PEMERINTAH KABUPATEN PATI

RUMAH SAKIT UMUM SEBENING KASIH

Jalan Raya Tayu – pati KM.3 No. 99A Pakis TAYU
Telp : (0295) 4150645 Fax (0295) 4546012
Email : kajen_rsud@yahoo.co.id

KEPUTUSAN DIREKTUR RSUD KAJEN

KABUPATEN PEKALONGAN
NOMOR : 445/84/2014

TENTANG
PEDOMAN ORGANISASI
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KAJEN

DIREKTUR RSUD KAJEN KABUPATEN PEKALONGAN

Menimbang : a. bahwa untuk melaksanakan ketentuan Pasal 29 ayat (1) huruf r

Undang-Undang Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit, serta
untuk meningkatkan mutu pelayanan dan meningkatkan kinerja
Rumah Sakit Umum Daerah Kajen agar dapat berjalan secara
selaras, seimbang, efektif dan efisien maka perlu adanya Pedoman
Organisasi ;
b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada
huruf a perlu menetapkan Keputusan Direktur RSUD Kajen
tentang Pedoman Organisasi Rumah Sakit Umum Daerah
Kajen.

Mengingat : 1. Undang - Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan

Daerah – daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Daerah Propinsi
Jawa Tengah ( Berita Negara Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor
37);
2. Undang-Undang Nomor 9 Tahun 1965 tentang Pembentukan Daerah
Tingkat II Batang dengan mengubah Undang Nomor 13 Tahun 1950
tentang Pembentukan Daerah – daerah Kabupaten Dalam
Lingkungan Daerah Propinsi Jawa Tengah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 1965 Nomor 52, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 2757);
3. Undang-undang No. 36 Tahun 2009 Tentang Kesehatan (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2009 No.144, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia No.5063)
4. Undang-Undang Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 153,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5072);

5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

 Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor
224, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587)
sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Undang-
undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas
Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor
58, Tambahan Lembaran Negara RepublikIndonesia Nomor 5679);
6. Peraturan Pemerintah Nomor 48 Tahun 1986 Tentang Pemindahan
Ibu Kota Kabupaten Daerah Tingkat II Pekalongan dari Wilayah
Kotamadya Daerah Tingkat II Pekalongan ke Kota Kajen di Wilayah
Kabupaten Daerah Tingkat II Pekalongan (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 1986 Nomor 70);
7. Peraturan Pemerintah Nomor 21 Tahun 1988 Tentang Perubahan
Batas Wilayah Kotamadya Daerah Tingkat II Pekalongan, Kabupaten
Daerah Tingkat II Pekalongan dan Kabupaten Daerah Tingkat II
Batang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1988 Nomor
42 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3381);
8. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi
Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2007 Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4741);
9. Peraturan Daerah Kabupaten Pekalongan Nomor 6 Tahun 2011
tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah, Satuan
Polisi Pamong Praja dan Badan Penanggulangan Daerah (Lembaran
Daerah Kabupaten Pekalongan Tahun 2011 Nomor 6 Tambahan
Lembaran Daerah Kabupaten Pekalongan Nomor 22);
10. Peraturan Bupati Pekalongan Nomor 12 Tahun 2010 tentang
Peraturan Internal Rumah Sakit ( Hospital ByLaw) Rumah Sakit
Umum Daerah Kajen Kabupaten Pekalongan;
11. Peraturan Bupati Pekalongan Nomor 47 Tahun 2011 tentang
Penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi Lembaga Teknis Daerah,
Satuan Polisi Pamong Praja dan Badan Penanggulangan Bencana
Daerah (Berita Daerah Kabupaten Pekalongan Tahun 2011 Nomor
47 );
12. Peraturan Bupati Pekalongan Nomor 29 tahun 2013 tentang
Uraian Tugas Jabatan Struktural pada Rumah Sakit Umum Daerah
Kajen;

13. Peraturan Bupati Pekalongan Nomor 3 Tahun 2014 tentang Tata

 Kelola Badan Layanan Umum Daerah Rumah Sakit Umum Daerah
Kabupaten Pekalongan (Berita Daerah Kabupaten Pekalongan
Tahun 2014 Nomor 3)

MEMUTUSKAN:

Menetapkan :
KESATU : Pedoman Organisasi RSUD Kajen Kabupaten Pekalongan
sebagaimana tersebut dalam lampiran yang tidak terpisahkan dalam
keputusan ini.
KEDUA : Pedoman Organisasi Rumah sakit ini akan dievaluasi dan ditinjau
kembali sekurang – kurang 2 (dua) tahun dan / atau disesuaikan
dengan perkembangan dan kondisi Rumah Sakit.
KETIGA : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan dan apabila
dalam keputusan ini terdapat kekeliruan akan dilakukan perbaikan
sebagaimana mestinya.

Ditetapkan di Kajen
Pada tanggal 31 Desember 2014

DIREKTUR RSUD KAJEN

KABUPATEN PEKALONGAN

dr.DWI ARIE GUNAWAN, Sp.B

Penata Tk.I
NIP. 19700429 199903 1 002
 Lampiran Keputusan Direktur RSUD Kajen
Kabupaten Pekalongan
Nomor : 445/84/2014
Tanggal : 31 Desember 2014

BAB I
PENDAHULUAN

1. Latar Belakang
Rumah Sakit Umum Daerah Kajen adalah suatu fasilitas pelayanan kesehatan
perorangan yang menyediakan rawat inap dan rawat jalan yang memberikan pelayanan
kesehatan jangka pendek dan jangka panjang yang terdiri dari observasi, diagnostik,
terapeutik dan rehabilitatif untuk orang-orang yang menderita sakit, cidera dan
melahirkan ;
Rumah sakit sebagai salah satu sarana kesehatan yang memberikan pelayanan kepada
masyarakat memiliki peran strategis dalam mempercepat peningkatan derajat
kesehatan masyarakat dan oleh karena itu rumah sakit dituntut untuk dapat
memberikan pelayanan bermutu sesuai dengan yang ditetapkan dan dapat
menjangkau seluruh lapisan masyarakat dalam melaksanakan tugasnya, RSUD Kajen
mempunyai Tugas Pokok dan Fungsi:
A. Tugas Pokok
Melaksanakan upaya kesehatan secara berdaya guna dan berhasil guna dengan
mengutamakan penyembuhan (kuratif), pemulihan (rehabilitatif), upaya
peningkatan (promotif), pencegahan terjadinya penyakit (preventif) dan
melaksanakan upaya rujukan serta pelayanan yang bermutu sesuai standar
pelayanan Rumah Sakit.

B. Fungsi
1) Perumusan kebijakan teknis di bidang pelayanan kesehatan;
2) Pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintah daerah dibidang
pelayanan kesehatan;
3) Pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang pelayanan kesehatan;
4) Melaksanakan ketatausahaan , perencanaan program dan evaluasi pelayanan
dan keperawatan;
5) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan
fungsinya.

2. Tujuan
Tujuan dari penyusunan Pedoman Organisasi Rumah Sakit ini yaitu :
a. Adanya kejelasan alur proses tata kelola RSUD Kajen
b. Menjadi pedoman dalam penyelenggaraan tata kelola RSUD Kajen
 BAB II
GAMBARAN UMUM RSUD KAJEN

I. SEJARAH RSUD KAJEN

Rumah Sakit Umum Daerah Kajen Kabupaten Pekalongan mulai digagas

pendiriannya oleh Bupati Pekalongan Drs. H. Amat Antono, yaitu setelah kepindahan
ibu kota Kabupaten Pekalongan yang semula berada di wilayah Kota Pekalongan ke
wilayah Kabupaten Pekalongan yaitu di Kajen. Dimana sebagai ibu kota Kabupaten
sudah selayaknya Kajen dilengkapi dengan berbagai sarana dan prasarana, tidak
terkecuali rumah sakit.
Dasar pemikiran pembangunan rumah sakit di Kajen karena letak Kota Kajen
berada di tengah wilayah Kabupaten Pekalongan sehingga akses warga masyarakat
Kabupaten Pekalongan terhadap pelayanan kesehatan semakin dekat, apabila
dibandingkan dengan akses ke rumah sakit lainnya yang berada di Kota Pekalogan.
Diharapkan dengan berdirinya RSUD Kajen seluruh warga masyarakat Kabupaten
Pekalongan dapat memperoleh pelayanan kesehatan yang layak dan terjangkau.
Pembangunan fisik RSUD Kajen dimulai sejak tahun 2003 dan peresmiannya
dilaksanakan pada tanggal 25 Agustus 2005 oleh Bupati Pekalongan Drs.H.Amat
Antono bertepatan dengan Hari Jadi Kabupaten Pekalongan yang ke-383.
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor
264/Men.Kes./SK/III/2008 RSUD Kajen ditetapkan sebagai Rumah Sakit kelas C.

