICO CONSTANTE ES EL CAMBIO

Hace apenas 25 años vivíamos en un mundo muy diferente, el trabajo era no solo un derecho,
sino algo que veíamos como una propiedad privada dentro de la obra. Por ejemplo las
empresas son globales, no requieren tener plantas para comercializar sus productos y la
relación laboral se ha flexibilizado.

Lo más interesante de este capítulo son los ejemplos cotidianos por ejemplo de la señora que
abandono a su esposo tras enterarse que tenía otra relación, siguieron casados por más 25
años y nunca se divorciaron, ya que su esposo no le quería pedir el divorcio por respeto, recién
cuando la señora falleció el señor recién se pudo casar, hoy en día lo más importante es buscar
un matrimonio que dure donde prime la buena relación, lo importante no es el fondo si no la
forma.

Estos ejemplos lo relaciona con el trabajo, solíamos verla como nuestra pareja había una
lealtad, este era un valor muy esperado por las empresas, pero una vez que se consiga el
trabajo y cuando llevan un tiempo en él, aplican el viejo paradigma: “ya lo tengo ya estoy
seguro”

Este libro nos muestra la realidad laboral en la que vivimos, lo que afrontamos, una realidad en
la que el trabajo no es un derecho patrimonial, pues el trabajo era incluso heredado, hoy no
podemos esperar conservarlo por toda la vida, son muchas las razones que nos llevaran a
cambiar de empleador por lo menos siete veces luego de haber terminado la carrera
profesional.

El trabajo no es derecho sólo porque nos permite gozar del derecho a la vida, sino que es un
derecho porque nos permite llegar a obtener éxito, el propio, el que cada uno se plantea y no
el que los demás esperan de nosotros, de otra manera no seremos felices, porque podremos
caer en la figura que plantea la autora, del matrimonio por conveniencia, o sea damos horas
de nuestro tiempo para cumplir con una tarea específica dentro del centro laboral porque a fin
de mes tendremos una retribución económica, pero no porque estemos del todo conformes
con la actividad desempeñada y ni por eso, incluso no le ponemos las energías necesarias. Si
bien es cierto los divorcios hace algunos años atrás eran mal vistos, la tendencia era guardar
las apariencias, a mayor tiempo de duración, mayor éxito en la relación; pero esa realidad hoy
a cambiado, pues la persona debe buscar un desarrollo integral, y si eso significa hacer
cambios hay que hacerlos, sin temor, pues todo el tiempo estamos evolucionando, y eso
determina la adaptación rápida a lo que el mercado nos ofrece.

CAPITULO 2

LA EMPLEABILIDAD

Es la capacidad de agregar valor y desarrollar las competencias requeridas para encontrar o

mantener un espacio de contribución profesional cuando y donde sea necesario.

Si queremos una definición más rigurosa podríamos decir que la empleabilidad es la capacidad
o facultad que tiene una persona de mantener o mejorar su empleo actual lograr uno nuevo,
de igual o mejor nivel de satisfacción personal o profesional, en un tiempo determinado.

Los más empleables eligen trabajar en el interior o exterior, creo yo de acuerdo a sus
capacidades Entonces, no sólo se trata de tener un trabajo y ya, sino que debemos buscarle las
necesidades que este pueda exigir en algún lado, para darle el valor agregado que el mundo
globalizado exige; de ahí es que la frase de “No hay que buscar empleo sino necesidades
insatisfechas”, debe convertirse en la misión de nosotros como empresas, es decir que seamos
capaces de satisfacer esas necesidades, debemos ser como aquellas empresas que en su giro
comercial ofrecen todo tipo de servicios, para tener más oportunidades laborales.

Inés temple demuestra en este libro que toda persona es capaz de lograr sus objetivos, medir,
es decir no se puede mejorar o gerenciar lo que no se mide, por la sencilla razón de que no hay
forma de medir si estamos en lo correcto, por eso nuestra empleabilidad necesitamos medirla.

