22/9/2018 Evaluación: Examen parcial - Semana 4

Examen parcial - Semana 4

Comenzado: 22 sep en 11:41

Instrucciones de la evaluación

Pregunta 1 3.75 ptos.

La percepción es un proceso mental muy vinculado al pensamiento, éste no se puede

presentar sin la primera, una característica importante de la percepción consiste en que:

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Aísla unos estímulos para privilegiar otros y de esta forma poder comprender.

No tiene vínculo algunos con las sensaciones ni los estímulos del exterior.

Integra y filtra toda una serie de estímulos para darles sentido.

Se origina en cada órgano del cuerpo pero de manera aislada.

Pregunta 2 3.75 ptos.

En un programa de televisión, un científico famoso explicó que existe una capacidad

mental que permite razonar, planear, resolver problemas, pensar en abstracto,
comprender ideas complejas, aprender y aprender de la experiencia. Además, este
hombre estableció que esta capacidad permite comprender por parte de los sujetos su
entorno. Teniendo en cuEnta lo anterior, se puede afirmar que el científico famoso
estaba hablando de:

La administración.

El liderazgo.

La inteligencia

La cultura empresarial.

Pregunta 3 3.75 ptos.

Una persona que decide emprender una travesía al “Everest”. Convoca a los mejores y
nombra a los mejores alpinistas, creando y desarrollando un equipo de alto rendimiento,
lograr llegar a la cima. Reúne a su equipo, delega y asigna actividades a cada uno de los
miembros del equipo. ¿Qué habilidades muestra esta persona, para alcanzar el objetivo,
de llegar a la cima del Everest?

Habilidades personales.

Habilidades sociales.

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Habilidades gerenciales.

Habilidades empresariales.

Pregunta 4 3.75 ptos.

Del enfoque de los rasgos se podría afirmar que los principales rasgos de liderazgo y las
habilidades identificadas por Stogdill son:

Afable, proactivo, introvertido, sociable, preparado.

Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y orientada a lograr, creativo y
persuasivo.

Sistemático, organizado, enfocado al logro, diplomático, servicial.

Constructivista, conductual, sociable, dirigente, generalmente participativo y democrático.

Pregunta 5 3.75 ptos.

¿En qué etapa de la administración estratégica, las organizaciones establecen objetivos

en el corto y mediano plazo, formulan políticas, asignan recursos y direccionan a los
empleados para que contribuyan de manera efectiva en el logro de los objetivos?

Evaluación

Planificación

Formulación

Implementación

Pregunta 6 3.75 ptos.

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Los razonamientos que los seres humanos utilizamos de manera cotidiana, se pueden
englobar como de tipo:

Deontológico.

Lógico.

Natural.

Condicional.

Pregunta 7 3.75 ptos.

De acuerdo con las múltiples investigaciones que se han adelantado por psicólogos,
neurólogos y otros científicos, se ha llegado a la conclusión de que:

El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable por el individuo.

El pensamiento no guarda relación alguna con otros procesos como la memoria o la percepción.

El pensamiento es asignado al sujeto desde su concepción y éste lo único que hace es

expresarlo al nacer.

El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su uso continuo.

Pregunta 8 3.75 ptos.

El ejercicio que consiste en generar nuevos productos o servicios mediante la

combinación de otros ya existentes, se denomina:

Resolver problemas

Hibridar

Co-crear

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Detectar oportunidades sociológicas

Pregunta 9 3.75 ptos.

Javier es un ingeniero de sistemas que hace poco introdujo en el mercado un nuevo

software para detectar el plagio en los textos académicos. Al principio este software no
tuvo mucho éxito, pero tiempo después con el rediseño de una buena publicidad se
comenzó a vender de manera abrupta tanto a nivel nacional como
internacionalmente. Teniendo en cuenta el texto anterior, se puede afirmar este trata el
concepto de:

Cultura empresarial.

Innovación incremental en la empresa

Innovación en el contexto empresarial.

Inteligencia Emocional

Pregunta 10 3.75 ptos.

Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una función

psicológica, podemos aseverar que:

Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno

Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la realidad

Tiene como propósito hacerse a una representación de la realidad

Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje

Pregunta 11 3.75 ptos.

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La empresa Peluches y Obsequios es definida como una empresa de alto rendimiento

por su administrador. Esta situación se argumenta en que la producción es eficiente y la
rentabilidad en los últimos 3 años ha sido: 13% para el primer año, 15% para el segundo
año y 19% para el tercer año. Teniendo en cuenta esta situación se podría afirmar de
Peluches y Obsequios que:

Su administrador no está equivocado, pues los porcentajes de rentabilidad demuestran que es

una empresa de alto rendimiento, y además se afirma que su producción es eficiente.

Su administrador está equivocado, porque no es una empresa de alto rendimiento. Esta

situación se explica en que su fluctuante rentabilidad en los últimos tres años demuestra el bajo
rendimiento de la empresa.

No se puede establecer si la empresa es o no de alto rendimiento debido a la insuficiencia de

datos que presenta el texto.

Su administrador no está equivocado, pues los altos porcentajes de rentabilidad demuestran

que es una empresa de alto rendimiento.

Pregunta 12 3.75 ptos.

Dentro de las características de liderazgo y que permiten romper paradigmas, de

acuerdo a lo planteado por James C. Hunter en la paradoja del líder”, se destaca como
principal característica:

El buen líder o dirigente no se sacrifica, busca su propia gloria; es altivo; tiene disciplina; actúa
conforme a su visión y no a la visión del contexto.

