TUGAS

RESUM KONSEP PENGARAHAN DALAM

MANAGEMENT KEPERAWATAN

Kelompok 1
Kelas : S16C
Adiningtyas Prihandini
Ahmad Effendri
Ambar Nurhudayani
Andre Nugrahanto
Annisa’ Istiqomah
Arvian Putra Riyadi
Asri Wulandari

PROGRAM STUDI SARJANA KEPERAWATAN

STIKES KUSUMA HUSADA SURAKARTA
TAHUN AKADEMIK 2017/2018
 PENGARAHAN

A. Definisi

Pengarahan meruapakan hubungan manusia dalam kepemimpinan yang mengikat para

bawahan agar bersedia mengerti dan menyumbangkan tenaganya secara efektif serta efisien
dalam pencapaian tujuan suatu organisasi.

Di dalam majemen, pengarahan ini bersifat sangat kompleks karena disamping

menyangkut manusia juga, menyangkut berbagai tingkah laku manusia yang berbeda-beda

B. Tujuan
1. Pengarahan bertujuan menciptakan kerjasama yang lebih efisien.
2. Pengeraahan bertujuan mengembangkan kemampuan dan keterampilan staf.
3. Pengarahan bertujuan menumbuhkan rasa memiliki dan menyukai pekerjaan.
4. Pengarahan bertujuan mengusahakan suasana lingkungan kerja yang dapat meningkatkan
motivasi dan prestasi kerja staf.
5. Pengarahan bertujuan membuat organisasi berkembang lebih dinamis.

C. Timbang terima

Timbang terima pasien (operan) merupakan teknik atau cara untuk menyampaikan dan
menerima sesuatu (laporan) yang berkaitan dengan keadaan pasien. Timbang terima pasien
harus dilakukan seefektif mungkin dengan menjelaskan secara singkat, jelas, dan lengkap
tentang tindakan mandiri perawat, tindakan kolaboratif yang sudah dilakukan/belum, dan
perkembangan pasien saat itu. Informasi yang disampaikan harus akurat sehingga
kesinambungan asuhan keperawatan dapat berjalan dengan sempurna. Timbang terima
dilakukan oleh perawat primer keperawatan kepada perawat primer (penanggung jawab)
dinas sore atau dinas malam secara tertulis dan lisan.
D. Motivasi
Motivasi adalah hal yang menyebabkan, menyalurkan, dan mendukung perilaku manusia
supaya mau bekerja giat dan antusias mencapai hasil yang optimal.
Tujuan motivasi adalah sebagai berikut :
1) Motivasi bertujuan meningkatkan moral dan kepuasan kerja karyawan
2) Motivasi bertujuan meningkatkan produktivitas kerja karyawan.
3) Motivasi bertujuan mempertahankan kestabilan karyawan.
4) Motivasi bertujuan meningkatkan kedisiplinan karyawan.
5) Motivasi bertujuan mengefektifkan kedisiplinan karyawan.
6) Motivasi bertujuan menciptakan suasana dan hubungan kerja yang baik
7) Motivasi bertujuan meningkatkan loyalitas, kreativitas, dan partisipasi karyawan.
 Ronde Keperawatan

A. Definisi

Pengertian Ronde keperawatan adalah kegiatan yang bertujuan untuk mengatasi masalah
keperawatan pasien yang dilaksanakan oleh perawat di samping melibatkan pasien untuk
membahas dan melaksanakan asuhan keperawatan. Pada kasus tertentu harus dilakukan oleh
perawat primer dan/atau konselor, kepala ruangan, dan perawat associate yang perlu juga
melibatkan seluruh anggota tim kesehatan (Nursalam, 2002). Karakteristik antara lain sebagai
berikut. 1. Pasien dilibatkan secara langsung. 2. Pasien merupakan fokus kegiatan. 3. PA, PP,
dan konselor melakukan diskusi bersama. 4. Konselor memfasilitasi kreativitas. 5. Konselor
membantu mengembangkan kemampuan PA, PP dalam meningkatkan kemampuan mengatasi
masalah.

B. Tujuan

Tujuan Umum Menyelesaikan masalah pasien melalui pendekatan berpikir kritis dan diskusi.

Tujuan Khusus

1. Menumbuhkan cara berpikir kritis dan sistematis.

2. Meningkatkan kemampuan validasi data pasien.
3. Meningkatkan kemampuan menentukan diagnosis keperawatan.
4. Menumbuhkan pemikiran tentang tindakan keperawatan yang berorientasi pada masalah
pasien.
5. Meningkatkan kemampuan memodifikasi rencana asuhan keperawatan.
6. Meningkatkan kemampuan justifikasi.
7. Meningkatkan kemampuan menilai hasil kerja.
C. Manfaat
1. Masalah pasien dapat teratasi.
2. Kebutuhan pasien dapat terpenuhi.
3. Terciptanya komunitas keperawatan yang profesional.
4. Terjalinnya kerja sama antartim kesehatan.
5. Perawat dapat melaksanakan model asuhan keperawatan dengan tepat dan benar.

D. Pre-confrence dan Post confrence

Pre-confrence
komunikasi ketua tim/ penaggung jawab shift dengan pearwat pelaksana setelah selesai
operan. Kegatan ini di laiukan paa masing-masing tim. Krgiatan pre-confrence di pimpin
oleh ketua tim/perawat primer, penanghung jawabnya. Isinya adalah ketua tim /perawat
primer. Penanggung jawan shift memberikn arahan (pembagian penangung jawabmasing-
masing pasen, menanyakan rencana harian, dan lain-lain) kepada perawat pelaksana
sebelum terjun kepasien.

Post confrence
komunikasi ketua tim /perawat peimer/penanggung jawab shift dengan perwat pelaksana
sebelum timbng terima /operan/ mengakhiri dinas dilakuakn. Kegiatan ini juga dilakukan
pada msing-masing tim. Isi komunikasi dalam kegiatan. Ini membahas segala hal yang
telah di laksanakan dalam asuhan keperawatan kepaa pasien, apasaja yang belum di
laksanakan dan prlu disamppaikan kepada shift berikutnya, apasaja yang perlu di laporka
terkait dengan kondisi pasien, kendala-kendala yang dialami selama memberikan aushan
keperawatan, dan lain-lain.

E. Reward
Pemberian penghargaan merupakan suatu pernyataan yang menjelaskan apa yang
diinginkan rumah sakit dalam jangka panjang untuk mengembangkan dan menerapkan
kebijakan, praktik dan proses pemberian penghargaan yang mendukung pencapaian tujuan
 dan memenuhi kebutuhan. Penghargaan diartikan sebagai suatu stimulus terhadap
perbaikan kinerja perawat dalam memberikan asuhan keperawatan.

F. Punishmen
Punishmen diadakan sebagai hukuman atau sanksi jika rewerd merupakan bentuk
reinforcemend yang positif maka punishmend sebagai bentuk reinforcement yang negative
tetapi kalu diberikan secara cepat dan bijak dapat menjadi alat motivasi.
Tujuan dari metode ini adalah menimbulkan rasa tidak senang pada seseorang
supaya mereka jangan membuat sesuatu yang jahat. Jadi hukuman yangdilakukan mesti
bersifat pedagogies yaitu untuk memperbaiki dan mendidik kearah yang lebih baik.
 DAFTAR PUSTAKA

Asmuji. (2012). MANAJEMEN KEPERAWATAN: Konsep dan Aplikasi. Jogjakarta : Ar-Ruzz

Media.

Nursalam. 2014. MANAJEMEN KEPERAWATAN: aplikasi dalan keperawatan professional

edisi 4. Jakarta: Salemba Medika.