Analizar el material de lectura,

Previamente asignado, sobre presopuestacion realizar un

Informe.
Introducción
En el Informe trabajado sobre presupuesto. Juega un rol
fundamental para el desarrollo de la enseñanza aprendizaje,
además de ser la coordinación de actitudes y estrategia con la
cuales se Instruyen para desarrollar habilidades más rápidas como
gerente o para seguir un determido orden tanto global como es
una Empresa determinada.
En el primer capítulo se plantean varios conceptos acerca de las
naciones, en áreas de un mundo global la misma también se
plantea el poder realizar una empresa contabilidad eficiente y con
objetivos y metas claras con la planifica cion de estrategias para
organizar la planeación del presupuesto.

En el segundo capítulo se puede ver que una vez conocido el

proceso de elaboración del presupuesto busca ver sus fuerzas
debilidades, y amenazas y oportunidades del medio que nos rodea
tanto externo e interno se deben trazar estrategias y objetivos y
metas a trabajar para haci tener mejores resultados.
La apertura de las naciones en aras de un mundo global que busca
homogenizar los mercadores de blenes o se rubios y por
añadidura los financieros tienen según los críticos de este modelo
económico que busca diferentes servicias en el primer enfoque,
esta quienes piensan que va a gastar un desequilibrio muy
pronunciado tanto a nivel macro como micro de las empresas, con
el nacimiento mono polios globales, mayor desempleo,
distanciamientos entre la brecha de numera de pobres y todas las
Implicaciones positivas y negativas mundialización.
Los cierto es que, dede la óptica del sentido común, el país
necesita una economía fuente sólida y con objetivos de largos
plazo, la cual Implica dejar atrá la mentabilidad derrotista del
borrón y tener un objetivo claro y con largo plazo lo cuales
Implican desterrar la mentabilidad derrotista del borrón y cuenta
nueva pensando que con el cambio se puede mejorar. Si
queremos on país con menos problemas y competitivo es
condición fundamental que los actores de una nación vayan hacia
un objetivo común y no a sentimientos Individualistas (egoístas)
Por lo antes expuesto, para que un Pals crezca las organizaciones
entre, otros sectores que lo compone debe desempeñar on papel
Importante para propiciar la creación de un contexto de valores
El retorno de so Inversión
Buscar un sentido social
Contribuir al cuidado del amblente ecológico
El crecimiento de ella como de quiene la vora en ella
la posición importante en su sector de atibad
utilidades razonables
para poder lograr estos pasos debemos administrar
correctamente las organizaciones para poder alcanzar los
objetivos, es por medio de una planeación y retroalimentación
oportuna. A este proceso, algunos tratadistas lo llaman:
presupuesto planeación y control de utilidades, o control
presupuestario,
Es muy común en gran número de organiza ciones que la
planeación si es que la llevan a efecto sele recomienden al
contador, gerente administrativo, controlar o cualquier otra
persona con un cargo similar.
También se puede decir que debido al conformismo de acertar lo
sucedido en el pasado y proyectar el futuro con todo sus vicios e
ineficiencias. Otro inconveniente es que, en su elaboración, el
contador para cumplir con la encomienda de la Dirección, utiliza
con frecuencia una herramienta muy Socorrida por la profesión
que ese modelo: costo volumen y utilidad cvu), con el que se
trata de encontrar el punto de quiebre, cristo o de equilibrio,
En el capítulo 1 se refiere al presupuesto de observar y realizar
en el proceso. debemos tener objetivo y metas claras y a costos y
largos plazo para haci tener un aprendizaje significativo pero hay
que tener los objetivos claro y formalizar los procesos,
decisiones, políticas.
Bases para la presupuestacion
Para que el presupuesto funciones es Importante cuidar los sigt.
La administración saber adónde quiere llevar a su organización y
estar conbesido y comprometido con el plan para lograrlo
monitorear su entorno tanto Interno como externo para, que en
forma oportuna diseñe la estrategia correspondiente.
Diseñar e integrar una estructura organizada acorde con el plan,
sus metas y objetivos estratégicos
Ubicar sus planes dentro de cementos de tiempo, pensando
siempre en la permanecía y el crecimiento de la organización
dentro de largo plazo
Desarrollar
Es vital, en toda organización que la administración al
cumplimiento de sus objetivos y no tomar la actitud de que, al