II. DASAR HUKUM

1. Undang-Undang Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit

2. Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor 983/Men.Kes./SK/V/1992 tentang
Pedoman Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit Umum.
3. Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor HK.07.06.III.1626.2007 tentang Pemberian
Ijin Penyelenggaraan RSUD dengan nama “ Rumah Sakit Umum Daerah Kajen “
Pemerintah Kabupaten Pekalongan, Propinsi Jawa Tengah.
4. Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor 264/MENKES/SK/III/2008 tentang
Penetapan Kelas RSUD Kajen milik Pemerintah Kabupaten Pekalongan Propinsi
Jawa Tengah.
5. Keputusan Gubernur Jawa Tengah Nomor 503/15051/2005 tentang Ijin sementara
Penyelenggaraan Sarana Kesehatan di Kabupaten Pekalongan.
6. Peraturan Bupati Pekalongan Nomor 3 Tahun 2005 tentang Lembaga Rumah Sakit
Umum Daerah Kajen Persiapan Kabupaten Pekalongan.
7. Peraturan Bupati Pekalongan Nomor 8 tahun 2005, tanggal 22 Juli 2005 tentang
Penyelenggaraan Pelayanan Kesehatan di Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD)
Kajen Persiapan Kabupaten Pekalongan.
8. Peraturan Bupati Pekalongan Nomor 9 tahun 2005, tanggal 22 Juli 2005 tentang
Operasionalisasi Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kajen Persiapan Kabupaten
Pekalongan
9. Surat Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 264/Menkes/sk/III 2008 tentang
Penetapan Kelas C Rumah Sakit Umum Daerah Kajen Kabupaten Pekalongan.
10. Keputusan Bupati Pekalongan Nomor 504/404 Tahun 2012 tetang Penetapan
Rumah Sakit Umum Daerah Kajen menjadi Badan Layanan Umum Daerah
 BAB III
VISI, MISI , MOTTO, NILAI DAN FALSAFAH

1. Visi
”Rumah Sakit Dengan Pelayanan Yang Bermutu dan Berorientasi Pada Keselamatan
Pasien”

2. Misi
1. Menyiapkan SDM pelayanan yang terlatih sesuai dengan profesinya;
2. Menyiapkan sarana dan prasarana penunjang pelayanan kesehatan yang bermutu
dan berorientasi pada keselamatan pasien;
3. Memberikan pelayanan kesehatan sesuai standar pelayanan medis kepada
seluruh lapisan masyarakat dengan mengedepankan efisiensi dan efektivitas;
4. Menjalin kerja sama dengan lembaga pendidikan, lembaga pelayanan kesehatan,
pemerintah, Asuransi, dan masyarakat;
5. Mengembangkan organisasi Rumah Sakit yang sesuai dengan tuntutan zaman
serta meningkatkan manajemen yang transparan dan berkualitas secara
berkelanjutan.

3. Moto
“ Pelayanan Optimal Adalah Tekad Kami “.
4. Nilai - nilai
Nilai-nilai yang dianut oleh RSUD adalah profesionalisme, tanggung jawab, dan
kerjasama dengan penjabaran sebagai berikut:
a. profesionalisme dalam melakukan tugas berlandaskan kaidah ilmiah, konseptual,
analisis dan teknis dalam bekerja yang diperoleh melaui pendidikan dan pelatihan
serta tidak bertentangan dengan norma yang berlaku dimasyarakat dengan ciri-
ciri bertanggung jawab, inovatif, kreatif dan optimis serta dasari rasionalitas dan
etika profesi;
b. tanggung jawab dengan menggunakan kemampuan dan kemauan untuk
menyelesaikan pekerjaan dengan baik dan tepat waktu serta berani memikul
akibat atas putusan dan tindakan yang dilakukan; dan
c. kerjasama dengan semua stakeholder untuk mencapai hasil guna dan daya guna
yang optimal.
5. Falsafah
Falsafah yang dianut RSUD Kajen yaitu :

a. bekerja dengan ikhlas, menjaga amanah dan semangat kebersamaan;

b. ramah, kasih sayang, saling menghargai dan keterbukaan; dan
c. kepuasan dan keselamatan pasien merupakan tujuan utama.
 BAB IV
SUSUNAN DAN STRUKTUR ORGANISASI

A. SUSUNAN ORGANISASI

Susunan Organisasi RSUD Kajen, terdiri dari :

a. Direktur;
b. Dewan Pengawas
c. Kepala Bagian Tata Usaha, terdiri dari :
1. Subbagian Kepegawaian, Hukum Dan Humas;
2. Subbagian Keuangan; dan
3. Subbagian Umum.

d. Bidang Bina Program, terdiri dari :

1. Seksi Perencanaan, Monitoring Dan Evaluasi; dan
2. Seksi Rekam Medik, Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit Dan
Pengembangan Mutu.

e. Bidang Pelayanan dan Penunjang, terdiri dari;

1. Seksi Pelayanan Rawat Inap Dan Rawat Jalan; dan
2. Seksi Penunjang Medik Dan Non Medik.

f. Bidang Keperawatan, terdiri dari :

1. Seksi Pelayanan Keperawatan; dan
2. Seksi Etika Dan Asuhan Keperawatan.

g. Satuan Pengawas Internal

h. Kelompok Jabatan Fungsional.

i. Komite – komite Rumah Sakit

j. Instalasi Rumah Sakit

Instalasi Rumah Sakit akan diatur tersendiri

B. STRUKTUR ORGANISASI
 BAB V
URAIAN TUGAS DAN PERSYARATAN JABATAN

1. Direktur

A. Uraian tugas
Direktur mempunyai tugas melaksanakan upaya kesehatan secara berdaya guna
dan berhasil guna dengan mengutamakan penyembuhan (kuratif), pemulihan
(rehabilitatif), upaya peningkatan (promotif), pencegahan terjadinya penyakit
(preventif) dan melaksanakan upaya rujukan serta pelayanan yang bermutu sesuai
standar pelayanan RSUD Kajen, dengan rincian uraian tugas sebagai berikut:

1) menyusun rencana strategis lima tahunan atau tahunan RSUD Kajen dengan
mengolah bahan serta aturan yang berlaku sebagai pedoman pelaksanaan
kegiatan;
2) merumuskan dan menetapkan kebijakan teknis bidang pelayanan kesehatan
dengan mengolah bahan dan data, koordinasi, serta mempelajari peraturan
perundang-undangan yang berlaku untuk kelancaran tugas dan kegiatan
untuk dilaksanakan oleh Sekretariat dan masing-masing bidang;
3) melaksanakan koordinasi dan kerjasama di bidang pelayanan kesehatan
dengan instansi pemerintah, swasta, dan organisasi masyarakat agar diperoleh
sinkronisasi dalam pelaksanaan program;
4) mendistribusikan tugas kepada bawahan sesuai tugas dan fungsi dengan
metode kerja yang jelas agar bawahan dapat menyelesaikan pekerjaan dengan
cepat dan benar;
5) merencanakan kegiatan dan program pelayanan kesehatan dengan
menjabarkan dan memadukan program dari tingkat pusat dan tingkat provinsi
untuk menjadi pedoman kegiatan antar unit kerja di bawahnya;
6) melaksanakan pengawasan dan pengendalian kegiatan ketatausahaan,
pelayanan administrasi umum, kepegawaian, keuangan, perlengkapan, dan
perbekalan melalui pembinaan dan motivasi untuk kelancaran dan ketertiban
administrasi RSUD Kajen;
7) melaksanakan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan operasional program
pelayanan kesehatan dengan mengacu ketentuan yang berlaku untuk
ditindaklanjuti dan dilaksanakan oleh masing-masing bidang tugasnya;
8) melaksanakan pengawasan dan pengendalian pelaksanaan pekerjaan dengan
monitoring dan evaluasi agar pelaksanaan pekerjaan tidak menyimpang;
9) melaksanakan pembinaan dan penilaian Daftar Penilaian Pelaksanaan
Pekerjaan (DP-3) kepada bawahan sesuai ketentuan yang berlaku untuk
peningkatan prestasi kerja;
 10) melaporkan pelaksanaan kegiatan di bidang tugasnya baik lisan maupun
tertulis guna dijadikan bahan pertimbangan Bupati dalam mengambil
kebijakan; dan
11) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Bupati baik lisan maupun tertulis
sesuai bidang tugasnya.
B. Persyaratan Jabatan
1) tenaga medis yang mempunyai kemampuan, keahlian, integritas,
kepemimpinan dan pengalaman di bidang perumahsakitan serta memiliki latar
belakang pendidikan dokter spesialis/dokter gigi spesialis/dokter umum dan
atau dokter gigi;
2) berkelakuan baik dan memiliki dedikasi untuk mengembangkan usaha guna
kemandirian RSUD; dan
3) memenuhi syarat administrasi kepegawaian dan kualifikasi jabatan.

2. Dewan Pengawas
A. Tugas Dewan Pengawas
Dewan Pengawas mempunyai tugas yaitu :
1) memberikan pendapat dan saran kepada Bupati mengenai Rencana Bisnis
Anggaran (RBA) yang diusulkan oleh Pejabat Pengelola;
2) mengikuti perkembangan kegiatan BLUD RSUD Kajen dan memberikan
pendapat dan saran kepada Bupati mengenai setiap masalah yang dianggap
penting bagi pengelolaan BLUD RSUD Kajen;
3) melaporkan kepada Bupati Pekalongan tentang kinerja BLUD RSUD Kajen;
4) memberikan nasehat kepada pejabat pengelola dalam melaksanakan
pengelolaan BLUD RSUD Kajen;
5) melakukan evaluasi dan penilaian kinerja baik keuangan dan non keuangan
serta memberikan saran dan catatan penting untuk ditindak lanjuti oleh
pejabat pengelola BLUD RSUD Kajen; dan
6) memonitor hasil evaluasi dan penilaian kinerja.

