Professional Documents
Culture Documents
KONSEP RCA
A. Pengertian
RCA (Root Cause Analysis) adalah analisis akar maslah merupakan investigasi terstuktur yang
bertujuan untuk melakukan identifikasi penyebab masalah paling dasar dan untuk menentukan
tindakan agar kejadian yang sama tidak terjadi.
B. Prinsip RCA
1. RCA dilakukan oleh tim multidisiplin dan memiliki latar belakang yang berkaitan dengan
kejadian yang akan dianalisi
2. Tim RCA telah dilatih melakukan RCA
3. Pembahasan penyebab masalah, semua aspek atau bagian dari System harus dibahas
4. Proses analisis akar penyebab masalah perlu didukung oleh bukti-bukti
C. Langkah RCA
1. Bentuk tim RCA untuk suatu kejadian
2. Pelajari kejadian yaitu investigasi dan rekonstruksi
Mempelajari kejadian antara lain menentukan masalah, mengumpulkan bukti-bukti yang nyata,
melakukan wawancara, meneliti lingkungan kejadian, menggambarkan rantai terjadinya
kejadian, mengenali faktor-faktor yang berkontribusi terhadap timbulnya kejadian, mengenali
faktor-faktor yang berkontribusi terhadap timbulnya kejadian, dan mengenali kejadian-kejadian
yang mengawali.
3. Analisis penyebab
Melakukan analisis dengan menggunakan pohon masalah / diagram tulang ikan untuk
mengetahui kegiatan atau kondisi yang menyebabkan timbul kejadian. Lanjutkan sehingga dapat
dikenali sistem yang melatarbelakangi kejadian atau sampai tidak beralasan lagi untuk
melanjutkan.
Mengidentifikasi akar-akar penyebab terdiri dari
a. Faktor manusia yaitu kelalaian, inkompeten, sistem pengelolaan sumber daya manusia
termasuk reward System
b. Sistem breakdown. System failure, System incapability
c. Sistem pengendalian
d. Sumber daya (fasilitas dan peralatan) dan manajemen sumber daya
Merumuskan pernyataan akar masalah yang berisi apa yang terjadi, mengapa terjadi, apa yang
dapat dilakukan.
1
BAB II
PEMBAHASAN
A. IDENTIFIKASI MASALAH
Kejadian tidak diharapkan terjadi pada bulan April 2016 pada unit pelayanan Laboratorium yaitu
1. Petugas laboratorium salah mengambil sampel pasien
2. Salah melakukan pemeriksaan yang diminta
3. Petugas kurang mengerjakan salah satu jenis pemeriksaan yang diminta
Berdasarkan pita Band Ganding ketiga kejadian tersebut berada pada pita warna biru yaitu kejadian
jarang dan dampak kejadian ringan juga. Sehingga dilaksanakan dengan pemecahan masalah secara
sederhana.
B. MENENTUKAN URUTAN PRIORITAS MASALAH
Masalah Petugas Laboratorium Petugas salah Petugas kurang
salah mengambil sampel melakukan mengerjakan salah
Kriteria pasien pemeriksaan yang satu jenis pemeriksaan
diminta yang diminta
Kriteria Urgensi 5 5 3
(U)
Kriteria 5 5 2
Keseriusan (S)
Krieria 4 5 1
2
Perkembangan
(G)
UxSxG 100 125 6
C. MERUMUSKAN MASALAH
1. Petugas salah melakukan pemeriksaan yang diminta
Kepatuhan SOP
Petugas kurang teliti
Salah melakukan
pemeriksaan yang
diminta
Komunikasi verbal
Petugas kurang teliti antar petugas kurang
Salah mengambil
sampel psien
Komunikasi verbal
Petugas kurang teliti antar petugas kurang
Petugas kurang
mengerjakan salah
satu jenis
pemeriksaan yang di
minta
2. Petugas salah mengambil sampel Petugas kurang Lebih teliti dalam prosedur
teliti pengambilan sampel dengan
memasang prosedur di ruang
kerja atau catatan kecil di
tempat pengambilan sampel
4
sebagai cara untuk mengingat
selalu SOP
5
E. RENCANA KEGIATAN PEMECAHAN MASALAH
Berdasarkan kejadian tersebut pemecahan masalah yang direncanakan sama sehingga dapat dilaksnakan secara langsung untuk mengatasi permasalahan yang ada
Akar Masalah Tindakan Penanggungjawab Waktu Bukti Penyelesaian Paraf
Petugas kurang teliti Evaluasi penilaian dr.Hendaris Nani Mei 2016 Hasil penilaian perilaku layanan klinis
perilaku layanan klinis petugas laboratorium
Komunikasi tertulis belum Pembinaan cara dr.Hendaris Nani Mei 2016 Pengisian semua form permintaan
lengkap komunikasi tertulis yang lengkap jelas tidak salah memilih jenis
efektif, jelas, lengkap pemeriksaan
antar petugas
Komunikasi verbal antar Pembinaan cara dr.Hendaris Nani Mei 2016 Kesepakatan bersama cara memastikan
petugas belum jelas komunikasi verbal yang kembali kepada petugas pengirim baik
efektif untuk mengecek dengan betyanya kembali maupun lewat
kembali jenis pemeriksaan telpon
yang harus dilakukan
Faktor motivasi petugas Koordinasi pembagian dr.Hendaris Nani Mei 2016 Sudah dilaksanakan secara langsung oleh
kelelahan karena tugas antara pelaksana petugas pelaksana laboratorium
pemeriksaan banyak laboratorium
6
BAB III
PENUTUP
Penerapan manajemen resiko dengan pendekatan metode RCA (Root Case Analysis)
di UPTD Puskesmas Subah dilaksnakan di unit pemeriksaan penunjang klinis laboratorium.
Terdapat tiga kejadian yaitu petugas salah mengambil sampel, petugas kurang dalam
melakukan jenis pemeriksaan, serta petugas salah melakukan jenis pemeriksaan yang
diminta. Pemecahan masalah dilaksanakan dengan cara Root Case Analysis yaitu mencari
penyebab masalah dari setiap jenis kesalahan yang ada. Telah diupayakan pelaksanaan
pemecahan masalah harapannya semoga tidak terjadi kesalahan yang sama. Sehingga
meningkatkan mutu dan keselamatan pasien.
7
8