Curso: Emprendimiento e Innovación

CATEDRA DE EMPRENDIMIENTO E
INNOVACION

FORMULARIO MINIREPORTE DEL

MININEGOCIO
JULIO DEL 2018

Para uso interno de la ESPOL

 Curso: Emprendimiento e Innovación

BUSWAY

Integrantes

1) Teresa Escobar
2) Melanie Jara
3) María de los Ángeles López.
4) Wilson Xavier Morales Centeno
5) Fabrizzio Rodríguez
6) Washington Salcedo

Paralelo: Número del paralelo

Profesor: Nombre del profesor

Fecha: 23/07/2018

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1. INFORMACION DE CONTACTO

Nombre y Apellidos
Dirección
Teléfono
Email
Nota: Colocar datos del líder de grupo.

2. INGRESOS Y EGRESOS
Llene lo siguiente:

TOTAL DE INGRESOS 80
TOTAL DE EGRESOS 43.85
UTILIDADES 36.15
INVERSION INICIAL 25

Total ingresos: Dinero recibido por el servicio o producto.

Total egresos: Total de los gastos durante los Mininegocios (la inversión inicil y lo que gastaron
después).
Inversión inicial: El dinero que tuvieron que poner inicialmente, antes de arrancar los
MiniNegocios.
Utilidades: Total de Ingresos – Total de Egresos

3. COMPETIDORES
Describa si hubo productos/servicios competidores. ¿Fueron muchos o pocos? ¿Qué hicieron ellos
mejor y que hicieron Uds. mejor?

En la feria no hubo un competidor directo que proponga oferte lo mismo que

busway, sin embargo el proyecto más cercano a compararse fue el de un servicio de
transporte privado que ofrecía distintas rutas y los clientes podían hacer uso de
ellas para movilizarse a distintos puntos de la ciudad, similar a un servicio de taxis.

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4. RECURSOS UTILIZADOS

Identifique los recursos que logró conseguir o comprar incluyendo los que usó para montaje stand,
transporte de materiales, logística, insumos para producción, publicidad, distribución

Descripción Ítem Cantidad Costo Proveedor Observaciones

Marcador 1 2.25

Papel amarillo 1 1.40

Papel celofan 1 3.45

Letras de espumafon 6 5

Cinta de papel 1 1
decorativa
Funda de caramelos 3 6.75

Papel con laminado 80 12

uv
globos 10 2

carpa 1 10

Nota: Si se trata de aportes de bienes prestados por los socios o tercerossu costo sería 0 (No
representó desembolso) igual colocar en la columna “Proveedor” el aliado, socio o familiar que
ayudó. De igual manera indicar si lo consiguieron de un contacto nuevo y quien fue. En
observaciones pueden indicar si lo usaron para el stand, la publicidad, como insumo del producto,
etc.

5. ACTIVIDADES REALIZADAS

Indique aquí la distribución y organización de actividades realizadas

Actividad ejecutada Observación Nombre y Apellidos de

participantes

Armado y desarmado de Melanie Jara, Teresa Escobar,

stand María de los Ángeles López,
Wilson Morales, Fabrizzio
Rodríguez, Washington
Salcedo
Impresiones Impresión de todos lo mapas Washington Salcedo
vendidos
Decoración Decoración del stand. Melanie Jara, Teresa Escobar,
María de los Ángeles López

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Ventas Venta de mapas en distintos Melanie Jara, Teresa Escobar,

horarios del día María de los Ángeles López,
Wilson Morales, Fabrizzio
Rodríguez, Washington
Salcedo
Captar la atención de las Encargado Fabrizzio Rodríguez, Teresa
personas. de promocionar a los que Escobar, María de los Ángeles
transiten por el stand el
tema del proyecto.
Nota: Deberán considerar las actividades de TODOS LOS INTEGRANTES. Si alguno del grupo NO
ES INCLUIDO, SE ASUME QUE NO APORTÓ O NO COLABORÓ EN EL MINI-NEGOCIO.
6. PROBLEMAS ENCONTRADOS

Indique los problemas encontrados en logística, conseguir recursos, organización, trabajo en equipo o
ventas y que hizo para resolverlos

Problema encontrado** Estrategia de solución

Aumentar el precio del producto
Los costos fijos fueron mas elevados de lo
planeado

Se falto a 15 minutos de clases

Choques con horarios de clases
Pocas personas transitando por el stand
para que un integrante del equipo
sea relevado por otro, explicándole
los detalles ocurridos durante su
periodo en el stand.
Ir a otras zonas para captar la
atención de potenciales clientes y
que conozca el producto

** El problema tiene que estar claramente identificado y descrito. Algunos de los problemas comunes en
torno a los recursos: precios más elevados de lo planificado, aportes de socios tardíos, demoras en conseguir
recursos por parte de alguno de los socios, desconocimiento de cómo utilizar algún recurso, trabas o
desconocimiento de cómo conseguir permisos de asentamiento, etc… Los problemas pueden consistir por
ejemplo en: Falta de acuerdos en el grupo para hacer algo, demoras en realizar aportes económicos,
conflictos por elección de proveedores, dificultades para conseguir recursos, problemas de liderazgo, etc…

7. CONCLUSIONES

7.1. Explique lo que mejor funcionó en el Mini-Negocio (Colocar lo qué creen como equipo que
hicieron mejor y cómo lo saben)

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Lo que llamo la atención de las personas fue la idea en general, ya que rutas de
buses no se encuentran el internet ni en otro medio de información, el diseño
fue creativo y llamativo en conjunto con el material con el que fue elaborado el
mapa.

7.2. Indique qué haría diferente en su mininegocio la próxima vez para generar más valor. Puede
tener relación con cambios en el producto, la estrategia de venta, la organización del equipo, etc.
Explique por qué.

Habría que hacer un mejor estudio de mercado para determinar cuales son los
lugares que las personas mas visitan y en base a eso se presentarían las
distintas rutas de buses.
En vez de vender mapas, se podría vender una app donde se pueda ver las rutas
de forma más fácil, la digitalización sería un valor agregado a la idea general.
Se necesitaría más tiempo para organización y mayores conocimientos en
cuanto a programación ya que estos trabajos se deben de realizar con
paciencia.

7.3. Señale aspectos éticos manejados al interior del equipo y por otros equipos (Temas
relacionados a la ética son por ejemplo el cumplimiento de las bases del concurso Mini-
Negocios, seriedad del manejo de las donaciones, cumplimiento de compromisos en el equipo,
etc.)

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Todos los gastos que se generaron para la realización del mini negocio fueron
aprobados en grupo.
La utilidad generada fue donada en su totalidad a Solca.
Se designaron roles y tareas a cada integrante y fueron cumplidos en su
totalidad

8. EVIDENCIAS

5.1. Foto del stand o instalaciones del Mini-Negocio (agregar 1 o más fotos)

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5.2. Foto del producto o servicio ejecutándose (agregar 1 o más fotos)

5.3. Comprobante de donación escaneado. (o entregar el documento físico al profesor de

Emprendimiento)

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