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Ventas SALE
Ventas SALE
Ventas SALE
La definición y gestión del proceso para la aplicación e integración de nuevas capacidades digitales 5
en la empresa de forma que sea razonable y totalmente compatible con las operaciones
empresariales.
Corresponde al diseño e implementación de una estructura organizativa integrada, perfiles de 6
funciones, cultura, mediciones de rendimiento, competencias y habilidades, a fin de facilitar las
estrategias para lograr un cambio y la formación para hacerlo posible. La identificación de atributos
claves de la cultura, los principios clave y los factores clave para abordar la estrategia de ubicación.
Se refiere a la gestión de recursos con el fin de planificar, estimar y llevar a cabo programas de 6
tareas de desarrollo de soluciones para objetivos de tiempo, presupuesto y calidad de conformidad
con las normas, los métodos y los procedimientos adecuados (incluido el desarrollo de software
seguro); la facilitación de mejoras mediante el cambio de enfoques y prácticas de trabajo,
utilizando normalmente modelos, mejores prácticas, normas y metodologías reconocidos. La
prestación de asesoramiento, asistencia y liderazgo para mejorar la calidad de desarrollo del
software, centrándose en la definición, la gestión, la repetibilidad y la medición del proceso.
Se refiere a la gestión de recursos con el fin de planificar, estimar y llevar a cabo programas de 5
tareas de desarrollo de soluciones para objetivos de tiempo, presupuesto y calidad de conformidad
con las normas, los métodos y los procedimientos adecuados (incluido el desarrollo de software
seguro); la facilitación de mejoras mediante el cambio de enfoques y prácticas de trabajo,
utilizando normalmente modelos, mejores prácticas, normas y metodologías reconocidos. La
prestación de asesoramiento, asistencia y liderazgo para mejorar la calidad de desarrollo del
software, centrándose en la definición, la gestión, la repetibilidad y la medición del proceso.
Corresponde a la aplicación de métodos adecuados para garantizar la seguridad durante todas las 6
fases del ciclo de vida de desarrollos de sistemas relacionados con la seguridad, incluidos el
mantenimiento y la reutilización. Estos incluyen riesgos de seguridad y análisis de riesgo,
especificación de requisitos de seguridad, diseño arquitectónico de sistemas relacionados con la
seguridad, diseño de métodos formales, verificación y validación de la seguridad, y preparación del
estudio de seguridad.
Corresponde a la aplicación de métodos adecuados para garantizar la seguridad durante todas las 5
fases del ciclo de vida de desarrollos de sistemas relacionados con la seguridad, incluidos el
mantenimiento y la reutilización. Estos incluyen riesgos de seguridad y análisis de riesgo,
especificación de requisitos de seguridad, diseño arquitectónico de sistemas relacionados con la
seguridad, diseño de métodos formales, verificación y validación de la seguridad, y preparación del
estudio de seguridad.
Corresponde a la aplicación de métodos adecuados para garantizar la seguridad durante todas las 4
fases del ciclo de vida de desarrollos de sistemas relacionados con la seguridad, incluidos el
mantenimiento y la reutilización. Estos incluyen riesgos de seguridad y análisis de riesgo,
especificación de requisitos de seguridad, diseño arquitectónico de sistemas relacionados con la
seguridad, diseño de métodos formales, verificación y validación de la seguridad, y preparación del
estudio de seguridad.
Corresponde a la aplicación de métodos adecuados para garantizar la seguridad durante todas las 3
fases del ciclo de vida de desarrollos de sistemas relacionados con la seguridad, incluidos el
mantenimiento y la reutilización. Estos incluyen riesgos de seguridad y análisis de riesgo,
especificación de requisitos de seguridad, diseño arquitectónico de sistemas relacionados con la
seguridad, diseño de métodos formales, verificación y validación de la seguridad, y preparación del
estudio de seguridad.
Se refiere al desarrollo y la aplicación de conocimientos y métodos adecuados para asegurar la 6
sostenibilidad en todas las fases del ciclo de vida de sistemas y servicios que consumen energía o
materiales, incluido el mantenimiento y la reutilización. Se incluyen, entre otros, el análisis de
riesgos de suministro energético; la especificación de directrices para la adquisición sostenible de
activos y materiales; los factores de eficiencia y sostenibilidad energética que influyen en el diseño
del sistema; el diseño del sistema para un funcionamiento y uso sostenible; el diseño de
codificación eficaz y la adopción de principios de reutilización/intercambio que logren un cambio
de conducta hacia formas de trabajo más sostenibles; y la verificación de la eficiencia energética y
los recursos en funcionamiento.
Se refiere al desarrollo iterativo de tareas, interacciones e interfaces del usuario para satisfacer los 4
requisitos del usuario, considerando la experiencia completa del usuario. Perfeccionamiento de las
soluciones de diseño en respuesta a una evaluación y comentarios centrados en el usuario, y
comunicación del diseño a los responsables de su implementación.
Se refiere al desarrollo iterativo de tareas, interacciones e interfaces del usuario para satisfacer los 3
requisitos del usuario, considerando la experiencia completa del usuario. Perfeccionamiento de las
soluciones de diseño en respuesta a una evaluación y comentarios centrados en el usuario, y
comunicación del diseño a los responsables de su implementación.
Se refiere al desarrollo iterativo de tareas, interacciones e interfaces del usuario para satisfacer los 2
requisitos del usuario, considerando la experiencia completa del usuario. Perfeccionamiento de las
soluciones de diseño en respuesta a una evaluación y comentarios centrados en el usuario, y
comunicación del diseño a los responsables de su implementación.
Se refiere a la evaluación de sistemas, productos o servicios para asegurar que se hayan cumplido 6
los requisitos de la parte interesada y de la organización, que se haya seguido la práctica requerida
y que los sistemas en uso continúen satisfaciendo las necesidades de la organización y del usuario.
Evaluación reiterativa (desde prototipos iniciales hasta la implementación efectiva final) de la
eficacia, la eficiencia, la satisfacción del usuario, la salud y la seguridad y la accesibilidad para medir
o mejorar la usabilidad de procesos nuevos o existentes, con la intención de lograr niveles de
usabilidad del producto o servicio óptimos.
Se refiere a la evaluación de sistemas, productos o servicios para asegurar que se hayan cumplido 5
los requisitos de la parte interesada y de la organización, que se haya seguido la práctica requerida
y que los sistemas en uso continúen satisfaciendo las necesidades de la organización y del usuario.
Evaluación reiterativa (desde prototipos iniciales hasta la implementación efectiva final) de la
eficacia, la eficiencia, la satisfacción del usuario, la salud y la seguridad y la accesibilidad para medir
o mejorar la usabilidad de procesos nuevos o existentes, con la intención de lograr niveles de
usabilidad del producto o servicio óptimos.
Se refiere a la evaluación de sistemas, productos o servicios para asegurar que se hayan cumplido 4
los requisitos de la parte interesada y de la organización, que se haya seguido la práctica requerida
y que los sistemas en uso continúen satisfaciendo las necesidades de la organización y del usuario.
Evaluación reiterativa (desde prototipos iniciales hasta la implementación efectiva final) de la
eficacia, la eficiencia, la satisfacción del usuario, la salud y la seguridad y la accesibilidad para medir
o mejorar la usabilidad de procesos nuevos o existentes, con la intención de lograr niveles de
usabilidad del producto o servicio óptimos.
Se refiere a la evaluación de sistemas, productos o servicios para asegurar que se hayan cumplido 3
los requisitos de la parte interesada y de la organización, que se haya seguido la práctica requerida
y que los sistemas en uso continúen satisfaciendo las necesidades de la organización y del usuario.
Evaluación reiterativa (desde prototipos iniciales hasta la implementación efectiva final) de la
eficacia, la eficiencia, la satisfacción del usuario, la salud y la seguridad y la accesibilidad para medir
o mejorar la usabilidad de procesos nuevos o existentes, con la intención de lograr niveles de
usabilidad del producto o servicio óptimos.
Se refiere a la evaluación de sistemas, productos o servicios para asegurar que se hayan cumplido 2
los requisitos de la parte interesada y de la organización, que se haya seguido la práctica requerida
y que los sistemas en uso continúen satisfaciendo las necesidades de la organización y del usuario.
Evaluación reiterativa (desde prototipos iniciales hasta la implementación efectiva final) de la
eficacia, la eficiencia, la satisfacción del usuario, la salud y la seguridad y la accesibilidad para medir
o mejorar la usabilidad de procesos nuevos o existentes, con la intención de lograr niveles de
usabilidad del producto o servicio óptimos.
La integración gradual y lógica de componentes y/o subsistemas y sus interfaces con el fin de crear 6
servicios operativos.
La integración gradual y lógica de componentes y/o subsistemas y sus interfaces con el fin de crear 5
servicios operativos.
La integración gradual y lógica de componentes y/o subsistemas y sus interfaces con el fin de crear 4
servicios operativos.
La integración gradual y lógica de componentes y/o subsistemas y sus interfaces con el fin de crear 3
servicios operativos.
La integración gradual y lógica de componentes y/o subsistemas y sus interfaces con el fin de crear 2
servicios operativos.
Se refiere a la configuración de productos de software en entornos/plataformas de software 6
nuevos o existentes.
La definición y gestión del proceso para la aplicación e integración de nuevas capacidades digitales 5
en la empresa de forma que sea razonable y totalmente compatible con las operaciones
empresariales.
Se refiere a la obtención de una confirmación formal de que se han cumplido los criterios de 5
aceptación del servicio y de que el proveedor de servicios está preparado para hacer funcionar el
nuevo servicio cuando este se haya aplicado. (Los criterios de aceptación del servicio se utilizan
para que un servicio cumpla con los requisitos de servicio definidos, incluidos los requisitos de
funcionalidad, respaldo operativo, rendimiento y calidad).
Se refiere a la obtención de una confirmación formal de que se han cumplido los criterios de 4
aceptación del servicio y de que el proveedor de servicios está preparado para hacer funcionar el
nuevo servicio cuando este se haya aplicado. (Los criterios de aceptación del servicio se utilizan
para que un servicio cumpla con los requisitos de servicio definidos, incluidos los requisitos de
funcionalidad, respaldo operativo, rendimiento y calidad).
Corresponde a la planificación del ciclo de vida, el control y la gestión de los activos de una 6
organización (como la documentación, el software y los activos de servicio, incluida la información
acerca de dichos activos y sus relaciones). Esto implica la identificación, la clasificación y la
especificación de todos los elementos de configuración (CI) y de las interfaces a otros procesos y
datos. La información requerida está relacionada con el almacenaje, el acceso, las relaciones de
servicio, las versiones, la realización de informes sobre problemas y el control de cambios de los CI.
La aplicación de la justificación y la auditoría del estado, a menudo de conformidad con criterios
externos reconocidos, como las normas ISO 9000, ISO/IEC 20000 y ISO/IEC 27000, y la seguridad en
todas las etapas del ciclo de vida de los CI, incluidas las etapas tempranas de desarrollo de
sistemas.
Corresponde a la planificación del ciclo de vida, el control y la gestión de los activos de una 5
organización (como la documentación, el software y los activos de servicio, incluida la información
acerca de dichos activos y sus relaciones). Esto implica la identificación, la clasificación y la
especificación de todos los elementos de configuración (CI) y de las interfaces a otros procesos y
datos. La información requerida está relacionada con el almacenaje, el acceso, las relaciones de
servicio, las versiones, la realización de informes sobre problemas y el control de cambios de los CI.
La aplicación de la justificación y la auditoría del estado, a menudo de conformidad con criterios
externos reconocidos, como las normas ISO 9000, ISO/IEC 20000 y ISO/IEC 27000, y la seguridad en
todas las etapas del ciclo de vida de los CI, incluidas las etapas tempranas de desarrollo de
sistemas.
Corresponde a la planificación del ciclo de vida, el control y la gestión de los activos de una 4
organización (como la documentación, el software y los activos de servicio, incluida la información
acerca de dichos activos y sus relaciones). Esto implica la identificación, la clasificación y la
especificación de todos los elementos de configuración (CI) y de las interfaces a otros procesos y
datos. La información requerida está relacionada con el almacenaje, el acceso, las relaciones de
servicio, las versiones, la realización de informes sobre problemas y el control de cambios de los CI.
La aplicación de la justificación y la auditoría del estado, a menudo de conformidad con criterios
externos reconocidos, como las normas ISO 9000, ISO/IEC 20000 y ISO/IEC 27000, y la seguridad en
todas las etapas del ciclo de vida de los CI, incluidas las etapas tempranas de desarrollo de
sistemas.
Corresponde a la planificación del ciclo de vida, el control y la gestión de los activos de una 3
organización (como la documentación, el software y los activos de servicio, incluida la información
acerca de dichos activos y sus relaciones). Esto implica la identificación, la clasificación y la
especificación de todos los elementos de configuración (CI) y de las interfaces a otros procesos y
datos. La información requerida está relacionada con el almacenaje, el acceso, las relaciones de
servicio, las versiones, la realización de informes sobre problemas y el control de cambios de los CI.
La aplicación de la justificación y la auditoría del estado, a menudo de conformidad con criterios
externos reconocidos, como las normas ISO 9000, ISO/IEC 20000 y ISO/IEC 27000, y la seguridad en
todas las etapas del ciclo de vida de los CI, incluidas las etapas tempranas de desarrollo de
sistemas.
Corresponde a la planificación del ciclo de vida, el control y la gestión de los activos de una 2
organización (como la documentación, el software y los activos de servicio, incluida la información
acerca de dichos activos y sus relaciones). Esto implica la identificación, la clasificación y la
especificación de todos los elementos de configuración (CI) y de las interfaces a otros procesos y
datos. La información requerida está relacionada con el almacenaje, el acceso, las relaciones de
servicio, las versiones, la realización de informes sobre problemas y el control de cambios de los CI.
La aplicación de la justificación y la auditoría del estado, a menudo de conformidad con criterios
externos reconocidos, como las normas ISO 9000, ISO/IEC 20000 y ISO/IEC 27000, y la seguridad en
todas las etapas del ciclo de vida de los CI, incluidas las etapas tempranas de desarrollo de
sistemas.
Se refiere a la gestión del ciclo de vida de todos los activos gestionados (hardware, software, 6
propiedad intelectual, licencias, garantías etc.), incluida la seguridad, el inventario, la conformidad,
el uso y la eliminación, con el objetivo de proteger y asegurar las carteras de activos de la empresa,
optimizar el coste total de la propiedad y la sostenibilidad mediante la reducción de los costes
operativos, la mejora de las decisiones de inversión y el uso de las oportunidades potenciales. El
conocimiento y el uso de normas internacionales para la gestión de activos, así como la estrecha
integración con la gestión de la seguridad, el cambio y las configuraciones, son ejemplos de la
mejora en el desarrollo de la gestión de activos.
Se refiere a la gestión del ciclo de vida de todos los activos gestionados (hardware, software, 5
propiedad intelectual, licencias, garantías etc.), incluida la seguridad, el inventario, la conformidad,
el uso y la eliminación, con el objetivo de proteger y asegurar las carteras de activos de la empresa,
optimizar el coste total de la propiedad y la sostenibilidad mediante la reducción de los costes
operativos, la mejora de las decisiones de inversión y el uso de las oportunidades potenciales. El
conocimiento y el uso de normas internacionales para la gestión de activos, así como la estrecha
integración con la gestión de la seguridad, el cambio y las configuraciones, son ejemplos de la
mejora en el desarrollo de la gestión de activos.
Se refiere a la gestión del ciclo de vida de todos los activos gestionados (hardware, software, 4
propiedad intelectual, licencias, garantías etc.), incluida la seguridad, el inventario, la conformidad,
el uso y la eliminación, con el objetivo de proteger y asegurar las carteras de activos de la empresa,
optimizar el coste total de la propiedad y la sostenibilidad mediante la reducción de los costes
operativos, la mejora de las decisiones de inversión y el uso de las oportunidades potenciales. El
conocimiento y el uso de normas internacionales para la gestión de activos, así como la estrecha
integración con la gestión de la seguridad, el cambio y las configuraciones, son ejemplos de la
mejora en el desarrollo de la gestión de activos.
Se refiere a la gestión de cambios de la infraestructura de servicio, incluidos los activos de servicio, 6
los elementos de configuración y la documentación asociada. La gestión de cambios utiliza
requisitos para cambio (RFC) para cambios de normas o de emergencia y otros debidos a
incidentes o problemas, con el fin de proporcionar un control efectivo y una reducción del riesgo
en cuanto a la disponibilidad, el rendimiento, la seguridad y el cumplimiento de los servicios de
negocio afectados por el cambio.
Se refiere a la gestión de cambios de la infraestructura de servicio, incluidos los activos de servicio, 5
los elementos de configuración y la documentación asociada. La gestión de cambios utiliza
requisitos para cambio (RFC) para cambios de normas o de emergencia y otros debidos a
incidentes o problemas, con el fin de proporcionar un control efectivo y una reducción del riesgo
en cuanto a la disponibilidad, el rendimiento, la seguridad y el cumplimiento de los servicios de
negocio afectados por el cambio.
Se refiere a la gestión de cambios de la infraestructura de servicio, incluidos los activos de servicio, 4
los elementos de configuración y la documentación asociada. La gestión de cambios utiliza
requisitos para cambio (RFC) para cambios de normas o de emergencia y otros debidos a
incidentes o problemas, con el fin de proporcionar un control efectivo y una reducción del riesgo
en cuanto a la disponibilidad, el rendimiento, la seguridad y el cumplimiento de los servicios de
negocio afectados por el cambio.
Se refiere a la gestión de cambios de la infraestructura de servicio, incluidos los activos de servicio, 3
los elementos de configuración y la documentación asociada. La gestión de cambios utiliza
requisitos para cambio (RFC) para cambios de normas o de emergencia y otros debidos a
incidentes o problemas, con el fin de proporcionar un control efectivo y una reducción del riesgo
en cuanto a la disponibilidad, el rendimiento, la seguridad y el cumplimiento de los servicios de
negocio afectados por el cambio.
Se refiere a la gestión de cambios de la infraestructura de servicio, incluidos los activos de servicio, 2
los elementos de configuración y la documentación asociada. La gestión de cambios utiliza
requisitos para cambio (RFC) para cambios de normas o de emergencia y otros debidos a
incidentes o problemas, con el fin de proporcionar un control efectivo y una reducción del riesgo
en cuanto a la disponibilidad, el rendimiento, la seguridad y el cumplimiento de los servicios de
negocio afectados por el cambio.
Se refiere a la gestión de procesos, sistemas y funciones para englobar, construir, probar y aplicar 6
cambios y actualizaciones (que están vinculados como "lanzamientos") en un entorno activo,
estableciendo o continuando el servicio especificado, para permitir la entrega controlada y eficaz al
departamento de Operaciones y la comunidad de usuarios.
Se refiere a la gestión de procesos, sistemas y funciones para englobar, construir, probar y aplicar 5
cambios y actualizaciones (que están vinculados como "lanzamientos") en un entorno activo,
estableciendo o continuando el servicio especificado, para permitir la entrega controlada y eficaz al
departamento de Operaciones y la comunidad de usuarios.
Se refiere a la gestión de procesos, sistemas y funciones para englobar, construir, probar y aplicar 4
cambios y actualizaciones (que están vinculados como "lanzamientos") en un entorno activo,
estableciendo o continuando el servicio especificado, para permitir la entrega controlada y eficaz al
departamento de Operaciones y la comunidad de usuarios.
Se refiere a la gestión de procesos, sistemas y funciones para englobar, construir, probar y aplicar 3
cambios y actualizaciones (que están vinculados como "lanzamientos") en un entorno activo,
estableciendo o continuando el servicio especificado, para permitir la entrega controlada y eficaz al
departamento de Operaciones y la comunidad de usuarios.
Se refiere a la prestación de conocimiento especializado para facilitar y ejecutar la instalación y el 5
mantenimiento del software de sistema, como sistemas operativos, productos de gestión de datos,
productos de ofimática y otro software de utilidad.
Se refiere a la prestación de conocimiento especializado para facilitar y ejecutar la instalación y el 4
mantenimiento del software de sistema, como sistemas operativos, productos de gestión de datos,
productos de ofimática y otro software de utilidad.
Se refiere a la resolución (tanto reactiva como proactiva) de problemas en todo el ciclo de vida del 4
sistema informático, incluidas la clasificación, la priorización y la aplicación de medidas, la
documentación de las causas originales y la implementación de soluciones para evitar futuros
incidentes.
Se refiere a la resolución (tanto reactiva como proactiva) de problemas en todo el ciclo de vida del 3
sistema informático, incluidas la clasificación, la priorización y la aplicación de medidas, la
documentación de las causas originales y la implementación de soluciones para evitar futuros
incidentes.
Corresponde a la tramitación y coordinación de respuestas apropiadas y oportunas a los informes 5
de incidentes, incluidas la canalización de solicitudes de ayuda a las funciones correspondientes
para su resolución, la supervisión de la actividad de resolución y la información a los clientes acerca
del progreso en el restablecimiento del servicio.
Se refiere a la gestión de recursos con el fin de planificar, estimar y llevar a cabo programas de 6
tareas de desarrollo de soluciones para objetivos de tiempo, presupuesto y calidad de conformidad
con las normas, los métodos y los procedimientos adecuados (incluido el desarrollo de software
seguro); la facilitación de mejoras mediante el cambio de enfoques y prácticas de trabajo,
utilizando normalmente modelos, mejores prácticas, normas y metodologías reconocidos. La
prestación de asesoramiento, asistencia y liderazgo para mejorar la calidad de desarrollo del
software, centrándose en la definición, la gestión, la repetibilidad y la medición del proceso.
Se refiere a la gestión de recursos con el fin de planificar, estimar y llevar a cabo programas de 5
tareas de desarrollo de soluciones para objetivos de tiempo, presupuesto y calidad de conformidad
con las normas, los métodos y los procedimientos adecuados (incluido el desarrollo de software
seguro); la facilitación de mejoras mediante el cambio de enfoques y prácticas de trabajo,
utilizando normalmente modelos, mejores prácticas, normas y metodologías reconocidos. La
prestación de asesoramiento, asistencia y liderazgo para mejorar la calidad de desarrollo del
software, centrándose en la definición, la gestión, la repetibilidad y la medición del proceso.
Corresponde a la aplicación de métodos adecuados para garantizar la seguridad durante todas las 6
fases del ciclo de vida de desarrollos de sistemas relacionados con la seguridad, incluidos el
mantenimiento y la reutilización. Estos incluyen riesgos de seguridad y análisis de riesgo,
especificación de requisitos de seguridad, diseño arquitectónico de sistemas relacionados con la
seguridad, diseño de métodos formales, verificación y validación de la seguridad, y preparación del
estudio de seguridad.
Corresponde a la aplicación de métodos adecuados para garantizar la seguridad durante todas las 5
fases del ciclo de vida de desarrollos de sistemas relacionados con la seguridad, incluidos el
mantenimiento y la reutilización. Estos incluyen riesgos de seguridad y análisis de riesgo,
especificación de requisitos de seguridad, diseño arquitectónico de sistemas relacionados con la
seguridad, diseño de métodos formales, verificación y validación de la seguridad, y preparación del
estudio de seguridad.
Corresponde a la aplicación de métodos adecuados para garantizar la seguridad durante todas las 4
fases del ciclo de vida de desarrollos de sistemas relacionados con la seguridad, incluidos el
mantenimiento y la reutilización. Estos incluyen riesgos de seguridad y análisis de riesgo,
especificación de requisitos de seguridad, diseño arquitectónico de sistemas relacionados con la
seguridad, diseño de métodos formales, verificación y validación de la seguridad, y preparación del
estudio de seguridad.
Corresponde a la aplicación de métodos adecuados para garantizar la seguridad durante todas las 3
fases del ciclo de vida de desarrollos de sistemas relacionados con la seguridad, incluidos el
mantenimiento y la reutilización. Estos incluyen riesgos de seguridad y análisis de riesgo,
especificación de requisitos de seguridad, diseño arquitectónico de sistemas relacionados con la
seguridad, diseño de métodos formales, verificación y validación de la seguridad, y preparación del
estudio de seguridad.
Se refiere al desarrollo y la aplicación de conocimientos y métodos adecuados para asegurar la 6
sostenibilidad en todas las fases del ciclo de vida de sistemas y servicios que consumen energía o
materiales, incluido el mantenimiento y la reutilización. Se incluyen, entre otros, el análisis de
riesgos de suministro energético; la especificación de directrices para la adquisición sostenible de
activos y materiales; los factores de eficiencia y sostenibilidad energética que influyen en el diseño
del sistema; el diseño del sistema para un funcionamiento y uso sostenible; el diseño de
codificación eficaz y la adopción de principios de reutilización/intercambio que logren un cambio
de conducta hacia formas de trabajo más sostenibles; y la verificación de la eficiencia energética y
los recursos en funcionamiento.
Se refiere al desarrollo iterativo de tareas, interacciones e interfaces del usuario para satisfacer los 4
requisitos del usuario, considerando la experiencia completa del usuario. Perfeccionamiento de las
soluciones de diseño en respuesta a una evaluación y comentarios centrados en el usuario, y
comunicación del diseño a los responsables de su implementación.