B. Persyaratan Jabatan Dewan Pengawas

1) memiliki dedikasi dan memahami masalah-masalah yang berkaitan dengan
kegiatan BLUD, serta dapat menyediakan waktu yang cukup untuk
melaksanakan tugasnya;

2) mampu melaksanakan perbuatan hukum dan tidak pernah dinyatakan

pailit atau tidak pernah menjadi anggota direksi atau komisaris, atau
dewan pengawas yang dinyatakan bersalah sehingga menyebabkan
suatu badan usaha pailit atau orang yang tidak pernah melakukan
tindak pidana yang merugikan daerah; dan
 3) mempunyai kompetensi dalam bidang manajemen keuangan, sumber
daya manusfa dan mempunyai komftmen terhadap peningkatan kualitas
pelayanan publik.

3. Bagian Tata Usaha

A. Uraian Tugas

Kepala Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melaksanakan administrasi

kepegawaian, urusan hukum, kehumasan, keuangan dan umum dengan rincian
uraian tugas sebagai berikut :

1) menyusun rencana dan program kerja tahunan bagian Tata Usaha dengan
mengolah bahan sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
2) melaksanakan urusan surat-menyurat dengan mengagendakan surat dan
mendistribusikan untuk mencapai tertib administrasi;
3) mengurus perjalanan dinas melalui penyediaan Surat Perintah Perjalanan
Dinas (SPPD) dan kendaraan dinas agar kegiatan berjalan lancar;
4) mengatur kelengkapan rumah tangga melalui penyusunan dan perekapan
rencana kebutuhan perlengkapan rumah tangga berdasarkan usulan masing-
masing seksi agar terdapat kesesuaian antara persediaan dan kebutuhan;
5) mengolah data kepegawaian, buku induk pegawai melalui pengumpulan,
penataan dan kelengkapan data pegawai agar diperoleh data pegawai yang
dinamis;
6) melaksanakan penatausahaan keuangan dengan koordinasi, meneliti
kelengkapan Surat Permintaan Pembayaran (SPP), verifikasi, menyiapkan Surat
Perintah Membayar (SPM), melakukan akuntansi serta menyajikan data dan
realisasi keuangan guna tertib administrasi keuangan;
7) menyusun perencanaan, pelaksanaan serta monitoring dan evaluasi
program/kegiatan agar diperoleh hasil yang diharapkan;
8) melakukan koordinasi lintas program untuk menunjang kelancaran tugas-
tugas terutama tugas-tugas yang kompleks;
9) menjabarkan tugas dari Direktur untuk ditindaklanjuti bawahan dengan
metode kerja yang jelas agar bawahan dapat menyelesaikan pekerjaan dengan
cepat dan benar;
10) melaksanakan pembinaan dan penilaian Daftar Penilaian Pelaksanaan
Pekerjaan (DP-3) kepada bawahan sesuai ketentuan yang berlaku untuk
peningkatan prestasi kerja;
11) melaporkan pelaksanaan kegiatan di bidang tugasnya baik lisan maupun
tertulis guna dijadikan bahan pertimbangan atasan dalam mengambil
kebijakan; dan
 12) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan baik lisan maupun tertulis
sesuai bidang tugasnya.
B. Persayaratan Jabatan Kepala Bagian Tata Usaha

1) seseorang yang mempunyai kriteria keahlian, integritas dalam kepemimpinan

serta memiliki latar belakang pendidikan paling rendah Sarjana Strata 1 (satu);
2) berkelakuan baik dan memiliki dedikasi untuk mengembangkan usaha guna
kemandirian RSUD; dan
3) memenuhi syarat administrasi kepegawaian dan kualifikasi jabatan.

Bagian Tata Usaha terdiri dari :

3.1. Subbagian Kepegawaian, Hukum dan Humas

Kepala Subbagian Kepegawaian, Hukum Dan Humas mempunyai tugas

melaksanakan urusan administrasi kepegawaian, perjalanan dinas,
pengusulan/ pengiriman diklat kepegawaian, urusan hukum dan kehumasan
RSUD Kajen, dengan rincian tugas sebagai berikut :
a. mengonsep rencana kegiatan dan program kerja Subbagian Kepegawaian,
Hukum Dan Humas dengan mengolah bahan sebagai pedoman
pelaksanaan tugas;
b. mengonsep pedoman dan petunjuk teknis bidang tugas Subbagian
Kepegawaian, Hukum Dan Humas dengan mempelajari bahan dan data,
koordinasi dan melakukan kajian permasalahan sebagai pedoman
pelaksanaan tugas;
c. mempelajari dan menjabarkan petunjuk, disposisi atasan guna
menunjang kelancaran pelaksanaan tugas;
d. mempelajari, menelaah peraturan perundang-undangan, keputusan,
petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis bidang tugas Subbagian
Kepegawaian, Hukum Dan Humas supaya tugas dilaksanakan sesuai
ketentuan peraturan perundang-undangan;
e. melaksanaan koordinasi dan konsultasi dengan instansi terkait berkaitan
bidang tugas Subbagian Kepegawaian, Hukum Dan Humas untuk
kelancaran pelaksanaan tugas;
f. mendistribusikan tugas kepada bawahan berkaitan dengan bidang tugas
Subbagian Kepegawaian, Hukum Dan Humas dengan memberi petunjuk
dan membimbing agar tugas dilaksanakan sesuai ketentuan secara efektif
dan efisien;
g. mengonsep usulan kenaikan pangkat, gaji berkala, pensiun, mutasi dan
promosi pegawai dengan koordinasi, mempelajari dan mengolah data,
kepegawaian untuk meningkatkan kesejahteraan pegawai;
h. mengonsep usulan kebutuhan pegawai dengan koordinasi, inventarisasi
dan pendataan pegawai, menganalisa data kepegawaian untuk penataan
dan pemenuhan kebutuhan pegawai;
i. mengonsep usulan peserta diklat pegawai dengan koordinasi, mempelajari
dan menganalisa data untuk meningkatkan kualitas pegawai;
j. mengelola data kepegawaian dengan koordinasi, mengolah data,
mengonsep laporan kepegawaian, dan mengirimkan laporan kepegawaian
untuk memenuhi permintaan data pegawai ;
k. menyelesaikan permasalahan hukum RSUD Kajen dengan koordinasi dan
mengonsep surat perintah supaya permasalahan hukum RSUD Kajen
dapat terselesaikan;
l. melaksanakan kehumasan RSUD Kajen dengan koordinasi, publikasi,
sosialisasi, penyajian informasi, menjalin hubungan antar RSUD Kajen,
pasien, masyarakat, pengunjung, pers dan lembaga lain untuk
meningkatkan pelayanan RSUD Kajen dan kepuasan pelanggan;
m. menyelenggarakan kegiatan penyuluhan kesehatan rumah sakit (PKRS),
penerangan, publikasi, pemberitaan dan dokumentasi agar dapat
diketahui kekurangan keberhasilannya pelayanan kesehatan serta
kegiatan dapat berjalan sesuai rencana dan tepat sasaran;
n. menyelenggarakan promosi dan pemasaran pelayanan dan potensi RSUD
Kajen dengan koordinasi, publikasi dan sosialisasi agar masyarakat
mengetahui kualitas dan mutu pelayanan RSUD Kajen;
o. menjalin kerjasama pendidikan dengan instansi luar RSUD Kajen dengan
koordinasi dan sosialisasi untuk meningkatkan pelayanan kesehatan
RSUD Kajen;
p. mengonsep surat keputusan direktur RSUD Kajen tentang kepegawaian,
dan kehumasan dengan koordinasi, mempelajari peraturan-peraturan dan
mengolah data untuk dijadikan pedoman pelaksanaan tugas;
q. mengoreksi draf surat keputusan direktur RSUD Kajen tentang
pengelolaan RSUD Kajen dengan koordinasi dengan bidang terkait,
mempelajari peraturan perundang-undangan dan mengolah data untuk
dijadikan pedoman pelaksanaan tugas;
r. menyelenggarakan dan mengelola call center dengan koordinasi,
menyiapkan sarana dan prasarana dan monitoring untuk meningkatkan
pelayanan RSUD Kajen;
 s. melaksanakan pembinaan dan penilaian Daftar Penilaian Pelaksanaan
Pekerjaan (DP-3) kepada bawahan sesuai ketentuan yang berlaku untuk
peningkatan prestasi kerja;
t. melaporkan pelaksanaan kegiatan di bidang tugasnya baik lisan maupun
tertulis guna dijadikan bahan pertimbangan atasan dalam mengambil
kebijakan; dan
u. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan baik lisan maupun
tertulis sesuai bidang tugasnya.