Los planos de la empleabilidad sobre los cuales deberíamos tratar son tres:

1.- las competencias personales valoradas

2.- la demanda en el mercado laboral

3.- la exposición ante los decisores en el mercado objetivo

EMPLEABILIDAD=CPV X DML X EDM

CAPITULO 3

MEJORANDO TU COMPETITIVIDAD PERSONAL

Ya hemos visto que debemos ser competitivos a nivel global, no vale aflojar, en todo el mundo
los indicadores de gestión son iguales sin importar en qué país nos encontremos. Debido a la
globalización como a la universalidad de los avances tecnológicos-

Por ejemplo un buen ejemplo es que dice; “seamos un peruano trabajando en Rusia; seamos
un alemán trabajando en Turquía o un japonés trabajando en el Perú; los indicadores para
medir nuestro trabajo es el mismo, motivo por el cual es importante mantenernos vigente,
según los estándares internacionales y preguntarnos siempre que estamos haciendo.

Esto implica trabajar los planos laborales y sociales, lo que es muy importante para poder
mantenernos vigentes y muy empleables en el mercado, no solo debemos ser buenos
trabajadores si no parecerlo.

La idea que debemos comprar es que no debemos ser leales al empleador para estar seguros
en un puesto laboral, sino ser leales a nuestra propia empresa que es la que ofrece el trabajo,
entonces para permanecer por un determinado tiempo en un centro de trabajo y lograr
mejoras, debemos en primer lugar ser leales a nuestra empresa: , determinándose que
debemos capacitarnos, no basta con tener títulos, sino debemos ser competitivos buscar ser
únicos, especializados, pero eso no ha de significar que somos “lo máximo”, y debemos buscar
siempre la perfección, dedicar nuestro tiempo a tener integridad.

Quien quiere trabajar con una persona soberbia, amargada, arrogante, si somos inteligentes
emocionalmente, haremos todo lo contrario a lo que hacia la persona.

Quisiera exponer un ejemplo, donde trabajo la jefatura esta ejercida por una mujer, no es que
trate de ser machista o esté en contra de las mujeres, pero nos trata de acuerdo a su cambio
de ánimo trata mal a los trabajadores tiene ya varias quejas, pero sin embargo hasta la fecha
no ha pasado nada, ni tampoco cambia su manera de ser, esto hace que la oficina se torne
inestable, no se puede trabajar con comodidad, esto hace que muchos trabajadores no
cumplan con sus laboras de manera normal
Si comparamos dos situaciones, importantes para cada ser humano, como son el matrimonio y
el trabajo, en ambas sucede casi sucede lo mismo, para lograr durabilidad en el matrimonio
una de las claves se encuentra en la reinvención, sin dejar de ser uno mismo, o sea dejar de
lago los principios y valores que se tiene, que cada uno hace día a día, buscar la admiración de
uno en el otro, de modo que el enamoramiento no se acaba, el matrimonio debe ser una
herramienta que nos impulse a lograr éxitos no al estancamiento. Algo parecido sucede en al
momento de realizarnos en nuestro trabajo.

CAPITULO 4

USTED S.A

Que significa la palabra USTED S-A, significa que debemos vender nuestra marca diariamente,
no importa la forma de pago, sea recibos o facturas, lo importante es que debemos hacerlo
fehacientemente.

Nuestro nombre es nuestra marca, en cualquier trabajo cuando hay evoluciones al personal,
estos preguntan por cada trabajador y de acuerdo a nuestro nombre non tratan, por ejemplo,
Renato cárdenas, es una persona buena gente pero conflictivo, está en un sindicato, buen
trabajador, pero ya nuestro nombre nos está evaluando, y la persona nueva que viene ya tiene
un concepto errado de tu persona, lo peor de todo sin conocerte. Es decir es la forma como
nos vendemos.

Básicamente lo que vendemos es nuestro servicio, que son el conjunto de habilidades,

intereses, y valores que poseemos, nuestras habilidades son todo aquello que podemos hacer
y su mejor representación en la realidad son nuestro logros, destrezas, talentos,
conocimientos, resultados.

Este capítulo representa el que USTED qué haría sin son dueños de una empresa, como la van
a manejar, cuáles son sus retos, y responsabilidad y cuál es nuestro cargo. Aquí hay algunos
cargos que vamos asumir si tenemos nuestra empresa, de acuerdo a nuestras aptitudes:

*PRESIDENTE

*GERENTE DE ADMINSITRACION Y FINANZAS

*GERENTE DE INVESTIGACION Y DESARROLLO

*GERENTE DE MARKETING

*GERENTE DE VENTAS
USTED, que haría sin es presidente de su empresa, que cambios haría para el bienestar de esta,
para crecer como empresa y ser humano, diseñarían una visión a largo plazo y establece el
rumbo, crea estrategias y políticas, le da visibilidad al negocio y lo representa.

