Asignatura:

Análisis y Diagnostico Organizacional

Documento

Lectura crítica sobre el análisis y diagnóstico organizacional

Presenta

Michaell Meneses ID: 435802

Docente

Diego Felipe Guzmán Arboleda

NRC 32162

Santiago de Cali/Colombia Agosto, 13 de 2018

 El proceso diagnostico organizacional

Con respecto a la lectura tomada como base para este análisis y es donde hago un
punto de partida referente al concepto donde me dicen que es una comparación y
es donde en mi opinión personal para que existe diagnostica deben existir
estándares o puntos bases para poder tener ese comparativo, algo semejante
ocurre cuando uno dicta lectura a un resultado diagnóstico médico, hace parte de la
lectura evidenciar los valores normales.

Ahora bien en este momento prima para mí la planeación bajo la incertidumbre que
la planeación clásica determinística ya que las empresas de la época actual
caminan bajo un ritmo desbocado, con múltiples cambios abiertos a nuevos
desarrollos buscando siempre la mejora continua. Estas variables hacen que la
manera tradicional o clásica como anteriormente lo mencionada en la cual las
organizaciones desarrollan sus estrategias, sean posiblemente modificadas ya que
el ambiente siempre va estar sujeto a cambios o sea un mayor % de incertidumbre.

Consideremos ahora los principios rectores y es evidente la condición bidireccional

entre los objetivos y metas que proponen estos, el enfoque nos lleva a indagar más
y profundizar en teorías no solo locales sino también globales que tengan que ver
con la organización, el contexto de estos principios nos sensibilizan nos ilustran
rápidamente para lo que tiene que ser el desarrollo de muestras ideas.

Dicho lo anterior la fuente que es básicamente el modelo en que vamos a comparar

esas dos variables, tiene dentro de su abanico de posibilidades varias opciones es
así como en ese mismo orden de ideas se hace necesario complementar dos o más
para así aplicar de forma precisa lo siguiente
1- Recolección de la información.
2.- Organización de la información.
3.- Análisis e interpretación de la información.

El análisis del entorno enganchado a algo ya conocido en nuestro desarrollo como

administradores de la SST es la matriz DOFA, la matriz DOFA o matriz FODA es un
método de planificación que debería ser aplicado por todo dueño de negocio en
apertura, ya que permite tener los enfoques claros de cuáles son los aspectos
buenos y malos de su nuevo negocio, permitiendo de tal forma buscar soluciones
para sus aspectos negativos, logrando así la mejoría progresiva del negocio. El
direccionamiento estratégico, la cadena de valor, inclusión de los activos
intangibles, investigación de necesidades y expectativas de clientes, gestión
humana ligada de la mano del trabajo en equipo y los sistemas de información y
tecnología, es tan amplia la dinámica social que ha desencadenado en un sin
número de recursos materiales y humanos que son lo que se encargan de
desarrollar la mayor parte de actividades y darle versatilidad a los sistemas , dando
así como logro la efectiva administración y disminución del impacto social

https://psicorganizacionalnayelimedina.wordpress.com/2013/09/01/el-diagnostico-
organizacional-elementos-metodos-y-tecnicas-parafrasis/

http://conceptodefinicion.de/matriz-dofa/