Un líder dirige a su equipo de trabajo teniendo en cuenta objetivos estratégicos definidos por la
organización.

El líder tiene que dar servicio, es decir, “servir” a los demás, a su grupo que ha de conducir, y no
al revés.

Un líder interactúa con su equipo de trabajo para lograr la satisfacción general.

Pregunta 13 3.75 ptos.

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Innovación es el diseño, desarrollo y/o implementación de productos, servicios,

procesos, sistemas, estructuras organizacionales o modelos de negocio, nuevos o
modificados con el propósito de crear un nuevo valor para los consumidores y un retorno
financiero para la empresa. De tal forma que la innovación se manifiesta gracias a tres
elementos de acuerdo con la definición expresada. Según el contexto anterior
identifique los tres elementos componentes de la innovación:

Valor Resultados Hibridar

Ideas Cocrear Valor

Ideas Resultados Valor

Resultados Cocrear Hibridar

Pregunta 14 3.75 ptos.

La primera forma de presentación de la innovación indica una disrupción frente al

conocimiento ya existente. En este sentido, la innovación radical se caracteriza por:

Tiene una demanda potencial elevada pero poco predecible.

El reconocimiento y la aceptación del mercado son rápidos.

La demanda del mercado es conocida y predecible

Es fácilmente adaptable a las ventas existentes en el mercado.

Pregunta 15 3.75 ptos.

De las siguientes afirmaciones asociadas a la gestión y al liderazgo cuál es la correcta:

Los líderes se enfocan en desarrollar actividades y estrategias que influyen a nivel

organizacional y son determinantes para conseguir la misión institucional, caso contrario ocurre
con los gerentes; quienes se encargan de liderar su equipo de trabajo.

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La gestión se ocupa del desarrollo de prácticas y procedimientos que permitan dar orden
organizacional, generando calidad y productividad y el liderazgo se ocupa de enfrentar el
cambio y liderar teniendo en cuenta el cambio tecnológico la competencia, la inserción en el
mercado y las características del entorno.

Las funciones de liderazgo y gestión administrativa cumplen con su plan mediante la

organización y dotación del personal, junto con las diferentes estrategias que permiten alcanzar
las metas previstas y necesidades de dichos procesos.

El liderazgo y la jefatura de un cargo tienen el mismo significado e influyen directamente en los

procesos administrativos

Pregunta 16 3.75 ptos.

Luis director del área comercial de una empresa importante, goza de buen prestigio
gracias a su capacidad de influencia y comunicación entre sus empleados lo cual se ve
reflejado en el cumplimiento de objetivos y buenas relaciones interpersonales. De
acuerdo con lo anterior, se puede afirmar que Luis:

Es un buen presidente

Es un buen líder.

Es un buen director comercial.

Es un buen administrador.

Pregunta 17 3.75 ptos.

De las siguientes afirmaciones una idea central de la historia del concepto del liderazgo
está relacionada con:

El liderazgo surge con la necesidad de relacionarse entre diferentes grupos de trabajo y

establecer una interacción basada en el respeto y la seriedad de los procesos administrativos y
el desarrollo tecnológico.

El concepto de liderazgo nace en la revolución industrial y se va desarrollando a medida que los

gerentes son conscientes de la necesidad de generar competencias y desarrollar habilidades
que les permitan desempeñarse organizacionalmente.

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El concepto de liderazgo al igual que el surgimiento de líderes, se encuentra asociado a las

características socioculturales de las regiones y a las necesidades específicas de los grupos
compuestos en la relación a la época.

El estudio del concepto de liderazgo revela una serie evolutiva de escuelas de pensamiento que
han tratado de explicar los factores relacionados con el surgimiento y afianzamiento del
liderazgo.

Pregunta 18 3.75 ptos.

Las aerolíneas tradicionales han sido desplazadas en diversas partes del mundo
particularmente por la gran innovación en el modelo de negocios de las aerolíneas de
bajo costo. Estas lograron reducir los precios de los boletos de avión entre un 50% a un
90%, consiguiendo así que una gran masa de personas que no podían pagar los precios
de los aviones se pudiesen subir a uno. Esto lo consiguieron haciendo lo siguiente:

Hibridación.

Analizando la competencia.

Resolución de problemas.

Co-creación.

Pregunta 19 3.75 ptos.

En la teoría o enfoque del liderazgo situacional o de contingencias, se encuentran varias

teorías que centran en las circunstancias o el contexto del liderazgo. Entre ellas, hay una
teoría que se basa en que las actitudes de liderazgo deben basarse en las actitudes que
se observan en el grupo, es decir, en la mayor o menor disposición del grupo. De
acuerdo con la teoría enunciada en el contexto identifíquela de manera correcta entre las
siguientes:

Teoría Ruta Meta de Evans y House

Teoría del enfoque transformacional

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Teorías de contingencias de Fiedler

Teoría de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard

Pregunta 20 3.75 ptos.

El elemento motor de la innovación son las ideas, en un contexto empresarial está claro
que no cualquier idea es considerada y menos llevada a la práctica, aunque también no
es menos cierto que muchas ideas han sido desechadas para posteriormente convertirse
en soluciones destacadas. Existen algunas técnicas para generar ideas como la de
realizar un ejercicio que consiste en generar nuevos productos o servicios mediante la
combinación de otros ya existentes. Seleccione la técnica para generar ideas descrita
en el enunciado:

Analizar la competencia

Resolver problemas

Cocrear

Hibridar

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