Se refiere al desarrollo iterativo de tareas, interacciones e interfaces del usuario para satisfacer los 3
requisitos del usuario, considerando la experiencia completa del usuario. Perfeccionamiento de las
soluciones de diseño en respuesta a una evaluación y comentarios centrados en el usuario, y
comunicación del diseño a los responsables de su implementación.
Se refiere al desarrollo iterativo de tareas, interacciones e interfaces del usuario para satisfacer los 2
requisitos del usuario, considerando la experiencia completa del usuario. Perfeccionamiento de las
soluciones de diseño en respuesta a una evaluación y comentarios centrados en el usuario, y
comunicación del diseño a los responsables de su implementación.
Se refiere a la evaluación de sistemas, productos o servicios para asegurar que se hayan cumplido 6
los requisitos de la parte interesada y de la organización, que se haya seguido la práctica requerida
y que los sistemas en uso continúen satisfaciendo las necesidades de la organización y del usuario.
Evaluación reiterativa (desde prototipos iniciales hasta la implementación efectiva final) de la
eficacia, la eficiencia, la satisfacción del usuario, la salud y la seguridad y la accesibilidad para medir
o mejorar la usabilidad de procesos nuevos o existentes, con la intención de lograr niveles de
usabilidad del producto o servicio óptimos.
Se refiere a la evaluación de sistemas, productos o servicios para asegurar que se hayan cumplido 5
los requisitos de la parte interesada y de la organización, que se haya seguido la práctica requerida
y que los sistemas en uso continúen satisfaciendo las necesidades de la organización y del usuario.
Evaluación reiterativa (desde prototipos iniciales hasta la implementación efectiva final) de la
eficacia, la eficiencia, la satisfacción del usuario, la salud y la seguridad y la accesibilidad para medir
o mejorar la usabilidad de procesos nuevos o existentes, con la intención de lograr niveles de
usabilidad del producto o servicio óptimos.
Se refiere a la evaluación de sistemas, productos o servicios para asegurar que se hayan cumplido 4
los requisitos de la parte interesada y de la organización, que se haya seguido la práctica requerida
y que los sistemas en uso continúen satisfaciendo las necesidades de la organización y del usuario.
Evaluación reiterativa (desde prototipos iniciales hasta la implementación efectiva final) de la
eficacia, la eficiencia, la satisfacción del usuario, la salud y la seguridad y la accesibilidad para medir
o mejorar la usabilidad de procesos nuevos o existentes, con la intención de lograr niveles de
usabilidad del producto o servicio óptimos.
Se refiere a la evaluación de sistemas, productos o servicios para asegurar que se hayan cumplido 3
los requisitos de la parte interesada y de la organización, que se haya seguido la práctica requerida
y que los sistemas en uso continúen satisfaciendo las necesidades de la organización y del usuario.
Evaluación reiterativa (desde prototipos iniciales hasta la implementación efectiva final) de la
eficacia, la eficiencia, la satisfacción del usuario, la salud y la seguridad y la accesibilidad para medir
o mejorar la usabilidad de procesos nuevos o existentes, con la intención de lograr niveles de
usabilidad del producto o servicio óptimos.
Se refiere a la evaluación de sistemas, productos o servicios para asegurar que se hayan cumplido 2
los requisitos de la parte interesada y de la organización, que se haya seguido la práctica requerida
y que los sistemas en uso continúen satisfaciendo las necesidades de la organización y del usuario.
Evaluación reiterativa (desde prototipos iniciales hasta la implementación efectiva final) de la
eficacia, la eficiencia, la satisfacción del usuario, la salud y la seguridad y la accesibilidad para medir
o mejorar la usabilidad de procesos nuevos o existentes, con la intención de lograr niveles de
usabilidad del producto o servicio óptimos.
La integración gradual y lógica de componentes y/o subsistemas y sus interfaces con el fin de crear 6
servicios operativos.
La integración gradual y lógica de componentes y/o subsistemas y sus interfaces con el fin de crear 5
servicios operativos.
La integración gradual y lógica de componentes y/o subsistemas y sus interfaces con el fin de crear 4
servicios operativos.
La integración gradual y lógica de componentes y/o subsistemas y sus interfaces con el fin de crear 3
servicios operativos.
La integración gradual y lógica de componentes y/o subsistemas y sus interfaces con el fin de crear 2
servicios operativos.
Se refiere a la configuración de productos de software en entornos/plataformas de software 6
nuevos o existentes.
Corresponde al proceso de garantizar que se respeten las normas de calidad acordadas dentro de 5
una organización y que se promulguen las mejores prácticas en la misma.
Corresponde al proceso de garantizar que se respeten las normas de calidad acordadas dentro de 4
una organización y que se promulguen las mejores prácticas en la misma.
Corresponde al proceso de garantizar que se respeten las normas de calidad acordadas dentro de 3
una organización y que se promulguen las mejores prácticas en la misma.
Se refiere a la obtención de una confirmación formal de que se han cumplido los criterios de 5
aceptación del servicio y de que el proveedor de servicios está preparado para hacer funcionar el
nuevo servicio cuando este se haya aplicado. (Los criterios de aceptación del servicio se utilizan
para que un servicio cumpla con los requisitos de servicio definidos, incluidos los requisitos de
funcionalidad, respaldo operativo, rendimiento y calidad).
Se refiere a la obtención de una confirmación formal de que se han cumplido los criterios de 4
aceptación del servicio y de que el proveedor de servicios está preparado para hacer funcionar el
nuevo servicio cuando este se haya aplicado. (Los criterios de aceptación del servicio se utilizan
para que un servicio cumpla con los requisitos de servicio definidos, incluidos los requisitos de
funcionalidad, respaldo operativo, rendimiento y calidad).
Corresponde a la planificación del ciclo de vida, el control y la gestión de los activos de una 6
organización (como la documentación, el software y los activos de servicio, incluida la información
acerca de dichos activos y sus relaciones). Esto implica la identificación, la clasificación y la
especificación de todos los elementos de configuración (CI) y de las interfaces a otros procesos y
datos. La información requerida está relacionada con el almacenaje, el acceso, las relaciones de
servicio, las versiones, la realización de informes sobre problemas y el control de cambios de los CI.
La aplicación de la justificación y la auditoría del estado, a menudo de conformidad con criterios
externos reconocidos, como las normas ISO 9000, ISO/IEC 20000 y ISO/IEC 27000, y la seguridad en
todas las etapas del ciclo de vida de los CI, incluidas las etapas tempranas de desarrollo de
sistemas.
Corresponde a la planificación del ciclo de vida, el control y la gestión de los activos de una 5
organización (como la documentación, el software y los activos de servicio, incluida la información
acerca de dichos activos y sus relaciones). Esto implica la identificación, la clasificación y la
especificación de todos los elementos de configuración (CI) y de las interfaces a otros procesos y
datos. La información requerida está relacionada con el almacenaje, el acceso, las relaciones de
servicio, las versiones, la realización de informes sobre problemas y el control de cambios de los CI.
La aplicación de la justificación y la auditoría del estado, a menudo de conformidad con criterios
externos reconocidos, como las normas ISO 9000, ISO/IEC 20000 y ISO/IEC 27000, y la seguridad en
todas las etapas del ciclo de vida de los CI, incluidas las etapas tempranas de desarrollo de
sistemas.
Corresponde a la planificación del ciclo de vida, el control y la gestión de los activos de una 4
organización (como la documentación, el software y los activos de servicio, incluida la información
acerca de dichos activos y sus relaciones). Esto implica la identificación, la clasificación y la
especificación de todos los elementos de configuración (CI) y de las interfaces a otros procesos y
datos. La información requerida está relacionada con el almacenaje, el acceso, las relaciones de
servicio, las versiones, la realización de informes sobre problemas y el control de cambios de los CI.
La aplicación de la justificación y la auditoría del estado, a menudo de conformidad con criterios
externos reconocidos, como las normas ISO 9000, ISO/IEC 20000 y ISO/IEC 27000, y la seguridad en
todas las etapas del ciclo de vida de los CI, incluidas las etapas tempranas de desarrollo de
sistemas.
Corresponde a la planificación del ciclo de vida, el control y la gestión de los activos de una 3
organización (como la documentación, el software y los activos de servicio, incluida la información
acerca de dichos activos y sus relaciones). Esto implica la identificación, la clasificación y la
especificación de todos los elementos de configuración (CI) y de las interfaces a otros procesos y
datos. La información requerida está relacionada con el almacenaje, el acceso, las relaciones de
servicio, las versiones, la realización de informes sobre problemas y el control de cambios de los CI.
La aplicación de la justificación y la auditoría del estado, a menudo de conformidad con criterios
externos reconocidos, como las normas ISO 9000, ISO/IEC 20000 y ISO/IEC 27000, y la seguridad en
todas las etapas del ciclo de vida de los CI, incluidas las etapas tempranas de desarrollo de
sistemas.
Corresponde a la planificación del ciclo de vida, el control y la gestión de los activos de una 2
organización (como la documentación, el software y los activos de servicio, incluida la información
acerca de dichos activos y sus relaciones). Esto implica la identificación, la clasificación y la
especificación de todos los elementos de configuración (CI) y de las interfaces a otros procesos y
datos. La información requerida está relacionada con el almacenaje, el acceso, las relaciones de
servicio, las versiones, la realización de informes sobre problemas y el control de cambios de los CI.
La aplicación de la justificación y la auditoría del estado, a menudo de conformidad con criterios
externos reconocidos, como las normas ISO 9000, ISO/IEC 20000 y ISO/IEC 27000, y la seguridad en
todas las etapas del ciclo de vida de los CI, incluidas las etapas tempranas de desarrollo de
sistemas.
Se refiere a la gestión del ciclo de vida de todos los activos gestionados (hardware, software, 6
propiedad intelectual, licencias, garantías etc.), incluida la seguridad, el inventario, la conformidad,
el uso y la eliminación, con el objetivo de proteger y asegurar las carteras de activos de la empresa,
optimizar el coste total de la propiedad y la sostenibilidad mediante la reducción de los costes
operativos, la mejora de las decisiones de inversión y el uso de las oportunidades potenciales. El
conocimiento y el uso de normas internacionales para la gestión de activos, así como la estrecha
integración con la gestión de la seguridad, el cambio y las configuraciones, son ejemplos de la
mejora en el desarrollo de la gestión de activos.
Se refiere a la gestión del ciclo de vida de todos los activos gestionados (hardware, software, 5
propiedad intelectual, licencias, garantías etc.), incluida la seguridad, el inventario, la conformidad,
el uso y la eliminación, con el objetivo de proteger y asegurar las carteras de activos de la empresa,
optimizar el coste total de la propiedad y la sostenibilidad mediante la reducción de los costes
operativos, la mejora de las decisiones de inversión y el uso de las oportunidades potenciales. El
conocimiento y el uso de normas internacionales para la gestión de activos, así como la estrecha
integración con la gestión de la seguridad, el cambio y las configuraciones, son ejemplos de la
mejora en el desarrollo de la gestión de activos.
Se refiere a la gestión del ciclo de vida de todos los activos gestionados (hardware, software, 4
propiedad intelectual, licencias, garantías etc.), incluida la seguridad, el inventario, la conformidad,
el uso y la eliminación, con el objetivo de proteger y asegurar las carteras de activos de la empresa,
optimizar el coste total de la propiedad y la sostenibilidad mediante la reducción de los costes
operativos, la mejora de las decisiones de inversión y el uso de las oportunidades potenciales. El
conocimiento y el uso de normas internacionales para la gestión de activos, así como la estrecha
integración con la gestión de la seguridad, el cambio y las configuraciones, son ejemplos de la
mejora en el desarrollo de la gestión de activos.
Se refiere a la gestión de cambios de la infraestructura de servicio, incluidos los activos de servicio, 6
los elementos de configuración y la documentación asociada. La gestión de cambios utiliza
requisitos para cambio (RFC) para cambios de normas o de emergencia y otros debidos a
incidentes o problemas, con el fin de proporcionar un control efectivo y una reducción del riesgo
en cuanto a la disponibilidad, el rendimiento, la seguridad y el cumplimiento de los servicios de
negocio afectados por el cambio.
Se refiere a la gestión de cambios de la infraestructura de servicio, incluidos los activos de servicio, 5
los elementos de configuración y la documentación asociada. La gestión de cambios utiliza
requisitos para cambio (RFC) para cambios de normas o de emergencia y otros debidos a
incidentes o problemas, con el fin de proporcionar un control efectivo y una reducción del riesgo
en cuanto a la disponibilidad, el rendimiento, la seguridad y el cumplimiento de los servicios de
negocio afectados por el cambio.
Se refiere a la gestión de cambios de la infraestructura de servicio, incluidos los activos de servicio, 4
los elementos de configuración y la documentación asociada. La gestión de cambios utiliza
requisitos para cambio (RFC) para cambios de normas o de emergencia y otros debidos a
incidentes o problemas, con el fin de proporcionar un control efectivo y una reducción del riesgo
en cuanto a la disponibilidad, el rendimiento, la seguridad y el cumplimiento de los servicios de
negocio afectados por el cambio.
Se refiere a la gestión de cambios de la infraestructura de servicio, incluidos los activos de servicio, 3
los elementos de configuración y la documentación asociada. La gestión de cambios utiliza
requisitos para cambio (RFC) para cambios de normas o de emergencia y otros debidos a
incidentes o problemas, con el fin de proporcionar un control efectivo y una reducción del riesgo
en cuanto a la disponibilidad, el rendimiento, la seguridad y el cumplimiento de los servicios de
negocio afectados por el cambio.
Se refiere a la gestión de cambios de la infraestructura de servicio, incluidos los activos de servicio, 2
los elementos de configuración y la documentación asociada. La gestión de cambios utiliza
requisitos para cambio (RFC) para cambios de normas o de emergencia y otros debidos a
incidentes o problemas, con el fin de proporcionar un control efectivo y una reducción del riesgo
en cuanto a la disponibilidad, el rendimiento, la seguridad y el cumplimiento de los servicios de
negocio afectados por el cambio.
Se refiere a la gestión de procesos, sistemas y funciones para englobar, construir, probar y aplicar 6
cambios y actualizaciones (que están vinculados como "lanzamientos") en un entorno activo,
estableciendo o continuando el servicio especificado, para permitir la entrega controlada y eficaz al
departamento de Operaciones y la comunidad de usuarios.
Se refiere a la gestión de procesos, sistemas y funciones para englobar, construir, probar y aplicar 5
cambios y actualizaciones (que están vinculados como "lanzamientos") en un entorno activo,
estableciendo o continuando el servicio especificado, para permitir la entrega controlada y eficaz al
departamento de Operaciones y la comunidad de usuarios.
Se refiere a la gestión de procesos, sistemas y funciones para englobar, construir, probar y aplicar 4
cambios y actualizaciones (que están vinculados como "lanzamientos") en un entorno activo,
estableciendo o continuando el servicio especificado, para permitir la entrega controlada y eficaz al
departamento de Operaciones y la comunidad de usuarios.
Se refiere a la gestión de procesos, sistemas y funciones para englobar, construir, probar y aplicar 3
cambios y actualizaciones (que están vinculados como "lanzamientos") en un entorno activo,
estableciendo o continuando el servicio especificado, para permitir la entrega controlada y eficaz al
departamento de Operaciones y la comunidad de usuarios.
Se refiere a la prestación de conocimiento especializado para facilitar y ejecutar la instalación y el 5
mantenimiento del software de sistema, como sistemas operativos, productos de gestión de datos,
productos de ofimática y otro software de utilidad.
Se refiere a la prestación de conocimiento especializado para facilitar y ejecutar la instalación y el 4
mantenimiento del software de sistema, como sistemas operativos, productos de gestión de datos,
productos de ofimática y otro software de utilidad.
Se refiere a la resolución (tanto reactiva como proactiva) de problemas en todo el ciclo de vida del 4
sistema informático, incluidas la clasificación, la priorización y la aplicación de medidas, la
documentación de las causas originales y la implementación de soluciones para evitar futuros
incidentes.
Se refiere a la resolución (tanto reactiva como proactiva) de problemas en todo el ciclo de vida del 3
sistema informático, incluidas la clasificación, la priorización y la aplicación de medidas, la
documentación de las causas originales y la implementación de soluciones para evitar futuros
incidentes.
Corresponde a la tramitación y coordinación de respuestas apropiadas y oportunas a los informes 5
de incidentes, incluidas la canalización de solicitudes de ayuda a las funciones correspondientes
para su resolución, la supervisión de la actividad de resolución y la información a los clientes acerca
del progreso en el restablecimiento del servicio.
Se refiere a la identificación, el análisis, la gestión y la supervisión de las relaciones con las partes 7
interesadas y entre ellas. (Las partes interesadas son individuos, grupos u organizaciones que
podrían afectar, verse afectados o sentirse afectados por decisiones, actividades y resultados
relacionados con productos, servicios o modificaciones a productos y servicios). La aclaración de
necesidades y compromisos mutuos mediante la consulta y la consideración de impactos. Por
ejemplo, la coordinación de todas las actividades promocionales para uno o más clientes con el fin
de lograr la satisfacción para el cliente y un reembolso aceptable para el proveedor; la ayuda al
cliente para garantizar la obtención del máximo beneficio a partir de productos suministrados y
servicios prestados.
Se refiere a la identificación, el análisis, la gestión y la supervisión de las relaciones con las partes 6
interesadas y entre ellas. (Las partes interesadas son individuos, grupos u organizaciones que
podrían afectar, verse afectados o sentirse afectados por decisiones, actividades y resultados
relacionados con productos, servicios o modificaciones a productos y servicios). La aclaración de
necesidades y compromisos mutuos mediante la consulta y la consideración de impactos. Por
ejemplo, la coordinación de todas las actividades promocionales para uno o más clientes con el fin
de lograr la satisfacción para el cliente y un reembolso aceptable para el proveedor; la ayuda al
cliente para garantizar la obtención del máximo beneficio a partir de productos suministrados y
servicios prestados.
Se refiere a la identificación, el análisis, la gestión y la supervisión de las relaciones con las partes 5
interesadas y entre ellas. (Las partes interesadas son individuos, grupos u organizaciones que
podrían afectar, verse afectados o sentirse afectados por decisiones, actividades y resultados
relacionados con productos, servicios o modificaciones a productos y servicios). La aclaración de
necesidades y compromisos mutuos mediante la consulta y la consideración de impactos. Por
ejemplo, la coordinación de todas las actividades promocionales para uno o más clientes con el fin
de lograr la satisfacción para el cliente y un reembolso aceptable para el proveedor; la ayuda al
cliente para garantizar la obtención del máximo beneficio a partir de productos suministrados y
servicios prestados.
Se refiere a la identificación, el análisis, la gestión y la supervisión de las relaciones con las partes 4
interesadas y entre ellas. (Las partes interesadas son individuos, grupos u organizaciones que
podrían afectar, verse afectados o sentirse afectados por decisiones, actividades y resultados
relacionados con productos, servicios o modificaciones a productos y servicios). La aclaración de
necesidades y compromisos mutuos mediante la consulta y la consideración de impactos. Por
ejemplo, la coordinación de todas las actividades promocionales para uno o más clientes con el fin
de lograr la satisfacción para el cliente y un reembolso aceptable para el proveedor; la ayuda al
cliente para garantizar la obtención del máximo beneficio a partir de productos suministrados y
servicios prestados.
Se refiere a la gestión y el funcionamiento de una o varias funciones de servicio de atención al 6
cliente o departamento de servicios. Actúa como punto de contacto para apoyar a usuarios y
clientes del servicio que informen sobre problemas o soliciten información, acceso u otros
servicios.
Corresponde al proceso de garantizar que se respeten las normas de calidad acordadas dentro de 5
una organización y que se promulguen las mejores prácticas en la misma.
Corresponde al proceso de garantizar que se respeten las normas de calidad acordadas dentro de 4
una organización y que se promulguen las mejores prácticas en la misma.
Corresponde al proceso de garantizar que se respeten las normas de calidad acordadas dentro de 3
una organización y que se promulguen las mejores prácticas en la misma.
Se refiere a la identificación, el análisis, la gestión y la supervisión de las relaciones con las partes 7
interesadas y entre ellas. (Las partes interesadas son individuos, grupos u organizaciones que
podrían afectar, verse afectados o sentirse afectados por decisiones, actividades y resultados
relacionados con productos, servicios o modificaciones a productos y servicios). La aclaración de
necesidades y compromisos mutuos mediante la consulta y la consideración de impactos. Por
ejemplo, la coordinación de todas las actividades promocionales para uno o más clientes con el fin
de lograr la satisfacción para el cliente y un reembolso aceptable para el proveedor; la ayuda al
cliente para garantizar la obtención del máximo beneficio a partir de productos suministrados y
servicios prestados.
Se refiere a la identificación, el análisis, la gestión y la supervisión de las relaciones con las partes 6
interesadas y entre ellas. (Las partes interesadas son individuos, grupos u organizaciones que
podrían afectar, verse afectados o sentirse afectados por decisiones, actividades y resultados
relacionados con productos, servicios o modificaciones a productos y servicios). La aclaración de
necesidades y compromisos mutuos mediante la consulta y la consideración de impactos. Por
ejemplo, la coordinación de todas las actividades promocionales para uno o más clientes con el fin
de lograr la satisfacción para el cliente y un reembolso aceptable para el proveedor; la ayuda al
cliente para garantizar la obtención del máximo beneficio a partir de productos suministrados y
servicios prestados.
Se refiere a la identificación, el análisis, la gestión y la supervisión de las relaciones con las partes 5
interesadas y entre ellas. (Las partes interesadas son individuos, grupos u organizaciones que
podrían afectar, verse afectados o sentirse afectados por decisiones, actividades y resultados
relacionados con productos, servicios o modificaciones a productos y servicios). La aclaración de
necesidades y compromisos mutuos mediante la consulta y la consideración de impactos. Por
ejemplo, la coordinación de todas las actividades promocionales para uno o más clientes con el fin
de lograr la satisfacción para el cliente y un reembolso aceptable para el proveedor; la ayuda al
cliente para garantizar la obtención del máximo beneficio a partir de productos suministrados y
servicios prestados.
Se refiere a la identificación, el análisis, la gestión y la supervisión de las relaciones con las partes 4
interesadas y entre ellas. (Las partes interesadas son individuos, grupos u organizaciones que
podrían afectar, verse afectados o sentirse afectados por decisiones, actividades y resultados
relacionados con productos, servicios o modificaciones a productos y servicios). La aclaración de
necesidades y compromisos mutuos mediante la consulta y la consideración de impactos. Por
ejemplo, la coordinación de todas las actividades promocionales para uno o más clientes con el fin
de lograr la satisfacción para el cliente y un reembolso aceptable para el proveedor; la ayuda al
cliente para garantizar la obtención del máximo beneficio a partir de productos suministrados y
servicios prestados.
Se refiere a la gestión y el funcionamiento de una o varias funciones de servicio de atención al 6
cliente o departamento de servicios. Actúa como punto de contacto para apoyar a usuarios y
clientes del servicio que informen sobre problemas o soliciten información, acceso u otros
servicios.
Establece y gestiona métodos y técnicas de análisis, tales como análisis predictivos, respaldo a las
decisiones de la empresa, análisis de comportamiento del comprador y análisis web. Planifica y
aplica la diseminación de métodos y técnicas.
Especifica e implementa técnicas analíticas apropiadas para crear información que respalde la
toma de decisiones empresariales. Establece el formato y comunica resultados mediante métodos
textuales, numéricos, gráficos y de visualización apropiados para el público objetivo.
Aplica una variedad de técnicas analíticas y de visualización, en consulta con expertos si procede, y
con prudencia en relación con las limitaciones de las técnicas.
Realiza actividades analíticas y proporciona los resultados de los análisis, conforme a las
necesidades del cliente y según las normas acordadas.
Supervisa y mantiene todos los registros financieros requeridos para el cumplimiento y la auditoria
de todos los requisitos acordados. Colabora con todas las otras áreas de las TI en sus tareas
financieras, especialmente en las áreas de identificación de costes de procesos, servicios, proyectos
y componentes, y el cálculo y la consiguiente reducción de fallas en todos los servicios, proyectos,
componentes y procesos de TI. Contribuye a la planificación y fijación de un presupuesto
financiero. Recopila los datos y los informes financieros requeridos para el análisis y para facilitar la
toma de decisiones.
Reconoce la posible aplicación estratégica de capacidades de las tecnologías de la información.
Inicia y gestiona la investigación y el desarrollo de métodos, prácticas y tecnologías innovadores en
beneficio de organizaciones y de la comunidad. Desempeña un papel activo y dinámico en la
mejora de la interfaz entre todas las partes interesadas y facilita el flujo de conocimiento, lo cual
permite el intercambio y el desarrollo de ideas creativas.
Supervisa de forma activa y busca oportunidades, nuevos métodos, tendencias, capacidades y
productos para hacer avanzar a la organización. Articula con claridad y elabora informes oficiales
de las posibles ventajas derivadas del cambio estructural y gradual. Alienta y motiva a los
compañeros a compartir ideas creativas y aprender de los errores.
