Professional Documents
Culture Documents
งาน-bu 2.2
งาน-bu 2.2
้
Blue Angels ตังมาตรฐานของที
มในแต่ละวันทุกๆlevel
แล ้วทีมคุณละจัดการกันในเลเวลไหน?
่
ถึงเวลาทีจะยกระดับทีมของคุณหรือยัง?
แบ่งปันเป้ าหมาย
Blue Angels
่
สร ้างจุดไว ้รอบๆจุดศูนย ์กลางและส่งลูกทีมไปในจุดต่างๆเพือแบ่ ่ น.
งหน้าทีกั
่ มจะไม่มป
ถ ้าหากไม่แบ่งหน้าทีที ี ระสิทธิภาพสูงสุด.
ความสาคัญของทีมจะต ้องสอดคล ้องกับเป้ าหมาย, ภารกิจและการปฏิบต
ั ิ
่ ดคือ”ทีม”
สาคัญทีสุ
่ ท้ ม
การเสียสละผลประโยชน์ส่วนตนบางอย่างเพือให ่ กว่านั้นคื
ี ไปสู่เป้ าหมายทีดี
่ สมาชิ
อสิงที ่ ่ จะได
กทุกคนต ้องยอมร ับเพือที ่ ้ร่วมทีม.
ทีมไม่ใช่กจิ กรรมยามว่างสมาชิกทุกคนเป็ นตัวแทนของทีมตลอดเวลา.
่ ่ งคือความมุ่งมั่นตลอด
การนาทีมเป็ นทีหนึ
• Walk the Talk
Effective leaders are upfront and lead by positive example.
Successful leader embrace the power of teamwork by tapping into
the innate strengths each person brings to the table.
่
การคุยแลกเปลียน
่ มก
ผูน้ าทีดี ่ .
ั จะอยู่แถวหน้าและเป็ นตัวอย่างทีดี
่
ผูน้ าทีประสบความส าเร็จจะส่งผลต่อพลังของทีมมากยิงขึ ่ นโดยการรู
้ ้จุดแข็ง
ของแต่ละคนทีถู่ กนามาใช ้งาน.
่ มของคุณแค่ไหน?
คุณเชือที
วัตถุประสงค ์ของคุณสอดคล ้องกับค่านิ ยมของคุณหรือไม่?
้
ความเป็ นผูน้ าช่วยได ้มัย?
• Maintain Peak Performance
Peak performance requires we take time to rest, reflect, and
recharge our batteries
ร ักษาประสิทธิภาพสูงสุด
ประสิทธิภาพสูงสุดต ้องการ การพักผ่อน การไตร่ตรอง
และเติมพลัง
Communicate Vertically +
Horizontally
Every member on the team requires clear and effective
communication to accomplish their job. At this level of
performance, there can be no questions or doubt concerning
communication.
Does your team communicate openly and
honestly?
่
การสือสารที
ชั่ ดเจน
ทุกๆคนในทีมต ้องการ
่
การสือสารที
ชั่ ดและแม่นยาเพือที
่ จะท
่ างานของพวกเขาให ้สาเร็จ.
้ นไม่ควรจะมีคาถามหรือข ้อสงสัยในการสือส
ด ้วยการทางานระดับนี มั ่
าร.
่
ทีมของคุณสือสารกั
นอย่างเปิ ดอกหรือเปล่า?
• Prepare to Win
Visualize yourself accomplishing the task at hand. “Train the
way you fight and fight the way you train”
่
เตรียมตัวทีจะชนะ
คิดภาพตัวเองกาลังสาเร็จภารกิจ. “ซ ้อมให ้เหมือนตอนสู ้ และ
สู ้ให ้เหมือนตอนซ ้อม”
• Capitalize on Synergy
Synergy happens when qualified people align on a common
objective. Making the team means doing what it takes to
fulfill the mission. Each member have a role in the team’s
success.
ผลประโยชน์จากการทางานร่วมกัน
การทางานร่วมกัน
้ อเวลามี
เกิดขึนเมื ่ ่ ความสามารถและเป้ าหมายเดียวกัน.
ผูค้ นอยุมากมายทีมี
่
การทาทีมแปลว่าเราจะทาทุกอย่างเพือบรรลุ เป้ าหมาย.
่
สมาชิกแต่ละคนมีหน้าทีในความส าเร็จของทีม.
• Clarify Procedures
Each members must know procedures… and follow a
detailed script. Every situation requires a proper response.
้
การชีแจงขั ้
นตอน
้
สมาชิกแต่ละคนต ้องรู ้ขันตอนและตามค ่ ้. ทีสถานการณ์
าสังได ่ ต ้องการ
่
การตอบสนองทีเหมาะสม
• Foster Positive Attitudes
A can-do attitude makes the impossible, possible. Attitude =
Altitude.
ปลูกฝังทัศนคติทดี ่ี
่ี จะทาให ้สิงที
ทัศนคติทดี ่ เป็
่ นไปไม่ได ้ เป็ นไปได ้.
มุ่งมั่นเพือความสมบู
่ รณ์แบบ
่
เมือเผชิ ่ ้าใกล ้ความสมบูรณ์แบบมากขึน้
ญหน้ากับความล ้มเหลว เรายิงเข
้
สมาชิกในทีมทุกคนต ้องได ้ร ับสิทธิในการสวมเสือเกราะ
่
เมือสมาชิ ่
กแต่ละคนยอมร ับความร ับผิดชอบอย่างเต็มทีและมุ ่งมั่นเพือความเป็
่ นเลิ
ศ ... ความไว ้วางใจและประสิทธิภาพการทางานเพิมขึ ่ น...
้ ทีมพร ้อมทีจะท
่ า.