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Red Española de
Actividad Emprendedora y Equipos Regionales
GEM
Desarrollo Económico.
GEM
Ricardo Hernández
07/05/2013 1
#InformeGEM www.gem-spain.com
Welcome to
El Observatorio GEM
• El Proyecto Global Entrepreneurship Monitor es el observatorio
internacional más prestigioso y completo sobre actividad emprendedora.
• En su edición 2012, han participado 69 economías y se ha entrevistado a
más de 198.000 personas que representan un 74% de la población
mundial, y el 87% del PIB Mundial.
23/04/2013 3
Ricardo Hernández
Origen del Proyecto
18/4/05 4
Ricardo Hernández
El proceso emprendedor según GEM ABANDONO
Cierres
Traspasos
TEA: índice total de actividad
emprendedora incipiente
EMPRENDIMIENTO EMPRENDIMIENTO EMPRENDIMIENTO EMPRESA
POTENCIAL NACIENTE NUEVO CONSOLIDADA
Impulsores de la
eficiencia: Desarrollos,
-Educación superior diversificación
Contexto -Eficiencia del mercado de VS
social, bienes, laboral y financiero
-Adaptación tecnológica Crecimiento VS
político y
cultural del -Tamaño del mercado económico:
país Emprendimiento: creación de empleo,
NES
VS Actitudes: riqueza, innovación
Innovación y tecnológica
emprendimiento: -Oportunidades percibidas
-Financiación para -Capacidad percibida
emprendedores NES Actividad:
-Programas -Incipiente
gubernamentales -Persistencia APS
-Educación emprendedora -Abandonos
-Transferencia de I+D Aspiraciones:
-Infraestructura comercial y -Crecimiento NES
legal -Innovación
-Regulación de entrada -Creación de valor social
GEM 2012: 99 Economies
More than 80 economies have participated over 14 years
Innovation-
Efficiency-Driven
Driven
Innovation-Driven
BosniaEfficiency-
and Innovation-
Factor-Driven
Herzegovina,
Belgium, Denmark, DrivenFrance, Driven
Finland,
Germany, Egypt, Croatia,Ireland, Italy,
Iran,Iceland,
Greece,
United States and Eastern
MENA/South
Netherlands, Hungary,Portugal,
Pakistan,
Norway, Latvia, Spain,
Western Europe Asia Europe Slovenia Innovation-
Efficiency-
Saudi
Sweden, Switzerland, Macedonia,
Arabia, Tunisia
United Kingdom,
Factor-Driven Israel
Factor-
West Efficiency-
Montenegro,
Bank Driven Driven
Factor-Driven United States
Efficiency-Driven Australia,
Driven
and Driven
Gaza Romania, Malaysia,
Asia
Angola, Russia, Turkey Japan,
Argentina, Brazil,
Sub- Vanuatu China,
Latin America Pacific
Ghana, Republic of
Jamaica, Chile,
SaharanColombia, Costa South Africa Taiwan
Korea
and Caribbean Guatemala, Rica, Ecuador,Uganda,
Mexico,
Africa
Bolivia Zambia
Peru, Trinidad and
Tobago, Uruguay
23/04/2013 7
Ricardo Hernández
GEM 1999: 10 Economies
23/04/2013 8
Ricardo Hernández
07/05/2013 9
#InformeGEM www.gem-spain.com
GEM Europa
• Países europeos No UE:
– Rusia-Tea 17% ó Turquía 12%.
• Países europeos UE;
– destaca los 22 países de la UE,
– el alto miedo al fracaso en España,
– la variabilidad del TEA: Estonia 14%, Italia 4%.