Captura y prioriza las tendencias del entorno y el mercado, las estrategias y objetivos de negocio, e
identifica los beneficios que estrategias alternativas brindan al negocio. Establece la contribución
que la tecnología puede aportar a los objetivos de negocio, realizando estudios de viabilidad,
produciendo modelos de negocio de alto nivel y preparando casos de negocio. Dirige la creación y
revisión de una estrategia de capacidad de los sistemas que cumpla con los requisitos estratégicos
de la empresa. Desarrolla una arquitectura y unos procesos que afecten a toda la empresa y que
garanticen que la aplicación estratégica del cambio se refleja en la gestión de la organización,
asegurando la aceptación de todas las partes interesadas. Desarrolla y prepara casos de negocio
para iniciativas de alto nivel, aprobación, financiación y priorización. Asegura el cumplimiento
entre las estrategias empresariales, las actividades de transformación de la empresa y las
instrucciones tecnológicas mediante el establecimiento de estrategias, políticas, normas y
prácticas.
Contribuye a la creación y revisión de una estrategia de capacidad de los sistemas que cumpla con
los requisitos estratégicos de negocio. Desarrolla modelos y planes para impulsar la estrategia,
aprovechando las oportunidades para mejorar el rendimiento empresarial. Asume la
responsabilidad del trabajo de investigación para determinar los requisitos y especificar procesos
de negocio eficaces a través de mejoras en los sistemas de información, la administración de datos,
prácticas, procedimientos, organización y equipamiento.
Establece la estrategia para abordar los riesgos que surgen de operaciones y cambios en el
negocio. Ofrece recursos para implementar la estrategia y delega autoridad para la planificación
detallada y la ejecución de actividades de gestión de riesgos.
Evalúa y elabora informes sobre cómo distintas decisiones tácticas afectan a la sostenibilidad de la
organización. Evalúa factores y riesgos (políticos, legislativos, tecnológicos, económicos y sociales)
que impactan en los procesos operativos y en la dirección estratégica.
Observa el mercado para comprender mejor y adquirir conocimientos sobre las tecnologías
emergentes actuales. Identifica tecnologías y productos de hardware y software, nuevos y
emergentes, en función de su propio campo de especialización, valora su relevancia y su valor
potencial para la organización y contribuye a sesiones informativas para el personal y la dirección.
Se mantiene al corriente de las oportunidades que ofrecen las nuevas tecnologías para abordar
desafíos o permitir nuevas formas de trabajo. Dentro de su propia esfera de influencia, trabaja para
conseguir los objetivos adicionales para la organización mediante el estudio y el uso de productos y
tecnologías emergentes. Contribuye a las sesiones informativas y presentaciones sobre la
relevancia y valor potencial que tienen para la organización.
Es dueño del proceso de planificación de la continuidad del servicio y dirige la implementación de
los planes resultantes. Coordina la identificación, realizada por especialistas a través de toda la
organización, de sistemas de información y comunicación que respaldan los procesos
empresariales clave y la valoración de los riesgos en cuanto a la disponibilidad, la integridad y la
confidencialidad de esos sistemas. Evalúa los riesgos fundamentales asociados a estos sistemas e
identifica las áreas prioritarias de mejora. Coordina la planificación, el diseño y la realización de
pruebas de mantenimiento y planes de contingencia para hacer frente a la exposición al riesgo y
garantizar que se mantengan los niveles de continuidad acordados.
Proporciona información para el proceso de planificación de la continuidad del servicio e
implementa los planes resultantes.
A partir de la comprensión de la empresa actual y futura, obtiene una estrategia global de gestión
de datos dentro de una arquitectura de la información establecida (incluidos tanto los datos
estructurados como no estructurados), la cual respalda el desarrollo y el funcionamiento seguro de
servicios digitales y de información tanto nuevos como existentes. Asume la responsabilidad global
de la planificación del almacenamiento, la seguridad, el intercambio y la publicación eficaces de
datos dentro de la organización. Planifica, establece y gestiona procesos para acceder y validar de
forma independiente información externa procedente de diversas fuentes, de forma regular y
uniforme.
Planifica el almacenamiento, el intercambio y la publicación eficaces de datos dentro de la
organización. Valida de forma independiente información externa procedente de diversas fuentes.
Valora problemas que podrían impedir a la organización sacar el máximo partido a sus activos de
información. En la medida de lo posible, obtiene estructuras de gestión de datos para respaldar la
recuperación, la combinación, el análisis, el reconocimiento de modelos y la interpretación
uniformes de la información dentro de la organización. Idea e implementa procesos de gestión de
datos, incluidos procesos de clasificación, seguridad, recuperación y retención.
Establece una estrategia organizativa que rige la dirección y la realización de la gestión del
programa, incluida la aplicación de metodologías adecuadas. Planifica, dirige y coordina
actividades para gestionar e implementar programas complejos desde el inicio del
contrato/propuesta hasta la integración plena con "negocios como los de siempre" (Business as
usual). Armoniza los objetivos del programa con los objetivos empresariales y autoriza la selección
y la planificación de todos los proyectos y actividades relacionados. Planifica, programa, supervisa y
elabora informes sobre actividades relacionadas con el programa, asegurando que haya acuerdos
de control apropiados y efectivos respaldados por informes y comunicaciones exhaustivos.
Planifica, dirige y coordina actividades para gestionar e implementar un programa desde el inicio
del contrato/propuesta hasta la fase operativa final, incluida la transición a "negocios como los de
siempre" (Business as usual); planifica, programa, supervisa y elabora informes sobre actividades
relacionadas con el programa. Garantiza que los programas se gestionen para obtener beneficios
empresariales y que se informe sobre la gestión del programa mediante una toma de conciencia de
los desarrollos técnicos actuales.
Establece la estrategia organizativa que rige la dirección y el modo de proceder de la gestión del
proyecto, incluida la aplicación de metodologías apropiadas. Autoriza la gestión de proyectos a
gran escala. Lidera la planificación de proyectos, la programación, el control y la elaboración de
informes sobre actividades para llevar a cabo proyectos estratégicos y de alto impacto y riesgo.
Gestiona el riesgo y asegura que se implementen soluciones a problemas que se han presentado
conforme a los procesos de control de cambio.
Asume plena responsabilidad en la definición, la documentación y el cumplimiento con éxito de
proyectos complejos (normalmente con importantes repercusiones empresariales, políticas o
mediáticas y dependencias de alto riesgo). Selecciona métodos y herramientas mediante técnicas
iterativas, donde corresponda, con la finalidad de garantizar el mantenimiento del control de
proyecto eficaz, el control de cambio, la gestión de riesgos y los procesos de realización de
pruebas. Supervisa y controla recursos, ingresos y costes de capital en relación con el presupuesto
del proyecto, y gestiona las expectativas de todas las partes interesadas en el proyecto.
Asume plena responsabilidad en la definición, el enfoque, la facilitación y la finalización
satisfactoria de proyectos de mediana escala (normalmente con impacto directo en las empresas y
plazos fijos estrictos). Identifica, valora y gestiona los riesgos para el éxito del proyecto. Garantiza
el mantenimiento de planes de proyecto realistas y garantiza una comunicación frecuente y precisa
con las partes interesadas, coherentes con los métodos en uso (Agile, Cascada, etc.). Garantiza que
se realicen controles de calidad dentro de los plazos programados y de acuerdo con los
procedimientos. Gestiona el procedimiento de control de cambio y asegura que se completen los
productos finales de proyectos dentro de los costes, plazos y presupuestos de recursos acordados,
y que además se aprueben. Ofrece liderazgo eficaz para el equipo del proyecto y adopta medidas
apropiadas cuando el rendimiento del equipo se desvía de los límites convenidos.
Define el enfoque/la política y establece una serie de normas de apoyo proporcionadas para
gestionar y supervisar carteras, programas y proyectos. Esto también puede incluir el control/la
gestión de recursos, dirigiendo y liderando la implementación y el funcionamiento continuado de
una organización de servicio eficaz, garantizando la prestación de servicios / recursos de una
manera efectiva, de conformidad con la demanda actual y prevista, y comprobando la prestación
eficaz.
Asume plena responsabilidad del análisis empresarial dentro de un segmento significativo de una
organización, donde el asesoramiento dado y las decisiones tomadas tendrán un impacto
cuantificable en la rentabilidad o la eficacia de la organización. Establece la contribución de la
tecnología a los objetivos de la empresa mediante la definición de estrategias, la validación y la
justificación de las necesidades empresariales, la realización de estudios de viabilidad, la
producción de modelos empresariales de alto nivel y detallados, la preparación de casos
comerciales, la supervisión del desarrollo y la implementación de soluciones, teniendo en cuenta
las consecuencias del cambio en la organización y en todas las partes interesadas. Guía la gestión
de alto nivel para aceptar los cambios provocados por el cambio organizativo y de proceso.
Asume la responsabilidad del trabajo de investigación para determinar los requisitos empresariales
y especificar procesos empresariales eficaces, a través de mejoras en los sistemas de información,
la gestión de información, las prácticas, los procedimientos y el cambio organizativo. Aplica y
supervisa el uso de herramientas, métodos y normas de análisis y modelación, prestando especial
atención a las perspectivas empresariales. Colabora con las partes interesadas en todos los niveles
a lo largo de las investigaciones sobre estudios de estrategia, especificaciones de requisitos
empresariales y estudios de viabilidad. Prepara casos comerciales que definen beneficios
potenciales, opciones para lograr estos beneficios a través del desarrollo de procesos nuevos o
modificados y riesgos empresariales asociados.
Investiga requisitos, problemas y oportunidades operativos mediante la búsqueda de soluciones
empresariales eficaces a través de mejoras en componentes automatizados y no automatizados de
procesos nuevos o modificados. Colabora en el análisis de objetivos de las partes interesadas y en
las cuestiones que surgen a raíz de las investigaciones sobre requisitos y problemas empresariales,
e identifica las opciones que deben tomarse en consideración. Trabaja repetidamente con las
partes interesadas con el fin de identificar los posibles beneficios y las opciones disponibles que
deberán tenerse en cuenta, y de definir las pruebas de aceptación.
Investiga necesidades, problemas y oportunidades operativos, contribuyendo de esta manera a la
recomendación de mejoras en los componentes automatizados y no automatizados de procesos y
organización nuevos o modificados. Colabora en la definición de las pruebas de aceptación para
estas recomendaciones.
Define el alcance y las prioridades empresariales para lograr cambios a pequeña escala y podría
colaborar en los ejercicios del ámbito a mayor escala. Obtiene y descubre requisitos de gestión
operativa y otras partes interesadas. Selecciona técnicas adecuadas para la obtención de requisitos
detallados teniendo en cuenta la naturaleza de los cambios requeridos, la práctica establecida y las
características y la cultura de aquellos que proporcionan los requisitos. Especifica y documenta los
requisitos empresariales según las indicaciones, asegurando la trazabilidad bidereccional entre los
requisitos y las representaciones.. Analiza su cumplimiento de los objetivos empresariales y, por
motivos de uniformidad, los cuestiona de manera positiva según corresponda. Trabaja con las
partes interesadas para priorizar los requisitos.
Utiliza técnicas establecidas según las indicaciones para identificar problemas actuales y obtener,
especificar y documentar datos empresariales funcionales y requisitos no funcionales para áreas
con temas sencillos con límites claramente definidos. Colabora en actividades con requisitos más
complejos y en los procesos con el fin de establecer puntos de partida acordados para el cambio y
gestionar la evaluación y la aplicación de cambios solicitados en esos requisitos.
Es responsable del compromiso organizativo respecto a altos estándares en factores humanos.
Especifica normas y métodos de ergonomía para lograr los objetivos de la organización. Establece
las políticas y las normas para la realización de pruebas relacionadas con procesos de negocio.
Gestiona el diseño y la ejecución de pruebas relacionadas con procesos de negocio, evaluaciones
de usabilidad, ensayos de redes y de negocios, y pruebas de confianza. Mantiene una visión global
del entorno empresarial, los resultados requeridos y las posibles exposiciones.
Asegura la existencia de una perspectiva empresarial sobre cómo se integrará cualquier capacidad
técnica nueva a la empresa, incluida la planificación en torno a los ciclos empresariales clave, la
selección de clientes adecuados para la migración, etc. Pone en marcha el plan de implementación
empresarial, incluidas todas las actividades que la empresa debe realizar para prepararse para los
nuevos componentes técnicos y tecnologías. Asegura que los sitios ofrezcan planes de
implementación de sitios que estén en consonancia con el plan general. Realiza un seguimiento y
emite informes sobre estas actividades para asegurar el progreso. Define y gestiona las actividades
para asegurar el logro de las ventajas empresariales previstas tras la entrega. Esboza mensajes
clave de compromiso empresarial que necesitan comunicarse en todo el programa/proyecto.
Crea el plan de preparación empresarial teniendo en cuenta el despliegue de las TI, la migración de
datos, la capacidad de despliegue (actividades de formación y compromiso) y cualquier tipo de
actividad empresarial necesaria para integrar nuevos procesos digitales o puestos de trabajo al
entorno de "negocios como los de siempre" (Business as usual). Determina los niveles de
disposición de usuarios empresariales con respecto a los próximos cambios; descubre las brechas
de disposición y crea e implementa planes de acción para superar las brechas creadas antes de que
el cambio se haga efectivo. Ayuda a la comunidad de usuarios en la prestación de apoyo de
transición y en la planificación del cambio, y colabora con el equipo de proyecto. Supervisa y
elabora informes sobre los avances en objetivos de disposición empresarial, actividad de
compromiso empresarial, actividades de diseño de formación y despliegue, parámetros operativos
clave y regreso a las medidas de productividad. Define la serie y secuencia de actividades para
conducir a las partes interesadas al nivel de compromiso requerido antes de que el cambio se haga
efectivo.
Anticipa cambios importantes que afectan a la organización y moviliza recursos para implementar
cambios. Asesora a los directivos de las empresas acerca de las consecuencias del cambio
planificado y permitido por las TI en la empresa, en los procesos, en el personal y en los clientes.
Inicia la definición de nuevos límites para la organización y crea el diseño de la futura organización,
incluida la estrategia de ubicación y el número de ubicaciones que se necesitan. Señala los
objetivos de medición del rendimiento y el enfoque de implementación de alto nivel.
Realiza la valoración del impacto empresarial para identificar cómo los cambios que va de
procesos, sistemas y estructuras "tal como son" (as-is) a procesos, sistemas y estructuras "como
deben ser" (to-be) ejercen un impacto en las organizaciones y las funciones específicas. Señala la
forma en la que debe cambiar la estructura de la organización, los puestos de trabajo, los equipos,
las funciones y la necesidad de desarrollo del personal para hacer posible los procesos
empresariales futuros. Relaciona las estructuras organizativas/de trabajo existentes con los nuevos
procesos.
Fomenta la visión del programa de cambio entre el personal en todos los niveles de operación de la
empresa, establece el orden en situaciones complejas y se centra en los objetivos empresariales.
Trabaja con personal de alta dirección responsable de la operación empresarial para garantizar que
se realice el máximo de mejoras en las operaciones empresariales a medida que los grupos de
proyectos proporcionen sus productos para el uso operativo. Mantiene el caso de negocio para
financiar el programa y confirma una viabilidad empresarial continua del programa en intervalos
regulares.
Identifica medidas y mecanismos específicos mediante los cuales se pueden medir los beneficios, y
planifica la activación de estos mecanismos en el momento que sea necesario. Supervisa beneficios
en función de lo que se previó en el argumento comercial y garantiza que todos los participantes
estén informados e involucrados durante todo el programa de cambio, así como que estén
plenamente preparados para sacar partido al nuevo entorno empresarial operativo una vez que
esté establecido. Apoya a la gestión de alto nivel para garantizar que todos los planes, los paquetes
de trabajo y los productos finales estén en consonancia con los beneficios esperados, y dirige las
actividades necesarias para la obtención de los beneficios de cada parte del programa de cambio.
Define las normas de elaboración de modelos y los objetivos de calidad para una organización.
Tiene una responsabilidad continua del mantenimiento de modelos para una función designada.
Pone en marcha actividades de mejora de elaboración de modelos para toda la organización y
logra que el cliente acepte los cambios generales. Podría representar a la propia organización
como un experto en elaboración de modelos en iniciativas industriales.
Elabora modelos para respaldar la estrategia empresarial. Tiene un conocimiento profundo de una
amplia gama de técnicas de elaboración de modelos en toda la industria. Asesora sobre la elección
de técnicas y enfoques y, por consiguiente, influye en los clientes. Es capaz de desarrollar modelos
a medida para contextos poco comunes. Es responsable de planificar y coordinar actividades de
elaboración de modelos de equipo y de garantizar la calidad de su trabajo.
Realiza actividades avanzadas de elaboración de modelos para lograr cambios de programas
significativos a través de múltiples funciones empresariales. Tiene un conocimiento profundo de
las técnicas estándar de la organización. Planifica actividades propias de elaboración de modelos
mediante la selección de técnicas adecuadas y el nivel correcto de detalle para cumplir los
objetivos asignados. Podría contribuir a los debates sobre la elección del enfoque de elaboración
de modelos que se va a utilizar. Obtiene aportación de los altos directivos y les comunica los
resultados de elaboración de modelos para llegar a un acuerdo.
Está familiarizado con técnicas que abarcan todo el abanico de situaciones de elaboración de
modelos. Elabora modelos de supuestos actuales y deseados según las indicaciones. Selecciona
técnicas apropiadas de elaboración de modelos para cumplir los objetivos asignados. Obtiene
acuerdos de expertos en la materia para modelos producidos. Comprueba modelos resultantes con
las partes interesadas y obtiene resoluciones para los problemas resultantes.
Evalúa, registra y elabora informes sobre la utilización de la energía y otros recursos, mostrando
especialización en un ámbito concreto, como el tipo de dispositivo informático o los viajes de
negocios. Proporciona asesoramiento acerca de la mejora de la sostenibilidad en ese campo de
especialización.
Establece y gestiona métodos y técnicas de análisis, tales como análisis predictivos, respaldo a las
decisiones de la empresa, análisis de comportamiento del comprador y análisis web. Planifica y
aplica la diseminación de métodos y técnicas.
Especifica e implementa técnicas analíticas apropiadas para crear información que respalde la
toma de decisiones empresariales. Establece el formato y comunica resultados mediante métodos
textuales, numéricos, gráficos y de visualización apropiados para el público objetivo.
Aplica una variedad de técnicas analíticas y de visualización, en consulta con expertos si procede, y
con prudencia en relación con las limitaciones de las técnicas.
Realiza actividades analíticas y proporciona los resultados de los análisis, conforme a las
necesidades del cliente y según las normas acordadas.
Supervisa y mantiene todos los registros financieros requeridos para el cumplimiento y la auditoria
de todos los requisitos acordados. Colabora con todas las otras áreas de las TI en sus tareas
financieras, especialmente en las áreas de identificación de costes de procesos, servicios, proyectos
y componentes, y el cálculo y la consiguiente reducción de fallas en todos los servicios, proyectos,
componentes y procesos de TI. Contribuye a la planificación y fijación de un presupuesto
financiero. Recopila los datos y los informes financieros requeridos para el análisis y para facilitar la
toma de decisiones.
Reconoce la posible aplicación estratégica de capacidades de las tecnologías de la información.
Inicia y gestiona la investigación y el desarrollo de métodos, prácticas y tecnologías innovadores en
beneficio de organizaciones y de la comunidad. Desempeña un papel activo y dinámico en la
mejora de la interfaz entre todas las partes interesadas y facilita el flujo de conocimiento, lo cual
permite el intercambio y el desarrollo de ideas creativas.
Supervisa de forma activa y busca oportunidades, nuevos métodos, tendencias, capacidades y
productos para hacer avanzar a la organización. Articula con claridad y elabora informes oficiales
de las posibles ventajas derivadas del cambio estructural y gradual. Alienta y motiva a los
compañeros a compartir ideas creativas y aprender de los errores.
Conduce la creación y la revisión de una estrategia de capacidad de una empresa para respaldar los
requisitos estratégicos de negocio. Identifica los beneficios que las estrategias alternativas brindan
al negocio. Dirige el desarrollo de arquitecturas y procesos a nivel de negocio que garantizan que la
aplicación estratégica del cambio esté integrada en la gestión de la organización. Asegura el
cumplimiento entre las estrategias empresariales, las actividades de transformación de la empresa
y las instrucciones tecnológicas mediante el establecimiento de estrategias, políticas, normas y
prácticas.
Captura y prioriza las tendencias del entorno y el mercado, las estrategias y objetivos de negocio, e
identifica los beneficios que estrategias alternativas brindan al negocio. Establece la contribución
que la tecnología puede aportar a los objetivos de negocio, realizando estudios de viabilidad,
produciendo modelos de negocio de alto nivel y preparando casos de negocio. Dirige la creación y
revisión de una estrategia de capacidad de los sistemas que cumpla con los requisitos estratégicos
de la empresa. Desarrolla una arquitectura y unos procesos que afecten a toda la empresa y que
garanticen que la aplicación estratégica del cambio se refleja en la gestión de la organización,
asegurando la aceptación de todas las partes interesadas. Desarrolla y prepara casos de negocio
para iniciativas de alto nivel, aprobación, financiación y priorización. Asegura el cumplimiento
entre las estrategias empresariales, las actividades de transformación de la empresa y las
instrucciones tecnológicas mediante el establecimiento de estrategias, políticas, normas y
prácticas.
Contribuye a la creación y revisión de una estrategia de capacidad de los sistemas que cumpla con
los requisitos estratégicos de negocio. Desarrolla modelos y planes para impulsar la estrategia,
aprovechando las oportunidades para mejorar el rendimiento empresarial. Asume la
responsabilidad del trabajo de investigación para determinar los requisitos y especificar procesos
de negocio eficaces a través de mejoras en los sistemas de información, la administración de datos,
prácticas, procedimientos, organización y equipamiento.
Establece la estrategia para abordar los riesgos que surgen de operaciones y cambios en el
negocio. Ofrece recursos para implementar la estrategia y delega autoridad para la planificación
detallada y la ejecución de actividades de gestión de riesgos.
Lleva a cabo la evaluación del riesgo dentro de un área funcional o técnica definida del negocio.
Utiliza procesos coherentes para la identificación de posibles eventos de riesgo, la cuantificación y
la documentación de la probabilidad de ocurrencia y el impacto en el negocio. Se refiere a expertos
para la orientación en áreas especializadas de riesgo, como la arquitectura y el medio ambiente.
Coordina el desarrollo de contramedidas y planes de contingencia.
Investiga y elabora informes acerca de los posibles peligros y riesgos dentro de una función o un
área de negocio concreta.
Ofrece liderazgo y directrices sobre sostenibilidad; conduce al desarrollo de una estrategia de
sostenibilidad para las TI que abarca las fuentes de suministro, el control y medición del uso
interno, la adquisición de productos y servicios eficientes en materia de recursos y los factores
legislativos.
Evalúa y elabora informes sobre cómo distintas decisiones tácticas afectan a la sostenibilidad de la
organización. Evalúa factores y riesgos (políticos, legislativos, tecnológicos, económicos y sociales)
que impactan en los procesos operativos y en la dirección estratégica.
Observa el mercado para comprender mejor y adquirir conocimientos sobre las tecnologías
emergentes actuales. Identifica tecnologías y productos de hardware y software, nuevos y
emergentes, en función de su propio campo de especialización, valora su relevancia y su valor
potencial para la organización y contribuye a sesiones informativas para el personal y la dirección.
Se mantiene al corriente de las oportunidades que ofrecen las nuevas tecnologías para abordar
desafíos o permitir nuevas formas de trabajo. Dentro de su propia esfera de influencia, trabaja para
conseguir los objetivos adicionales para la organización mediante el estudio y el uso de productos y
tecnologías emergentes. Contribuye a las sesiones informativas y presentaciones sobre la
relevancia y valor potencial que tienen para la organización.
Es dueño del proceso de planificación de la continuidad del servicio y dirige la implementación de
los planes resultantes. Coordina la identificación, realizada por especialistas a través de toda la
organización, de sistemas de información y comunicación que respaldan los procesos
empresariales clave y la valoración de los riesgos en cuanto a la disponibilidad, la integridad y la
confidencialidad de esos sistemas. Evalúa los riesgos fundamentales asociados a estos sistemas e
identifica las áreas prioritarias de mejora. Coordina la planificación, el diseño y la realización de
pruebas de mantenimiento y planes de contingencia para hacer frente a la exposición al riesgo y
garantizar que se mantengan los niveles de continuidad acordados.
Proporciona información para el proceso de planificación de la continuidad del servicio e
implementa los planes resultantes.
Dirige el desarrollo de arquitecturas para sistemas complejos, garantizando la uniformidad con los
requisitos especificados acordados tanto con los clientes externos como internos. Asume toda la
responsabilidad del equilibrio entre la calidad funcional del servicio y los requisitos de gestión de
sistemas dentro de un ámbito importante de la organización. Establece la política y la estrategia
para la selección de componentes de la arquitectura de sistemas y coordina las actividades de
diseño, fomentando la disciplina para garantizar la uniformidad. Garantiza que se cumplan las
normas apropiadas (corporativas, industriales, nacionales e internacionales). Dentro de un
programa de cambio empresarial, gestiona el diseño objetivo, las políticas y las normas trabajando
proactivamente para mantener una arquitectura estable y viable y garantizar la uniformidad del
diseño a través de proyectos dentro del programa.
