Mot de bienvenue par le représentant de la BERD Présentation des formateurs Présentation du Workshop Présentation des participants Attentes de la formation Module 1 : Le diagnostic à travers le processus de consulting et les compétences clés 1
Processus de Consulting et bilan de compétences
- Processus de consulting - Diagnostic et processus de consulting - Qualités et aptitudes spécifiques au diagnostic Introduction aux outils de diagnostic - Divers outils de diagnostic - Exercices Aptitudes en communication Module 2 : Compétences interpersonnelles et diagnostic stratégique d’entreprise basé sur le modèle EQFM et le Canvas de modèle d’affaires Compétences interpersonnelles pour le diagnostic - Aptitudes pour effectuer un diagnostic - Rôles du consultant Planification des Diagnostics - Démarche - Confirmation des capacités du diagnostic 2
- Choix des outils de diagnostic
- Qualité et éthique Introduction au modèle d’excellence EFQM - EFQM - Analyse des résultats - EFQM - Analyse des facteurs (enablers) - Benchmarking à travers les scores du RADAR EFQM Le Canevas du modèle d’affaires comme outil de diagnostic Module 3 : Approche basée sur les hypothèses, Problèmes & Opportunités et le diagnostic en pratique Modèle basé sur les hypothèses - Exercice de résolution de problèmes 3
- Exercice d’évaluation d’opportunités
Plan de suivi de la formation Synthèse, évaluation et rétroactions sur la formation Cérémonie de remise des certificats de participation