LOGISTICA:

Conjunto de acciones q realiza un empresario desde q inicia la compra de insumos y materia

prima hasta la entrega del producto terminado al cliente

IMPORTANCIA:

Viene dada por la necesidad de mejorar el servicio al cliente mejorando la fase de mercadeo y
transporte al menor coste posible

LOGISTICA EMPRESARIAL:

Sirve como una parte importante en los procesos de la empresa ya que puede optimizar los
costos en los procesos con el fin de suplantar aquellos que no generen valor en un producto y
dar pasó a nuevos procesos que realmente son necesarios en la empresa para el producto en
conjunto.

OBJETIVO DE LA LOGÍSTICA EMPRESARIAL

El objetivo de la logística es de responder a la demanda, obtenido un óptimo nivel de servicio,

al menor costo posible.

Dentro de estos objetivos resulta valido señalar los siguientes objetivos

 Suministrar los productos necesarios en el momento oportuno

 Hacer prioritarias las necesidades del cliente
 Flexibilidad adoptarse al mercado del cliente

CARACTERÍSTICAS DE LAS ACTIVIDADES LOGÍSTICAS

 Procesamiento de pedidos, como actividad base que implica el movimiento de

productos y por en la cadena logística
 Gestión de inventarios, que facilita la disponibilidad de productos solicitados por la
demanda
 Transporte de bien, insumos y servicios, indispensable para apoyar el proceso de
distribución.
 Almacenamiento
 Gestión de información, fundamental para hacer una planeación adecuada de todo el
proceso logístico.

ACTIVIDADES DEL SISTEMA LOGISTICO:

Aprovisionamiento de materiales - transporte - gestión de stocks - movimiento de materiales

en el interior de la fábrica - distribución física de los productos al punto de venta o consumo.

BENEFICIOS PARA UNA ORGANIZACION:

Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad para acometer el reto de la
globalización - optimizar la gerencia y la gestión

LOGISTICA COMERCIAL

Nacional e internacional - coordinación optima de todos los factores q influyen en la decisión

de compra - Ampliación de la visión gerencial para convertir a la logística en un modelo, un
marco, un mecanismo, de planificación de las actividades internas y externas de la empresa.

DIVISION DE LA LOGISTICA COMERCIAL:

Logística interna: debe analizar y organizar los flujos dentro de la estructura física de la
empresa. Logística externa: analiza y organiza los flujos entre la estructura física de la empresa
y el exterior.

VENTAJAS DE LA LOGISTICA:

Coordinación con los proveedores - mejora ala rotación delos inventarios - servicio o
producción más seguros - reduce costos de los productos en el punto de venta - ahorro en
embalaje y manipulación de inventarios- evita duplicidad de esfuerzos - reduce en tiempo de
entrega a los clientes - satisfacción plena de los clientes

DESVENTAJAS DE LA LOGISTICA:

Ubicación de la dependencias logística en la organización no lista - excesiva influencia del

gerente de logística - excesiva influencia de producción - toma de decisiones apresuradas o
interesadas - capacitación de personal - requiere de inversiones elevadas - pueden colapsar
varias áreas dentro de la empresa

OBJETIVOS DE LA LOGISTICA:

Proporcionar un flujo de materiales, suministros y servicios necesarios para el buen

funcionamiento de la organización. - mantener normas de calidad adecuadas - buscar y
mantener proveedores competentes - mantener la posición competitiva de la organización -
suministrar la cantidad del producto demandado en tiempo adecuado - al alcance del
consumidor en el momento y lugar que lo precise - con la calidad requerida al mismo coste
global.