Utiliza herramientas adecuadas, incluidos modelos lógicos de componentes e interfaces, para
contribuir al desarrollo de arquitecturas de sistemas en áreas funcionales o empresariales
específicas. Elabora especificaciones detalladas de componentes y las transforma en diseños
detallados para la implementación utilizando productos seleccionados. Dentro de un programa de
cambio empresarial, ayuda en la elaboración de planes técnicos y colabora con el personal de
control de gestión y de proyectos para garantizar que estén disponibles los recursos técnicos
apropiados. Asesora sobre aspectos técnicos de desarrollo e integración del sistema (incluidas
solicitudes de cambio, desviaciones de las especificaciones, etc.) y asegura que las estrategias
técnicas, las políticas, las normas y las prácticas relevantes se apliquen correctamente.
A partir de la comprensión de la empresa actual y futura, obtiene una estrategia global de gestión
de datos dentro de una arquitectura de la información establecida (incluidos tanto los datos
estructurados como no estructurados), la cual respalda el desarrollo y el funcionamiento seguro de
servicios digitales y de información tanto nuevos como existentes. Asume la responsabilidad global
de la planificación del almacenamiento, la seguridad, el intercambio y la publicación eficaces de
datos dentro de la organización. Planifica, establece y gestiona procesos para acceder y validar de
forma independiente información externa procedente de diversas fuentes, de forma regular y
uniforme.
Planifica el almacenamiento, el intercambio y la publicación eficaces de datos dentro de la
organización. Valida de forma independiente información externa procedente de diversas fuentes.
Valora problemas que podrían impedir a la organización sacar el máximo partido a sus activos de
información. En la medida de lo posible, obtiene estructuras de gestión de datos para respaldar la
recuperación, la combinación, el análisis, el reconocimiento de modelos y la interpretación
uniformes de la información dentro de la organización. Idea e implementa procesos de gestión de
datos, incluidos procesos de clasificación, seguridad, recuperación y retención.
Establece estrategias para la gestión de recursos dentro del desarrollo de soluciones, autoriza la
distribución de recursos para programas de desarrollo de soluciones y mantiene una visión global
de la contribución de dichos programas al éxito de la organización. Busca continuamente mejorar
los procesos de desarrollo de soluciones y/o desarrolla enfoques nuevos para lograr mejoras. Sirve
de enlace entre las funciones de clientes para establecer requisitos empresariales e identifica,
propone, pone en marcha y conduce programas importantes de desarrollo de soluciones. Gestiona
la calidad y la conveniencia del trabajo llevado a cabo y proporciona ventajas empresariales
cuantificables.
Establece políticas y normas para proyectos de desarrollo de soluciones. Fomenta las ventajas de
abordar todas las cuestiones relacionadas con la seguridad durante el desarrollo de soluciones y
garantiza prácticas seguras de mejora del desarrollo. Identifica, propone y pone en marcha
actividades de mejora de procesos de software dentro de la organización para crear soluciones.
Toma medidas para aprovechar las oportunidades que tendrán un efecto cuantificable en la
eficacia del proceso con ventajas asociadas para el negocio. Identifica y gestiona los recursos
necesarios para todas las etapas (planificación, estimación, ejecución) de cada uno de los proyectos
de desarrollo de soluciones para garantizar que se cumplan los objetivos técnicos, financieros y de
calidad.
Define los proyectos de desarrollo de soluciones que apoyan los planes y objetivos de la
organización. Garantiza que los altos cargos de gestión sean conscientes de los recursos
requeridos, además de ser capaces de proporcionarlos. Contribuye de manera eficaz a la mejora de
los procesos de desarrollo de soluciones dentro de la organización justificada por ventajas
empresariales cuantificables. Facilita la disponibilidad y la utilización óptima de recursos, en
particular en proyectos Agile. Supervisa y elabora informes sobre el progreso de los proyectos de
desarrollo para garantizar que los proyectos se lleven a cabo de acuerdo con las normas, los
métodos y los procedimientos acordados (incluido el desarrollo de software seguro). Aplica
prácticas seguras de mejora del desarrollo.
Establece normas para las herramientas y las técnicas de análisis de datos, asesora sobre su
aplicación y garantiza su cumplimiento. Gestiona la investigación de requisitos de datos de
empresas y coordina la aplicación del análisis de datos y técnicas de elaboración de modelos de
datos, en base a un conocimiento profundo de los requisitos de información corporativa, con el fin
de establecer, modificar o mantener las estructuras de datos y sus componentes asociados
(descripciones de entidades, descripciones de relaciones, definiciones de atributos).
Investiga los requisitos de datos corporativos y aplica el análisis de datos, la elaboración de
modelos de datos y las técnicas de garantía de calidad con la finalidad de establecer, modificar o
mantener las estructuras de datos y sus componentes asociados (descripciones de entidad,
descripciones de relaciones y definiciones de atributos). Proporciona asesoramiento y orientación
a diseñadores de bases de datos y otros que utilizan estructuras de datos y componentes
asociados.
Aplica el análisis de datos, la elaboración de modelos de datos y las técnicas de garantía de calidad
en base a un conocimiento profundo de los procesos empresariales, con la finalidad de establecer,
modificar o mantener estructuras de datos y componentes asociados (descripciones de entidades,
descripciones de relaciones, definiciones de atributos). Asesora a diseñadores de bases de datos y
otros miembros del equipo de desarrollo de aplicaciones sobre los detalles de estructuras de datos
y componentes asociados.
Aplica el análisis de datos y las técnicas de elaboración de modelos de datos para establecer,
modificar o mantener una estructura de datos y sus componentes asociados (descripciones de
entidades, descripciones de relaciones, definiciones de atributos).
Controla la práctica del diseño de sistemas dentro de una arquitectura industrial o empresarial.
Influye en los modelos basados en la industria para el desarrollo de aplicaciones de tecnologías
nuevas. Desarrolla estrategias de implementación y adquisición eficaces de acuerdo con las
necesidades empresariales. Asegura el cumplimiento de estrategias, políticas, normas y prácticas
técnicas pertinentes (incluida la seguridad).
Especifica y diseña sistemas de gran tamaño o complejos. Selecciona normas de diseño, métodos y
herramientas apropiadas de acuerdo con las arquitecturas empresariales y de solución acordadas,
y asegura que se apliquen de manera eficaz. Revisa diseños de sistemas de otros para garantizar la
selección de tecnología apropiada, la utilización eficiente de recursos y la integración de sistemas y
tecnologías múltiples. Contribuye a la política de selección de componentes de la arquitectura.
Evalúa y realiza el análisis de impacto en las principales opciones de diseño, y valora y gestiona los
riesgos asociados. Garantiza que el diseño de sistema equilibre los requisitos de gestión funcional,
la calidad de servicio, la seguridad y los sistemas.
Recomienda/diseña estructuras y herramientas para sistemas que satisfagan las necesidades
empresariales y tiene en cuenta el entorno meta, los requisitos de rendimiento y seguridad, y los
sistemas existentes. Ofrece visualización técnica de aplicaciones propuestas para su aprobación por
el cliente y ejecución por parte de desarrolladores de sistemas. Transforma los diseños lógicos en
diseños físicos y produce una documentación de diseño detallada. Identifica trabajo para la
especificación del usuario y elimina errores y desviaciones de especificaciones para lograr procesos
fáciles de entender para los usuarios.
Especifica las interfaces del usuario/sistema y transforma los diseños lógicos en diseños físicos que
tienen en cuenta el entorno meta, los requisitos de desempeño y seguridad y los sistemas
existentes. Crea diseños detallados y documenta todo el trabajo utilizando normas, herramientas y
métodos requeridos, incluidas herramientas prototipo donde corresponda.
Establece estrategias para lograr un uso eficaz de la tecnología de bases de datos, teniendo en
cuenta las interrelaciones complejas entre hardware/software. Proporciona conocimiento
especializado sobre el desarrollo, el uso o el funcionamiento de herramientas e instalaciones de
sistemas de gestión de bases de datos. Proporciona conocimiento experto sobre la selección, la
prestación y el uso de arquitecturas de bases de datos, software e instalaciones, por lo general
asumiendo la responsabilidad de un equipo de personal técnico.
Mantiene y aplica conocimientos especializados y actualizados sobre conceptos de bases de datos,
técnicas de elaboración de modelos de objetos y datos y principios de diseño de datos, y un
conocimiento detallado de toda la gama de arquitecturas, software e instalaciones disponibles de
bases de datos. Analiza los requisitos de datos para establecer, modificar o mantener un modelo
de datos. Tiene en cuenta los requisitos especializados (por ejemplo, geocodificación, para los
sistemas de información geográfica). Interpreta el modelo según un esquema de bases de datos
apropiado dentro de las políticas establecidas. Demuestra, instala y realiza la puesta en marcha de
productos seleccionados.
Desarrolla y mantiene conocimientos especializados sobre conceptos de bases de datos, técnicas
elaboración de modelos de objetos y datos y principios de diseño de datos, y un conocimiento
detallado de arquitecturas, software e instalaciones de bases de datos. Analiza los requisitos de
datos para establecer, modificar o mantener modelos de objetos/datos. Evalúa posibles soluciones
mediante la demostración, la instalación y el encargo de productos seleccionados.
Desarrolla conocimientos especializados sobre conceptos de bases de datos, técnicas de
elaboración de modelos de objetos y datos, y principios de diseño de datos. Transforma los
modelos de objetos y datos en esquemas de bases de datos apropiados dentro de los límites de
diseño. Interpreta las normas de instalación para satisfacer las necesidades del proyecto y produce
componentes de bases de datos según sea necesario. Evalúa posibles soluciones mediante la
demostración, la instalación y el encargo de productos seleccionados.
Transforma e implementa requisitos de proyectos de desarrollo simples en estructuras de bases de
datos físicas. Valora los cambios propuestos en estructuras de objetos y datos, e implementa
dichos cambios en las bases de datos físicas. Colabora en actividades de apoyo al sistema de
gestión de bases de datos para sistemas de bases de datos operativos.
Establece normas locales o de equipo para herramientas y técnicas de programación, incluidas
directrices de seguridad, y la selección de métodos de desarrollo apropiados. Asesora sobre la
aplicación de normas y métodos y garantiza su cumplimiento. Asume la responsabilidad técnica
durante todas las etapas y/o reiteraciones de un proyecto de desarrollo de software y proporciona
asesoramiento y orientación técnica específica al método para las partes interesadas del proyecto.
Asigna paquetes de tareas, supervisa el rendimiento y gestiona el control del cambio de una
manera dinámica para optimizar la productividad. Ofrece asesoramiento, orientación y asistencia a
compañeros con menos experiencia, según sea necesario.
Diseña, codifica, realiza pruebas, corrige y documenta programas y scripts complejos a partir de
especificaciones convenidas y reiteraciones posteriores, utilizando normas y herramientas
acordadas para lograr un buen resultado de ingeniería. Participa en revisiones de su propio trabajo
y dirige revisiones de trabajos de compañeros.
Diseña, codifica, realiza pruebas, corrige y documenta programas y scripts moderadamente
complejos a partir de especificaciones convenidas e reiteraciones posteriores, utilizando normas y
herramientas acordadas. Colabora en revisiones de especificaciones, con otras personas según
corresponda.
Diseña, codifica, realiza pruebas, corrige y documenta programas sencillos o scripts y colabora en la
implementación del software que forma parte de un sistema de información o comunicación
organizado de manera apropiada.
Proporciona una dirección creativa general en la concepción y el diseño de productos de
animación, como juegos y simulaciones.
Convierte estructuras conceptuales en proyectos de diseño, normalmente utilizando herramientas
tales como diagramas de interacción y wireframes, para crear estructuras de alto nivel y
arquitecturas en tiempo de ejecución para sitios web. Gestiona reiteraciones del nivel de diseño y
narración, documentando el flujo general y la arquitectura de un juego o sistema similar.
Utiliza herramientas de diseño (como wireframes) para desarrollar prototipos rápidos de páginas
web, y valora la viabilidad de los conceptos de diseño. Mediante la utilización de herramientas de
diseño visual complejas, emplea técnicas de elaboración de modelos orgánicos, como "rigs" de
huesos, para crear y animar caracteres virtuales dentro del contexto de diseño de un juego (o
sistema similar). Construye componentes visuales y de audio y los integra en la estructura del
sistema, utilizando normalmente un motor de juegos.
Utiliza herramientas de diseño (como wireframes) para desarrollar prototipos de páginas web.
Mediante la utilización de herramientas de diseño visual complejas, emplea técnicas de
elaboración de modelos orgánicos, como "rigs" de huesos, para crear y animar caracteres virtuales
dentro del contexto de diseño de un juego (o sistema similar). Construye componentes visuales y
de audio.
Asume plena responsabilidad del análisis de peligros y evaluación de riesgos, diseño arquitectónico
de sistemas relacionados con seguridad, planificación de la garantía de la seguridad y
cumplimiento, y preparación del estudio de seguridad en sistemas hasta los niveles de integridad
de la seguridad más elevados. Asume la responsabilidad de los aspectos relacionados con la
seguridad de múltiples proyectos complejos o con un alto nivel de integridad de la seguridad,
proporcionando un liderazgo eficaz a los miembros del equipo.
Identifica y analiza peligros y contribuye a la identificación y evaluación de medidas de reducción
del riesgo, garantizando que estos se documenten de manera apropiada. Especifica arquitecturas
de sistemas relacionados con la seguridad hasta los niveles de integridad de la seguridad más altos.
Desarrolla y mantiene planes de garantía de seguridad del proyecto, supervisa el cumplimiento y
garantiza que se reúna evidencia sobre la garantía de seguridad para la preparación de estudios de
seguridad.
Contribuye a la identificación, el análisis y la documentación de peligros, así como a la captura, la
evaluación y la especificación de requisitos de seguridad. Analiza y documenta resultados de
validación de la seguridad. Contribuye al desarrollo y el mantenimiento de planes de garantía de
seguridad del proyecto y reúne evidencia sobre la garantía de seguridad para la preparación de
casos de seguridad.
Investiga y recomienda componentes y subsistemas que cumplan los criterios y los niveles de
sostenibilidad.
Gestiona el desarrollo de contenidos, asegurando que existan y se implementen procedimientos,
normas, herramientas y recursos apropiados para garantizar la calidad adecuada del material
desarrollado por los creadores de contenidos dentro de la organización. Lidera la utilización de un
lenguaje claro y establece las normas de calidad y redacción, demostrándolas en su propio trabajo
de manera uniforme. Gestiona las relaciones con las partes interesadas, garantizando que reciban
la información que necesiten. Gestiona las revisiones del contenido redactado.
Se compromete con propietarios de contenidos de alto nivel con evidencia objetiva para
determinar las necesidades de contenido de los usuarios. Controla, supervisa y evalúa el contenido
web para garantizar la calidad, la uniformidad y la accesibilidad de los mensajes. Diseña el
contenido y la apariencia de productos finales de informativos complejos (por ejemplo, páginas
web) con la ayuda de clientes/usuarios. Modera el contenido y garantiza que pueda reutilizarse.
Crea y comprueba productos finales complejos y bien diseñados que respaldan servicios simples,
claros, y rápidos. Interpreta datos analíticos para optimizar el contenido, de manera que satisfaga
las necesidades del usuario y se optimice para motores de búsqueda. Comprueba la uniformidad y
la precisión del trabajo de otros diseñadores de contenido y asume la responsabilidad de su
publicación. Comprende las consecuencias de publicar contenido y gestiona los riesgos que
conlleva hacerlo.
Colabora con clientes/usuarios para aclarar detalles sobre los requisitos. Diseña, crea y comprueba
tópicos moderadamente complejos con un lenguaje fácil de comprender. Diseña contenido para la
optimización de los motores de búsqueda y adopta decisiones fundamentadas sobre el mejor
modo de presentar la información a los usuarios. Asegura que el contenido sea preciso, relevante y
actual, y tiene en cuenta las necesidades del usuario.
Desarrolla un amplio conocimiento de los conceptos, las herramientas y los métodos técnicos de
publicación y la forma en la que estos se implementan. Desarrolla un conocimiento de las
actividades de asistencia al desarrollo de contenidos, como la recopilación de información, el
análisis de tareas del usuario, la creación de contenido redactado, la ilustración, la impresión y la
publicación. Trabaja con compañeros y clientes para comprender las necesidades del público y
asimilar el material de origen. Presenta información de una manera clara, concisa y precisa en un
lenguaje claro que satisfaga las necesidades del usuario del modo más claro, simple y rápido
posible.
Contribuye, siguiendo instrucciones, a la producción y distribución de contenidos, a la
comprobación del contenido y diseño de productos finales concretos, y a la configuración de
elementos de contenido y archivos. Modera el contenido en línea del usuario para garantizar el
cumplimiento de las directrices y deriva a un nivel superior cuando es adecuado.
Determina la política de realización de pruebas y posee los procesos de respaldo, incluida la
realización de pruebas de seguridad del software. Asume la responsabilidad de la gestión de todas
las actividades de realización de pruebas dentro de un programa o proyecto de integración o
desarrollo. Gestiona todos los riesgos asociados a la realización de pruebas y toma medidas
preventivas cuando cualquier riesgo se vuelve inaceptable. Evalúa y asesora sobre la viabilidad de
las alternativas de procesos de realización de pruebas, incluida la realización de pruebas
automatizadas. Pone en marcha mejoras en los procesos de realización de pruebas y dirige su
implementación. Valora las capacidades de realización de pruebas y desarrollo de los proveedores.
Determina las normas de realización de pruebas del proyecto para todas las fases, influyendo en
todas las partes para adherirse a dichas normas. Gestiona las relaciones con los clientes en cuanto
a todas las cuestiones asociadas a la realización de pruebas.
Coordina y gestiona la planificación del sistema y/o las pruebas de aceptación, incluida la
realización de pruebas de seguridad del software, dentro de un proyecto o programa de
integración o desarrollo. Asume la responsabilidad de la integridad de actividades de aceptación y
realización de pruebas y coordina la ejecución de estas actividades. Proporciona orientación y
asesoramiento autorizados sobre cualquier aspecto de la planificación y ejecución de la prueba.
Define y comunica la estrategia de prueba para el proyecto. Gestiona todos los procesos de prueba,
incluidos planes, recursos, costes, plazos, productos finales y trazabilidad de la prueba. Gestiona las
relaciones con los clientes en relación con todas las cuestiones asociadas a la realización de
pruebas. Identifica mejoras del proceso y contribuye a las normas de realización de pruebas
corporativas y a la definición de las mejores prácticas.
Acepta la responsabilidad de la creación de casos de prueba utilizando el propio análisis técnico
detallado de especificaciones tanto funcionales como no funcionales (tales como fiabilidad,
eficiencia, usabilidad, mantenimiento y transferibilidad). Crea registros de trazabilidad que van
desde casos de prueba hasta sus respectivos requisitos. Crea guiones de pruebas, paquetes de
pruebas de regresión y materiales para probar el software o los servicios nuevos y modificados.
Especifica requisitos para el entorno, los datos, los recursos y las herramientas. Interpreta, ejecuta
y documenta guiones de prueba complejos utilizando normas y métodos acordados. Registra y
analiza medidas y resultados, y mantiene un registro de defectos. Revisa los resultados de las
pruebas y las modifica si es necesario. Proporciona informes sobre los progresos, las anomalías, los
riesgos y los problemas asociados con el proyecto global. Elabora informes sobre la calidad del
sistema y recopila parámetros sobre casos de prueba. Ofrece asesoramiento experto para
respaldar a otros.
Revisa los requisitos y las especificaciones, y define las condiciones de las pruebas. Diseña casos de
prueba y guiones de prueba bajo la propia dirección, volviendo a identificar criterios
predeterminados, registrando e informando sobre los resultados. Analiza e informa sobre
actividades y resultados de pruebas. Identifica y elabora informes sobre problemas y riesgos
asociados con el propio trabajo.
Define las condiciones de prueba para requisitos dados. Diseña casos de prueba y crea guiones de
prueba y datos de apoyo, trabajando según las especificaciones establecidas. Interpreta, ejecuta y
registra casos de prueba de acuerdo con los planes de prueba del proyecto. Analiza e informa
sobre actividades y resultados de pruebas. Identifica e informa sobre problemas y riesgos.
Ejecuta determinados guiones de prueba bajo supervisión. Registra resultados e informa sobre
problemas. Desarrolla un entendimiento de la función de la realización de pruebas dentro del
desarrollo del sistema, como herramienta para la mejora del diseño así como el proceso de
validación.
Analiza las consecuencias del contexto de uso para el desarrollo del sistema. Aconseja sobre
herramientas y métodos que se deben utilizar, y aclara y comunica la experiencia del usuario, las
características y las tareas de los usuarios, y el entorno técnico, organizativo y físico en el que
operarán los productos o sistemas. Aconseja sobre la interpretación de la marca de la organización
para entornos digitales nuevos.
Analiza los datos cualitativos (por ej., a partir de visitas a las páginas) y presenta los datos de
manera que puedan utilizarse para fomentar el diseño (por ej., personas, rutas rojas y mapas de
trayectorias del usuario). Describe los objetivos del usuario/las partes interesadas para el sistema e
identifica las funciones de los grupos de partes interesadas afectados. Define la conducta y el
rendimiento requeridos del sistema según la experiencia de uso total (por ej., en forma de
supuestos de uso), resolviendo posibles conflictos entre los requisitos del usuario (por ej., entre
precisión y velocidad). Especifica criterios cuantificables para la usabilidad requerida del sistema.
Identifica y se compromete con usuarios/partes interesadas, define características relevantes (por
ej., "personas") y describe los objetivos y las tareas de los usuarios (por ej., como "historias de
usuarios"). Describe el entorno en el que se utilizará el sistema. Identifica y describe los requisitos
de los usuarios con necesidades especiales (por ej., producto de discapacidades físicas).
Controla la práctica de diseño de la experiencia del usuario dentro de una arquitectura industrial o
empresarial. Especifica y asegura el cumplimento de estrategias, políticas, normas y prácticas
(incluida la seguridad) técnicas relevantes para alcanzar los objetivos de diseño de la experiencia
del usuario digital de la organización. Proporciona liderazgo para definir y dar forma a proyectos
exitosos de transformación digital, especificando un alcance de trabajo razonable, desarrollando
una hoja de ruta de entrega creíble y estableciendo un modelo de entrega sostenible.
Desarrolla las experiencias visuales del usuario en todos los activos digitales guiando a los equipos
de proyecto para desarrollar los elementos clave de una propuesta digital. Combina el
entendimiento de los clientes y las condiciones de mercado con el conocimiento de tendencias
digitales para crear conceptos que estén centrados en el usuario y sean competitivamente
diferenciadores. Facilita la generación de conceptos e ideas nuevas e ilustra los conceptos con
impacto. Controla las expectativas del cliente explicando los costes y las ventajas de las actividades
relacionadas con la experiencia del usuario y aconsejando sobre los riesgos derivados de una mala
experiencia del usuario.
Colabora con compañeros de otras disciplinas para definir los objetivos de la tecnología, valora
opciones de soluciones e idea soluciones arquitectónicas que contribuyen tanto al logro de
objetivos empresariales estratégicos como al cumplimiento de requisitos operativos. Crea sesiones
informativas sobre diseño para proyectos web o digitales nuevos o actualiza los proyectos
existentes. Desarrolla experiencias visuales del usuario en todos los activos digitales, trabajando
con los equipos de proyecto para presentar propuestas y estrategias. Transforma rápidamente
conceptos digitales en soluciones visuales de alta fidelidad y prototipos interactivos. Captura
requisitos multidisciplinares y los transforma en experiencias del usuario, prototipos y activos
finales. Planifica y calcula el coste de actividades de UX incorporándolo a tiempo para la
reiteración, los comentarios del usuario y el cambios del diseño, y articulando los costes y los
beneficios de distintos enfoques de diseño.
Desarrolla las experiencias visuales del usuario en todos los activos digitales (sitios web y otros
canales digitales). Trabaja como parte de un equipo para transformar los conceptos digitales en
representaciones gráficas uniformes bajo una dirección creativa. Respalda la captura de requisitos
empresariales por parte de clientes y usuarios y transforma los requisitos en sesiones informativas
sobre diseño. Elabora experiencias del usuario accesibles, prototipos y activos finales. Define
soluciones digitales rentables y eficaces, resuelve problemas técnicos de una manera proactiva y
garantiza que las soluciones técnicas sigan cumpliendo los requisitos empresariales.
Sobre la base del entendimiento de cómo se controla la apariencia de una página web a través de
hojas de estilos en cascada y plantillas de página, emplea procedimientos acordados para cargar y
utilizar imágenes, iconos y vídeos. Aplica los principios de diseño de páginas y utiliza titulares y
subtitulares para satisfacer las necesidades del público.