07/05/2013 10
#InformeGEM www.gem-spain.com
GEM Latinoamérica
07/05/2013 11
#InformeGEM www.gem-spain.com
GEM USA
07/05/2013 12
#InformeGEM www.gem-spain.com
Percentage of adult population between 18-64 years
10%
15%
20%
25%
30%
0%
5%
Pakistan
Algeria
Bangladesh
Jamaica
Iran
economies
Venezuela
Factor-driven
Guatemala
Russia
Malaysia
Hungary
Croatia
Bosnia and Herzegovina
Poland
South Africa
Mexico
Romania
Lithuania
Latvia
Turkey
Barbados
Slovakia
Brazil
Uruguay
Thailand
Efficiency-driven economies
Argentina
Panama
Colombia
Trinidad & Tobago
Peru
Chile
China
Slovenia
Denmark
Japan
Germany
Belgium
France
Sweden
Spain
United Arab Emirates
Finland
Switzerland
Singapore
Norway
Ireland
Total Entrepreneurial Activity: GEM 2011
United Kingdom
Portugal
Innovation-driven economies
Czech Republic
Korea
Taiwan
Greece
Netherlands
Australia
United States
Percentage of Male / Female Population 18-64 years
0%
10%
15%
20%
25%
5%
Pakistan 30%
Bangladesh
Iran
Algeria
Jamaica
Economies
Venezuela
Factor-Driven
Guatemala
Malaysia
Russia
Hungary
Croatia
Poland
Bosnia and Herzegovina
South Africa
Turkey
Lithuania
Romania
Slovakia
Latvia
Mexico
Barbados
Uruguay
Brazil
Colombia
Efficiency-Driven Economies
Argentina
Trinidad & Tobago
Peru
Panama
Thailand
Chile
China
Slovenia
Denmark
Entrepreneurship
France
Japan
Republic of Korea
Ireland
Norway
Czech Republic
Finland
United Arab Emirates
Male
Germany
Sweden
Belgium
Inclusiveness: Women’s Participation in
Spain
Portugal
Female
United Kingdom
Taiwan
Innovation-Driven Economies
Greece
Netherlands
Switzerland
Singapore
Australia
United States
More than 25% of Customers from Abroad - Percentage of Total
early-stage Entrepreneurial Activity
0%
5%
10%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
15%
Bangladesh
Guatemala
Venezuela
Iran
Algeria
Economies
Factor-Driven
Jamaica
Pakistan
Brazil
China
Argentina
Russia
Mexico
Thailand
Malaysia
Barbados
Trinidad & Tobago
Colombia
Peru
Chile
Turkey
Panama
Poland
Uruguay
Slovakia
Efficiency-Driven Economies
Bosnia and Herzegovina
Hungary
Lithuania
South Africa
Latvia
Romania
Croatia
Japan
Spain
Finland
Taiwan
Australia
Sweden
(At least 25% foreign customers)
United States
Greece
Netherlands
Korea
Norway
Germany
Portugal
France
Impact: Internationalization (2009-2011)
Czech Republic
Denmark
Innovation-Driven Economies
United Kingdom
Switzerland
Ireland
Slovenia
Singapore
Belgium
United Arab Emirates
Algunos datos enero 2013
• Nuevo equipos en el año 2012:
– Canadá (que regresa), Luxemburgo, Ucrania, Montenegro, Costa Rica.
• Posibles nuevos equipos en el año 2013:
– India, Vietnam, Filipinas.
• Evolución nº de países participantes:
– 1999-10
– 2011-54
– 2012-69
• Nº de artículos basados en datos GEM publicados en 2012:
– 4.607.
• Fondo de ayuda a la investigación, para los países GEM:
– 50.000 &.
07/05/2013 16
#InformeGEM www.gem-spain.com
© 2010, by Niels Bosma, Jonathan Levie and the Global Entrepreneurship
Research Association
30
Early-Stage Entrepreneurial Activity
Central/South America
25 Eastern Europe
YE
Western Europe (EU)
20 Africa
DZ LB US, Non-EU Europe
15 MA
AE
JO IR
10
TN
SY
IL
5 SA
0
0 10 20 30 40 50 60
GDP Per Capita in Purchasing Power Parities ($), in Thousands
© 2010, by Niels Bosma, Jonathan Levie and the Global Entrepreneurship
Research Association
30
Early-Stage Entrepreneurial Activity
Central/South America
25 Eastern Europe
YE
Western Europe (EU)
20 CN Africa
TG
DZ LB US, Non-EU Europe
15 MA
AE
JO IR
10
TN KR
SY
IL
5 MY
SA HK
JP
0
0 10 20 30 40 50 60
GDP Per Capita in Purchasing Power Parities ($), in Thousands
© 2010, by Niels Bosma, Jonathan Levie and the Global Entrepreneurship
Research Association
30
Early-Stage Entrepreneurial Activity
Central/South America
GT
25
JM
Eastern Europe
YE
CO
PE
Western Europe (EU)
20 CN Africa
VE
TG DO
DZ LB US, Non-EU Europe
15 MA EC BR CL
AR AE
IR UY
JO
10
TN PA KR
SY IL
5 MY
SA HK
JP
0
0 10 20 30 40 50 60
GDP Per Capita in Purchasing Power Parities ($), in Thousands
© 2010, by Niels Bosma, Jonathan Levie and the Global Entrepreneurship
Research Association
30
Early-Stage Entrepreneurial Activity
Central/South America
GT
25
JM
Eastern Europe
YE
CO
PE
Western Europe (EU)
20 CN Africa
