MAPA CONCEPTUAL CURSO PRODUCTIVIDAD HUMANA

Unidad 1: Interrelación entre las Organizaciones y el Talento

Humano.

Breve definición:

Capítulo 1: Las Organizaciones. Concepto de organización, tipos

de organizaciones, eras de la organización, estructura organizacional,
la organización como sistema, principios organizacionales, estrategia
organizacional (misión, visión, objetivos), Racionalización, entorno
organizacional, productividad y competitividad organizacional
(eficiencia, eficacia, indicadores).
Capítulo 2: El Talento Humano. Conociendo a las personas,
variabilidad humana, estructura de la naturaleza humana y su
complejidad, motivación, liderazgo, creatividad, comunicación, grupos
de trabajo, capital humano y capital intelectual.
Capítulo 3: La organización y el Talento Humano. Relaciones de
reciprocidad entre el individuo y la organización, cultura y clima
organizacional, planeación estratégica del Talento Humano, las NTIC
y su impacto en la gestión del talento humano, influencia del Talento
Humano en la organización y su estrategia, desarrollo organizacional.

Unidad 2. Provisión y Mantenimiento del Talento Humano.

Breve definición:

Capítulo 1: Reclutamiento y selección. Necesidades de la

organización, análisis y diseño de puestos, habilidades y
competencias, proceso de reclutamiento, procesos de selección,
evaluación y control de resultados.

Capítulo 2: Remuneración (compensación). Administración de la

compensación e incentivos salariales, análisis y evaluación de
puestos, sistemas de compensación, sueldos y salarios, encuesta
salarial.

Capítulo 3: Condiciones de trabajo. Calidad de vida en el trabajo,

Seguridad e higiene laboral, ergonomía.

Unidad 3. Desarrollo, evaluación y manejo del conocimiento.

Breve definición:

Capítulo 1: Capacitación y desarrollo del Talento Humano.

Formación del recurso humano; diseño, metodología, ejecución,
evaluación y control de planes de formación; planes de carrera.
Capítulo 2: Evaluación y control del desempeño. Obstáculos de
la productividad, desempeño y productividad, estándares de
desempeño, evaluación del desempeño, métodos de evaluación de
desempeño, indicadores de gestión, Balanced Scorecard.
Capítulo 3: Gestión del Conocimiento. Fundamentos de la gestión
del conocimiento, gerencia del conocimiento, gestión del
conocimiento y aprendizaje organizacional, la gestión del
conocimiento y las NTIC, gestión del conocimiento en la práctica,
producir conocimiento, sistematizar el conocimiento, proteger el
conocimiento, transferir conocimiento, evaluación y mejora del
conocimiento.