momento de tomar de cisiones están sea bajo criterios sin su
stento, es decir por caprichos o amigos por otro la f lado, es
fundamental que los administradores adquieran la cultura de
analizar su entorno, tanto interno como externo, con la finalidad
de cambiar la dirección es Importante tener estrategias para
poder manejar las decisiones tomada con eficiencia y tener Ideas
clara hacia los que queremos. La estructura de la organización se
debe diseñar no por modo recomendaciones de libros teóricas, si
no tener objetivos claro de los que se quieren lograr con idea
estrategias general.
Los objetivos deben de ser largo plazo.
Y tener buena posición en el mercado y ser útil para la sociedad
después plarear sus objetivos, la administración debe fijar las
metas. Que quiere alcanzar en el tiempo deseado y según las
necesidades y oportunidades que la ojerencia necesite para un
aprendizaje significativo.
es de suma Importancia que, tanto los objetivos como las metas
y el calendario de las actividades, se dé a conocer al personar ya
los altos ejecutivos de la empresa.
Que consten por escrito y con la firma del administrador general
con el fin de que se perciba el compromiso de la alta
administración y de esa forma Involucrar a toda la organización
en los logros de las metas
Del entorno extemo se debe analizar tantos las amenazas como
la oportunidad que Inciden en la organización tale como;
la competencia, los provecdores, los consumidores, la entrada de
nuevos competidores las oportunidades de nuevos negocios en el
extrajeron. La economía, la política física como está el producto
Interno Bruto (PIB) precios, Infraestructura, personal, finanzas
cada uno de estos tiene sus propias Importancias. Y su actividad
en la administración para así realizar un trabajo de calidad y con
futuro sin am visión de ser mejores y competitivos. Todos los
campos esta consiste en ser facilitadores para sastipacer las
necesidades y ser competidas en la sociedad.
Valores: Honestidad
Formetar el empleo
Ser soclalmente responsable
Tenemos que tener presente los valores objetivos y metas.
Crecer.
debemos de ser gerentes con responsabilidad y ser productivos
para la sociedad y ser eficiente.
Capítulo 2
El proceso de evaporación del presupuesto
Una vez conocidas la fuerzas, debilidades, amenazas y
oportunidades del medio que nos rodea externo e Interno, se
deben trazar estrategias bien definida, realista y alcanzable, las
cuales deben ponerse por escrito al igual que los objetivos y
metas.
Las estrategias deben de programarse de tal forma que se
conviertan en el camino para alcanzar lo que la empresa desea
con eficiencia y eficacia.
Comprometer una cantidad $ del presupuesto de investigación y
desarrollo nuevo productos en los años programarse con
motivación para lograr los objetivos propuestos.
Las estrategias, son por lo tanto, la base para la elaboración de
los propuesto: son su macro de referencia Es decir jamás deben
elaborarlos proyectado con base en la historia de las operaciones
si no conocer la administración y no cometer los mismos errores
y a si adquirir los resultados obtenido.
El producto del trabajo comité esto que se conoce como
presupuesto maestro: es cual se encuentra Integrado por los
presupuestos o perativos y los financieros y haci tener una
coordinación de los que se están realizando.
El punto de portida de un presupuesto es que el Ingreso por
servicios o ventas algunos cuestionan que no siempre Inicia con
este plan, sin embargo, si el presupuesto es el resultado de
estrategias, estas se diseñan de acuerdo con las metas y el
diagnóstico de la entrada. Es lógico que debemos inicial con
dichos presupuestos, además de que su elaboración se realiza en
un comité se deben tener cuidado con la contabilidad y
manejarla con mucha eficiencia y trasparencia. En el capítulo 2
se refiere a la contabilidad presupuestaria, y la función en
realizar con responsabilidad y los tipos de materiales primas,
cantidades manos de obra costo presupuesto de gasto sin olvidar
la organización de cada uno. Es de mucha importancia conocer y
tener claro el presupuesto para manejar una empresa como
gerentes con eficiencia y calidad, pero sobre todos tener bien
planificado los que se necesita y haci tener una gestión con
resultados con resultados significativo y haci alcanzar los
objetivos generales de la organización.
Indaga sobre la evolución histórica de los presupuestos y so
utilización, tanto a nivel público como privado.