Hay una frase célebre de SENECA “SI UNO IGNORA HACIA QUE PUERTO NAVEGA, NINGUN
VIENTO LE HES FAVORABLE” o dicho de esta manera “LA MAYORIA DE GENTE NO LE APUNTA
A NADA EN LA VIDA Y ACERTA CON INCREIBLE PUNTERIA”

Debemos decidir claramente hacia donde nos dirigimos en nuestra vida profesional, tenemos
que atender cuales son las particularidades de cada sector y conocer, a fondo, el área de
especialidad que cada uno de nosotros tiene o quiere tener.

Si entendemos el mundo del trabajo hoy, debemos comprender que hay lugares donde
“vender” nuestros servicios:

1.- Al estado, como empleados públicos

2.- A empresas privadas

3.- Organización no gubernamental

Nuestra reputación, aunque se origina en nosotros, no es solo nuestra, está instalada en la

cabeza de nuestros contactos y relaciones, y hay que saber manejarla.

CAPITULO 5

MARKETING PERSONAL

Se puede apreciar cómo nos da todas las pautas para nosotros poder seguir un modelo de un
buen profesional dándonos a entender en cada capítulo de su libro la manera en que se debe
seguir cuando se es un empleador cómo comportarnos ante alguna situación en el trabajo
como comportarnos.

Todos los trabajos son temporales ya no hay trabajo para siempre, a menos que uno muera en
la oficina y nadie quiere esto.

Tenemos que buscar entera satisfacción en el trabajo mismo y no en alguno que no va llegar,
como el aumento, el cambio de jefe u otras áreas.

Por ejemplo los medios electrónicos nos hacen en ese sentido la vida mucho más fácil, las
redes sociales nos permiten estar al tanto de lo ocurre,
No tenemos un derecho intrínseco al trabajo, si no que tenemos que ganarlo día a día, no nos
pagan por ir a trabajar, si no para dar valor y dar resultados, la seguridad viene de nuestra
propia empleabilidad y de nuestra disposición de asumir nuestra vigencia y competitividad.

Debemos cuidar la actitud que tenemos con el cliente interno y externo y recordar en nuestro
principal cliente interno es nuestro jefe. Una parte importante del libro explica que debemos
mantenernos altamente capacitados en todo momento, depende de cuánto tiempo y calidad
estemos dispuestos a dar para mantenerse dentro de nuestras competencias. Todo esto nos
permitirá elegir dónde queremos trabajar.

Es importante aceptar que no podemos controlar las variables del mundo empresarial, pero
que sí podemos tomar control de nuestra actitud y de nuestra manera de enfrentar los hechos
y las crisis.

Esta actitud emprendedora, es lo que nosotros llamamos es una frase simple que implica
tanto responsabilidad, como oportunidad personal.

En mi opinión personal este libro nos enseña a ser constantes con lo que tenemos valorar el
día a día y sobre todo nada es eterno, nadie puede estar estancado en solo sitio, hay que
progresar, medir nuestras actitudes en el trabajo, solo el cambio y que el abogado debe
adecuarse a estos estándares para poder crecer como abogado, ser consecuentes con nuestros
trabajos.

Nos transmite que la felicidad no se adquiere de los bienes materiales sino del simple hecho de
superarnos personalmente en otra palabra teniendo una satisfacción personal y laboral.

Nuestro marketing personal es como nos vendemos al mundo, como conocemos el trabajo
como nos desenvolveremos si tenemos nuestra empresa, como emplearemos las redes
sociales a nuestra empresa.
Usted S.A. – Ines Temple

por admin

Inés Temple nos comparte en su libro Usted S.A.(Empleabilidad y marketing personal), su

aprendizaje y experiencia en mas de 15 años como presidente de DBM, la cual es una de las
mas grandes empresas del mundo en outplacement y coaching ejecutivo.

Este libro está destinado a influenciar de manera positiva en tu marketing personal, marca
personal y/o personal branding y enseña a través de la lectura como venderse uno mismo
validando con logros nuestra experiencia y expectativas.

