GUIA 16 EVIDENCIA 5

Manual de Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales

Objetivo:

 Objetivo desarrollar a modo de guía el Manual de Gestión de la Prevención de Riesgos

Laborales de una organización junto con los procedimientos de las principales actuaciones
preventivas.

El Sistema de Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales

El Sistema de Gestión de la prevención de riesgos laborales (SGPRL) es la parte del sistema

general de gestión de la organización que define la política de prevención y que incluye la
estructura organizativa, las responsabilidades, las prácticas, los procedimientos, los procesos y
los recursos para llevar a cabo dicha política.

Se diseñara teniendo en cuenta los criterios de aceptabilidad de riesgos, ejecutado en un plan de

acción, el uso de los elementos de protección, señalizaciones previas en el lugar de trabajo y por
ultimo tener como base el plan de monitoreo.,

La dirección de la organización deberá elaborar y mantener al día un SGPRL como herramienta

para asegurar que el funcionamiento de la actividad preventiva de la organización sea adecuado.

Los elementos fundamentales para la gestión de un sistema preventivo son los siguientes, los
cuales son denominados Artículos:

Articulo 1

Identificación y evaluación de riesgos:

Se identificarán y evaluarán aquellos riesgos que no hayan podido ser eliminados. La acción
preventiva de la empresa se planificará a partir de la evaluación inicial de riesgos. Ésta será
revisada cuando cambien las condiciones de trabajo y deberá quedar debidamente documentada
a los efectos establecidos en el art. 23 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales (LPRL).

Articulo 2

Organización

La empresa deberá establecer su modelo organizativo del sistema preventivo de acuerdo con lo
recogido en la LPRL y en el RSP. En ellos se establecen los órganos que tienen
responsabilidades en el ámbito de la seguridad y la salud (Servicios de prevención, Delegados de
prevención y Comité de seguridad, dotación y salud), estos encargados de la protección, el
cuidado y manejo de prevención para el trabajador.

Articulo 3

Planificación preventiva
La planificación preventiva para el control de los riesgos se establecerá a partir de la evaluación
inicial. En tal planificación se englobarán el conjunto de actividades preventivas a aplicar a los
diferentes elementos del sistema de gestión de la prevención de riesgos laborales determinando
plazos, prioridades y especificaciones en función de la magnitud de los riesgos y del número de
trabajadores expuestos. Se capacitara y se enseñara el manejo y conocimiento de los elementos
y señales de prevención.

 Seguimiento y control de las acciones correctoras.

o Previsiones frente a cambios (Contratación de personal, compras y modificaciones,
coordinación interempresarial).
o Documentación referente a la información, consulta y participación de los
trabajadores.
o Documentación referente a las relaciones de trabajo temporales de duración
determinada y en empresas de trabajo temporal.
o Programa anual de prevención de riesgos laborales.
o Reglamentación específica que afecta a la empresa.

Articulo 4

Ejecución y coordinación

En esta fase se lleva a la práctica todo lo planeado en las fases anteriores. El disponer de
procedimientos documentados para el desarrollo de las actividades preventivas facilitará la
implantación de tales medidas y la formación y aprendizaje de las personas implicadas. Es
importante que todas las actuaciones preventivas estén debidamente coordinadas e
interrelacionadas, cuando ello sea necesario.

Para esto tenga en cuenta lo siguiente:

 Medidas/ actividades para eliminar y reducir riesgos

 o Información, formación y participación de los trabajadores.
 Actividades para el control de riesgos.
 Actuaciones frente a cambios previsibles
 Actuaciones frente a sucesos previsibles.

Articulo 5

Auditoría

La Auditoría de las actividades contempladas en el plan preventivo y de los diferentes elementos

del sistema cerrará el ciclo para su mejora continua. Tal evaluación debe permitir examinar de
forma sistemática, documentada y objetiva todos los componentes del sistema de gestión de la
seguridad y salud en el trabajo, comprobando su adecuada implantación. La organización debería
establecer y mantener actualizado el procedimiento para el desarrollo de auditorías internas y
asegurar que las auditorías externas reglamentarias, cuando procedan, sean lo menos
desfavorables posible.

 Proyectos de instalaciones y equipos con sus autorizaciones.

 Manuales de instrucciones de fabricantes de equipos de trabajo.
 Instrucciones de trabajo en tareas críticas y normas de seguridad.
 Plan de emergencia.
 Documentación referente a los EPI.
 Fichas de seguridad de productos químicos.
 Revisiones de instalaciones, equipos y lugares de trabajo.
 Observaciones del trabajo.
 Actas de reuniones de prevención.