Administración de Proyectos en Cuanto

A:
1. Administración de Alcances.
2. Administración del Tiempo.
3. Administración del Costo.
4. Administración de la Calidad.
5. Administración de RRHH.
6. Administración de la Comunicación.
7. Administración del Riesgo.
8. Administración de las adquisiciones.
9. Administración de la Integración
Administración de Alcances.
Contenidos:
 Propósito.
 Roles.
 Proceso de Recolección de Requisitos.
 Definición de los Alcances.
 E.D.T. (Estructura de Desglose del
Trabajo).
Administración de Alcances

 Propósito.
Documentar las necesidades de los
involucrados para cumplir los objetivos.
Clarificar límites y responsabilidades.
Productos a entregar al final.
Estrategia metodológica a seguir.
Cómo se medirá el éxito del proyecto al final.
Administración de Alcances
 Roles.
 Administración de Alcances: Recolección
de Requisitos.

Documentos de
Acta Inicio Proyecto Recolección de
Requisitos
Lista de Involucrados Requisitos
 Administración de Alcances:
Recolección de Requisitos.
 Proceso de Recolección de Requisitos.
Deben ser definidos y documentados.
Del producto(capacidades y características).
Del proyecto(hitos, del negocio, etc).
Reviso el acta de inicio e identifico los involucrados
(clientes, usuarios).
Solicitar los requisitos a los involucrados.
Revisar los mejores productos similares a los del
proyecto(benchmark)
-Determinar las FUENTES de los requisitos y
TECNICAS para recabarlos.
-Ejecutar la Recolección.
-Analizar los requisitos(clasificar, priorizarlos,
modelarlos)
-Documentar los requisitos.
-Verificar los requisitos.
-Nace el “Control – Documentos” – Control Document-.
Administración de Alcances: Recolección
de Requisitos.
 Documentos de Requisitos:
Requisitos funcionales que describan el proceso del
negocio e interacción con el producto(ej.: avance
fortificación desfasada; inicio perforación v/s dureza
shotcrete)
Requisitos no funcionales, seguridad, desempeño,
cumplimiento de estándares.
Requisitos de calidad(ej.: criterios rechazo pernos)
Criterios de aceptación(ej.: medidas de espesores
shotcrete).
Reglas del negocio(20000hefxequipo).
Restricciones(carga pesada, invierno, horario voladuras).
Administración de Alcances: Definición de
los Alcances.

Acta Inicio Proyecto Definición del Enunciado del

Documento de Requisitos Alcance Alcance
Administración de Alcances: Definición del
Alcance.
 Enunciado del Alcance. Debería contener como
mínimo:
Justificación.
Metodología.
Delimitación.
Productos a entregar.
Criterios del éxito.
Factores del éxito.
Administración de Alcances: Definición
de los Alcances.
 Enunciado del alcance. Complementos si se
hace necesario.
Organización inicial del proyecto.
Riesgos inicialmente identificados.
Hitos, cronograma preliminar.
EDT inicial.
Estimado inicial del costo.
Requisitos de aprobación-
 Administración de Alcances: Creación
de la E.D.T.

Enunciado del Alcance Creación de la

E.D.T.
Documento de Requisitos E.D.T.
 Administración de Alcances: Creación
de la E.D.T.

 Creación del EDT.

Metodología a seguir en el proyecto.
Desglose por función o producto.
Recuerde que una E.D.T. es un depósito de
conocimiento metodológico.