Es responsable del compromiso de la organización con altos estándares en todos los aspectos de la
interacción entre los usuarios y la tecnología aplicada: la experiencia del usuario. Especifica normas
y métodos de ergonomía para lograr los objetivos de la organización. Actúa para influir en la
percepción de la organización en cuanto a ergonomía y en la experiencia del usuario de productos
y sistemas aplicados, y para garantizar que esto se aborde en un diseño futuro.
Establece normas y procedimientos a lo largo del ciclo de vida de los servicios de las TI (incluido el
ciclo de vida del desarrollo) en las áreas de integración y realización de pruebas de sistemas, y
garantiza que los profesionales se adhieran a ellos. Gestiona recursos para garantizar que la
función de integración de sistemas funcione con eficacia.
Diseña y construye componentes e interfaces de integración. Dirige el trabajo práctico de
integración bajo la dirección técnica del diseñador del sistema/servicio. Podría contribuir al diseño
global del servicio. Podría definir los criterios técnicos para la selección del componente/producto.
Contribuye a las decisiones sobre herramientas, métodos y enfoques.
Define la construcción de la integración, acepta módulos de software de desarrolladores de
software y elabora construcciones de software para cargar en el entorno de destino. Configura el
entorno de hardware, produce especificaciones de pruebas de integración y realiza pruebas,
registrando información sobre todo tipo de fallas y diagnosticando fallas.
Define la construcción de integración y elabora una definición de construcción para la generación
del software. Acepta módulos de software de desarrolladores de software y elabora construcciones
de software para cargar dentro del hardware objetivo a partir del código de fuente del software.
Configura el entorno de hardware, elabora especificaciones de pruebas de integración, lleva a cabo
pruebas y registra información sobre todo tipo de fallas. Lleva a cabo diagnósticos de fallas
relacionadas con problemas moderadamente complejos e informa de ellos.
Construye el software a partir del código fuente del software. Lleva a cabo pruebas, tal como se
define en una especificación de pruebas de integración, registra información sobre todo tipo de
fallas y lleva a cabo un diagnóstico de errores relativos a fallas simples, informando de los
resultados del diagnóstico de manera clara y concisa.
Asegura la disponibilidad del hardware, software y recursos para la realización de pruebas de
sistemas de versiones de plataformas específicas de uno o más productos de software. Define las
configuraciones requeridas para realizar pruebas de acuerdo con las normas de realización de
pruebas convenidas. Evalúa nuevos desarrollos en la organización y en la industria y asesora a la
alta dirección sobre el potencial de crecimiento, las áreas problemáticas y las necesidades de
provisión. Asegura el cumplimiento de las normas acordadas y las buenas prácticas.
Dirige un equipo proporcionando conocimientos técnicos especializados en la realización de
pruebas de sistemas de versiones de plataformas específicas de los productos de software, en
diferentes plataformas. Proporciona orientación especializada de apoyo, realización de pruebas de
sistemas y funciones de garantía de calidad para ayudar a mejorar los procedimientos.
Configura el software y el equipo, y realiza pruebas de las versiones de plataformas específicas de
uno o más productos de software. Elabora informes sobre los resultados de las pruebas e identifica
mejoras potenciales para el proceso y los productos de software de acuerdo con los diseños y las
normas acordadas.
Colabora en la configuración de software y equipos, y en la realización de pruebas de sistemas de
las versiones de plataformas específicas de uno o más productos de software. Documenta errores,
implementa resoluciones y vuelve a realizar pruebas según las normas acordadas.
Controla la práctica de diseño de hardware dentro de una empresa. Influye en los modelos basados
en la industria para el desarrollo de nuevos componentes tecnológicos. Desarrolla estrategias de
adquisición eficaces y coherentes con las necesidades empresariales. Garantiza el cumplimiento de
estrategias, políticas, normas y prácticas técnicas pertinentes.
Asegura que los líderes del programa/proyecto y/o los propietarios de servicios se mantengan
fieles al enfoque de gestión de la cartera y a los plazos acordados, y que proporcionen la
información adecuada para objetivos acordados de plazos y precisión. Elabora informes según
corresponda para el control de la cartera, incluida la formulación de recomendaciones para realizar
cambios en la cartera.
Establece una estrategia organizativa que rige la dirección y la realización de la gestión del
programa, incluida la aplicación de metodologías adecuadas. Planifica, dirige y coordina
actividades para gestionar e implementar programas complejos desde el inicio del
contrato/propuesta hasta la integración plena con "negocios como los de siempre" (Business as
usual). Armoniza los objetivos del programa con los objetivos empresariales y autoriza la selección
y la planificación de todos los proyectos y actividades relacionados. Planifica, programa, supervisa y
elabora informes sobre actividades relacionadas con el programa, asegurando que haya acuerdos
de control apropiados y efectivos respaldados por informes y comunicaciones exhaustivos.
Planifica, dirige y coordina actividades para gestionar e implementar un programa desde el inicio
del contrato/propuesta hasta la fase operativa final, incluida la transición a "negocios como los de
siempre" (Business as usual); planifica, programa, supervisa y elabora informes sobre actividades
relacionadas con el programa. Garantiza que los programas se gestionen para obtener beneficios
empresariales y que se informe sobre la gestión del programa mediante una toma de conciencia de
los desarrollos técnicos actuales.
Establece la estrategia organizativa que rige la dirección y el modo de proceder de la gestión del
proyecto, incluida la aplicación de metodologías apropiadas. Autoriza la gestión de proyectos a
gran escala. Lidera la planificación de proyectos, la programación, el control y la elaboración de
informes sobre actividades para llevar a cabo proyectos estratégicos y de alto impacto y riesgo.
Gestiona el riesgo y asegura que se implementen soluciones a problemas que se han presentado
conforme a los procesos de control de cambio.
Asume plena responsabilidad en la definición, la documentación y el cumplimiento con éxito de
proyectos complejos (normalmente con importantes repercusiones empresariales, políticas o
mediáticas y dependencias de alto riesgo). Selecciona métodos y herramientas mediante técnicas
iterativas, donde corresponda, con la finalidad de garantizar el mantenimiento del control de
proyecto eficaz, el control de cambio, la gestión de riesgos y los procesos de realización de
pruebas. Supervisa y controla recursos, ingresos y costes de capital en relación con el presupuesto
del proyecto, y gestiona las expectativas de todas las partes interesadas en el proyecto.
Define el enfoque/la política y establece una serie de normas de apoyo proporcionadas para
gestionar y supervisar carteras, programas y proyectos. Esto también puede incluir el control/la
gestión de recursos, dirigiendo y liderando la implementación y el funcionamiento continuado de
una organización de servicio eficaz, garantizando la prestación de servicios / recursos de una
manera efectiva, de conformidad con la demanda actual y prevista, y comprobando la prestación
eficaz.
Asume la responsabilidad de la prestación de apoyo a carteras, programas y proyectos. Asesora
sobre las normas, los procedimientos, los métodos, las herramientas y las técnicas disponibles.
Evalúa el rendimiento del proyecto y/o el programa y recomienda cambios donde sean necesarios.
Contribuye en las comprobaciones y auditorías de gestión del proyecto y programa para garantizar
el cumplimiento de las normas.
Asume plena responsabilidad del análisis empresarial dentro de un segmento significativo de una
organización, donde el asesoramiento dado y las decisiones tomadas tendrán un impacto
cuantificable en la rentabilidad o la eficacia de la organización. Establece la contribución de la
tecnología a los objetivos de la empresa mediante la definición de estrategias, la validación y la
justificación de las necesidades empresariales, la realización de estudios de viabilidad, la
producción de modelos empresariales de alto nivel y detallados, la preparación de casos
comerciales, la supervisión del desarrollo y la implementación de soluciones, teniendo en cuenta
las consecuencias del cambio en la organización y en todas las partes interesadas. Guía la gestión
de alto nivel para aceptar los cambios provocados por el cambio organizativo y de proceso.
Asume la responsabilidad del trabajo de investigación para determinar los requisitos empresariales
y especificar procesos empresariales eficaces, a través de mejoras en los sistemas de información,
la gestión de información, las prácticas, los procedimientos y el cambio organizativo. Aplica y
supervisa el uso de herramientas, métodos y normas de análisis y modelación, prestando especial
atención a las perspectivas empresariales. Colabora con las partes interesadas en todos los niveles
a lo largo de las investigaciones sobre estudios de estrategia, especificaciones de requisitos
empresariales y estudios de viabilidad. Prepara casos comerciales que definen beneficios
potenciales, opciones para lograr estos beneficios a través del desarrollo de procesos nuevos o
modificados y riesgos empresariales asociados.
Investiga requisitos, problemas y oportunidades operativos mediante la búsqueda de soluciones
empresariales eficaces a través de mejoras en componentes automatizados y no automatizados de
procesos nuevos o modificados. Colabora en el análisis de objetivos de las partes interesadas y en
las cuestiones que surgen a raíz de las investigaciones sobre requisitos y problemas empresariales,
e identifica las opciones que deben tomarse en consideración. Trabaja repetidamente con las
partes interesadas con el fin de identificar los posibles beneficios y las opciones disponibles que
deberán tenerse en cuenta, y de definir las pruebas de aceptación.
Investiga necesidades, problemas y oportunidades operativos, contribuyendo de esta manera a la
recomendación de mejoras en los componentes automatizados y no automatizados de procesos y
organización nuevos o modificados. Colabora en la definición de las pruebas de aceptación para
estas recomendaciones.
Define el alcance y las prioridades empresariales para lograr cambios a pequeña escala y podría
colaborar en los ejercicios del ámbito a mayor escala. Obtiene y descubre requisitos de gestión
operativa y otras partes interesadas. Selecciona técnicas adecuadas para la obtención de requisitos
detallados teniendo en cuenta la naturaleza de los cambios requeridos, la práctica establecida y las
características y la cultura de aquellos que proporcionan los requisitos. Especifica y documenta los
requisitos empresariales según las indicaciones, asegurando la trazabilidad bidereccional entre los
requisitos y las representaciones.. Analiza su cumplimiento de los objetivos empresariales y, por
motivos de uniformidad, los cuestiona de manera positiva según corresponda. Trabaja con las
partes interesadas para priorizar los requisitos.
Utiliza técnicas establecidas según las indicaciones para identificar problemas actuales y obtener,
especificar y documentar datos empresariales funcionales y requisitos no funcionales para áreas
con temas sencillos con límites claramente definidos. Colabora en actividades con requisitos más
complejos y en los procesos con el fin de establecer puntos de partida acordados para el cambio y
gestionar la evaluación y la aplicación de cambios solicitados en esos requisitos.
Es responsable del compromiso organizativo respecto a altos estándares en factores humanos.
Especifica normas y métodos de ergonomía para lograr los objetivos de la organización. Establece
las políticas y las normas para la realización de pruebas relacionadas con procesos de negocio.
Gestiona el diseño y la ejecución de pruebas relacionadas con procesos de negocio, evaluaciones
de usabilidad, ensayos de redes y de negocios, y pruebas de confianza. Mantiene una visión global
del entorno empresarial, los resultados requeridos y las posibles exposiciones.
Asegura la existencia de una perspectiva empresarial sobre cómo se integrará cualquier capacidad
técnica nueva a la empresa, incluida la planificación en torno a los ciclos empresariales clave, la
selección de clientes adecuados para la migración, etc. Pone en marcha el plan de implementación
empresarial, incluidas todas las actividades que la empresa debe realizar para prepararse para los
nuevos componentes técnicos y tecnologías. Asegura que los sitios ofrezcan planes de
implementación de sitios que estén en consonancia con el plan general. Realiza un seguimiento y
emite informes sobre estas actividades para asegurar el progreso. Define y gestiona las actividades
para asegurar el logro de las ventajas empresariales previstas tras la entrega. Esboza mensajes
clave de compromiso empresarial que necesitan comunicarse en todo el programa/proyecto.
Crea el plan de preparación empresarial teniendo en cuenta el despliegue de las TI, la migración de
datos, la capacidad de despliegue (actividades de formación y compromiso) y cualquier tipo de
actividad empresarial necesaria para integrar nuevos procesos digitales o puestos de trabajo al
entorno de "negocios como los de siempre" (Business as usual). Determina los niveles de
disposición de usuarios empresariales con respecto a los próximos cambios; descubre las brechas
de disposición y crea e implementa planes de acción para superar las brechas creadas antes de que
el cambio se haga efectivo. Ayuda a la comunidad de usuarios en la prestación de apoyo de
transición y en la planificación del cambio, y colabora con el equipo de proyecto. Supervisa y
elabora informes sobre los avances en objetivos de disposición empresarial, actividad de
compromiso empresarial, actividades de diseño de formación y despliegue, parámetros operativos
clave y regreso a las medidas de productividad. Define la serie y secuencia de actividades para
conducir a las partes interesadas al nivel de compromiso requerido antes de que el cambio se haga
efectivo.
Anticipa cambios importantes que afectan a la organización y moviliza recursos para implementar
cambios. Asesora a los directivos de las empresas acerca de las consecuencias del cambio
planificado y permitido por las TI en la empresa, en los procesos, en el personal y en los clientes.
Inicia la definición de nuevos límites para la organización y crea el diseño de la futura organización,
incluida la estrategia de ubicación y el número de ubicaciones que se necesitan. Señala los
objetivos de medición del rendimiento y el enfoque de implementación de alto nivel.
Realiza la valoración del impacto empresarial para identificar cómo los cambios que va de
procesos, sistemas y estructuras "tal como son" (as-is) a procesos, sistemas y estructuras "como
deben ser" (to-be) ejercen un impacto en las organizaciones y las funciones específicas. Señala la
forma en la que debe cambiar la estructura de la organización, los puestos de trabajo, los equipos,
las funciones y la necesidad de desarrollo del personal para hacer posible los procesos
empresariales futuros. Relaciona las estructuras organizativas/de trabajo existentes con los nuevos
procesos.
Fomenta la visión del programa de cambio entre el personal en todos los niveles de operación de la
empresa, establece el orden en situaciones complejas y se centra en los objetivos empresariales.
Trabaja con personal de alta dirección responsable de la operación empresarial para garantizar que
se realice el máximo de mejoras en las operaciones empresariales a medida que los grupos de
proyectos proporcionen sus productos para el uso operativo. Mantiene el caso de negocio para
financiar el programa y confirma una viabilidad empresarial continua del programa en intervalos
regulares.
Identifica medidas y mecanismos específicos mediante los cuales se pueden medir los beneficios, y
planifica la activación de estos mecanismos en el momento que sea necesario. Supervisa beneficios
en función de lo que se previó en el argumento comercial y garantiza que todos los participantes
estén informados e involucrados durante todo el programa de cambio, así como que estén
plenamente preparados para sacar partido al nuevo entorno empresarial operativo una vez que
esté establecido. Apoya a la gestión de alto nivel para garantizar que todos los planes, los paquetes
de trabajo y los productos finales estén en consonancia con los beneficios esperados, y dirige las
actividades necesarias para la obtención de los beneficios de cada parte del programa de cambio.
Define las normas de elaboración de modelos y los objetivos de calidad para una organización.
Tiene una responsabilidad continua del mantenimiento de modelos para una función designada.
Pone en marcha actividades de mejora de elaboración de modelos para toda la organización y
logra que el cliente acepte los cambios generales. Podría representar a la propia organización
como un experto en elaboración de modelos en iniciativas industriales.
Elabora modelos para respaldar la estrategia empresarial. Tiene un conocimiento profundo de una
amplia gama de técnicas de elaboración de modelos en toda la industria. Asesora sobre la elección
de técnicas y enfoques y, por consiguiente, influye en los clientes. Es capaz de desarrollar modelos
a medida para contextos poco comunes. Es responsable de planificar y coordinar actividades de
elaboración de modelos de equipo y de garantizar la calidad de su trabajo.
Evalúa, registra y elabora informes sobre la utilización de la energía y otros recursos, mostrando
especialización en un ámbito concreto, como el tipo de dispositivo informático o los viajes de
negocios. Proporciona asesoramiento acerca de la mejora de la sostenibilidad en ese campo de
especialización.
Supervisa y registra el servicio real prestado, en comparación con lo solicitado por los acuerdos de
nivel de servicio.
Se compromete con los directores de proyectos para confirmar que los productos desarrollados
cumplan con los criterios de aceptación del servicio y las normas necesarias. Contribuye a los
procesos de gestión de cambios.
Gestiona el sistema de gestión de la configuración de la organización y defiende el valor
empresarial y las políticas de la empresa relacionadas con la gestión de la configuración de
seguridad. Asegura que existan procesos para la clasificación y la gestión uniformes de los CI, y
para la verificación y la auditoría de registros de configuración. Contribuye firmemente al sistema
de gestión del conocimiento del servicio de negocio. Gestiona la investigación y el desarrollo de
herramientas, procesos y técnicas.
Motiva la continua prestación económica y efectiva de servicios, garantizando que todos los
cambios en los activos y los servicios sean controlados y registrados de manera apropiada y
precisa. Proporciona información y asesoramiento sobre cuestiones como el mantenimiento de
activos de hardware, la licencia de software, la protección de la propiedad intelectual y las
obligaciones legales. Promueve la concienciación y el compromiso para controlar los activos. Pone
en marcha la valoración de las consecuencias y los riesgos que surgen de las decisiones para
obtener, cambiar o continuar la posesión o el uso de un activo, sistema o servicio.
Gestiona y mantiene el cumplimiento del servicio de todos los activos de las TI y de servicio de
conformidad con los requisitos de negocio y reguladores relacionados con el conocimiento de
procesos, herramientas y técnicas de carácter financiero y técnico. Identifica, valora y comunica
riesgos asociados. Garantiza que los controladores de activos, los equipos de infraestructura y el
negocio coordinen y optimicen el valor, mantengan el control y cumplan la normativa de manera
apropiada.
Controla los activos de las TI en una o más áreas significativas, garantizando que se realice la
administración de la adquisición, el almacenaje, la distribución, el movimiento y la eliminación de
los activos. Produce y analiza registros e historiales de los activos autorizados (incluidas copias
maestras seguras de software, documentación, datos, licencias y acuerdos de suministro, garantía
y mantenimiento), y verifica que todos estos activos estén localizados en un lugar conocido. Actúa
para resaltar y resolver posibles casos de activos no autorizados, tales como copias de software sin
licencia.
Establece la política de la organización para la gestión del cambio en los servicios activos y
entornos de prueba. Garantiza el control y el tratamiento eficaz del riesgo en cuanto a la
disponibilidad, el rendimiento, la seguridad y el cumplimiento de los servicios empresariales
afectados.
Desarrolla planes de implementación para solicitudes de cambio complejas. Evalúa riesgos para la
integridad del entorno de servicio inherente en implementaciones propuestas (incluida la
disponibilidad, el rendimiento, la seguridad y el cumplimiento de los servicios de negocio
afectados). Busca autorización para dichas actividades, revisa la eficacia de la implementación del
cambio y sugiere la mejora de los procedimientos organizativos que rigen la gestión del cambio
Dirige la valoración, el análisis, el desarrollo, la documentación y la implementación de los cambios
basados en solicitudes de cambio.
Valora, analiza, desarrolla, documenta e implementa cambios basados en solicitudes de cambio.
Utiliza las herramientas y técnicas para las áreas específicas de actividades de lanzamiento y
despliegue. Gestiona el registro de actividades y resultados, y documenta la actividad técnica
emprendida. Podría realizar actividades tempranas de asistencia, como el asesoramiento a
usuarios iniciales.
Evalúa el nuevo software de sistema, examina las actualizaciones de software de sistema e
identifica aquellos que justifican la adopción de medidas. Garantiza que el software de sistema se
adapte para facilitar el logro de objetivos del servicio. Planifica la instalación y las pruebas de
nuevas versiones de software de sistema. Investiga y coordina la resolución de problemas
potenciales y actuales del servicio. Garantiza que la documentación operativa para el software de
sistema se adecue al objetivo y esté actualizada. Asesora sobre el uso correcto y eficaz del software
de sistema.
Revisa las actualizaciones del software de sistema e identifica aquellas que justifican la adopción
de medidas. Adapta el software de sistema para maximizar la funcionalidad del hardware. Instala y
prueba nuevas versiones del software de sistema. Investiga y coordina la resolución de problemas
potenciales y actuales del servicio. Prepara y mantiene la documentación operativa para el
software de sistema. Asesora sobre el uso correcto y eficaz del software de sistema.
Utiliza software e instrumentos de gestión del sistema para recopilar estadísticas de rendimiento
acordadas. Realiza tareas acordadas para el mantenimiento del software de sistema.
Desarrolla políticas y estrategias para garantizar que todas las medidas de rendimiento de los
servicios de las TI satisfagan las necesidades de la empresa y cumple todos los requisitos de
servicio o acuerdos de nivel de servicio que puedan estar establecidos. Lleva a cabo previsiones de
capacidad en cuanto a la planificación o el ciclo de fijación de presupuestos de la organización.
Asegura que las políticas y las normas para la gestión de la capacidad sean adecuadas, actuales y se
implementen correctamente. Revisa nuevas propuestas de negocio y proporciona asesoramiento
especializado sobre problemas de capacidad y demanda.
Traza y mantiene normas y procedimientos para la gestión de la capacidad del componente de
servicio. Garantiza la correcta implementación de normas y procedimientos. Revisa
proactivamente la información en relación con los acuerdos de nivel de servicio para identificar
cualquier problema de capacidad y especifica todos los cambios necesarios. Trabaja con usuarios
empresariales para llegar a un acuerdo e implementar modificaciones en la demanda a corto y
medio plazo.
Supervisa la capacidad del componente de servicio y pone en marcha medidas para resolver las
deficiencias de acuerdo con los procedimientos acordados. Aplica técnicas para controlar la
demanda sobre un recurso o servicio concreto.
Desarrolla políticas, normas, procesos y directrices para garantizar la seguridad física y electrónica
de sistemas automatizados. Garantiza que la política y las normas de administración de la
seguridad se adecuen al objetivo, estén actualizados y se implementen correctamente. Evalúa
nuevas propuestas de negocio y proporciona asesoramiento especializado en temas e
implicaciones de seguridad.
Supervisa la aplicación y el cumplimiento de procedimientos de administración de la seguridad y
revisa los sistemas de información en caso de infracciones reales o potenciales en materia de
seguridad. Garantiza que todas las infracciones de seguridad identificadas se investiguen
rápidamente y en profundidad, y que cualquier modificación del sistema requerida para el
mantenimiento de la seguridad sea implementada. Garantiza que los registros de seguridad sean
exactos y completos, y que dicha solicitud de ayuda se aborde de conformidad con las normas y
procedimientos establecidos. Contribuye a la creación y el mantenimiento de políticas, normas,
procedimientos y documentación de seguridad.
Mantiene los procesos de administración de la seguridad y comprueba que todas las solicitudes de
asistencia sean tratadas conforme a procedimientos acordados. Proporciona orientación para
definir derechos y privilegios de acceso. Investiga las infracciones de seguridad de conformidad con
procedimientos establecidos, recomienda medidas requeridas y respalda/realiza un seguimiento
para garantizar su implementación.
Investiga las infracciones de seguridad menores conforme a los procedimientos establecidos.
Ayuda a los usuarios a definir sus derechos y privilegios de acceso. Lleva a cabo tareas atípicas de
administración de la seguridad y resuelve problemas relacionados con la administración de la
seguridad.
Recibe y responde a solicitudes rutinarias de asistencia en materia de seguridad. Mantiene
registros e informa a las personas pertinentes sobre las medidas tomadas. Ayuda con la
investigación y resolución de problemas relacionados con los controles de acceso y los sistemas de
seguridad.
Lleva a cabo tareas simples de administración de la seguridad. Mantiene documentación y registros
relevantes.
Adopta un enfoque exhaustivo para buscar vulnerabilidades en todos los aspectos de las políticas,
los procesos y las defensas de la organización con el fin de mejorar su disposición, mejorar la
formación impartida a los profesionales de defensa y examinar los niveles de rendimiento actuales.
Determina la política de realización de pruebas y posee los procesos de respaldo. Asume la
responsabilidad del mantenimiento de todas las actividades de prueba de vulnerabilidad dentro de
la organización. Valora y asesora sobre la viabilidad de las alternativas de procesos de prueba.
Pone en marcha mejoras en los procesos de realización de pruebas y dirige su implementación.
Valora las capacidades de realización de pruebas y desarrollo de los proveedores. Gestiona las
relaciones con los clientes en cuanto a todas las cuestiones asociadas a la realización de pruebas.
Mantiene los procesos de asistencia técnica para aplicaciones y comprueba que todas las
solicitudes de asistencia sean tratadas conforme a procedimientos acordados. Utiliza software y
herramientas de gestión de aplicaciones para examinar problemas, recopilar estadísticas de
rendimiento y generar informes.
Desarrolla estrategias para la gestión del almacenamiento y los datos en función del nivel de
importancia de la información, gestionando el cumplimiento de requisitos reguladores y de
seguridad. Traza y mantiene políticas y normas para la práctica del almacenamiento de datos
corporativos y alinea inversiones en almacenamiento con políticas de gestión de datos para
cumplir con los objetivos de negocio en función del valor de la información, la clasificación de los
datos, el objetivo del punto de recuperación y el objetivo del tiempo de recuperación.