3.2. Subbagian Keuangan

Kepala Subbagian Keuangan mempunyai tugas melaksanakan perencanaan

anggaran pembiayaan, administrasi keuangan dan pertanggungjawaban
keuangan RSUD Kajen , dengan rincian Uraian tugas sebagai berikut

a. mengonsep rencana program kerja dan kegiatan Subbagian Keuangan dengan

mempelajari dan mengolah bahan sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas;
b. menyusun pedoman dan petunjuk teknis bidang tugas Subbagian Keuangan
dengan mempelajari bahan dan data, melakukan kajian permasalahan dan
koordinasi sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
c. mempelajari dan menjabarkan petunjuk, disposisi atasan guna menunjang
kelancaran pelaksanaan tugas;
d. mempelajari, menelaah peraturan perundang-undangan, keputusan, petunjuk
pelaksanaan dan petunjuk teknis bidang tugas Subbagian Keuangan supaya
tugas dilaksanakan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan;
e. melaksanakan koordinasi dan konsultasi dengan instansi terkait berkaitan
bidang tugas Subbagian Keuangan untuk kelancaran pelaksanaan tugas;
f. mendistribusikan tugas kepada bawahan berkaitan dengan bidang tugas
Subbagian Keuangan dengan memberi petunjuk dan membimbing agar tugas
dilaksanakan sesuai ketentuan secara efektif dan efisien;
g. menyusun rencana anggaran gaji Pegawai Negeri Sipil (PNS), Pegawai Tidak
Tetap (PTT) dan Pegawai Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) RSUD Kajen
melalui koordinasi dan mengolah data agar gaji dapat dibayarkan tepat waktu;
h. mengusulkan penunjukan dan perubahan bendahara
penerimaan/pengeluaran dengan koordinasi dan penunjukan personil yang
tepat agar tercapai hasil kerja yang optimal;
i. melaksanakan pembayaran gaji pegawai dengan koordinasi, membuat usulan
rincian gaji, dan memverifikasi agar gaji dapat dibayarkan tepat waktu dan
tidak terjadi kesalahan pembayaran;
j. menyiapkan dokumen pelaksanaan anggaran BLUD dengan menghimpun
jenis dokumen, koordinasi serta pembahasan dokumen dengan unit terkait
 agar tersedia dokumen pencatatan pendapatan, dokumen pengeluaran,
dokumen piutang dan dokumen utang/kewajiban yang akurat;
k. mengelola pendapatan RSUD Kajen dengan menerima setoran dari masing-
masing unit pelayanan, melakukan pembukuan dan menyetorkan ke Kas
BLUD sebagai pendapatan RSUD Kajen;
l. mengelola belanja rumah sakit dengan membuat Surat Perintah Pembayaran
(SPP), Surat Perintah Membayar (SPM) dan menerima Surat Perintah
Pencairan Dana untuk pencairan belanja sesuai rencana kerja dan anggaran
serta dokumen pelaksanaan anggaran;
m. membuat Surat Perintah Pembayaran (SPP), Surat Perintah Membayar (SPM)
dan menerima Surat Perintah Pencairan Dana untuk pencairan belanja sesuai
rencana kerja dan anggaran serta dokumen pelaksanaan anggaran;
n. melaksanakan verifikasi keuangan dengan koordinasi, mengecek administrasi
keuangan dan pemasukan guna meminimalisasi kesalahan pengelolaan
keuangan RSUD Kajen;
o. menyusun laporan pengelolaan keuangan berupa belanja dinas dengan
membuat surat pertanggung jawaban keuangan guna tertib administrasi
keuangan;
p. melaksanakan pencatatan utang/kewajiban rumah sakit melalui koordinasi
dengan unit layanan pengadaan dan PPTK, verifikasi dan membuat laporan
agar utang/kewajiban dapat teradministrasi dengan baik;
q. melaksanakan penagihan kekurangan biaya pembayaran pada pasien umum
dan pasien yang ditanggung pihak ketiga dengan koordinasi, membuat surat
penagihan, pencatatan atas setoran/pelunasan guna terpenuhinya target
pendapatan;
r. menyusun kebijakan pengelolaan barang, aset barang, aset tetap dan investasi
BLUD melalui koordinasi, verifikasi dan laporan agar pengelolaan barang,
aset barang, aset tetap dan investasi BLUD dapat berjalan secara optimal;
s. menyelenggarakan sistem informasi menajemen keuangan melalui koordinasi,
mengolah data dan monitoring guna menunjang kinerja dalam pengelolaan
RSUD Kajen;
t. menyusun laporan kegiatan urusan keuangan dengan mempelajari,
merekapitulasi dan mengolah data sebagai bahan laporan triwulan,
semesteran dan tahunan;
u. melaksanakan pembinaan dan penilaian Daftar Penilaian Pelaksanaan
Pekerjaan (DP-3) kepada bawahan sesuai ketentuan yang berlaku untuk
peningkatan prestasi kerja;
v. melaporkan pelaksanaan kegiatan di bidang tugasnya baik lisan maupun
tertulis guna dijadikan bahan pertimbangan atasan dalam mengambil
kebijakan; dan
 w. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan baik lisan maupun
tertulis sesuai bidang tugasnya.
3.2. Subbagian Umum

Kepala Subbagian Umum mempunyai tugas melaksanakan urusan surat-

menyurat, ekspedisi, arsip, perlengkapan, rumah tangga dan ketatalaksanaan
RSUD Kajen, dengan rincian Uraian tugas sebagai berikut :

a. menyusun rencana program kerja dan kegiatan Subbagian Umum dengan

koordinasi dan mengolah bahan sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
b. menyusun pedoman dan petunjuk teknis bidang tugas Subbagian Umum
dengan mempelajari bahan dan data, melakukan kajian permasalahan dan
koordinasi sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
c. mempelajari dan menjabarkan petunjuk, disposisi atasan guna menunjang
kelancaran pelaksanaan tugas;
d. mempelajari, menelaah peraturan perundang-undangan, keputusan, petunjuk
pelaksanaan dan petunjuk teknis bidang tugas Subbagian Umum supaya
tugas dilaksanakan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan;
e. melaksanaan koordinasi dan konsultasi dengan instansi terkait berkaitan
bidang tugas Subbagian Umum untuk kelancaran pelaksanaan tugas;
f. mendistribusikan tugas kepada bawahan berkaitan dengan bidang tugas
Subbagian Umum dengan memberi petunjuk dan membimbing agar tugas
dilaksanakan sesuai ketentuan secara efektif dan efisien;
g. melaksanakan urusan surat-menyurat dengan mengagendakan surat dan
mendistribusikannya guna tertib administrasi;
h. mengurus kearsipan dengan menyimpan surat dan data agar dapat
ditemukan dengan mudah apabila diperlukan;
i. menyiapkan keperluan acara/kegiatan kedinasan dengan menyediakan
sarana dan prasarana yang diperlukan agar acara/kegiatan dapat terlaksana
dengan lancar;
j. mendistribusikan alat tulis kantor kepada bidang, seksi ruang perawatan
melalui koordinasi, mendata kebutuhan dan menyalurkannya agar tercapai
tepat guna dalam penggunaannya;
k. membuat sarana penunjang pelayanan RSUD Kajen dengan cara koordinasi,
membuat papan pengumuman, petunjuk arah, peta/denah RSUD Kajen agar
memudahkan proses pelayanan kesehatan rumah sakit;
l. mengatur perlengkapan rumah tangga RSUD Kajen dengan koordinasi,
merekapitulasi rencana kebutuhan berdasarkan usulan subbagian/seksi dan
mendistribusikan agar terdapat kesesuaian antara persediaan dengan
kebutuhan;
 m. memelihara dan mengelola barang inventaris kantor melalui perawatan agar
dapat digunakan dengan optimal;
n. memfasilitasi keamanan, ketertiban dan kenyamanan lingkungan RSUD Kajen
dengan cara koordinasi dan memantau situasi lingkungan agar lingkungan
RSUD Kajen dalam keadaan aman dan tertib;
o. mengelola kebersihan dan keindahan kantor dengan koordinasi, menata dan
memelihara kebersihan gedung, halaman, ruang dan perlengkapan kerja
administrasi agar situasi kerja menjadi nyaman;
p. memfasilitasi pelaksanaan kebersihan perlengkapan pasien RSUD Kajen
(linen) dengan cara koordinasi untuk kenyamanan pasien dan memelihara
kebersihan perlengkapan pasien RSUD Kajen;
q. menyusun laporan hasil kerja subbag umum dengan cara koordinasi,
mengevaluasi hasil kerja, mengumpulkan dan mengolah data agar dapat
diketahui hasil kerja secara nyata;
r. mengelola perparkiran untuk karyawan dan pengunjung RSUD Kajen melalui
koordinasi untuk keamanan dan kenyaman pengunjung RSUD Kajen;
s. melaksanakan pembinaan dan penilaian Daftar Penilaian Pelaksanaan
Pekerjaan (DP-3) kepada bawahan sesuai ketentuan yang berlaku untuk
peningkatan prestasi kerja;
t. melaporkan pelaksanaan kegiatan di bidang tugasnya baik lisan maupun
tertulis guna dijadikan bahan pertimbangan atasan dalam mengambil
kebijakan; dan
u. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan baik lisan maupun
tertulis sesuai bidang tugasnya.

