Búfalos S.A Produce y vende zapatos para dama.

Curtimbres Ltda Persuadir al gerente de compras de Búfalos S.A para vender cuero
Precios por metro^2
Precios proveedores actuales Precios curtimbres Ltda.
16 18.56
16.5 19.14

Tiempo de entrega (días)

Proveedores actuales Curtimbres Ltda Nota: Se tomara una semana como los días com
30 Nota: Para el año se tendrán en cuenta 365 día
18
36

Desviación tiempo de entrega

Proveedores actuales Curtimbres Ltda
5
3
6

ventas ultimos años m^2 Nota: el texto no lo especifica, para este caso se
año ventas
1 240000
2 270000
3 190000
4 320000
5 305000
6 295000

Nivel de servicio Bufalo S.A 98%

Z asociado 2.0537489106

Costo de ordenar 40
I 28% del precio de compra unitario

Contraoferta Suministros piel principal proveedor de Búfalos S.A

tiempo de entrega desviación tiempo de entrega
30 5 Nota: se realiza con 5 dìas de desviación ya que

Intervalos de ventas m^2 de cuero Descuento

< 299999 0%
>= 300000 ^ <=320000 5%
>320000 7.50% Nota: demás condiciones iguales
ender cuero

ra una semana como los días comprendidos de lunes a a sábado

ño se tendrán en cuenta 365 días.

no lo especifica, para este caso se toma en orden ascendente.

ompra unitario

a con 5 dìas de desviación ya que el texto no indica.

ondiciones iguales
¿Cuál es el EOQ?

Para la demanda vamos a utilizar el método de pronósticos de

año ventas
1 240,000
2 270,000
3 190,000
4 320,000
5 305,000
6 295,000
7 320,997
Se utiliza el método de regresión lineal
aprovechando que hay datos
históricos que muestran una
tendencia positiva. Es cierto que R que
es el coeficiente de correlación no es
muy bueno 0,56475, también se debe
a que en el año 3 hubo muy pocas
ventas.

R 0.5647525407
Pronóstico para el año 7 es de 320,997 m^2 de cuero

Demanda anual 320,997 Pronóticada

costo de ordenar $ 40 El modelo EOQ me indica que la ca
costo de mantener 5.1968 económica a ordenar son 2223 m^
costo unitario 18.56 16% + cuero, sin embargo para dicha can
economica el tiempo entre pedidos
aproximandamente 2,5 dìas, para q
pueda cumplir la propuesta actua
Cantidad económica Q 2,223 15830.0 curtimbres Ltda de tiempo entre ped
18 dìas debemos ordenar 15830

Pedidos al año 144 20.3

tiempo entre pedidos años 2.5 18.0

Costo Total año 7 $ 5,969,256 $ 5,999,648 USD

Damos por hecho que la demanda es constante. Ya que es un pronóstico

Punto de reorden para el año 7.
PP (punto de reorden) 21,248
Demanda diaria 879
tiempo de entrega 18
desviación tiempo de entrega 3
z de 98% 2.0537489106
Stock de seguridad 5418

BÚFALOS S.A Tiene como politica atender el 98% de nuestros pedidos sin ningún contratie
cuenta con un inventario de seguridad de 5418 m^2 de cuero, además cada que el inven
21248 m^2 se realiza el pedido por la cantidad de 15830 m^2 a nuestro proveedor curtimb
entrega la orden cada 18 días con desviación de 3 días luego de pedirla. El costo total d
nuestro inventario de cuero es de 5'969,256 USD anuales.

simulación
PP 6,723 Si se logra establecer que bajamos el tiem
Demanda diaria 879 18 a 6 días y también su variabildad
tiempo de entrega 6 Adicionalmente bajamos el nivel de servic
desviación tiempo de entrega 1 de seguridad bajaria de 21,248 a 6,723 m
z de 95% 1.644853627 estaría ahorrando un total de 75,485 USD
Stock de seguridad 1447 inventario.