VE
TG DO
DZ LB US, Non-EU Europe
15 MA EC BR CL
AR AE
IR UY
JO LV
10 HU
TN PA KR
SY
HR IL
5 MY SI
SA HK
BA YU RO RU
JP
0
0 10 20 30 40 50 60
GDP Per Capita in Purchasing Power Parities ($), in Thousands
© 2010, by Niels Bosma, Jonathan Levie and the Global Entrepreneurship
Research Association
30
Early-Stage Entrepreneurial Activity
Central/South America
GT
25
JM
Eastern Europe
YE
CO
PE
Western Europe (EU)
20 CN Africa
VE
TG DO
DZ LB US, Non-EU Europe
15 MA EC BR CL
AR AE
IR UY
JO LV
10 HU GR
TN PA KR NL
SY
HR ILES UK
MY FI
5 SA SI FR DK
BA YU RU DE BE HK
RO IT
JP
0
0 10 20 30 40 50 60
GDP Per Capita in Purchasing Power Parities ($), in Thousands
© 2010, by Niels Bosma, Jonathan Levie and the Global Entrepreneurship
Research Association
30
Early-Stage Entrepreneurial Activity
Central/South America
GT
25
JM
Eastern Europe
YE
CO
PE
Western Europe
20 CN Africa
VE
TG DO
DZ LB US, Non-EU W. Europe
15 MA EC BR CL
AR AE
IR UY
JO IS
LV
10 HU GR NO
TN PA NL SW US
SY KR
ZA HR ILES UK
MY FI
5 SA SI FR DK
BA YU RU DE BE HK
RO IT
JP
0
0 10 20 30 40 50 60
GDP Per Capita in Purchasing Power Parities ($), in Thousands
07/05/2013 23
#InformeGEM www.gem-spain.com
EQUIPO GEM ESPAÑA 2012
07/05/2013 24
#InformeGEM www.gem-spain.com
21/07/2009 Ricardo Hernández-Universidad de 25
Extremadura
GEM España recibidos por S.A.R el Príncipe de Asturias 27 de Marzo 2013
GEM ESPAÑA
• www.gem-spain.com
07/05/2013 28
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INTRODUCCIÓN
07/05/2013 29
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Red Española de Equipos
GEM España Regionales GEM
07/05/2013 30
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el modelo GEM
07/05/2013 31
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El proceso emprendedor según GEM ABANDONO
Cierres
Traspasos
TEA: índice total de actividad
emprendedora incipiente
EMPRENDIMIENTO EMPRENDIMIENTO EMPRENDIMIENTO EMPRESA
POTENCIAL NACIENTE NUEVO CONSOLIDADA
07/05/2013 33
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PREVALENCIA DE PERCEPCIONES Y ACTITUDES EN LA POBLACIÓN:
50,0%
0,0%
Percibe Conoce Posse habilidades y
Teme al fracaso
oportunidades emprendedores conocimientos
Involucrada 19,6% 48,3% 86,9% 41,3%
No involucrada 12,9% 28,3% 44,2% 54,9%
Total 13,9% 31,1% 50,4% 53,0%
07/05/2013 34
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• La evolución de estas variables a lo largo de la crisis, en el conjunto de la sociedad
española, afecta especialmente a la percepción de oportunidades
60,0%
50,0%
0,0%
2007 2008 2009 2010 2011 2012
• La tasa de población que percibe oportunidades ha alcanzado su valor más
bajo (13,9%), la posesión de habilidades sigue aumentando, el conocimiento de
emprendedores disminuye ligeramente y el temor al fracaso se ha estabilizado
(53,0%) tras haber aumentado en 2010 y 2011
07/05/2013 35
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Red Española de Equipos
Regionales GEM
07/05/2013 36
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POSICIÓN DE LA POBLACIÓN ESPAÑOLA EN LA UE MÁS DESARROLLADA:
07/05/2013 37
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RESULTADOS GEM ESPAÑA 2012
2.1. El resultado del proceso
empresarial
07/05/2013 38
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RESULTADOS DEL PROCESO EMPRESARIAL 2012:
• GEM elabora anualmente su indicador más conocido : la tasa de actividad en
fase emprendedora total o TEA
• Para formar parte de la TEA, el emprendedor debe poseer todo o una parte del
negocio
• La TEA incluye todas la iniciativas que no han superado los 3,5 años de vida en
el mercado, que es el momento en que finaliza la fase emprendedora
07/05/2013 39
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Iniciativas empresariales en fase emprendedora (0-3,5 años)
TEA ESPAÑA 2012 = 5,7%
(Variación interanual -2,0%: relativa estabilidad)
En España, gracias al gran tamaño de la muestra con que trabajamos, podemos describir el
proceso anterior con mucho más detalle, y especialmente su parte central, que es crítica para
comprender como evolucionan los indicadores de creación y consolidación empresarial
07/05/2013 40