4. Bidang Bina Program

A. Uraian Tugas
Kepala Bidang Bina Program mempunyai tugas melaksanakan perencanaan,
monitoring dan evaluasi serta rekam medik, sistem informasi manajemen rumah
sakit dan pengembangan mutu, dengan rincian Uraian tugas sebagai berikut :
1) menyusun rencana dan program kerja tahunan Bidang Bina Program dengan
mengolah bahan dan data sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
2) menyusun rencana program dan kegiatan tahunan dan lima tahunan RSUD
Kajen dengan mengumpulkan data dan menyusun rencana anggaran untuk
diusulkan menjadi Anggaran Pendapata dan Belanja Daerah;
3) melaksanakan manajemen rekam medis, mengendalikan dan mengembangkan
sistem informasi RSUD Kajen dan pengembangan mutu RSUD Kajen dengan
koordinasi, mempelajari dan menganalisa bahan dan data;
4) menyusun konsep petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis pengendalian
dan pengembangan sistem informasi RSUD Kajen dan pengembangan mutu
 RSUD Kajen, monitoring dan evaluasi pelayanan kesehatan RSUD Kajen
dengan mempelajari bahan dan data, melakukan kajian permasalahan dan
koordinasi sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan dan bahan pertimbangan
pimpinan;
5) menjabarkan tugas dari Direktur untuk ditindaklanjuti bawahan dengan
metode kerja yang jelas agar bawahan dapat menyelesaikan pekerjaan dengan
cepat dan benar;
6) melaksanakan pembinaan dan penilaian Daftar Penilaian Pelaksanaan
Pekerjaan (DP-3) kepada bawahan sesuai ketentuan yang berlaku untuk
peningkatan prestasi kerja;
7) melaporkan pelaksanaan kegiatan di bidang tugasnya baik lisan maupun
tertulis guna dijadikan bahan pertimbangan atasan dalam mengambil
kebijakan; dan
8) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan baik lisan maupun tertulis
sesuai bidang tugasnya.
B. Persyaratan jabatan
1) Seseorang yang mempunyai kriteria keahlian, integritas dalam kepemimpinan
serta memiliki latar belakang pendidikan paling rendah Sarjana Strata 1 (satu);
2) berkelakuan baik dan memiliki dedikasi untuk mengembangkan usaha guna
kemandirian RSUD; dan
3) memenuhi syarat administrasi kepegawaian dan kualifikasi jabatan.

Bidang Bina Program terdiri dari :

4.1. Kepala Seksi Perencanaan, Monitoring dan Evaluasi

Kepala Seksi Perencanaan, Monitoring dan Evaluasi mempunyai tugas
melaksanakan penyusunan perencanaan, monitoring dan evaluasi pelayanan
RSUD Kajen, dengan rincian Uraian tugas adalah sebagai berikut :
a. menyusun konsep rencana program kerja dan kegiatan Seksi Perencanaan,
Monitoring Dan Evaluasi dengan mempelajari dan mengolah bahan sebagai
pedoman pelaksanaan tugas;
b. menyusun konsep rencana program kerja lima tahunan dan tahunan RSUD
Kajen dengan mengolah data dan koordinasi dengan unit-unit di RSUD Kajen
agar pelaksanaan kegiatan berjalan berkesinambungan;
c. menyusun konsep pedoman dan petunjuk teknis sistem perencanaan,
monitoring dan Evaluasi dan koordinasi dengan unit-unit yang ada di RSUD
Kajen
d. mempelajari dan menjabarkan petunjuk, disposisi atasan guna menunjang
kelancaran pelaksanaan tugas;
e. mempelajari, menelaah peraturan perundang-undangan, keputusan,
petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis bidang Perencanaan, Monitoring
 Dan Evaluasi supaya tugas dilaksanakan sesuai ketentuan peraturan
perundang-undangan;
f. melaksanakan koordinasi dengan unit-unit terkait berkaitan dengan bidang
tugas Seksi Perencanaan, Monitoring Dan Evaluasi untuk kelancaran
pelaksanaan tugas;
g. mendistribusikan tugas kepada bawahan berkaitan dengan bidang tugas
Seksi Perencanaan, Monitoring Dan Evaluasi dengan memberi petunjuk dan
membimbing agar tugas dilaksanakan sesuai ketentuan secara efektif dan
efisien;
h. menyusun dan melaksanakan pemutakhiran data pelayanan RSUD Kajen
dengan koordinasi dan pengolahan bahan dari masing-masing bagian dan
bidang untuk penyediaan database yang tepat dan akurat;
i. melaksanakan monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan program
kegiatan dengan koordinasi dan peninjauan lapangan agar kegiatan berjalan
sesuai dengan jadwal dan tepat sasaran;
j. menyusun konsep laporan pelaksanaan kegiatan pelayanan RSUD Kajen
dengan koordinasi, mengolah bahan dan data sebagai bahan laporan
pertanggungjawaban kinerja RSUD Kajen;
k. melaksanakan pembinaan dan penilaian Daftar Penilaian Pelaksanaan
Pekerjaan (DP-3) Kepada bawahan sesuai ketentuan yang berlaku untuk
peningkatan prestasi kerja;
l. melaporkan pelaksanaan kegiatan di bidang tugasnya baik lisan maupun
tertulis guna dijadikan bahan pertimbangan atasan dalam mengambil
kebijakan; dan
m. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan baik lisan maupun
tertulis sesuai bidang tugasnya.
4.1. Kepala Seksi Rekam Medik, Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit dan
Pengembangan Mutu
Kepala Seksi mempunyai tugas melaksanakan manajemen rekam medis,
mengendalikan dan mengembangkan sistem informasi manajemen rumah sakit
serta pengembangan mutu rumah sakit dengan rincian Uraian tugas sebagai
berikut :

a. menyusun rencana dan program kerja tahunan seksi Rekam Medik, Sistem
Informasi Manajemen Rumah Sakit dan Pengembangan Mutu dengan
mengolah bahan sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
b. menyusun konsep pedoman dan petunjuk teknis bidang tugas Seksi Rekam
Medik, Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit dan Pengembangan Mutu
dengan mempelajari bahan dan data, melakukan kajian permasalahan dan
koordinasi sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
c. mempelajari dan menjabarkan petunjuk, disposisi atasan guna menunjang
kelancaran pelaksanaan tugas;
 d. mempelajari, menelaah peraturan perundang-undangan, keputusan,
petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis bidang tugas Seksi Rekam Medik,
Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit dan Pengembangan Mutu supaya
tugas dilaksanakan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan;
e. melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait berkaitan dengan bidang
tugas Seksi Rekam Medik, Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit dan
Pengembangan Mutu untuk kelancaran pelaksanaan tugas;
f. mendistribusikan tugas kepada bawahan berkaitan dengan bidang tugas
Seksi Rekam Medik, Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit dan
Pengembangan Mutu dengan memberi petunjuk dan membimbing agar tugas
dilaksanakan sesuai ketentuan secara efektif dan efisien;
g. melaksanakan koordinasi dengan subbagian dan seksi-seksi di lingkungan
RSUD Kajen agar laporan rekam medik dapat diselesaikan dengan baik dan
pengisian rekam medik sesuai dengan standar;
h. melaksanakan pengelolaan Tempat Pendaftaran Pasien Rawat Jalan ( TPPRJ )
dan Tempat Pendaftaran Pasien Rawat Inap ( TPPRI ) serta pengelolaan
rekam medis meliputi analisa assembling, coding indexing, filing, dan mediko
legal melalui koordinasi dan pengolahan data dari unit pelayanan guna
mengembangkan mutu dan pengelolaan sistem informasi manajemen RSUD
Kajen;
i. menyampaikan laporan hasil pengolahan data rekam medis untuk digunakan
sebagai bahan pertimbangan dalam menentukan kebijakan guna
peningkatan mutu pelayanan RSUD Kajen;
j. melaksanakan pembinaan dan penilaian Daftar Penilaian Pelaksanaan
Pekerjaan (DP-3) kepada bawahan sesuai ketentuan yang berlaku untuk
peningkatan prestasi kerja;
k. melaporkan pelaksanaan kegiatan di bidang tugasnya baik lisan maupun
tertulis guna dijadikan bahan pertimbangan atasan dalam mengambil
kebijakan; dan
l. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan baik lisan maupun
tertulis sesuai bidang tugasnya.

