Errores en la Gestión de Riesgos

Laborales - Seguridad y Salud en el

Trabajo
Conoce 5 Errores en la Gestión de la
Prevención de Riesgos Laborales

En nuestro artículo anterior brindamos 5 tips para mejorar la Gestión de la

Prevención de Riesgos Laborales, en este artículo vamos a explicar cuáles son los
5 errores más comunes de un Responsable en la Prevención de Riesgos
Laborales.
PROGRAMA DE SEGURIDAD EXPRESS

La necesidad de redactar un Programa de Seguridad y Salud Ocupacional con

rapidez lleva a muchos prevencionistas a utilizar el famoso “Copiar y Pegar”, una
práctica muy poco profesional sin lugar a dudas. Más allá de las ideologías
profesionales, un Programa de Seguridad mal diseñado puede traer múltiples
consecuencias, entre ellas severas negligencias por no contemplar aspectos
específicos del lugar de trabajo. No es muy difícil de imaginar, por ejemplo, que
un Programa de Seguridad diseñado para la Industria Construcción de ninguna
manera se adecúe a otra industria de naturaleza totalmente diferente.

POLÍTICAS FANTASMA

Un error frecuente es contar con Políticas de Seguridad y Salud

Ocupacional erróneas y/o totalmente desconocidas para los Trabajadores de una
empresa. Una de las Tareas de un Responsable en Prevención de Riesgos
Laborales, es crear Políticas de Seguridad orgánicas, es decir, lineamientos
específicos para una empresa, que sus trabajadores puedan cumplir y que estas
se encuentren adaptadas a otras políticas generales y específicas de dicha
empresa.

DESCONOCIMIENTO LEGAL
Desconocer la legislación en materia de Higiene y Seguridad en el Trabajo es una
falencia que no debe presentarse en un prevencionista de riesgos. Es necesario
recordar que los pilares fundamentales para una adecuada gestión de la
prevención son el conocimiento Técnico, Legal y Humano.

PREVENCIÓN REACTIVA
Este error aparece cuando los Responsables de Higiene y Seguridad comienzan
trabajar demasiado en la corrección de las causas inmediatas de los accidentes de
trabajo, dejando de lado las causas básicas de los mismos. Es fundamental que
el responsable de la prevención piense a la misma de una manera proactiva,
mediante la identificación sistemática de los peligros y a la evaluación de los
riesgos derivados.

DESINTERÉS POR LOS PROCESOS

La falta de interés por los procesos laborales y por los trabajadores denota una
falta de compromiso en la gestión como un prevencionista. Ver al trabajo como
una fuente de aprendizaje constante resulta muy importante e imprescindible
para desarrollar experiencia e intuición preventiva, mientras que conocer cuáles
son los problemas y necesidades de los trabajadores también nos ayudara
a identificar qué trabajador no se encuentra motivado y presenta una alta
probabilidad de sufrir un accidente de trabajo.