costo de mantener 21248 110,424 USD

costo de mantener 6723 34,939 USD
ahorro 75,485 USD
 ventas anuales
350,000
300,000
f(x) = 14571.4285714286x + 219000
Ventas en m^2 250,000 R² = 0.3189454323
200,000 ventas
étodo de regresión lineal
ando que hay datos Linear (ventas)
150,000 Linear (ventas)
s que muestran una
itiva. Es cierto que R que 100,000
nte de correlación no es
56475, también se debe 50,000
año 3 hubo muy pocas -
ventas. 0 1 2 3 4 5 6 7
Período

El modelo EOQ me indica que la cantidad

económica a ordenar son 2223 m^2 de
cuero, sin embargo para dicha cantidad
economica el tiempo entre pedidos es de
aproximandamente 2,5 dìas, para que se
pueda cumplir la propuesta actual de
urtimbres Ltda de tiempo entre pedidos de
18 dìas debemos ordenar 15830 m^2

Ya que es un pronóstico
 edidos sin ningún contratiempo, para ello
además cada que el inventario esté en
nuestro proveedor curtimbres Ltda el cuál
de pedirla. El costo total de mantener
256 USD anuales.

establecer que bajamos el tiempo de entrega de

días y también su variabildad de 3 a 1 dìa.
ente bajamos el nivel de servicio a 95% el stock
ad bajaria de 21,248 a 6,723 m^2 de cuero. Se
orrando un total de 75,485 USD en mantener el
inventario.
19000

ventas
Linear (ventas)
Linear (ventas)
 ESCALA ANUAL CON PEDIDOS MENSUALES
Intervalos de ventas m^2 de cuero Descuento costo
< 299999 0% 16
>= 300000 ^ <=320000 5% 15.2
>320000 7.50% 14.8

12 MESES
Q1 2,394 28,730 28,730
Q2 2,456 29,477 300,000
Q3 2,489 29,872 320,001

COSTO DE ORDENAR 40
I (costo de mantener como % de P) 28%
P según cada rango
Aunque el CT1 es más bajo se opta por
Demanda 320,997 elegir el CT3 ya que va más de la mano con
la politica de Búfalos S.A de tener un nivel
COSTOS DE ABASTECIMIENTO Y DE INVENTARIO de servicio de 98%, además el pronóstico de
CT1 5,200,754 ventas para el año 7 es de 320997 m^2 que
cae exactamente en el rango CT3
CT2 5,517,597
CT3 5,413,838
 Pasando al rango para descuento
< 299000
>= 300000 ^ <=320000
>320000

Aunque el CT1 es más bajo se opta por

gir el CT3 ya que va más de la mano con
politica de Búfalos S.A de tener un nivel
servicio de 98%, además el pronóstico de
ntas para el año 7 es de 320997 m^2 que
cae exactamente en el rango CT3
Si, Si vale la pena. Ya que el CT de mantener el inventario es más bajo que el propueto p
estratega de descuentos por volumen es coherente con el pronóstico de ventas para e
estrategias para reducir el tiempo de entrega por lo menos igual al que ofrece la compe
bajaría el costo de mantener el inventario.

La propuesta que minimiza los costos de los inventarios de la empresa Búfalo S.A. es
"suministros de piel" en el rango de compras de Más de 320.000 Un 7,5% de descuento, c
m^2 unidades con un Costo total de abastecimiento y mantenimiento de inventar

Buscar opciones para minimizar el tiempo de entrega y su desviación, entre menos tiemp
promedio tendremos y también menos costo de mantener.

Otra opción viable es validar si vale la pena tener un nivel de servicio del 98%, quizá baja
más utilidad.
s bajo que el propueto por Curtimbres Ltda. Además la
nóstico de ventas para el el año 7. Hay que generar
al que ofrece la competencia (18 días) inclusive así
er el inventario.

empresa Búfalo S.A. es la que ofrece la empresa

Un 7,5% de descuento, comprando un total de 320,001
ntenimiento de inventario de 5'413.837 USD.

ción, entre menos tiempo de entrega menos inventario

nos costo de mantener.

vicio del 98%, quizá bajandolo a 95% se puede tener

.