5. Bidang Pelayanan dan Penunjang

A. Uraian Tugas

Bidang Pelayanan dan Penunjang mempunyai tugas melaksanakan pelayanan

rawat inap dan rawat jalan serta penunjang medik dan non medik , dengan rincian
Uraian tugas sebagai berikut :
1) menyusun rencana dan program kerja tahunan bidang Pelayanan dan
Penunjang dengan mengolah bahan sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
 2) menyusun konsep petunjuk teknis bidang dengan mempelajari bahan dan data
sebagai bahan pertimbangan pimpinan;
3) menyusun perencanaan kebutuhan pelayanan medis dan penunjang medis
dengan koordinasi pada masing-masing bidang agar pelayanan RSUD Kajen
dapat sesuai yang diharapkan;
4) melaksanakan pemantauan, pengawasan dan evaluasi penggunaan fasilitas-
fasilitas pelayanan medis dan penunjang medis agar tidak terjadi kesalahan
dalam pelaksanaan tugasnya;
5) menyusun prosedur tetap (protap) untuk pelayanan baik pelayanan medis dan
penunjang medis untuk meningkatkan mutu dan kualitas pelayanan kesehatan
RSUD Kajen;
6) melakukan koordinasi lintas program untuk menunjang kelancaran tugas-
tugas terutama tugas-tugas yang kompleks dengan pembekalan dan sosialisasi
agar pelaksanaan kegiatan berjalan sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan yang berlaku;
7) menjabarkan tugas dari Direktur untuk ditindaklanjuti bawahan dengan
metode kerja yang jelas agar bawahan dapat menyelesaikan pekerjaan dengan
cepat dan benar;
8) melaksanakan pembinaan dan penilaian Daftar Penilaian Pelaksanaan
Pekerjaan (DP-3) kepada bawahan sesuai ketentuan yang berlaku untuk
peningkatan prestasi kerja;
9) melaporkan pelaksanaan kegiatan di bidang tugasnya baik lisan maupun
tertulis guna dijadikan bahan pertimbangan atasan dalam mengambil
kebijakan; dan
10) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan baik lisan maupun tertulis
sesuai bidang tugasnya.
B. Persyaratan Jabatan
1) Tenaga medis yang mempunyai kemampuan, keahlian, integritas,
kepemimpinan dan pengalaman di bidang pelayanan penunjang medis serta
memiliki latar belakang pendidikan Dokter;
2) berkelakuan baik dan memiliki dedikasi untuk mengembangkan usaha guna
kemandirian RSUD; dan
3) memenuhi syarat administrasi kepegawaian dan kualifikasi jabatan.

Bidang Pelayanan dan Penunjang terdiri dari :

5.1. Seksi Pelayanan Rawat Inap Dan Rawat Jalan;

Kepala Seksi Pelayanan Rawat Inap Dan Rawat Jalan mempunyai tugas
melaksanakan pemantauan, pengawasan dan evaluasi pelayanan rawat inap dan
rawat jalan, dengan rincian Uraian tugas sebagai berikut :
a. menyusun rencana dan program kerja tahunan seksi dengan mengolah
bahan sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
b. menyusun konsep pedoman dan petunjuk teknis bidang tugas Seksi
Pelayanan Rawat Inap Dan Rawat Jalan dengan mempelajari bahan dan data,
melakukan kajian permasalahan dan koordinasi sebagai pedoman
pelaksanaan tugas;
c. mempelajari dan menjabarkan petunjuk, disposisi atasan guna menunjang
kelancaran pelaksanaan tugas;
d. mempelajari, menelaah peraturan perundang-undangan, keputusan,
petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis bidang tugas Seksi Pelayanan
Rawat Inap Dan Rawat Jalan supaya tugas dilaksanakan sesuai ketentuan
peraturan perundang-undangan;
e. melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait berkaitan dengan bidang
tugas Seksi Pelayanan Rawat Inap Dan Rawat Jalan untuk kelancaran
pelaksanaan tugas;
f. mendistribusikan tugas kepada bawahan berkaitan dengan bidang tugas
Seksi Pelayanan Rawat Inap Dan Rawat Jalan dengan memberi petunjuk dan
membimbing agar tugas dilaksanakan sesuai ketentuan secara efektif dan
efisien;
g. menghimpun dan mencatat semua kebutuhan pelayanan medis dan data
dasar RSUD Kajen melalui koordinasi untuk menunjukan bahwa RSUD Kajen
telah memenuhi standar pelayanan kesehatan rumah sakit tipe C;
h. melaksanakan pemantauan dan pengawasan kegiatan pelayanan medis
dengan monitoring, pemantauan dan evaluasi ke ruangan atau pelayanan
dan pertemuan rutin tingkat kepala bidang dan kepala seksi untuk
mengetahui tingkat kerusakan dan fungsi alat dengan benar sehingga fungsi
pengawasan medisnya benar;
i. melaksanakan pemantauan dan pengawasan penggunaan fasilitas-fasilitas
pelayanan medis dengan melaksanakan koordinasi dengan penunjang medis
untuk peningkatan mutu pelayanan;
j. menginventarisasikan semua fasilitas pelayanan medis melalui pengumpulan
data dan koordinasi dengan unit terkait untuk peningkatan mutu pelayanan;
k. membantu perencanaan kebutuhan fasilitas pelayanan di masing-masing
pelayanan medis melalui pertemuan di tingkat pelayanan medis dan
Kelompok Kerja Akreditasi agar sesuai dengan standar kelengkapan fasilitas
pelayanan kesehatan rumah sakit tipe C;
l. mendistribusikan peralatan medis ke masing-masing unit pelayanan sesuai
dengan perencanaan dan kebutuhan dengan berkoordinasi dengan Kepala
Bidang Keperawatan melalui bendaharawan barang agar semua kebutuhan
peralatan medis terpenuhi dan tercatat dengan baik;
 m. merencanakan, mencatat dan menghimpun kebutuhan peralatan medis yang
diusulkan oleh unit-unit peralatan medis yang rusak melalui koordinasi
dengan unit terkait untuk perbaikan dan dalam hal pembelian peralatan baru
agar tercapai peningkatan mutu pelayanan kesehatan RSUD Kajen;
n. memberikan saran kebutuhan tenaga di bidang pelayanan dengan survey dan
merekap kebutuhan tenaga di masing-masing unit pelayanan medis guna
kelancaran pelayanan medis.;
o. melaksanakan pembinaan dan penilaian Daftar Penilaian Pelaksanaan
Pekerjaan (DP-3) kepada bawahan sesuai ketentuan peraturan perundang-
undangan yang berlaku untuk peningkatan prestasi kerja;
p. melaporkan pelaksanaan kegiatan di bidang tugasnya baik lisan maupun
tertulis guna dijadikan bahan pertimbangan atasan dalam mengambil
kebijakan; dan
q. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan baik lisan maupun
tertulis sesuai bidang tugasnya.
5.2. Seksi Penunjang Medik Dan Non Medik
Kepala Seksi mempunyai tugas melaksanakan pemantauan, pengawasan dan
evaluasi penggunaan fasilitas-fasilitas pelayanan penunjang medik dan non
medik., dengan rincian Uraian tugas sebagai berikut :
a. mengonsep rencana program kerja dan kegiatan Seksi Penunjang Medik Dan
Non Medik dengan mempelajari dan mengolah bahan sebagai pedoman
pelaksanaan tugas;
b. menyusun konsep pedoman dan petunjuk teknis bidang tugas Seksi
Penunjang Medik Dan Non Medik dengan mempelajari bahan dan data,
melakukan kajian permasalahan dan koordinasi sebagai pedoman
pelaksanaan tugas;
c. mempelajari dan menjabarkan petunjuk, disposisi atasan guna menunjang
kelancaran pelaksanaan tugas;
d. mempelajari, menelaah peraturan perundang-undangan, keputusan,
petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis bidang tugas Seksi Penunjang
Medik Dan Non Medik supaya tugas dilaksanakan sesuai ketentuan
peraturan perundang-undangan;
e. melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait berkaitan dengan bidang
tugas Seksi Penunjang Medik Dan Non Medik untuk kelancaran pelaksanaan
tugas;
f. mendistribusikan tugas kepada bawahan berkaitan dengan bidang tugas
Seksi Penunjang Medik Dan Non Medik dengan memberi petunjuk dan
membimbing agar tugas dilaksanakan sesuai ketentuan secara efektif dan
efisien;
 g. mengonsep rencana kebutuhan peralatan penunjang dan fasilitas pelayanan
penunjang medis dan non medis dengan koordinasi dan mengolah data dari
masing-masing unit pelayanan agar diperoleh data kebutuhan yang tepat dan
akurat;
h. menginventarisasi jumlah fasilitas penunjang medis dan non medis dengan
koordinasi, pengolahan data dan pengecekan lapangan untuk mengetahui
kesesuaian jumlah peralatan dan fasilitas penunjang yang tersedia;

i. melakukan pemeliharaan peralatan penunjang medik dan non medik dengan

koordinasi, mengelola dan merawat peralatan agar tercipta suasana yang
nyaman;
j. mengatur kebutuhan peralatan penunjang pada masing-masing unit
pelayanan dengan menyediakan, mengelola, mendistribusikan dan
mengadministrasikan peralatan untuk menunjang kelancaran pelaksanaan
kegiatan;
k. membuat prosedur tetap tentang prosedur pelaporan kerusakan dan
perbaikan atau penggantian peralatan medis serta prosedur pengadaan
peralatan medis baru dengan dengan koordinasi, membuat jadwal kalibrasi
alat medis guna kelancaran pelayanan medis dan menjaga mutu pelayanan
kesehatan di RSUD Kajen;
l. melaksanakan pemantauan dan pengawasan kegiatan penunjang dan
penggunaan fasilitas penunjang medik dan non medik melalui koordinasi,
monitoring, supervisi dan evaluasi agar kegiatan berjalan sesuai ketentuan
peraturan perundang-undangan;
m. melaksanakan pembinaan dan penilaian Daftar Penilaian Pelaksanaan
Pekerjaan (DP-3) kepada bawahan sesuai ketentuan yang berlaku untuk
peningkatan prestasi kerja;
n. melaporkan pelaksanaan kegiatan di bidang tugasnya baik lisan maupun
tertulis guna dijadikan bahan pertimbangan atasan dalam mengambil
kebijakan; dan
o. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan baik lisan maupun
tertulis sesuai bidang tugasnya.

