UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN DE AREQUIPA

CONTROL DE OPERACIONES MINERAS

EXPOSITOR: MSc. Ing. Luciano A. TacoPrado

Control de Operaciones Mineras
Control deficiente de lasOperaciones
• Retraso exagerado en el cumplimiento de los programas: indica queel
planeamiento no está ajustado a la realidad.
• Exageración en órdenes de compra, pedidos que no se ajustan a los
planes y cronogramas: indican que el control y/o el planeamiento no
es bueno
• Paradas operacionales frecuentes, debido a falta de materiales
(recursos en general), se generan muchos tiempos muertos
Control de Operaciones Mineras
Control deficiente de lasOperaciones
• Excesivos tiempos extras: los planeamientos se realizan en función a
horas ordinarias de trabajo: habrásobrecostos
• Tiempos de parada prolongados a falta de órdenes precisas
• Incapacidad de la supervisión para poder realizar reportes einformes
precisos a los niveles jerárquicos que los soliciten
• Dificultad para determinar los costos de operación:indican,
desórdenes en el manejo de los recursos
Control de Operaciones Mineras
Rendimientos Operacionales
• Pp/mt. (labores de desarrollos)
• Tn-cubicadas/tarea (cubicación realizada en las labores de
exploración y desarrollos)
• M-avance/tarea (labores de desarrollos)
• Kg-explosivo/mt (peso de explosivo, por metro de avance, factorde
carga)
• Kg-explosivo/m3 (peso de explosivo, por m3insitu)
• Pp/m3 (labores de avance, m3 insitu)
Control de Operaciones Mineras
Rendimientos Operacionales
• Tn- extraídas/Tn-cubicadas (la relación debe ser, que las Tn. Cubicadas
mayor a las Tn extraídas)
• Tn-extraídas/tarea ( rendimiento, tn/h-guardia)
• Pp/tn (pies perforados por tonelada producida)
• Kg-explosivo/Tn ( peso de explosivo utilizado para producir una Tn.De
mineral, igual a factor de potencia)
• Rendimiento de los diferentes equipos, en operaciones
Control de Operaciones Mineras
Rendimientos Operacionales
• %de recuperación metalúrgica
• Radio de concentración ( Tn. de mineral necesarios para producir una
Tn. De concentrado
• Kw de energía eléctrica/Tn ( cantidad de Kw de energía eléctrica para
producir una Tn. De concentrado
Control de Operaciones Mineras
Planeamiento y Logros

% logros = (realizado/programado) * 100

Ejm.
Programa = 30,000 Tn/mes
Realizado = 22500 Tn/mes
%logros = (22,500/30,000) * 100
%logros = 75%
Control de Operaciones Mineras
Planeamiento y Logros

% logros = (realizado/programado) * 100

Ejm.
Ley Programado = 7% de Cu
Ley obtenida = 5.5% de Cu
%logros = (5.5/7.0) * 100
%logros = 78.6%
Control de Operaciones Mineras
Planeamiento y Logros

% logros = (realizado/programado) * 100

Ejm.
Contenido fino programado = 65,000 Oz de Ag/mes
Contenido obtenido = 67,200 Oz deAg/mes
%logros = (67,200/65,000) * 100
%logros = 103%
Control de Operaciones Mineras
Planeamiento y Logros

% logros = (realizado/programado) * 100

Ejm.
Perforación programada = 250pp/Mt
Perforación obtenida = 280pp/Mt
%logros = (280/250) * 100
%logros = 112% ( pp, fuera de lo programado, sobrecosto)
Control de Operaciones Mineras
Planeamiento y Logros

% logros = (realizado/programado) * 100

Ejm.
Tareas programadas = 9500 tareas/mes
Tareas utilizadas = 9000 tareas/mes
%logros = (9000/9500) * 100
%logros = 94.7% ( tareas ahorradas, es optimización)
Control de Operaciones Mineras
Planeamiento y Logros

% logros = (realizado/programado) * 100

Ejm.
Presupuesto programado = 22,000 $/mes
Presupuesto realizado = 35,000$/mes
%logros = (35,000/22,000) * 100
%logros = 159% ( se gastó más de lo presupuestado)
Control de Operaciones Mineras

Apoyo de los nivelesjerárquicos

Los niveles jerárquicos superiores, deben tener la capacidad de

comunicarse en forma efectiva con sus subalternos y captar, canalizar y
apoyar en todas las inquietudes y motivarlos permanentemente.