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• Teniendo en cuenta todas las fases del proceso empresarial en conjunto, se puede
afirmar que en el año 2012 hubo una mayor proporción de adultos involucrados en
el mismo en comparación con el año anterior:
07/05/2013 41
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Red Española de Equipos
Regionales GEM
• Este resultado indica que ha habido una mortalidad prematura de empresas que
estaban en las fases iniciales en 2011 y que no han seguido nutriendo la cadena
del proceso
• El fenómeno es especialmente intenso en la fase emprendedora final o Junior y
se corresponde con la disminución media de calidad de las iniciativas apuntada
en 2011 y que ha comenzado a corregirse en 2012
07/05/2013 42
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• La composición de la TEA 2012 es positiva en la fase naciente y negativa en la
fase nueva o de consolidación, lo que arroja un balance de disminución
interanual del 2%
Componentes de la TEA
5,7% (-2%)
Nuevos (3-42 meses) Consolidados
2,35% (-6,14%) (+ de 3,5 años)
Nacientes 8,74%
(0-3 meses) Noveles Junior (-1,32%)
3,35% (1 año) (1-3,5 años)
(+1,11%) 1,35% 0,83%
(+9,34%) (-34,48%)
Abandonos
Población total de 18-64 años involucrada en el proceso
2,11%
empresarial 24,48% (+8,86%)
(-4,09%)
07/05/2013 44
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CONCLUSIONES DESTACADAS:
• Este dato positivo queda ensombrecido por el bache emprendedor que arrastra
España y que todavía no puede superarse debido a que los relevos que se han
generado este año son insuficientes para cubrir la fuerte disminución de
noveles, ni siquiera si sobreviviese el 100% de lo creado este año
• Por consiguiente, aún hay que esperar para poder decir que en España se está
creando más tejido empresarial del que se destruye, situación que teníamos
antes de la crisis
07/05/2013 45
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RESULTADOS GEM ESPAÑA 2012
2.2. Características de la actividad
emprendedora
07/05/2013 46
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MOTIVACIÓN DEL
EMPRENDIMIENTO:
TEA 100%
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Red Española de Equipos
Regionales GEM
07/05/2013 48
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DISTRIBUCIÓN SECTORIAL DE LA TEA
07/05/2013 49
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Número medio de propietarios = 3
17,1%
No lo sabe
22,6%
20 y + 3,0%
4,9%
9,7%
6-19 emp.
15,5%
41,4%
1-5 emp.
44,9%
28,8%
Sin empleo
12,1%
2012 30,0%
0,0% 10,0% 20,0% 201140,0% 50,0%
07/05/2013 50
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RESTO DE CARACTERÍSTICAS:
07/05/2013 51
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RESULTADOS GEM ESPAÑA 2012
2.3. Emprendimiento en función del
género, edad, origen y hábitat. Perfil
medio del emprendedor
07/05/2013 52
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PERFIL MEDIO DEL EMPRENDEDOR 2012 EN ESPAÑA
NIVEL DE RENTA
DE 38,6 AÑOS DEL TERCIO
SUPERIOR
07/05/2013 53
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Red Española de Equipos
GÉNERO Regionales GEM
07/05/2013 54
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COMPARACIÓN DE ALGUNAS CARACTERÍSTICAS DE ACTIVIDADES
FEMENINAS Y MASCULINAS:
07/05/2013 55
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EDAD
07/05/2013 56
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COMPARACIÓN DE ALGUNAS CARACTERÍSTICAS DE ACTIVIDADES DE JÓVENES Y
ADULTOS:
07/05/2013 57
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ORIGEN
07/05/2013 58
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Red Española de Equipos
Regionales GEM
07/05/2013 59
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Entre los países de procedencia de los emprendedores extranjeros destacan:
Uruguay, Ecuador, Argentina, Brasil y Francia
07/05/2013 60
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HÁBITAT
• El proceso empresarial rural involucra una mayor proporción de su población que
el urbano, especialmente en intención emprendedora; arroja una TEA ligeramente
superior, muestra mayor resistencia al cierre de empresas y una mayor proporción
de consolidación
07/05/2013 61
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RESULTADOS GEM ESPAÑA 2012