6. Bidang Keperawatan
A. Uraian Tugas
Bidang Keperawatan mempunyai tugas melaksanakan pembinaan asuhan
keperawatan dan kebidanan serta etika mutu dan keperawatan/kebidanan,
dengan rincian Uraian tugas sebagai berikut :

1) menyusun rencana dan program kerja tahunan dan lima tahunan Bidang
Keperawatan dengan mengolah bahan sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
 2) menyusun konsep petunjuk teknis bidang Keperawatan dengan mempelajari
bahan dan data sebagai bahan pertimbangan pimpinan;
3) mengarahkan, melaksanakan monitoring dan melakukan evaluasi pelayanan
keperawatan, asuhan dan etika keperawatan/kebidanan guna tercapainya
pelayanan keperawatan di RSUD Kajen yang bermutu;
4) memberikan pengarahan dan bimbingan pelaksanaan asuhan
keperawatan/kebidanan melalui pendidikan dan pelatihan serta seminar-
seminar agar dapat dipahami tugas dari masing-masing tenaga perawat/bidan
sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya;
5) menyusun prosedur tetap bidang keperawatan dengan mempelajari
peraturan, mengolah bahan dan data agar pelaksanaan sesuai dengan
ketentuan yang berlaku;
6) melaksanakan perencanaan, penggerakan dan pelaksanaan serta
pengawasan, pengendalian dan penilaian terhadap tenaga perawat, prasarana
dan peralatan keperawatan, etika dan mutu keperawatan, bimbingan
siswa/mahasiswa institusi pendidikan keperawatan/kebidanan, orientasi
perawat baru, pelaksanaan prosedur tetap yang ada di jajaran keperawatan
dan pelayanan bimbingan rohani melalui koordinasi, pembinaan, pemantauan
dan pemberian fasilitas untuk mewujudkan pelayanan RSUD Kajen yang
profesional;
7) melaksanakan fungsi koordinasi dengan instansi terkait berkaitan dengan
bidang tugas kepala bidang keperawatan untuk kelancaran pelaksanaan
tugas;
8) menjabarkan tugas dari Direktur untuk ditindaklanjuti bawahan dengan
metode kerja yang jelas agar bawahan dapat menyelesaikan pekerjaan dengan
cepat dan benar;
9) melaksanakan pembinaan dan penilaian Daftar Penilaian Pelaksanaan
Pekerjaan (DP-3) kepada bawahan sesuai ketentuan yang berlaku untuk
peningkatan prestasi kerja;
10) melaporkan pelaksanaan kegiatan di bidang tugasnya baik lisan maupun
tertulis guna dijadikan bahan pertimbangan atasan dalam mengambil
kebijakan; dan
11) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan baik lisan maupun
tertulis sesuai bidang tugasnya.
B. Persyaratan Jabatan
1) Tenaga paramedis keperawatan yang memenuhi kriteria keahlian, integritas,
kepemimpinan, pengalaman serta memiliki latar belakang pendidikan paling
rendah Sarjana Strata 1 (satu) Kesehatan;
2) berkelakuan baik dan memiliki dedikasi untuk mengembangkan usaha guna
kemandirian RSUD; dan
 3) memenuhi syarat administrasi kepegawaian dan kualifikasi jabatan.

Bidang Keperawatan terdiri dari :

6.1. Kepala Seksi Pelayanan Keperawatan

Kepala Seksi Pelayanan Keperawatan mempunyai tugas melaksanakan

pemantauan, pengendalian dan evaluasi tenaga keperawatan, prasarana dan
peralatan keperawatan, dengan rincian Uraian tugas sebagai berikut :
a. menyusun rencana program kerja tahunan dan lima tahunan Seksi Pelayanan
Keperawatan dengan mengolah data dan koordinasi agar pelaksanaan tugas
berjalan secara berkesinambungan;
b. mengonsep pedoman dan petunjuk teknis bidang tugas Seksi Pelayanan
Keperawatan dengan mempelajari bahan dan data, melakukan kajian
permasalahan dan koordinasi sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
c. mempelajari dan menjabarkan petunjuk, disposisi atasan guna menunjang
kelancaran pelaksanaan tugas;
d. mempelajari, menelaah peraturan perundang-undangan, keputusan, petunjuk
pelaksanaan dan petunjuk teknis bidang tugas Seksi Pelayanan Keperawatan
supaya tugas dilaksanakan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan;
e. melaksanakan koordinasi dengan unit terkait berkaitan dengan bidang tugas
Seksi Pelayanan Keperawatan untuk kelancaran pelaksanaan tugas;
f. mendistribusikan tugas kepada bawahan berkaitan dengan bidang tugas Seksi
Pelayanan Keperawatan dengan memberi petunjuk dan membimbing agar
tugas dilaksanakan sesuai ketentuan secara efektif dan efisien;
g. melaksanakan pelayanan keperawatan dengan koordinasi, sosialisasi,
memberikan bimbingan dan motivasi, pemantauan dan monitoring untuk
meningkatkan pelayanan keperawatan;
h. mengonsep renacana kebutuhan sumber daya manusia (SDM) keperawatan
dengan koordinasi, menghimpun, mempelajari dan menganalisa data sebagai
pedoman pendayagunaan tenaga keperawatan secara efektif dan efisien;
i. mengonsep rencana kebutuhan peralatan pelayanan keperawatan dengan
koordinasi, menghimpun data, mempelajari dan mengolah data, serta
mendistribusikan peralatan untuk meningkatkan pelayanan keperawatan dan
kebidanan sesuai standar peralatan keperawatan dan kebinanan;
j. melakukan identifikasi dan inventarisasi peralatan, permasalahan pelayanan
keperawatan dan kebidanan serta optimalisasi penggunaan peralatan dengan
koordinasi, monitoring, bimbingan dan sosialisasi untuk meningkatkan
pelayanan kesehatan RSUD Kajen;
k. melaksanakan pendayagunaan tenaga keperawatan dan kebidanan melalui
monitroing, pengawasan dan pengendalian, identifikasi dan inventarisasi
 peralatan, identifikasi dan inventarisasi permasalahan pelayanan keperawatan
dan kebidanan serta optimalisasi penggunaan peralatan untuk meningkatkan
pelayanan kesehatan RSUD Kajen;
l. melaksanakan evaluasi pelaksanaan pelayanan keperawatan dengan
koordinasi, mempelajari dan mengolah data untuk meningkatkan pelayanan
keperawatan dan kebidanan;
m. melaksanakan pembinaan dan penilaian Daftar Penilaian Pelaksanaan
Pekerjaan (DP-3) kepada bawahan sesuai ketentuan yang berlaku untuk
peningkatan prestasi kerja;
n. melaporkan pelaksanaan kegiatan di bidang tugasnya baik lisan maupun
tertulis guna dijadikan bahan pertimbangan atasan dalam mengambil
kebijakan; dan
o. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan baik lisan maupun
tertulis sesuai bidang tugasnya.

6.2. Kepala Seksi Etika Dan Asuhan Keperawatan

Kepala Seksi Etika Dan Asuhan Keperawatan mempunyai tugas melaksanakan

pembinaan dan bimbingan pendayagunaan tenaga keperawatan dan penerapan
etika profesi, dengan rincian Uraian tugas sebagai berikut :