Gestiona los sistemas de almacenamiento y copias de seguridad para proporcionar los niveles de
servicio acordados. Es responsable de la creación, la mejora y el respaldo de servicios de calidad de
las TI con una utilización óptima de los recursos de almacenamiento, garantizando la seguridad de
los datos, la disponibilidad y la integridad de los datos de la empresa. Traza normas,
procedimientos y directrices para la implementación de protección de datos y la función de
recuperación de desastres para todas las aplicaciones empresariales y datos de la empresa
utilizando distintos dispositivos de almacenamiento en línea y fuera de línea.
Revisa la capacidad, el rendimiento, la disponibilidad y otros parámetros operativos y toma las
medidas adecuadas para garantizar un mantenimiento correctivo y proactivo de los sistemas de
almacenamiento y copias de seguridad con el fin de respaldar los requisitos y proteger y asegurar
la información de la empresa. Crea informes y propuestas de mejora y contribuye a la planificación
e implementación de nuevas instalaciones, así como a cambios y mantenimientos programados
dentro del sistema. Prepara y mantiene procedimientos operativos y ofrece experiencia técnica e
información adecuada a la dirección.
Realiza copias de seguridad flexibles y de alto rendimiento, establece reinicios en función de una
programación y controla el almacenamiento fuera de las instalaciones. Lleva a cabo una
configuración documentada para la distribución del almacenamiento, la instalación y el
mantenimiento de sistemas de almacenamiento seguros según el procedimiento operativo
acordado (por ejemplo, mediante el software de réplica para permitir resiliencia). Identifica
problemas operativos y contribuye a su resolución (por ej., supervisando SAN en busca de fallas y
sustituciones del disco). Utiliza herramientas estándar de gestión y elaboración de informes para
recopilar e informar sobre la utilización del almacenamiento, el rendimiento y las estadísticas de
copias de seguridad.
Traza y mantiene procedimientos y documentación para la asistencia técnica de redes. Contribuye
significativamente a la investigación, el diagnóstico y la resolución de problemas de redes.
Garantiza que todas las solicitudes de asistencia sean tratadas conforme a normas y
procedimientos predeterminados.
Mantiene los procesos de asistencia técnica de redes y comprueba que todas las solicitudes de
asistencia sean tratadas conforme a procedimientos acordados. Utiliza software y herramientas de
gestión de redes para investigar y diagnosticar problemas de red, recopilar estadísticas de
rendimiento y generar informes, trabajando con usuarios, otros trabajadores y proveedores según
corresponda.
Garantiza que se tomen medidas adecuadas para anticipar, investigar y resolver problemas en
sistemas y servicios. Garantiza que tales problemas se documenten por completo dentro del
sistema o de los sistemas de elaboración de informes correspondientes. Permite el desarrollo de
soluciones a problemas. Coordina la implementación de soluciones y medidas preventivas
acordadas. Analiza pautas y tendencias.
Pone en marcha y supervisa medidas para investigar y solucionar problemas en sistemas, procesos
y servicios. Determina soluciones/remedios a problemas. Colabora en la implementación de
soluciones y medidas preventivas acordadas.
Establece la política de la organización para la gestión del parque informático y garantiza que esta
política se refleje en la adopción de las mejores prácticas. Desarrolla estrategias para garantizar
que los requisitos futuros de espacio del centro de datos puedan preverse y cumplirse. Asume la
responsabilidad general del cumplimiento de las regulaciones sobre salud y seguridad y la política
de seguridad eléctrica. Busca y garantiza la adopción de las mejores prácticas del sector con el fin
de garantizar que los planes futuros estén en consonancia para cumplir con los objetivos
corporativos de sostenibilidad.
Desarrolla y mantiene las normas, los procesos y la documentación para los centros de datos.
Optimiza la eficiencia en el llenado del espacio del centro de datos. Garantiza el cumplimiento de
todas las políticas y procesos correspondientes. Utiliza herramientas de gestión del centro de datos
para planificar, registrar y gestionar los tipos de infraestructuras instaladas y las capacidades de
potencia, espacio y enfriamiento asociadas, el uso y las medidas para cumplir los objetivos
corporativos de sostenibilidad.
Utiliza herramientas de gestión del centro de datos para producir información de gestión sobre la
potencia, el enfriamiento y el espacio, e investiga problemas si es necesario. Realiza auditorías y
comprobaciones rutinarias para garantizar el cumplimiento de políticas y procedimientos. Facilita
la implementación de pruebas de seguridad eléctrica obligatorias.
Supervisa el cumplimiento en relación con los procesos acordados e investiga, valora y resuelve
incidentes de no cumplimiento, derivándolos a un nivel superior si es necesario. Otorga a los
usuarios el acceso físico necesario, y supervisa y elabora informes sobre el control general de
acceso.
Establece estrategias para la gestión de recursos dentro del desarrollo de soluciones, autoriza la
distribución de recursos para programas de desarrollo de soluciones y mantiene una visión global
de la contribución de dichos programas al éxito de la organización. Busca continuamente mejorar
los procesos de desarrollo de soluciones y/o desarrolla enfoques nuevos para lograr mejoras. Sirve
de enlace entre las funciones de clientes para establecer requisitos empresariales e identifica,
propone, pone en marcha y conduce programas importantes de desarrollo de soluciones. Gestiona
la calidad y la conveniencia del trabajo llevado a cabo y proporciona ventajas empresariales
cuantificables.
Establece políticas y normas para proyectos de desarrollo de soluciones. Fomenta las ventajas de
abordar todas las cuestiones relacionadas con la seguridad durante el desarrollo de soluciones y
garantiza prácticas seguras de mejora del desarrollo. Identifica, propone y pone en marcha
actividades de mejora de procesos de software dentro de la organización para crear soluciones.
Toma medidas para aprovechar las oportunidades que tendrán un efecto cuantificable en la
eficacia del proceso con ventajas asociadas para el negocio. Identifica y gestiona los recursos
necesarios para todas las etapas (planificación, estimación, ejecución) de cada uno de los proyectos
de desarrollo de soluciones para garantizar que se cumplan los objetivos técnicos, financieros y de
calidad.
Define los proyectos de desarrollo de soluciones que apoyan los planes y objetivos de la
organización. Garantiza que los altos cargos de gestión sean conscientes de los recursos
requeridos, además de ser capaces de proporcionarlos. Contribuye de manera eficaz a la mejora de
los procesos de desarrollo de soluciones dentro de la organización justificada por ventajas
empresariales cuantificables. Facilita la disponibilidad y la utilización óptima de recursos, en
particular en proyectos Agile. Supervisa y elabora informes sobre el progreso de los proyectos de
desarrollo para garantizar que los proyectos se lleven a cabo de acuerdo con las normas, los
métodos y los procedimientos acordados (incluido el desarrollo de software seguro). Aplica
prácticas seguras de mejora del desarrollo.
Establece normas para las herramientas y las técnicas de análisis de datos, asesora sobre su
aplicación y garantiza su cumplimiento. Gestiona la investigación de requisitos de datos de
empresas y coordina la aplicación del análisis de datos y técnicas de elaboración de modelos de
datos, en base a un conocimiento profundo de los requisitos de información corporativa, con el fin
de establecer, modificar o mantener las estructuras de datos y sus componentes asociados
(descripciones de entidades, descripciones de relaciones, definiciones de atributos).
Investiga los requisitos de datos corporativos y aplica el análisis de datos, la elaboración de
modelos de datos y las técnicas de garantía de calidad con la finalidad de establecer, modificar o
mantener las estructuras de datos y sus componentes asociados (descripciones de entidad,
descripciones de relaciones y definiciones de atributos). Proporciona asesoramiento y orientación
a diseñadores de bases de datos y otros que utilizan estructuras de datos y componentes
asociados.
Aplica el análisis de datos, la elaboración de modelos de datos y las técnicas de garantía de calidad
en base a un conocimiento profundo de los procesos empresariales, con la finalidad de establecer,
modificar o mantener estructuras de datos y componentes asociados (descripciones de entidades,
descripciones de relaciones, definiciones de atributos). Asesora a diseñadores de bases de datos y
otros miembros del equipo de desarrollo de aplicaciones sobre los detalles de estructuras de datos
y componentes asociados.
Aplica el análisis de datos y las técnicas de elaboración de modelos de datos para establecer,
modificar o mantener una estructura de datos y sus componentes asociados (descripciones de
entidades, descripciones de relaciones, definiciones de atributos).
Controla la práctica del diseño de sistemas dentro de una arquitectura industrial o empresarial.
Influye en los modelos basados en la industria para el desarrollo de aplicaciones de tecnologías
nuevas. Desarrolla estrategias de implementación y adquisición eficaces de acuerdo con las
necesidades empresariales. Asegura el cumplimiento de estrategias, políticas, normas y prácticas
técnicas pertinentes (incluida la seguridad).
Especifica y diseña sistemas de gran tamaño o complejos. Selecciona normas de diseño, métodos y
herramientas apropiadas de acuerdo con las arquitecturas empresariales y de solución acordadas,
y asegura que se apliquen de manera eficaz. Revisa diseños de sistemas de otros para garantizar la
selección de tecnología apropiada, la utilización eficiente de recursos y la integración de sistemas y
tecnologías múltiples. Contribuye a la política de selección de componentes de la arquitectura.
Evalúa y realiza el análisis de impacto en las principales opciones de diseño, y valora y gestiona los
riesgos asociados. Garantiza que el diseño de sistema equilibre los requisitos de gestión funcional,
la calidad de servicio, la seguridad y los sistemas.
Recomienda/diseña estructuras y herramientas para sistemas que satisfagan las necesidades
empresariales y tiene en cuenta el entorno meta, los requisitos de rendimiento y seguridad, y los
sistemas existentes. Ofrece visualización técnica de aplicaciones propuestas para su aprobación por
el cliente y ejecución por parte de desarrolladores de sistemas. Transforma los diseños lógicos en
diseños físicos y produce una documentación de diseño detallada. Identifica trabajo para la
especificación del usuario y elimina errores y desviaciones de especificaciones para lograr procesos
fáciles de entender para los usuarios.
Especifica las interfaces del usuario/sistema y transforma los diseños lógicos en diseños físicos que
tienen en cuenta el entorno meta, los requisitos de desempeño y seguridad y los sistemas
existentes. Crea diseños detallados y documenta todo el trabajo utilizando normas, herramientas y
métodos requeridos, incluidas herramientas prototipo donde corresponda.
Establece estrategias para lograr un uso eficaz de la tecnología de bases de datos, teniendo en
cuenta las interrelaciones complejas entre hardware/software. Proporciona conocimiento
especializado sobre el desarrollo, el uso o el funcionamiento de herramientas e instalaciones de
sistemas de gestión de bases de datos. Proporciona conocimiento experto sobre la selección, la
prestación y el uso de arquitecturas de bases de datos, software e instalaciones, por lo general
asumiendo la responsabilidad de un equipo de personal técnico.
Mantiene y aplica conocimientos especializados y actualizados sobre conceptos de bases de datos,
técnicas de elaboración de modelos de objetos y datos y principios de diseño de datos, y un
conocimiento detallado de toda la gama de arquitecturas, software e instalaciones disponibles de
bases de datos. Analiza los requisitos de datos para establecer, modificar o mantener un modelo
de datos. Tiene en cuenta los requisitos especializados (por ejemplo, geocodificación, para los
sistemas de información geográfica). Interpreta el modelo según un esquema de bases de datos
apropiado dentro de las políticas establecidas. Demuestra, instala y realiza la puesta en marcha de
productos seleccionados.
Desarrolla y mantiene conocimientos especializados sobre conceptos de bases de datos, técnicas
elaboración de modelos de objetos y datos y principios de diseño de datos, y un conocimiento
detallado de arquitecturas, software e instalaciones de bases de datos. Analiza los requisitos de
datos para establecer, modificar o mantener modelos de objetos/datos. Evalúa posibles soluciones
mediante la demostración, la instalación y el encargo de productos seleccionados.
Desarrolla conocimientos especializados sobre conceptos de bases de datos, técnicas de
elaboración de modelos de objetos y datos, y principios de diseño de datos. Transforma los
modelos de objetos y datos en esquemas de bases de datos apropiados dentro de los límites de
diseño. Interpreta las normas de instalación para satisfacer las necesidades del proyecto y produce
componentes de bases de datos según sea necesario. Evalúa posibles soluciones mediante la
demostración, la instalación y el encargo de productos seleccionados.
Transforma e implementa requisitos de proyectos de desarrollo simples en estructuras de bases de
datos físicas. Valora los cambios propuestos en estructuras de objetos y datos, e implementa
dichos cambios en las bases de datos físicas. Colabora en actividades de apoyo al sistema de
gestión de bases de datos para sistemas de bases de datos operativos.
Establece normas locales o de equipo para herramientas y técnicas de programación, incluidas
directrices de seguridad, y la selección de métodos de desarrollo apropiados. Asesora sobre la
aplicación de normas y métodos y garantiza su cumplimiento. Asume la responsabilidad técnica
durante todas las etapas y/o reiteraciones de un proyecto de desarrollo de software y proporciona
asesoramiento y orientación técnica específica al método para las partes interesadas del proyecto.
Asigna paquetes de tareas, supervisa el rendimiento y gestiona el control del cambio de una
manera dinámica para optimizar la productividad. Ofrece asesoramiento, orientación y asistencia a
compañeros con menos experiencia, según sea necesario.
Diseña, codifica, realiza pruebas, corrige y documenta programas y scripts complejos a partir de
especificaciones convenidas y reiteraciones posteriores, utilizando normas y herramientas
acordadas para lograr un buen resultado de ingeniería. Participa en revisiones de su propio trabajo
y dirige revisiones de trabajos de compañeros.
Diseña, codifica, realiza pruebas, corrige y documenta programas y scripts moderadamente
complejos a partir de especificaciones convenidas e reiteraciones posteriores, utilizando normas y
herramientas acordadas. Colabora en revisiones de especificaciones, con otras personas según
corresponda.
Diseña, codifica, realiza pruebas, corrige y documenta programas sencillos o scripts y colabora en la
implementación del software que forma parte de un sistema de información o comunicación
organizado de manera apropiada.
Proporciona una dirección creativa general en la concepción y el diseño de productos de
animación, como juegos y simulaciones.
Convierte estructuras conceptuales en proyectos de diseño, normalmente utilizando herramientas
tales como diagramas de interacción y wireframes, para crear estructuras de alto nivel y
arquitecturas en tiempo de ejecución para sitios web. Gestiona reiteraciones del nivel de diseño y
narración, documentando el flujo general y la arquitectura de un juego o sistema similar.
Utiliza herramientas de diseño (como wireframes) para desarrollar prototipos rápidos de páginas
web, y valora la viabilidad de los conceptos de diseño. Mediante la utilización de herramientas de
diseño visual complejas, emplea técnicas de elaboración de modelos orgánicos, como "rigs" de
huesos, para crear y animar caracteres virtuales dentro del contexto de diseño de un juego (o
sistema similar). Construye componentes visuales y de audio y los integra en la estructura del
sistema, utilizando normalmente un motor de juegos.
Utiliza herramientas de diseño (como wireframes) para desarrollar prototipos de páginas web.
Mediante la utilización de herramientas de diseño visual complejas, emplea técnicas de
elaboración de modelos orgánicos, como "rigs" de huesos, para crear y animar caracteres virtuales
dentro del contexto de diseño de un juego (o sistema similar). Construye componentes visuales y
de audio.
Asume plena responsabilidad del análisis de peligros y evaluación de riesgos, diseño arquitectónico
de sistemas relacionados con seguridad, planificación de la garantía de la seguridad y
cumplimiento, y preparación del estudio de seguridad en sistemas hasta los niveles de integridad
de la seguridad más elevados. Asume la responsabilidad de los aspectos relacionados con la
seguridad de múltiples proyectos complejos o con un alto nivel de integridad de la seguridad,
proporcionando un liderazgo eficaz a los miembros del equipo.
Identifica y analiza peligros y contribuye a la identificación y evaluación de medidas de reducción
del riesgo, garantizando que estos se documenten de manera apropiada. Especifica arquitecturas
de sistemas relacionados con la seguridad hasta los niveles de integridad de la seguridad más altos.
Desarrolla y mantiene planes de garantía de seguridad del proyecto, supervisa el cumplimiento y
garantiza que se reúna evidencia sobre la garantía de seguridad para la preparación de estudios de
seguridad.
Contribuye a la identificación, el análisis y la documentación de peligros, así como a la captura, la
evaluación y la especificación de requisitos de seguridad. Analiza y documenta resultados de
validación de la seguridad. Contribuye al desarrollo y el mantenimiento de planes de garantía de
seguridad del proyecto y reúne evidencia sobre la garantía de seguridad para la preparación de
casos de seguridad.
Colabora en la recopilación de evidencia sobre la garantía de seguridad, realizando todo el trabajo
de acuerdo con las normas técnicas, de calidad y de seguridad acordadas, utilizando métodos y
herramientas adecuados. Documenta los resultados de las actividades de análisis de peligros y
riesgos.
Investiga y recomienda componentes y subsistemas que cumplan los criterios y los niveles de
sostenibilidad.
Se compromete con propietarios de contenidos de alto nivel con evidencia objetiva para
determinar las necesidades de contenido de los usuarios. Controla, supervisa y evalúa el contenido
web para garantizar la calidad, la uniformidad y la accesibilidad de los mensajes. Diseña el
contenido y la apariencia de productos finales de informativos complejos (por ejemplo, páginas
web) con la ayuda de clientes/usuarios. Modera el contenido y garantiza que pueda reutilizarse.
Crea y comprueba productos finales complejos y bien diseñados que respaldan servicios simples,
claros, y rápidos. Interpreta datos analíticos para optimizar el contenido, de manera que satisfaga
las necesidades del usuario y se optimice para motores de búsqueda. Comprueba la uniformidad y
la precisión del trabajo de otros diseñadores de contenido y asume la responsabilidad de su
publicación. Comprende las consecuencias de publicar contenido y gestiona los riesgos que
conlleva hacerlo.
Colabora con clientes/usuarios para aclarar detalles sobre los requisitos. Diseña, crea y comprueba
tópicos moderadamente complejos con un lenguaje fácil de comprender. Diseña contenido para la
optimización de los motores de búsqueda y adopta decisiones fundamentadas sobre el mejor
modo de presentar la información a los usuarios. Asegura que el contenido sea preciso, relevante y
actual, y tiene en cuenta las necesidades del usuario.
Desarrolla un amplio conocimiento de los conceptos, las herramientas y los métodos técnicos de
publicación y la forma en la que estos se implementan. Desarrolla un conocimiento de las
actividades de asistencia al desarrollo de contenidos, como la recopilación de información, el
análisis de tareas del usuario, la creación de contenido redactado, la ilustración, la impresión y la
publicación. Trabaja con compañeros y clientes para comprender las necesidades del público y
asimilar el material de origen. Presenta información de una manera clara, concisa y precisa en un
lenguaje claro que satisfaga las necesidades del usuario del modo más claro, simple y rápido
posible.
Contribuye, siguiendo instrucciones, a la producción y distribución de contenidos, a la
comprobación del contenido y diseño de productos finales concretos, y a la configuración de
elementos de contenido y archivos. Modera el contenido en línea del usuario para garantizar el
cumplimiento de las directrices y deriva a un nivel superior cuando es adecuado.
Determina la política de realización de pruebas y posee los procesos de respaldo, incluida la
realización de pruebas de seguridad del software. Asume la responsabilidad de la gestión de todas
las actividades de realización de pruebas dentro de un programa o proyecto de integración o
desarrollo. Gestiona todos los riesgos asociados a la realización de pruebas y toma medidas
preventivas cuando cualquier riesgo se vuelve inaceptable. Evalúa y asesora sobre la viabilidad de
las alternativas de procesos de realización de pruebas, incluida la realización de pruebas
automatizadas. Pone en marcha mejoras en los procesos de realización de pruebas y dirige su
implementación. Valora las capacidades de realización de pruebas y desarrollo de los proveedores.
Determina las normas de realización de pruebas del proyecto para todas las fases, influyendo en
todas las partes para adherirse a dichas normas. Gestiona las relaciones con los clientes en cuanto
a todas las cuestiones asociadas a la realización de pruebas.
Coordina y gestiona la planificación del sistema y/o las pruebas de aceptación, incluida la
realización de pruebas de seguridad del software, dentro de un proyecto o programa de
integración o desarrollo. Asume la responsabilidad de la integridad de actividades de aceptación y
realización de pruebas y coordina la ejecución de estas actividades. Proporciona orientación y
asesoramiento autorizados sobre cualquier aspecto de la planificación y ejecución de la prueba.
Define y comunica la estrategia de prueba para el proyecto. Gestiona todos los procesos de prueba,
incluidos planes, recursos, costes, plazos, productos finales y trazabilidad de la prueba. Gestiona las
relaciones con los clientes en relación con todas las cuestiones asociadas a la realización de
pruebas. Identifica mejoras del proceso y contribuye a las normas de realización de pruebas
corporativas y a la definición de las mejores prácticas.
Acepta la responsabilidad de la creación de casos de prueba utilizando el propio análisis técnico
detallado de especificaciones tanto funcionales como no funcionales (tales como fiabilidad,
eficiencia, usabilidad, mantenimiento y transferibilidad). Crea registros de trazabilidad que van
desde casos de prueba hasta sus respectivos requisitos. Crea guiones de pruebas, paquetes de
pruebas de regresión y materiales para probar el software o los servicios nuevos y modificados.
Especifica requisitos para el entorno, los datos, los recursos y las herramientas. Interpreta, ejecuta
y documenta guiones de prueba complejos utilizando normas y métodos acordados. Registra y
analiza medidas y resultados, y mantiene un registro de defectos. Revisa los resultados de las
pruebas y las modifica si es necesario. Proporciona informes sobre los progresos, las anomalías, los
riesgos y los problemas asociados con el proyecto global. Elabora informes sobre la calidad del
sistema y recopila parámetros sobre casos de prueba. Ofrece asesoramiento experto para
respaldar a otros.
Revisa los requisitos y las especificaciones, y define las condiciones de las pruebas. Diseña casos de
prueba y guiones de prueba bajo la propia dirección, volviendo a identificar criterios
predeterminados, registrando e informando sobre los resultados. Analiza e informa sobre
actividades y resultados de pruebas. Identifica y elabora informes sobre problemas y riesgos
asociados con el propio trabajo.
Define las condiciones de prueba para requisitos dados. Diseña casos de prueba y crea guiones de
prueba y datos de apoyo, trabajando según las especificaciones establecidas. Interpreta, ejecuta y
registra casos de prueba de acuerdo con los planes de prueba del proyecto. Analiza e informa
sobre actividades y resultados de pruebas. Identifica e informa sobre problemas y riesgos.
Ejecuta determinados guiones de prueba bajo supervisión. Registra resultados e informa sobre
problemas. Desarrolla un entendimiento de la función de la realización de pruebas dentro del
desarrollo del sistema, como herramienta para la mejora del diseño así como el proceso de
validación.
Analiza las consecuencias del contexto de uso para el desarrollo del sistema. Aconseja sobre
herramientas y métodos que se deben utilizar, y aclara y comunica la experiencia del usuario, las
características y las tareas de los usuarios, y el entorno técnico, organizativo y físico en el que
operarán los productos o sistemas. Aconseja sobre la interpretación de la marca de la organización
para entornos digitales nuevos.
Analiza los datos cualitativos (por ej., a partir de visitas a las páginas) y presenta los datos de
manera que puedan utilizarse para fomentar el diseño (por ej., personas, rutas rojas y mapas de
trayectorias del usuario). Describe los objetivos del usuario/las partes interesadas para el sistema e
identifica las funciones de los grupos de partes interesadas afectados. Define la conducta y el
rendimiento requeridos del sistema según la experiencia de uso total (por ej., en forma de
supuestos de uso), resolviendo posibles conflictos entre los requisitos del usuario (por ej., entre
precisión y velocidad). Especifica criterios cuantificables para la usabilidad requerida del sistema.
Identifica y se compromete con usuarios/partes interesadas, define características relevantes (por
ej., "personas") y describe los objetivos y las tareas de los usuarios (por ej., como "historias de
usuarios"). Describe el entorno en el que se utilizará el sistema. Identifica y describe los requisitos
de los usuarios con necesidades especiales (por ej., producto de discapacidades físicas).
Controla la práctica de diseño de la experiencia del usuario dentro de una arquitectura industrial o
empresarial. Especifica y asegura el cumplimento de estrategias, políticas, normas y prácticas
(incluida la seguridad) técnicas relevantes para alcanzar los objetivos de diseño de la experiencia
del usuario digital de la organización. Proporciona liderazgo para definir y dar forma a proyectos
exitosos de transformación digital, especificando un alcance de trabajo razonable, desarrollando
una hoja de ruta de entrega creíble y estableciendo un modelo de entrega sostenible.
