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PANUCO
CADENA DE SUMINISTRO ESTRATEGICA
Objetivo
Identifica un producto y/o servicio cuya cadena de suministros sea del tipo
estratégica, otra del tipo táctica, una más del tipo eficiente y por último una
del tipo con capacidad de respuesta.
Cadena de suministros estratégica
consiste en decidir acerca de la tecnología de la producción, el tamaño de la
planta, la selección del producto, la colaboración del producto, la colocación
del producto en la planta y la selección del proveedor para las materias primas
“La cadena de suministros engloba los procesos de negocio, las personas, la
organización, la tecnología y la infraestructura física que permite la
transformación de materias primas en productos y servicios intermedios y
terminados que son ofrecidos y distribuidos al consumidor para satisfacer su
demanda”.
INFRAESTRUCTURA: The Coca-Cola Company es el principal
fabricante, comercializador y distribuidor de concentrados y jarabes de
bebidas no alcohólicas Su oficina matriz está en Atlanta, Georgia. Todos los
grupos son independientes, comparten la misma cultura, criterios y políticas
que rigen en el mundo entero.
El Sistema Coca-Cola integra el trabajo de Coca-Cola de México, 9 Grupos
Embotelladores y Jugos del Valle, que producen y distribuyen en todo el país.El
almacenista y sus colaboradores se encargan de que el producto tenga fecha
de caducidad reciente y que el envase no esté dañado. - Si el producto se
encuentra dañado se va al departamento de merma.
Coca Cola no sólo mantiene una relación constructiva con sus clientes,
distribuidores y proveedores sino también participa en actividades como
deportes, auspicios, convenios, patrocinios, acuerdos, alianzas etc.