a. mengonsep rencana program kerja tahunan kegiatan Seksi Etika Dan

Asuhan Keperawatan dengan mempelajari dan mengolah bahan sebagai
pedoman pelaksanaan tugas;
b. menyusun konsep pedoman dan petunjuk teknis bidang tugas Seksi Etika
Dan Asuhan Keperawatan dengan mempelajari bahan dan data, melakukan
kajian permasalahan dan koordinasi sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
c. mempelajari dan menjabarkan petunjuk, disposisi atasan guna menunjang
kelancaran pelaksanaan tugas;
d. mempelajari, menelaah peraturan perundang-undangan, keputusan,
petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis bidang tugas Seksi Etika Dan
Asuhan Keperawatan supaya tugas dilaksanakan sesuai ketentuan
peraturan perundang-undangan;
e. melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait berkaitan dengan bidang
tugas Seksi Etika Dan Asuhan Keperawatan untuk kelancaran pelaksanaan
tugas;
f. mendistribusikan tugas kepada bawahan berkaitan dengan bidang tugas
Seksi Etika Dan Asuhan Keperawatan dengan memberi petunjuk dan
membimbing agar tugas dilaksanakan sesuai ketentuan secara efektif dan
efisien;
g. memberikan pembinaan tenaga keperawatan/kebidanan dan penerapan
etika profesi dengan menginventarisir tenaga keperawatan dan data tenaga
tiap unit/ruang, menyusun dan melaksanakan program pembinaan etika
profesi keperawatan/kebidanan dan pelanggaran etika
keperawatan/kebidanan untuk meningkatkan pelayanan asuhan
keperawatan/kebidanan;
h. menyusun usulan peserta tenaga keperawatan dan kebidanan dengan
koordinasi, mempelajari dan mengolah data untuk meningkatkan kualitas
SDM;
i. melaksanakan orientasi tenaga perawat dan bidan baru yang akan bekerja
di RSUD Kajen dengan pembinaan, bimbingan dan sosialisasi sehingga
perawat/bidan bekerja sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan;
j. menyusun mekanisme penyelesaian masalah pelanggaran etika dan asuhan
keperawatan/ kebidanan di rumah sakit dengan koordinasi, mempelajari
dan menganalisa kejadian pelanggaran etika dan asuhan
keperawatan/kebidanan sebagai pedoman penyelesaian kasus;
k. menyelesaikan kasus etika keperawatan di RSUD Kajen dengan koordinasi,
mempelajari dan menganalisa kasus agar perawat/bidan bekerja sesuai
dengan aturan/tugas pokok dan fungsinya;
l. melaksanakan program bimbingan siswa/mahasiswa
keperawatan/kebidanan di RSUD Kajen dengan mempelajari bahan dan
data, koordinasi, sosialisasi, pembinaan dan bimbingan sehingga
mampu bekerja sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan;
m. melaksanakan fasilitasi bimbingan rohani bagi pasien melalui memonitor
pelayanan bimbingan rohani di tiap ruang perawatan guna meningkatkan
pelayanan RSUD Kajen;
n. melaksanakan serah terima petugas jaga pada saat pergantian shift (round)
secara periodik ke unit-unit pelayanan keperawatan dengan koordinasi dan
monitoring agar pelayanan sesuai dengan SOP (Standar Operasional
Prosedur);
o. melaksanakan pembinaan pendokumentasian asuhan
keperawatan/kebidanan dengan koordinasi, bimbingan dan motivasi,
sosialisasi dan pengecekan catatan rekam medik pasien dan laporan
pelayanan asuhan keperawatan/kebidanan serta memberikan penilaian
terhadap laporan pelayanan asuhan keperawatan/kebidanan untuk
meningkatkan pelayanan kesehatan RSUD Kajen;
 p. membuat jadwal pengawas jaga (duty officer) dan memonitor pelaksana
serta menindaklanjuti permasalahan yang ada untuk optimalisasi
pelayanan kesehatan RSUD Kajen;
q. menyusun kode etik standar dan prosedur pelayanan keperawatan dengan
koordinasi, menghimpun dan merangkum bahan sebagai pedoman
pelaksanaan tugas;
r. menjabarkan tugas dari Kepala Bidang untuk ditindaklanjuti bawahan
dengan metode kerja yang jelas agar bawahan dapat menyelesaikan
pekerjaan dengan cepat dan benar;
s. melaksanakan pembinaan dan penilaian Daftar Penilaian Pelaksanaan
Pekerjaan (DP-3) kepada bawahan sesuai ketentuan yang berlaku untuk
peningkatan prestasi kerja;
t. melaporkan pelaksanaan kegiatan di bidang tugasnya baik lisan maupun
tertulis guna dijadikan bahan pertimbangan atasan dalam mengambil
kebijakan; dan
u. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan baik lisan maupun
tertulis sesuai bidang tugasnya.

7. Satuan Pengawas Internal (SPI)

Fungsi dari SPI yaitu :
a. pelaksaan pengawasan terhadap segala kegiatan di lingkungan Rumah Sakit;
b. penelusuran kebenaran laporan atau informasi tentang penyimpangan yang terjadi;
dan
c. pemantauan tindak lanjut hasil pemeriksaan aparat pengawas fungsional.

8. Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok Jabatan Fungsional terdiri dari sejumlah tenaga kerja fungsional yang
terbagi atas berbagai kelompok Jabatan Fungsional tertentu sesuai bidang
keahliannya. Jumlah tenaga fungsional ditentukan berdasarkan kebutuhan dan
beban kerja yang ada. Kelompok Jabatan Fungsional bertugas melakukan kegiatan
sesuai jabatannya. Jenis dan jenjang Jabatan Fungsional diatur sesuai dengan
ketentuan yang telah ditetapkan pada masing-masing jabatan fungsional yang
bersangkutan.
Kelompok Jabatan Fungsional terdiri dari
a. Kelompok Staf Medis merupakan kelompok profesi medis yang terdiri dari dokter,
dokter spesialis, dokter gigi, dokter gigi spesialis serta dokter spesialis konsultan
yang melaksanakan tugas profesi meliputi diagnosis, pengobatan, pencegahan
akibat penyakit, peningkatan dan pemulihan kesehatan, penyuluhan kesehatan,
pendidikan dan pelatihan serta penelitian dan pengembangan di instalasi dalam
jabatan fungsional.
 b. Staf Keperawatan fungsional merupakan kelompok profesi keperawatan yang
melaksanakan tugas profesinya dalam memberikan asuhan keperawatan di
instalasi dalam jabatan fungsional.
c. Staf fungsional lainnya merupakan tenaga fungsional di luar kelompok tenaga
fungsional sebagaimana dimaksud pada huruf a dan b diatur sesuai dengan
ketentuan yang telah ditetapkan pada masing-masing jabatan fungsional yang
bersangkutan.

9. Komite Rumah Sakit

Komite rumah sakit terdiri dari :
a. Komite Medik;
Komite Medik adalah perangkat rumah sakit untuk menerapkan tata kelola klinis
(clinical govemance) agar staf medis dirumah sakit terjaga profesionalismenya
melalui mekanisme kredensial, penjagaan mutu profesi medis, dan pemeliharaan
etika dan disiplin profesi medis
b. Komite Keperawatan; dan
Komite keperawatan adalah wadah non struktural rumah sakit yang mempunyai
fungsi utama mempertahankan dan meningkatkan profesionalisme tenaga
keperawatan melalui mekanisme kredensial, penjagaan mutu profesi keperawatan
dan pemeliharaan etika dan disiplin profesi
c. Komite Keteknisian Medis.
Komite Keteknisian Medis adalah wadah non struktural rumah sakit yang
mewadahi tenaga fungsional radiografer, radioterapis, teknisi gigi, teknisi
elektromedis, analis kesehatan, refraksionis optien, otorik prostetik, teknisi
transfusi dan perekam medis, mempunyai fungsi utama mempertahankan dan
meningkatkan profesionalisme tenaga keteknisian profesi medis, dan pemeliharaan
etika dan disiplin profesi.
d. Selain Komite sebagaimana tersebut diatas Direktur dapat membentuk Komite
Lainnya sesuai kebutuhan Rumah Sakit

10. Instalasi
Instalasi adalah unit kerja yang menyelenggarakan upaya pelayanan
kesehatan/penunjang pelayanan kesehatan, pendidikan, penelitian dan pendukung
pelayanan lainnya yang dilaksanakan di rumah sakit.

Ketentuan lebih lanjut tentang Instalasi diatur dalam Surat Keputusan Direktur
tersendiri
 BAB VI
POLA KETENAGAAN DAN KUALIFIKASI PERSONIL

Jabatan Spesifikasi Pendidikan Jenis Pegawai

PNS Non PNS Jumlah
1 2 3
Direktur tenaga medis yang mempunyai 1 - 1
kemampuan, keahlian,
integritas, kepemimpinan dan
pengalaman di bidang
perumahsakitan serta memiliki
latar belakang pendidikan
dokter spesialis/dokter gigi
spesialis/dokter umum dan
atau dokter gigi

Kepala Bagian S.1 sesuai dengan jabatannya 1 - 1

Kepala Bidang S.1 sesuai dengan jabatannya 3 - 3
Kepala Sub Bagian S.1 sesuai dengan jabatannya 3 - 3
Kepala Seksi S.1 sesuai dengan jabatannya 6 - 6
Kepala Instalasi S.1 sesuai dengan jabatannya 8 - 8
Kepala Ruang S.1 sesuai dengan jabatannya
Staf Fungsional Dokter Spesialis
Dokter Umum
Dokter Gigi
Apoteker
Perawat S1 Keperawatan
Perawat D3
Perawat Gigi
Teknisi Radiografer
Analis Laboratorium
Asisten Apoteker
Fisioterapis 3
Staf Umum Staf Administrasi
Staf Keuangan
Staf Teknik
 BAB VII
PENUTUP

Demikian Pedoman Organisasi ini disusun sebagai landasan dan acuan tata kelola RSUD
Kajen guna mewujudkan Good Corporate Governance ( tata kelola perusahaan yang baik)
dan tata kelola klinis yang baik (Good Clinical Governance).

DIREKTUR RSUD KAJEN

KABUPATEN PEKALONGAN

dr.DWI ARIE GUNAWAN, Sp.B

Penata Tk.I
NIP. 19700429 199903 1 002