Desarrolla las experiencias visuales del usuario en todos los activos digitales guiando a los equipos
de proyecto para desarrollar los elementos clave de una propuesta digital. Combina el
entendimiento de los clientes y las condiciones de mercado con el conocimiento de tendencias
digitales para crear conceptos que estén centrados en el usuario y sean competitivamente
diferenciadores. Facilita la generación de conceptos e ideas nuevas e ilustra los conceptos con
impacto. Controla las expectativas del cliente explicando los costes y las ventajas de las actividades
relacionadas con la experiencia del usuario y aconsejando sobre los riesgos derivados de una mala
experiencia del usuario.
Colabora con compañeros de otras disciplinas para definir los objetivos de la tecnología, valora
opciones de soluciones e idea soluciones arquitectónicas que contribuyen tanto al logro de
objetivos empresariales estratégicos como al cumplimiento de requisitos operativos. Crea sesiones
informativas sobre diseño para proyectos web o digitales nuevos o actualiza los proyectos
existentes. Desarrolla experiencias visuales del usuario en todos los activos digitales, trabajando
con los equipos de proyecto para presentar propuestas y estrategias. Transforma rápidamente
conceptos digitales en soluciones visuales de alta fidelidad y prototipos interactivos. Captura
requisitos multidisciplinares y los transforma en experiencias del usuario, prototipos y activos
finales. Planifica y calcula el coste de actividades de UX incorporándolo a tiempo para la
reiteración, los comentarios del usuario y el cambios del diseño, y articulando los costes y los
beneficios de distintos enfoques de diseño.
Desarrolla las experiencias visuales del usuario en todos los activos digitales (sitios web y otros
canales digitales). Trabaja como parte de un equipo para transformar los conceptos digitales en
representaciones gráficas uniformes bajo una dirección creativa. Respalda la captura de requisitos
empresariales por parte de clientes y usuarios y transforma los requisitos en sesiones informativas
sobre diseño. Elabora experiencias del usuario accesibles, prototipos y activos finales. Define
soluciones digitales rentables y eficaces, resuelve problemas técnicos de una manera proactiva y
garantiza que las soluciones técnicas sigan cumpliendo los requisitos empresariales.
Sobre la base del entendimiento de cómo se controla la apariencia de una página web a través de
hojas de estilos en cascada y plantillas de página, emplea procedimientos acordados para cargar y
utilizar imágenes, iconos y vídeos. Aplica los principios de diseño de páginas y utiliza titulares y
subtitulares para satisfacer las necesidades del público.
Es responsable del compromiso de la organización con altos estándares en todos los aspectos de la
interacción entre los usuarios y la tecnología aplicada: la experiencia del usuario. Especifica normas
y métodos de ergonomía para lograr los objetivos de la organización. Actúa para influir en la
percepción de la organización en cuanto a ergonomía y en la experiencia del usuario de productos
y sistemas aplicados, y para garantizar que esto se aborde en un diseño futuro.
Establece normas y procedimientos a lo largo del ciclo de vida de los servicios de las TI (incluido el
ciclo de vida del desarrollo) en las áreas de integración y realización de pruebas de sistemas, y
garantiza que los profesionales se adhieran a ellos. Gestiona recursos para garantizar que la
función de integración de sistemas funcione con eficacia.
Diseña y construye componentes e interfaces de integración. Dirige el trabajo práctico de
integración bajo la dirección técnica del diseñador del sistema/servicio. Podría contribuir al diseño
global del servicio. Podría definir los criterios técnicos para la selección del componente/producto.
Contribuye a las decisiones sobre herramientas, métodos y enfoques.
Define la construcción de la integración, acepta módulos de software de desarrolladores de
software y elabora construcciones de software para cargar en el entorno de destino. Configura el
entorno de hardware, produce especificaciones de pruebas de integración y realiza pruebas,
registrando información sobre todo tipo de fallas y diagnosticando fallas.
Define la construcción de integración y elabora una definición de construcción para la generación
del software. Acepta módulos de software de desarrolladores de software y elabora construcciones
de software para cargar dentro del hardware objetivo a partir del código de fuente del software.
Configura el entorno de hardware, elabora especificaciones de pruebas de integración, lleva a cabo
pruebas y registra información sobre todo tipo de fallas. Lleva a cabo diagnósticos de fallas
relacionadas con problemas moderadamente complejos e informa de ellos.
Construye el software a partir del código fuente del software. Lleva a cabo pruebas, tal como se
define en una especificación de pruebas de integración, registra información sobre todo tipo de
fallas y lleva a cabo un diagnóstico de errores relativos a fallas simples, informando de los
resultados del diagnóstico de manera clara y concisa.
Asegura la disponibilidad del hardware, software y recursos para la realización de pruebas de
sistemas de versiones de plataformas específicas de uno o más productos de software. Define las
configuraciones requeridas para realizar pruebas de acuerdo con las normas de realización de
pruebas convenidas. Evalúa nuevos desarrollos en la organización y en la industria y asesora a la
alta dirección sobre el potencial de crecimiento, las áreas problemáticas y las necesidades de
provisión. Asegura el cumplimiento de las normas acordadas y las buenas prácticas.
Dirige un equipo proporcionando conocimientos técnicos especializados en la realización de
pruebas de sistemas de versiones de plataformas específicas de los productos de software, en
diferentes plataformas. Proporciona orientación especializada de apoyo, realización de pruebas de
sistemas y funciones de garantía de calidad para ayudar a mejorar los procedimientos.
Configura el software y el equipo, y realiza pruebas de las versiones de plataformas específicas de
uno o más productos de software. Elabora informes sobre los resultados de las pruebas e identifica
mejoras potenciales para el proceso y los productos de software de acuerdo con los diseños y las
normas acordadas.
Colabora en la configuración de software y equipos, y en la realización de pruebas de sistemas de
las versiones de plataformas específicas de uno o más productos de software. Documenta errores,
implementa resoluciones y vuelve a realizar pruebas según las normas acordadas.
Controla la práctica de diseño de hardware dentro de una empresa. Influye en los modelos basados
en la industria para el desarrollo de nuevos componentes tecnológicos. Desarrolla estrategias de
adquisición eficaces y coherentes con las necesidades empresariales. Garantiza el cumplimiento de
estrategias, políticas, normas y prácticas técnicas pertinentes.
Diseña, crea, desarrolla, personaliza y mantiene materiales y recursos de aprendizaje para obtener
los resultados acordados y cumplir los requisitos de acreditación si procede. Colabora en el diseño,
la configuración y la comprobación de entornos de aprendizaje, incluida la creación de datos
simulados y la réplica de sistemas externos, interfaces y sistemas de valoración.
Entrega currículos de las TI y computación en cualquier contexto educativo formal, desde primaria
hasta la educación superior o en el lugar de trabajo. Se especializa en impartir enseñanza sobre las
TI y computación en el nivel educativo correspondiente. Está al corriente de las técnicas y los
métodos utilizados para evaluar y analizar la investigación sobre la enseñanza de las TI y
computación, y aplica buenas prácticas en el diseño, el desarrollo y la entrega de contenido de
aprendizaje.
Desarrolla y comunica políticas, normas y directrices de gestión de recursos de conformidad con los
planes estratégicos de recursos humanos de la organización. Asume la plena responsabilidad de la
planificación, la contratación, la selección, la valoración, la incorporación y la transición de
recursos. Dirige el desarrollo de planes para garantizar que la organización cuenta con recursos
especializados apropiados para cumplir sus objetivos y compromisos. Garantiza la prestación de
apoyo por parte de expertos según sea necesario. Audita y valora el éxito continuo y la eficacia de
los procesos de gestión de recursos, como el análisis de retención, la valoración del proveedor y los
medios, la satisfacción del cliente y la validación de los métodos de selección.
Elabora planes para garantizar que la organización cuente con recursos especializados apropiados
para cumplir sus objetivos y compromisos. Gestiona la implementación eficaz de la planificación, la
contratación, la selección, la valoración, la incorporación y la transición de recursos. Asesora sobre
normas, métodos y herramientas para la gestión de recursos. Garantiza el cumplimiento de
cualquier disposición legal pertinente, interna o externa, y de los códigos de buenas prácticas.
Contribuye al desarrollo de políticas, normas y directrices de gestión de recursos y a auditorías y
valoraciones de procesos de gestión de recursos.
Implementa planes de recursos, incluida la realización de entrevistas de contratación. Facilita los
procesos de selección, valoración e incorporación, y la distribución interna de recursos. Contribuye
a la transición de recursos mediante el cumplimiento de cualquier disposición legal pertinente,
interna o externa, y de los códigos de buenas prácticas.
Determina las necesidades de desarrollo de la organización de acuerdo con las necesidades
empresariales y la dirección estratégica. Genera estrategias de desarrollo para conseguir el cambio
requerido. Desarrolla y dirige comunidades de práctica, incluida la definición de trayectorias
profesionales. Supervisa los avances y evalúa los beneficios empresariales logrados a partir del
desarrollo profesional continuo.
Determina los resultados requeridos para el aprendizaje o el desarrollo, desde las estrategias de
formación de las necesidades de desarrollo organizativas hasta las rutas profesionales acordadas.
Tutoriza a trabajadores asignados, garantizando la adecuación con una lista predeterminada de
resultados de desarrollo requeridos. Ayuda a cada profesional con la creación de planes de
desarrollo basados en las listas de resultados. Garantiza que cada trabajador registre su desarrollo
profesional continuo. Valida los registros de los profesionales al final de cada ciclo de desarrollo
planificado para garantizar que los logros y las capacidades mejoradas estén registrados y
recogidos correctamente en las listas de resultados. Podría contribuir a las valoraciones de
rendimiento de los profesionales.
Mantiene un marco de habilidades o información sobre el acceso a los marcos estándar. Asesora
sobre los resultados de aprendizaje o desarrollo requeridos a partir del conocimiento de marcos de
habilidades y necesidades de desarrollo organizativo. Ayuda a los profesionales en el proceso de
creación de planes de desarrollo en base a listas de resultados. Supervisa los registros de desarrollo
profesional continuo de los profesionales, garantizando que los logros y las capacidades mejoradas
estén registrados y recogidos en las listas de resultados.
Establece la estrategia de calidad que la dirección empresarial debe adoptar y aprobar. Mide el
grado en el que la política de calidad satisface las necesidades y los objetivos de la organización y la
revisa si es necesario. Planifica, provee (directa o indirectamente) y supervisa el programa interno
de auditoría de calidad. Define y examina los sistemas de calidad y medioambientales. Garantiza
que esté disponible una tecnología, unos procedimientos y unos recursos adecuados para
respaldar al sistema de calidad.
Prioriza áreas para la mejora de la calidad y/o medioambiental según la estrategia, los objetivos
comerciales más amplios, los resultados de auditorías externas e internas, y el asesoramiento de
los compañeros. Pone en marcha técnicas apropiadas de gestión de la calidad en estas áreas. Pone
en marcha mejoras en los procesos modificando enfoques y prácticas de trabajo, utilizando, por lo
general, modelos reconocidos. Consigue y mantiene el cumplimiento en cuanto a las normas
nacionales e internacionales, según corresponda. Identifica y planifica medidas sistemáticas
correctivas para reducir errores y mejorar la calidad de los sistemas y servicios, examinando la
causa principal de los problemas.
Asesora sobre la aplicación de técnicas adecuadas de gestión de la calidad y/o medioambientales.
Facilita la mejora de procesos por medio del cambio de enfoques y prácticas de trabajo, utilizando,
por lo general, modelos reconocidos.
Utiliza modelos y técnicas de gestión de la calidad para identificar áreas de mejora. Determina
medidas correctivas para reducir errores y mejorar la calidad del sistema y los servicios.
Lleva a cabo valoraciones hasta el nivel 4 de Integridad de Seguridad IEC 61508 (u otra norma
equivalente) o participa en cualquier nivel de la valoración. Determina métodos, técnicas y
herramientas de valoración que deben utilizarse según corresponda para los niveles de integridad
de las valoraciones emprendidas.
Participa en valoraciones hasta el nivel 3 de Integridad de Seguridad IEC 61508 (u otra norma
equivalente) y emprende análisis de seguridad en diseños iniciales utilizando HAZOPS, FMEA o
métodos similares.
Establece políticas, normas y directrices sobre cómo la organización dirige investigaciones forenses
digitales. Conduce y gestiona investigaciones complejas dirigiendo a profesionales especializados si
es necesario. Autoriza la divulgación de informes forenses formales.
Lleva a cabo investigaciones para recabar, analizar y presentar evidencia digital de manera correcta
tanto para públicos empresariales como legales. Coteja conclusiones y recomendaciones y
presenta hallazgos forenses a las partes interesadas. Contribuye al desarrollo de políticas, normas y
directrices.
Contribuye a las investigaciones forenses digitales. Procesa y analiza evidencia informática de
conformidad con políticas, normas y directrices y respalda la producción de hallazgos e informes
forenses.
Supervisa y registra el servicio real prestado, en comparación con lo solicitado por los acuerdos de
nivel de servicio.
Se compromete con los directores de proyectos para confirmar que los productos desarrollados
cumplan con los criterios de aceptación del servicio y las normas necesarias. Contribuye a los
procesos de gestión de cambios.
Gestiona el sistema de gestión de la configuración de la organización y defiende el valor
empresarial y las políticas de la empresa relacionadas con la gestión de la configuración de
seguridad. Asegura que existan procesos para la clasificación y la gestión uniformes de los CI, y
para la verificación y la auditoría de registros de configuración. Contribuye firmemente al sistema
de gestión del conocimiento del servicio de negocio. Gestiona la investigación y el desarrollo de
herramientas, procesos y técnicas.
Motiva la continua prestación económica y efectiva de servicios, garantizando que todos los
cambios en los activos y los servicios sean controlados y registrados de manera apropiada y
precisa. Proporciona información y asesoramiento sobre cuestiones como el mantenimiento de
activos de hardware, la licencia de software, la protección de la propiedad intelectual y las
obligaciones legales. Promueve la concienciación y el compromiso para controlar los activos. Pone
en marcha la valoración de las consecuencias y los riesgos que surgen de las decisiones para
obtener, cambiar o continuar la posesión o el uso de un activo, sistema o servicio.
Gestiona y mantiene el cumplimiento del servicio de todos los activos de las TI y de servicio de
conformidad con los requisitos de negocio y reguladores relacionados con el conocimiento de
procesos, herramientas y técnicas de carácter financiero y técnico. Identifica, valora y comunica
riesgos asociados. Garantiza que los controladores de activos, los equipos de infraestructura y el
negocio coordinen y optimicen el valor, mantengan el control y cumplan la normativa de manera
apropiada.
Controla los activos de las TI en una o más áreas significativas, garantizando que se realice la
administración de la adquisición, el almacenaje, la distribución, el movimiento y la eliminación de
los activos. Produce y analiza registros e historiales de los activos autorizados (incluidas copias
maestras seguras de software, documentación, datos, licencias y acuerdos de suministro, garantía
y mantenimiento), y verifica que todos estos activos estén localizados en un lugar conocido. Actúa
para resaltar y resolver posibles casos de activos no autorizados, tales como copias de software sin
licencia.
Establece la política de la organización para la gestión del cambio en los servicios activos y
entornos de prueba. Garantiza el control y el tratamiento eficaz del riesgo en cuanto a la
disponibilidad, el rendimiento, la seguridad y el cumplimiento de los servicios empresariales
afectados.
Desarrolla planes de implementación para solicitudes de cambio complejas. Evalúa riesgos para la
integridad del entorno de servicio inherente en implementaciones propuestas (incluida la
disponibilidad, el rendimiento, la seguridad y el cumplimiento de los servicios de negocio
afectados). Busca autorización para dichas actividades, revisa la eficacia de la implementación del
cambio y sugiere la mejora de los procedimientos organizativos que rigen la gestión del cambio
Dirige la valoración, el análisis, el desarrollo, la documentación y la implementación de los cambios
basados en solicitudes de cambio.
Valora, analiza, desarrolla, documenta e implementa cambios basados en solicitudes de cambio.
Utiliza las herramientas y técnicas para las áreas específicas de actividades de lanzamiento y
despliegue. Gestiona el registro de actividades y resultados, y documenta la actividad técnica
emprendida. Podría realizar actividades tempranas de asistencia, como el asesoramiento a
usuarios iniciales.
Evalúa el nuevo software de sistema, examina las actualizaciones de software de sistema e
identifica aquellos que justifican la adopción de medidas. Garantiza que el software de sistema se
adapte para facilitar el logro de objetivos del servicio. Planifica la instalación y las pruebas de
nuevas versiones de software de sistema. Investiga y coordina la resolución de problemas
potenciales y actuales del servicio. Garantiza que la documentación operativa para el software de
sistema se adecue al objetivo y esté actualizada. Asesora sobre el uso correcto y eficaz del software
de sistema.
Revisa las actualizaciones del software de sistema e identifica aquellas que justifican la adopción
de medidas. Adapta el software de sistema para maximizar la funcionalidad del hardware. Instala y
prueba nuevas versiones del software de sistema. Investiga y coordina la resolución de problemas
potenciales y actuales del servicio. Prepara y mantiene la documentación operativa para el
software de sistema. Asesora sobre el uso correcto y eficaz del software de sistema.
Utiliza software e instrumentos de gestión del sistema para recopilar estadísticas de rendimiento
acordadas. Realiza tareas acordadas para el mantenimiento del software de sistema.
Desarrolla políticas y estrategias para garantizar que todas las medidas de rendimiento de los
servicios de las TI satisfagan las necesidades de la empresa y cumple todos los requisitos de
servicio o acuerdos de nivel de servicio que puedan estar establecidos. Lleva a cabo previsiones de
capacidad en cuanto a la planificación o el ciclo de fijación de presupuestos de la organización.
Asegura que las políticas y las normas para la gestión de la capacidad sean adecuadas, actuales y se
implementen correctamente. Revisa nuevas propuestas de negocio y proporciona asesoramiento
especializado sobre problemas de capacidad y demanda.
Traza y mantiene normas y procedimientos para la gestión de la capacidad del componente de
servicio. Garantiza la correcta implementación de normas y procedimientos. Revisa
proactivamente la información en relación con los acuerdos de nivel de servicio para identificar
cualquier problema de capacidad y especifica todos los cambios necesarios. Trabaja con usuarios
empresariales para llegar a un acuerdo e implementar modificaciones en la demanda a corto y
medio plazo.
Supervisa la capacidad del componente de servicio y pone en marcha medidas para resolver las
deficiencias de acuerdo con los procedimientos acordados. Aplica técnicas para controlar la
demanda sobre un recurso o servicio concreto.
Desarrolla políticas, normas, procesos y directrices para garantizar la seguridad física y electrónica
de sistemas automatizados. Garantiza que la política y las normas de administración de la
seguridad se adecuen al objetivo, estén actualizados y se implementen correctamente. Evalúa
nuevas propuestas de negocio y proporciona asesoramiento especializado en temas e
implicaciones de seguridad.
Supervisa la aplicación y el cumplimiento de procedimientos de administración de la seguridad y
revisa los sistemas de información en caso de infracciones reales o potenciales en materia de
seguridad. Garantiza que todas las infracciones de seguridad identificadas se investiguen
rápidamente y en profundidad, y que cualquier modificación del sistema requerida para el
mantenimiento de la seguridad sea implementada. Garantiza que los registros de seguridad sean
exactos y completos, y que dicha solicitud de ayuda se aborde de conformidad con las normas y
procedimientos establecidos. Contribuye a la creación y el mantenimiento de políticas, normas,
procedimientos y documentación de seguridad.
Mantiene los procesos de administración de la seguridad y comprueba que todas las solicitudes de
asistencia sean tratadas conforme a procedimientos acordados. Proporciona orientación para
definir derechos y privilegios de acceso. Investiga las infracciones de seguridad de conformidad con
procedimientos establecidos, recomienda medidas requeridas y respalda/realiza un seguimiento
para garantizar su implementación.
Investiga las infracciones de seguridad menores conforme a los procedimientos establecidos.
Ayuda a los usuarios a definir sus derechos y privilegios de acceso. Lleva a cabo tareas atípicas de
administración de la seguridad y resuelve problemas relacionados con la administración de la
seguridad.
Recibe y responde a solicitudes rutinarias de asistencia en materia de seguridad. Mantiene
registros e informa a las personas pertinentes sobre las medidas tomadas. Ayuda con la
investigación y resolución de problemas relacionados con los controles de acceso y los sistemas de
seguridad.
Lleva a cabo tareas simples de administración de la seguridad. Mantiene documentación y registros
relevantes.
Adopta un enfoque exhaustivo para buscar vulnerabilidades en todos los aspectos de las políticas,
los procesos y las defensas de la organización con el fin de mejorar su disposición, mejorar la
formación impartida a los profesionales de defensa y examinar los niveles de rendimiento actuales.
Determina la política de realización de pruebas y posee los procesos de respaldo. Asume la
responsabilidad del mantenimiento de todas las actividades de prueba de vulnerabilidad dentro de
la organización. Valora y asesora sobre la viabilidad de las alternativas de procesos de prueba.
Pone en marcha mejoras en los procesos de realización de pruebas y dirige su implementación.
Valora las capacidades de realización de pruebas y desarrollo de los proveedores. Gestiona las
relaciones con los clientes en cuanto a todas las cuestiones asociadas a la realización de pruebas.
Mantiene los procesos de asistencia técnica para aplicaciones y comprueba que todas las
solicitudes de asistencia sean tratadas conforme a procedimientos acordados. Utiliza software y
herramientas de gestión de aplicaciones para examinar problemas, recopilar estadísticas de
rendimiento y generar informes.
Desarrolla estrategias para la gestión del almacenamiento y los datos en función del nivel de
importancia de la información, gestionando el cumplimiento de requisitos reguladores y de
seguridad. Traza y mantiene políticas y normas para la práctica del almacenamiento de datos
corporativos y alinea inversiones en almacenamiento con políticas de gestión de datos para
cumplir con los objetivos de negocio en función del valor de la información, la clasificación de los
datos, el objetivo del punto de recuperación y el objetivo del tiempo de recuperación.
Gestiona los sistemas de almacenamiento y copias de seguridad para proporcionar los niveles de
servicio acordados. Es responsable de la creación, la mejora y el respaldo de servicios de calidad de
las TI con una utilización óptima de los recursos de almacenamiento, garantizando la seguridad de
los datos, la disponibilidad y la integridad de los datos de la empresa. Traza normas,
procedimientos y directrices para la implementación de protección de datos y la función de
recuperación de desastres para todas las aplicaciones empresariales y datos de la empresa
utilizando distintos dispositivos de almacenamiento en línea y fuera de línea.
Revisa la capacidad, el rendimiento, la disponibilidad y otros parámetros operativos y toma las
medidas adecuadas para garantizar un mantenimiento correctivo y proactivo de los sistemas de
almacenamiento y copias de seguridad con el fin de respaldar los requisitos y proteger y asegurar
la información de la empresa. Crea informes y propuestas de mejora y contribuye a la planificación
e implementación de nuevas instalaciones, así como a cambios y mantenimientos programados
dentro del sistema. Prepara y mantiene procedimientos operativos y ofrece experiencia técnica e
información adecuada a la dirección.
Realiza copias de seguridad flexibles y de alto rendimiento, establece reinicios en función de una
programación y controla el almacenamiento fuera de las instalaciones. Lleva a cabo una
configuración documentada para la distribución del almacenamiento, la instalación y el
mantenimiento de sistemas de almacenamiento seguros según el procedimiento operativo
acordado (por ejemplo, mediante el software de réplica para permitir resiliencia). Identifica
problemas operativos y contribuye a su resolución (por ej., supervisando SAN en busca de fallas y
sustituciones del disco). Utiliza herramientas estándar de gestión y elaboración de informes para
recopilar e informar sobre la utilización del almacenamiento, el rendimiento y las estadísticas de
copias de seguridad.
Traza y mantiene procedimientos y documentación para la asistencia técnica de redes. Contribuye
significativamente a la investigación, el diagnóstico y la resolución de problemas de redes.
Garantiza que todas las solicitudes de asistencia sean tratadas conforme a normas y
procedimientos predeterminados.
Mantiene los procesos de asistencia técnica de redes y comprueba que todas las solicitudes de
asistencia sean tratadas conforme a procedimientos acordados. Utiliza software y herramientas de
gestión de redes para investigar y diagnosticar problemas de red, recopilar estadísticas de
rendimiento y generar informes, trabajando con usuarios, otros trabajadores y proveedores según
corresponda.
Garantiza que se tomen medidas adecuadas para anticipar, investigar y resolver problemas en
sistemas y servicios. Garantiza que tales problemas se documenten por completo dentro del
sistema o de los sistemas de elaboración de informes correspondientes. Permite el desarrollo de
soluciones a problemas. Coordina la implementación de soluciones y medidas preventivas
acordadas. Analiza pautas y tendencias.
Pone en marcha y supervisa medidas para investigar y solucionar problemas en sistemas, procesos
y servicios. Determina soluciones/remedios a problemas. Colabora en la implementación de
soluciones y medidas preventivas acordadas.
Establece la política de la organización para la gestión del parque informático y garantiza que esta
política se refleje en la adopción de las mejores prácticas. Desarrolla estrategias para garantizar
que los requisitos futuros de espacio del centro de datos puedan preverse y cumplirse. Asume la
responsabilidad general del cumplimiento de las regulaciones sobre salud y seguridad y la política
de seguridad eléctrica. Busca y garantiza la adopción de las mejores prácticas del sector con el fin
de garantizar que los planes futuros estén en consonancia para cumplir con los objetivos
corporativos de sostenibilidad.