Capítulo 1: Cambio de paradigmas: lo único constante es el cambio

Inés Temple nos habla sobre lo diferente que era el mundo años atrás, en relación al trabajo,
este se veía como un tesoro que las personas cuidaban con mucho entusiasmo.

Los que pertenecían al mercado laboral, tenían una gran vinculación y un alto grado de
fidelidad con la organización a la que pertenecían.

Una vez que pasaba el tiempo cuando una persona conseguía un trabajo, este pasaba a
sentirse en un ambiente de seguridad y comodidad.

A diferencia de esos tiempos, ahora es poco probable conservar tu mismo empleo para toda tu
vida, a causa de diferentes circunstancias.

Ten en cuenta que mientras mas valor jerárquico tiene tu puesto de trabajo, más
probabilidades tienes de perderlo, debido a que si la empresa se hace exitosa y es vendida a
causa de eso, los nuevos dueños traerán a otras personas para que se hagan cargo.

Acostúmbrate a formarte el hábito de estar presentable siempre que puedas y a responder a

las necesidades de la organización, esto te llevara a repotenciar tu marca personal.
Capítulo 2: La empleabilidad

La empleabilidad consiste en añadir valor, es decir hacer que los demás paguen mas por lo que
estas ofreciendo.

Para ser empleable, tienes que ser competitivo y estar al tanto de todo lo que sucede a tu
alrededor.

Lo superlativo aquí es que al ser empleable podrás mantener o mejorar el empleo que posees,
dándote un mayor nivel de satisfacción como profesional y como persona.

Enfócate no solo en buscar un trabajo, sino en satisfacer necesidades insatisfechas. Esa es tu

misión, ser capaz de satisfacer esas necesidades.

También deberás considerar tu área social, interesándote en las personas y en como podrías
ayudarlos; eso repotenciara tu marca.

Capítulo 3: Mejorando tu competitividad personal

Actualmente la información esta al alcance de tu mano como también de los demás, debes de
mantenerte al tanto de lo que acontece cuidando tu vida laboral y social.

Puedes hacer una lista de tus logros, así te darás cuenta si estas aportando a la organización.

Mantente al tanto de los acontecimiento en general, de la tecnología, de los idiomas

especialmente el ingles; muestra que eres una persona formada con valores y ética.
Exígete mas a ti mismo y busca ser competitivo y único, con eso conseguirás ser un talento de
amplio valor. Pero siempre ten presente la humildad cuando te dirijas a los demás así goces de
un puesto de alto grado.

Por último, se proactivo y aprende sobre el arte de influir y tratar con los demás.

Capítulo 4: Usted S.A.

Para ser empleable, debes de hacer de tu marca personal la mejor.

Si te preguntas que significa o de que trata Usted S.A., quiere decir que tienes que vender tu
marca todos los días y debes hacerlo con una gran actitud y entusiasmo.

Lo que tu vendes, es un servicio que está compuesto de habilidades, intereses y valores que
posees; como también los retos y objetivos que te planteas para tu futuro.

Cuida tu reputación, ya que aunque tu percibas que estas haciendo las cosas bien, esa
reputación también está siendo percibida por los demás y es recomendable que sepas
manejarla para que puedas mejorar tu marca y tu imagen.

Dicha reputación podrá ayudarte a generar confianza, a crecer y lograr un mejor puesto.

Capítulo 5: Marketing personal

A partir de ahora mantén un compromiso contigo mismo, para hacer de tu marketing personal
algo que te enorgullezca.
Para ayudarte en eso te servirá el saber transmitir tu mensaje de forma clara con pasión y
entusiasmo.

Ten en cuenta que tu no estás en una organización para ir solo a laborar, sino para agregar
valor y repotenciar resultados.

Mantén dentro de ti ese hambre por superarte cada día, aprender más y convertirte en un
solucionador de problemas. Con esa actitud, tú podrás elegir en donde querrás prestar tus
servicios.

Cuida como un tesoro valioso a tu red de contactos, ya sea pequeña o grande; pues ellos te
darán la oportunidad de mostrar todas tus capacidades, actitudes y habilidades; podría
servirte el hecho de incluirlos dentro de tus redes sociales. Sino lo haces tu marca comenzara a
desvanecerse.

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Espero que el resumen de Usted S.A. te anime a leer la obra completa. La podrás comprar
haciendo clic en la imagen de la portada del libro.