2.4. Financiación
07/05/2013 62
#InformeGEM www.gem-spain.com
NECESIDADES DE FINANCIACIÓN 2011 2012
9,0%
% de población de
8,0%
18-64 años
7,0%
6,0%
5,0%
4,0%
3,0%
2,0%
1,0%
0,0%
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
TEA 4,6% 5,0% 4,6% 6,8% 5,2% 5,7% 7,3% 7,6% 7,0% 5,1% 4,3% 5,8% 5,7%
% inversión privada. 2,4% 4,1% 3,1% 3,4% 2,6% 2,5% 2,8% 3,2% 2,8% 3,0% 3,2% 3,6% 3,8%
07/05/2013 63
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RESULTADOS GEM ESPAÑA 2012
3. El estado de las condiciones de
entorno para emprender: encuesta de
expertos de ámbito nacional
07/05/2013 64
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Red Española de Equipos
Regionales GEM
Los expertos entrevistados acerca del estado de las condiciones de entorno para
emprender de ámbito nacional, han proporcionado una valoración más
optimista que la del año 2011 en la mayoría de conceptos:
07/05/2013 66
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Posición del entorno español respecto del resto de la UE desarrollada en otros
aspectos:
07/05/2013 67
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Los temas más destacados citados por los expertos en cuanto a obstáculos, apoyos
y recomendaciones para mejorar el entorno emprendedor han sido:
07/05/2013 68
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RESULTADOS GEM ESPAÑA 2012
4. Perspectiva regional de la actividad
emprendedora española
07/05/2013 69
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INTRODUCCIÓN
07/05/2013 70
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Red Española de Equipos
Regionales GEM
ACTIVIDAD EMPRENDEDORA REGIONAL
Explicación en características
EVOLUCIÓN DIVERSA
distintivas de cada territorio
07/05/2013 71
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Se identifican 8 regiones en las que el TEA aumenta de 2011 a 2012
Madrid
C. Valenciana
Extremadura
Castilla La Mancha I. Baleares
Murcia
Andalucía
I. Canarias
Ceuta Melilla
07/05/2013 72
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INDICADORES CLAVE
Incertidumbre de la situación
VARIABILIDAD DE LOS DATOS económico-social, y su repercusión
sobre expectativas, motivaciones y
comportamientos emprendedores.
07/05/2013 73
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ACTIVIDAD EMPRENDEDORA REGIONAL Y ACTIVIDAD NACIENTE
Asturias Cantabria
País Vasco
Galicia Navarra
La Rioja
Castilla y León Cataluña
Aragón
Madrid
C. Valenciana
Extremadura Castilla La Mancha
I. Baleares
Murcia
Andalucía
I. Canarias
Ceuta Melilla
07/05/2013 74
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ACTIVIDAD EMPRENDEDORA REGIONAL Y COMPORTAMIENTOS POR NECESIDAD
Asturias Cantabria
País Vasco
Galicia Navarra
La Rioja
Castilla y León Cataluña
Aragón
Madrid
C. Valenciana
Extremadura Castilla La Mancha
I. Baleares
Murcia
Andalucía
I. Canarias
Ceuta Melilla
07/05/2013 75
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ACTIVIDAD EMPRENDEDORA REGIONAL Y PERCEPCIÓN DE EXISTENCIA DE
OPORTUNIDADES
Asturias Cantabria
País Vasco
Galicia Navarra
La Rioja
Castilla y León Cataluña
Aragón
Madrid
C. Valenciana
Extremadura Castilla La Mancha
I. Baleares
Murcia
Andalucía
I. Canarias
Ceuta Melilla Red Española de Equipos
07/05/2013 Regionales GEM 76
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GEM ESPAÑA 2012
5. Conclusiones y recomendaciones
07/05/2013 77
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CONCLUSIONES DESTACADAS (I)
La población involucrada en el proceso empresarial muestra mayor prevalencia
de percepciones y valores emprendedores que la que no lo está
El entorno para emprender se percibe como algo mejor que el del año 2011
07/05/2013 78
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RECOMENDACIONES DESTACADAS (II) Red Española de Equipos
Regionales GEM
07/05/2013 81
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REUNIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL PARA LA FORMACIÓN E INVESTIGACIÓN SOBRE
INNOVACIÓN, CREACIÓN Y DESARROLLO DE LAS PYMES EN NICARAGUA Y EN OTROS
PAÍSES IBEROAMERICANOS Y VI REUNIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL RED FAEDPYME
07/05/2013 82
#InformeGEM www.gem-spain.com