Desarrolla y mantiene las normas, los procesos y la documentación para los centros de datos.
Optimiza la eficiencia en el llenado del espacio del centro de datos. Garantiza el cumplimiento de
todas las políticas y procesos correspondientes. Utiliza herramientas de gestión del centro de datos
para planificar, registrar y gestionar los tipos de infraestructuras instaladas y las capacidades de
potencia, espacio y enfriamiento asociadas, el uso y las medidas para cumplir los objetivos
corporativos de sostenibilidad.
Utiliza herramientas de gestión del centro de datos para producir información de gestión sobre la
potencia, el enfriamiento y el espacio, e investiga problemas si es necesario. Realiza auditorías y
comprobaciones rutinarias para garantizar el cumplimiento de políticas y procedimientos. Facilita
la implementación de pruebas de seguridad eléctrica obligatorias.
Supervisa el cumplimiento en relación con los procesos acordados e investiga, valora y resuelve
incidentes de no cumplimiento, derivándolos a un nivel superior si es necesario. Otorga a los
usuarios el acceso físico necesario, y supervisa y elabora informes sobre el control general de
acceso.
Asume la responsabilidad total de conformidad con la legislación; la gestión de la cadena de
suministro; el control comercial; las políticas y procedimientos para la selección de proveedores,
licitaciones y adquisiciones (incluidos los criterios de "crear o comprar" y el rendimiento de las
evaluaciones comparativas). Determina las estrategias generales para la gestión de relaciones con
el proveedor, abarcando las relaciones operativas eficaces a todos los niveles. Es responsable del
despliegue y la comprobación de los procesos de adquisición y de la negociación de contratos
importantes. Establece marcos mediante los cuales supervisar los servicios prestados y garantizar
una buena relación calidad-precio frente a la duración de los contratos. Representa a la empresa
en cualquier conflicto serio relacionado con proveedores.
Influye sobre la política y los procedimientos que abarcan la selección de proveedores, licitaciones,
adquisiciones y evaluaciones comparativas. Establece estrategias, normas, métodos, procesos y
buenas prácticas de adquisición que garanticen el cumplimiento de la legislación, la regulación y la
seguridad de la información por parte de terceros. Identifica socios externos y obtiene la
participación de profesionales en otras disciplinas relacionadas según corresponda. Garantiza que
los términos y las condiciones estén en consonancia con la legislación y la política actuales. Dirige
el proceso de adquisición, desde la aclaración de los requisitos hasta la formalización, la
supervisión y la terminación de contratos. Mide la percepción de la prestación de servicios,
valorando el rendimiento del proveedor, su experiencia del rendimiento de la propia organización
y la eficacia en toda la cadena de suministro.
Investiga proveedores y mercados, y mantiene un amplio conocimiento del entorno comercial para
informar y desarrollar estrategias comerciales y planes de abastecimiento. Asesora sobre
argumentos comerciales para encontrar modelos de abastecimiento alternativos, además de sobre
políticas y procedimientos, abarcando la selección de proveedores, licitación y adquisición. Dirige
equipos de adquisición mediante la gestión de procesos de licitación, evaluación y adquisición.
Negocia con socios potenciales y proveedores, desarrollando criterios y procedimientos de
aceptación. Redacta y formaliza contratos. Lleva a cabo evaluaciones comparativas y garantiza que
el rendimiento del proveedor se supervise y revise adecuadamente y con regularidad. Colabora
con proveedores designados y gestiona e implementa medidas y programas de mejora del servicio
del proveedor.
Revisa argumentos comerciales (requisitos, beneficios potenciales y opciones) y determina rutas
de adquisición adecuadas, por ej., un mercado abierto o un marco colaborativo. Mediante la
utilización del conocimiento del mercado para comunicar especificaciones, garantiza la preparación
de cuestionarios de cualificación previa e invitaciones de licitación. Recopila y coteja datos para
respaldar la colaboración, negocia los términos y las condiciones para reflejar la escala de
requisitos y alienta el buen rendimiento. Evalúa licitaciones basadas en criterios de especificación y
evaluación, prepara la documentación de aceptación y asesora sobre contratos y acuerdos de nivel
de servicio. Supervisa y elabora informes sobre el rendimiento del proveedor, la seguridad de la
información, la satisfacción del cliente y la inteligencia de mercado. Investiga, resuelve o deriva
problemas a un nivel superior. Implementa medidas y programas de mejora del servicio del
proveedor.
Prepara cuestionarios de pre-cualificación e invitaciones de licitación en respuesta a casos de
negocio. Reconoce la diferencia entre opciones de sistema de código abierto y de propiedad.
Produce criterios de evaluación detallados para licitaciones más complejas y ayuda en la
evaluación de licitaciones. Actúa como punto de contacto rutinario entre la organización y el
proveedor. Recopila y elabora informes sobre los datos de rendimiento del proveedor.
Ayuda en la preparación de cuestionarios de pre-cualificación e invitaciones de licitación en
respuesta a casos de negocio. Reúne información relevante para licitaciones. Produce criterios de
evaluación detallados para criterios de licitación simples. Ayuda en la evaluación de licitaciones.
Ayuda en la comunicación rutinaria entre la organización y los proveedores, la recopilación de
datos de rendimiento del proveedor y la elaboración de informes asociados.
Garantiza que el inventario de componentes sobre los que se ofrece el soporte técnico esté
completo y actualizado. Traza y mantiene la política, las normas y los procedimientos para las
funciones del servicio de atención al cliente o departamento de servicios. Es responsable de la
gestión y distribución del trabajo cotidianos para cumplir los niveles de servicio convenidos.
Especifica, acuerda y aplica normas. Garantiza que se lleven a cabo el seguimiento y la supervisión
del rendimiento, se analicen los parámetros y los informes, y se resuelvan los problemas.
Supervisa las funciones del servicio de atención al cliente o departamento de servicios y recopila
datos sobre rendimiento. Ayuda en la especificación, el desarrollo, la investigación y la evaluación
de las normas de servicios. Aplica dichas normas para resolver o derivar problemas a un nivel
superior e imparte sesiones informativas técnicas a los miembros del personal.
Actúa como punto de contacto rutinario, recibiendo y encargándose de solicitudes de ayuda.
Responde a una amplia variedad de solicitudes de servicio de ayuda aportando información para
cumplir con las solicitudes o permitir la resolución. Proporciona una primera línea de investigación
y diagnóstico y distribuye rápidamente los problemas sin resolver según corresponda. Ayuda con
las normas sobre desarrollo y las aplica para realizar un seguimiento, supervisar, elaborar informes,
resolver o derivar problemas a un nivel superior. Contribuye a la creación de documentación de
apoyo.
Responde a solicitudes de servicio habituales, ofreciendo información para permitir el
cumplimiento. Distribuye llamadas sin resolver rápidamente según corresponda. Mantiene
registros, informa a los usuarios sobre el proceso y asesora a las personas pertinentes sobre las
medidas adoptadas.
Recibe y gestiona solicitudes del servicio técnico según los procedimientos acordados. Distribuye
llamadas rápidamente según corresponda. Registra incidentes y solicitudes de servicio y mantiene
los registros pertinentes.
Pone en marcha la creación de productos nuevos. Modela uno o más productos o servicios
mediante la supervisión y modificación de elementos de la mezcla de marketing o "marketing mix"
(el producto y sus características, la estrategia de comunicación, los canales de distribución y los
precios). Es responsable de la rentabilidad del producto y la satisfacción del cliente a lo largo del
tiempo. Identifica cómo los productos nuevos podrían crear mercados nuevos. Identifica cómo
adaptar productos existentes a mercados nuevos.
Actúa como propietario/defensor de uno o más productos o servicios, asesorando sobre normas,
métodos, herramientas, etc. Gestiona sus ciclos de vida para garantizar que, a lo largo del tiempo,
las necesidades de los clientes se satisfagan de forma rentable. Colabora con clientes y
compañeros en otras disciplinas para definir el posicionamiento del producto, la coordinación del
lanzamiento del producto, las campañas de marketing y la supervisión del rendimiento del
producto/servicio. Anticipa cambios en dinámicas/modelos de mercado, adapta productos y crea
estrategias de retirada y transición de productos.
Gestiona aspectos del ciclo de vida del producto, trabajando con compañeros en otras disciplinas
para permitir un marketing y una asistencia al cliente eficaces. Podría actuar como propietario del
producto para uno o más productos o servicios de menor valor. Facilita las ventas de producto
planificando el desarrollo del contenido colateral de marketing, respaldando y evaluando
campañas y supervisando el rendimiento del producto.
Lleva a cabo actividades de investigación y supervisión del rendimiento para productos específicos.
Desarrolla contenidos colaterales de marketing y evalúa resultados y comentarios obtenidos a
partir de campañas de marketing.
Desarrolla y controla la estrategia de aprendizaje y desarrollo para la organización, garantizando
que se satisfagan las necesidades de la organización, tanto a nivel estratégico como táctico.
Determina el programa de aprendizaje y desarrollo y proporciona mecanismos necesarios para
aumentar las habilidades del personal conforme a las necesidades de negocio. Identifica
trayectorias de acreditación y cualificación adecuadas, aplicables a individuos dentro de la
organización. Evalúa los resultados de aprendizaje. Gestiona el desarrollo y la prestación de todo el
aprendizaje, teniendo en cuenta los objetivos estratégicos de la organización empresarial.
Gestiona la prestación de aprendizaje y desarrollo, garantizando un uso óptimo de los recursos.
Mantiene, publicita y promueve un catálogo de actividades de aprendizaje y desarrollo. Garantiza
que los cursos estén actualizados y acreditados (cuando se requiera). Organiza servicios y realiza
programaciones con proveedores de aprendizaje y desarrollo según corresponda.
Contribuye al desarrollo y mantenimiento de un catálogo de recursos de aprendizaje y desarrollo.
Reserva y organiza eventos de aprendizaje. Actualiza y controla los registros de formación, incluida
la obtención de certificados y acreditaciones.
Contribuye al mantenimiento y las actualizaciones de los registros de formación y el catálogo de
formación.
Entrega currículos de las TI y computación en cualquier contexto educativo formal, desde primaria
hasta la educación superior o en el lugar de trabajo. Se especializa en impartir enseñanza sobre las
TI y computación en el nivel educativo correspondiente. Está al corriente de las técnicas y los
métodos utilizados para evaluar y analizar la investigación sobre la enseñanza de las TI y
computación, y aplica buenas prácticas en el diseño, el desarrollo y la entrega de contenido de
aprendizaje.
Dirige a individuos dentro de entornos de cambio y/o prestación de servicios. Distribuye
responsabilidades de gestión y supervisión. Ofrece ayuda y respaldo, y delega responsabilidades en
la medida de lo posible con el fin de lograr los objetivos corporativos. Tutoriza a individuos con
altos cargos e influye sobre ellos en atención a sus oportunidades profesionales y su contribución a
la organización. Establece objetivos de rendimiento y supervisa los avances en relación con los
criterios de calidad y rendimiento acordados. Pone en marcha, desarrolla y supervisa los procesos
de gestión del rendimiento eficaz. Dirige procesos formales, tales como negociaciones de
compensación y los procedimientos disciplinarios.
Dirige a individuos y grupos. Distribuye responsabilidades y/o paquetes de trabajo. Ofrece apoyo y
orientación según sea necesario, de conformidad con las capacidades de los individuos. Delega
responsabilidades según corresponda. Asesora a individuos sobre trayectorias profesionales y
anima al desarrollo proactivo de habilidades y capacidades. Establece objetivos de rendimiento y
supervisa los avances en relación con los criterios de calidad y rendimiento acordados. Proporciona
comentarios eficaces durante todo el ciclo de gestión del rendimiento para garantizar un
rendimiento óptimo. Tutoriza a individuos, posiblemente dentro de otras partes de la organización.
Participa, según corresponda, en procesos formales tales como negociaciones de compensación y
procedimientos disciplinares.
Supervisa individuos y equipos. Distribuye tareas rutinarias y/o trabajo de proyecto. Proporciona
directrices, apoyo y orientación, si es necesario, de conformidad con las habilidades y capacidades
de los individuos. Supervisa los avances en relación con los criterios de calidad y rendimiento
acordados. Actúa para facilitar las relaciones laborales eficaces entre miembros de equipos.
Desarrolla y comunica políticas, normas y directrices de gestión de recursos de conformidad con los
planes estratégicos de recursos humanos de la organización. Asume la plena responsabilidad de la
planificación, la contratación, la selección, la valoración, la incorporación y la transición de
recursos. Dirige el desarrollo de planes para garantizar que la organización cuenta con recursos
especializados apropiados para cumplir sus objetivos y compromisos. Garantiza la prestación de
apoyo por parte de expertos según sea necesario. Audita y valora el éxito continuo y la eficacia de
los procesos de gestión de recursos, como el análisis de retención, la valoración del proveedor y los
medios, la satisfacción del cliente y la validación de los métodos de selección.
Elabora planes para garantizar que la organización cuente con recursos especializados apropiados
para cumplir sus objetivos y compromisos. Gestiona la implementación eficaz de la planificación, la
contratación, la selección, la valoración, la incorporación y la transición de recursos. Asesora sobre
normas, métodos y herramientas para la gestión de recursos. Garantiza el cumplimiento de
cualquier disposición legal pertinente, interna o externa, y de los códigos de buenas prácticas.
Contribuye al desarrollo de políticas, normas y directrices de gestión de recursos y a auditorías y
valoraciones de procesos de gestión de recursos.
Implementa planes de recursos, incluida la realización de entrevistas de contratación. Facilita los
procesos de selección, valoración e incorporación, y la distribución interna de recursos. Contribuye
a la transición de recursos mediante el cumplimiento de cualquier disposición legal pertinente,
interna o externa, y de los códigos de buenas prácticas.
Determina las necesidades de desarrollo de la organización de acuerdo con las necesidades
empresariales y la dirección estratégica. Genera estrategias de desarrollo para conseguir el cambio
requerido. Desarrolla y dirige comunidades de práctica, incluida la definición de trayectorias
profesionales. Supervisa los avances y evalúa los beneficios empresariales logrados a partir del
desarrollo profesional continuo.
Determina los resultados requeridos para el aprendizaje o el desarrollo, desde las estrategias de
formación de las necesidades de desarrollo organizativas hasta las rutas profesionales acordadas.
Tutoriza a trabajadores asignados, garantizando la adecuación con una lista predeterminada de
resultados de desarrollo requeridos. Ayuda a cada profesional con la creación de planes de
desarrollo basados en las listas de resultados. Garantiza que cada trabajador registre su desarrollo
profesional continuo. Valida los registros de los profesionales al final de cada ciclo de desarrollo
planificado para garantizar que los logros y las capacidades mejoradas estén registrados y
recogidos correctamente en las listas de resultados. Podría contribuir a las valoraciones de
rendimiento de los profesionales.
Mantiene un marco de habilidades o información sobre el acceso a los marcos estándar. Asesora
sobre los resultados de aprendizaje o desarrollo requeridos a partir del conocimiento de marcos de
habilidades y necesidades de desarrollo organizativo. Ayuda a los profesionales en el proceso de
creación de planes de desarrollo en base a listas de resultados. Supervisa los registros de desarrollo
profesional continuo de los profesionales, garantizando que los logros y las capacidades mejoradas
estén registrados y recogidos en las listas de resultados.
Establece la estrategia de calidad que la dirección empresarial debe adoptar y aprobar. Mide el
grado en el que la política de calidad satisface las necesidades y los objetivos de la organización y la
revisa si es necesario. Planifica, provee (directa o indirectamente) y supervisa el programa interno
de auditoría de calidad. Define y examina los sistemas de calidad y medioambientales. Garantiza
que esté disponible una tecnología, unos procedimientos y unos recursos adecuados para
respaldar al sistema de calidad.
Prioriza áreas para la mejora de la calidad y/o medioambiental según la estrategia, los objetivos
comerciales más amplios, los resultados de auditorías externas e internas, y el asesoramiento de
los compañeros. Pone en marcha técnicas apropiadas de gestión de la calidad en estas áreas. Pone
en marcha mejoras en los procesos modificando enfoques y prácticas de trabajo, utilizando, por lo
general, modelos reconocidos. Consigue y mantiene el cumplimiento en cuanto a las normas
nacionales e internacionales, según corresponda. Identifica y planifica medidas sistemáticas
correctivas para reducir errores y mejorar la calidad de los sistemas y servicios, examinando la
causa principal de los problemas.
Asesora sobre la aplicación de técnicas adecuadas de gestión de la calidad y/o medioambientales.
Facilita la mejora de procesos por medio del cambio de enfoques y prácticas de trabajo, utilizando,
por lo general, modelos reconocidos.
Utiliza modelos y técnicas de gestión de la calidad para identificar áreas de mejora. Determina
medidas correctivas para reducir errores y mejorar la calidad del sistema y los servicios.
Lleva a cabo valoraciones hasta el nivel 4 de Integridad de Seguridad IEC 61508 (u otra norma
equivalente) o participa en cualquier nivel de la valoración. Determina métodos, técnicas y
herramientas de valoración que deben utilizarse según corresponda para los niveles de integridad
de las valoraciones emprendidas.
Participa en valoraciones hasta el nivel 3 de Integridad de Seguridad IEC 61508 (u otra norma
equivalente) y emprende análisis de seguridad en diseños iniciales utilizando HAZOPS, FMEA o
métodos similares.
Establece políticas, normas y directrices sobre cómo la organización dirige investigaciones forenses
digitales. Conduce y gestiona investigaciones complejas dirigiendo a profesionales especializados si
es necesario. Autoriza la divulgación de informes forenses formales.
Lleva a cabo investigaciones para recabar, analizar y presentar evidencia digital de manera correcta
tanto para públicos empresariales como legales. Coteja conclusiones y recomendaciones y
presenta hallazgos forenses a las partes interesadas. Contribuye al desarrollo de políticas, normas y
directrices.
Contribuye a las investigaciones forenses digitales. Procesa y analiza evidencia informática de
conformidad con políticas, normas y directrices y respalda la producción de hallazgos e informes
forenses.
Crea relaciones estratégicas a largo plazo con las partes interesadas de alto nivel en las
organizaciones de clientes (internas o externas) más importantes. Actúa como punto de contacto
único y facilita el acceso a compañeros y expertos en la materia. Mantiene un sólido conocimiento
del sector y la empresa de los clientes, ayuda a los clientes en la elaboración de estrategias de las TI
y actúa para garantizar que se les ofrezcan productos y servicios en consonancia con estas
estrategias. Negocia a alto nivel en asuntos técnicos y comerciales. Influye en el desarrollo y la
mejora de servicios, productos y sistemas, y modera la gestión y la planificación de oportunidades
de negocio. Modela la supervisión de las relaciones y actúa en relación con comentarios
relevantes.
Identifica las necesidades de comunicación de cada uno de los grupos de las partes interesadas
junto con los propietarios del negocio y expertos en la materia. Transforma las comunicaciones/las
estrategias de compromiso de las partes interesadas en tareas específicas. Facilita el diálogo y la
comunicación abiertos entre las partes interesadas, actuando como punto de contacto único
mediante el desarrollo, el mantenimiento y el trabajo orientado hacia las estrategias y los planes
de compromiso de las partes interesadas. (Por ejemplo, podría supervisar las actividades de
venta/promoción de la organización con uno o más clientes para asegurar que dichas actividades
estén en consonancia con los objetivos corporativos de marketing). Negocia con las partes
interesadas en altos niveles, garantizando el cumplimiento de las políticas y las estrategias de la
organización. Ofrece comentarios fundamentados para valorar y fomentar la compresión.
Garantiza que el inventario de componentes sobre los que se ofrece el soporte técnico esté
completo y actualizado. Traza y mantiene la política, las normas y los procedimientos para las
funciones del servicio de atención al cliente o departamento de servicios. Es responsable de la
gestión y distribución del trabajo cotidianos para cumplir los niveles de servicio convenidos.
Especifica, acuerda y aplica normas. Garantiza que se lleven a cabo el seguimiento y la supervisión
del rendimiento, se analicen los parámetros y los informes, y se resuelvan los problemas.
Supervisa las funciones del servicio de atención al cliente o departamento de servicios y recopila
datos sobre rendimiento. Ayuda en la especificación, el desarrollo, la investigación y la evaluación
de las normas de servicios. Aplica dichas normas para resolver o derivar problemas a un nivel
superior e imparte sesiones informativas técnicas a los miembros del personal.
Actúa como punto de contacto rutinario, recibiendo y encargándose de solicitudes de ayuda.
Responde a una amplia variedad de solicitudes de servicio de ayuda aportando información para
cumplir con las solicitudes o permitir la resolución. Proporciona una primera línea de investigación
y diagnóstico y distribuye rápidamente los problemas sin resolver según corresponda. Ayuda con
las normas sobre desarrollo y las aplica para realizar un seguimiento, supervisar, elaborar informes,
resolver o derivar problemas a un nivel superior. Contribuye a la creación de documentación de
apoyo.
Responde a solicitudes de servicio habituales, ofreciendo información para permitir el
cumplimiento. Distribuye llamadas sin resolver rápidamente según corresponda. Mantiene
registros, informa a los usuarios sobre el proceso y asesora a las personas pertinentes sobre las
medidas adoptadas.
Recibe y gestiona solicitudes del servicio técnico según los procedimientos acordados. Distribuye
llamadas rápidamente según corresponda. Registra incidentes y solicitudes de servicio y mantiene
los registros pertinentes.
Trabaja estrechamente con el equipo de ventas para garantizar que se asesore y ayude
correctamente a los clientes. Garantiza que se lleven a cabo estimaciones fiables de los costes, el
esfuerzo y el riesgo, y la planificación de proyectos. Gestiona todas las actividades de asistencia en
ventas, asumiendo total responsabilidad del contenido técnico de las ofertas y propuestas de
venta. Establece parámetros para proporcionar datos sobre el rendimiento y colabora en la mejora
continua de las actividades de asistencia en ventas.
Trabaja en estrecha colaboración con el equipo de ventas a fin de que las perspectivas clarifiquen
sus necesidades y requisitos, diseña soluciones y evalúa su viabilidad y practicalidad. Demuestra la
viabilidad técnica a través de usar modelos físicos o de simulación. Elabora estimaciones de coste y
riesgo, así como planes iniciales del proyecto, a fin de informar la propuestas de venta. Resuelve
problemas técnicos.
Proporciona servicio de atención al cliente, incluido el asesoramiento técnico e indicaciones en
todas las cuestiones relacionadas con el uso correcto de productos y servicios complejos. Ayuda a
los clientes a identificar sus requisitos, documenta las conclusiones alcanzadas y contribuye a
preparar y asistir en las ofertas y propuestas de ventas.
Se comunica de manera eficiente con los clientes por teléfono y en persona. Ayuda con la
prestación del servicio de atención al cliente, incluido el asesoramiento técnico e indicaciones en
cuestiones relacionadas con el uso correcto de productos y servicios. Colabora en la creación de
soluciones para satisfacer los requisitos del cliente y soluciona problemas sencillos.
Es capaz de comunicarse eficazmente con clientes por teléfono y proporcionar información sobre
productos y servicios. Busca la ayuda de compañeros para resolver preguntas y quejas más
complejas de los clientes. Puede usar bases de datos para recuperar e introducir datos.
Pone en marcha la creación de productos nuevos. Modela uno o más productos o servicios
mediante la supervisión y modificación de elementos de la mezcla de marketing o "marketing mix"
(el producto y sus características, la estrategia de comunicación, los canales de distribución y los
precios). Es responsable de la rentabilidad del producto y la satisfacción del cliente a lo largo del
tiempo. Identifica cómo los productos nuevos podrían crear mercados nuevos. Identifica cómo
adaptar productos existentes a mercados nuevos.
Actúa como propietario/defensor de uno o más productos o servicios, asesorando sobre normas,
métodos, herramientas, etc. Gestiona sus ciclos de vida para garantizar que, a lo largo del tiempo,
las necesidades de los clientes se satisfagan de forma rentable. Colabora con clientes y
compañeros en otras disciplinas para definir el posicionamiento del producto, la coordinación del
lanzamiento del producto, las campañas de marketing y la supervisión del rendimiento del
producto/servicio. Anticipa cambios en dinámicas/modelos de mercado, adapta productos y crea
estrategias de retirada y transición de productos.
Gestiona aspectos del ciclo de vida del producto, trabajando con compañeros en otras disciplinas
para permitir un marketing y una asistencia al cliente eficaces. Podría actuar como propietario del
producto para uno o más productos o servicios de menor valor. Facilita las ventas de producto
planificando el desarrollo del contenido colateral de marketing, respaldando y evaluando
campañas y supervisando el rendimiento del producto.
Lleva a cabo actividades de investigación y supervisión del rendimiento para productos específicos.
Desarrolla contenidos colaterales de marketing y evalúa resultados y comentarios obtenidos a
partir de campañas de marketing.