CÓDIGO: GME-FO01

BRIEF INHOUSE CREATIVO DE MERCAEO Y COMUNICACIONES VERSIÓN: 00

N° DE PÁGINAS: 3

Describa en breve el tipo de necesidad, sobre este formato que integra diversos puntos claves para la creación de una estrategia de marketing. Debe contemplar la planeación del tipo solicitud para tener
presente los alcances, recomendamos ver la pestaña de “TIEMPOS”, donde se definen los tiempos de producción para cada pieza. Recomendamos consultar en visión empresarial la documentación para
conocer el proceso interno de agencia CUN: Caracterización Agencia, Modelo Operativo Agencia Creativa 2018, Procedimiento Diseño de Piezas.

Área solicitante Nombre del responsable

Unidad de Emprendimiento y Liderazgo CUNbre - Regional Casanare EDGAR MAURICIO DURAN HERNANDEZ

Nombre para la Solicitud INVITACION AL EVENTO: Feria Empresarial Cunista - Regional Casanare
Alcance de solicitud
Marque la casilla para definir el alcance
Campaña creativa 0 Piezas graficas específicas 0

Target

Participantes: 200 Estudiantes y Egresados, 20 instituciones aliadas y 5 empresas regionales, 200 Invitados externos. Total participantes esperados: 425

Objetivo de la campaña

La Feria Empresarial Cunista - Regional Casanare es un escenario creado para mostrar los resultados de los proyectos desarrollados durante el semestre como OPCION
DE GRADO de los estudiantes de CUNbre, centra su atención en demostrar el emprendimiento y la innovación mediante la exhibición de proyectos con un alto impacto
social y replicabilidad, en la Feria participarán principalmente los estudiantes y se articulará con otras áreas sustantivas como: Investigación quien desarrollará el II Foro
de Investigación y Emprendimiento, la participación de aliados del área de Bienestar Institucional, empresas que apoyan a CUNWork como bolsas de empleo existentes
en la región. Este espacio contará con la participación de stands de exhibición de algunas empresas que ya estan en operación por parte de nuestros estudiantes y
egresados y que están siendo fortalecidas por medio de la Unidad de Emprendimiento y Liderazgo CUNbre. Se busca generar una campaña de expectativa digital que
motive a las personas a asistir al evento.

La Feria Empresarial Cunista - Regional Casanare, se articulará en la agenda de la Semana Global del Emprendimiento de Casanare y será la actividad de cierre de esa
gran agenda departamental.

¿Qué buscamos impactar?

Generar posicionamiento regional y demostrar que la CUN tiene como axioma el emprendimiento y la generación de oportunidades para la solución de problemas del
entorno.

Recomendaciones o Referentes

Invitación a la Feria Empresarial Cunista - Regional Casanare a realizarse el día Viernes 2 de Noviembre de 2018 a partir de las 4:00 PM en las instalaciones de la Sede de
la Regional Casanare.

¿Qué esperamos que la campaña genere?

Lograr que asistan por lo menos 200 estudiantes de la Regional, 20 aliados estratégicos, 5 empresas reconocidas en Casanare y 200 invitados externos a la feria, Total
de 425 asistentes.

Lugar de exposición de campaña

Campaña digital.

Tipo de pieza y cantidad

Tipo de Solicitud Cantidad Canal de Publicación Medidas Observaciones o descripción del producto
Post ad redes sociales 1 Facebook *Si se requiere
*Si se requiere
*Si se requiere
*Si se requiere
*Si se requiere
*Si se requiere
*Si se requiere
*Si se requiere

Tiempo de duración de la campaña

(días, semanas, meses, temporada, años)
Desde el día de la entrega hasta el Viernes 2 de Noviembre de 2018
Tiempos de entrega

Fecha de entrega de
Fecha de solicitud de requerimiento Fecha en la que se realizó el brief Fecha de entrega final (ppt, propuesta gráfica, etc.)
propuesta

9/24/2018

ELABORÓ: Director de mercadeo y comunicación REVISÓ: Vicerrector de Estudiantes APROBÓ:Vicerrector de Estudiantes

FECHA: 11-04-2018 FECHA: 11-04-2018 FECHA: 11-04-2018

 Tiempo total Tiempo total
SERVICIO PRODUCTO (horas) (días)
DIGITAL/ATL Estrategia campaña 80 10
DIGITAL/ATL Campaña creativa 80 10
DIGITAL/ATL Keyvisual 12 1.5
DIGITAL Landing 80 10
DIGITAL Landing cortos/eventos 40 5
DIGITAL Banner nuevo 5 0.625
DIGITAL Banner reutilizado 2.3 0.2875
DIGITAL Banner adaptación 2 0.25
DIGITAL Banner pagina WEB especial 5 0.625
DIGITAL Storyboard 30 seg 16 2
DIGITAL Guión de video 30 seg 32 4
DIGITAL Video con animación 30 seg 64 8
DIGITAL Edición de video nuevo 45 5.625
DIGITAL Edición de video adaptación 24 3
DIGITAL Producción de campo (cubrimiento) 56 7
DIGITAL Toma de fotos 1 persona 36 4.5
DIGITAL Cuña táctica 36 4.5
DIGITAL Cuña 20 seg 36 4.5
DIGITAL Wallpaper 4 0.5
DIGITAL Mail nuevo 16 2
DIGITAL Mail gif nuevo 18 2.25
DIGITAL Mail con infografía 36 4.5
DIGITAL Mail adaptación 3 0.375
DIGITAL Mail plantilla 4 0.5
DIGITAL Post ad redes sociales 6 0.75
DIGITAL Post orgánico redes sociales 4 0.5
DIGITAL Post orgánico GIF complejo 16 2
DIGITAL Post orgánico GIF sencillo 5 0.625
DIGITAL Informe semanal 2 0.25
DIGITAL Multiproducto 36 4.5
DIGITAL Pauta Facebook Video LinkAd 15 seg 24 3
DIGITAL Pauta Facebook Canvas 45 5.625
DIGITAL Pauta Facebook LinkAd 12 1.5
DIGITAL Pauta Google formato estatico 300x250px 12 1.5
DIGITAL Inmail Linkedin 2 0.25
DIGITAL Sponsored update Linkedin 1.5 0.1875
DIGITAL SMS 3 0.375
DIGITAL Robodialer 6 0.75
DIGITAL Presentaciones *Caso especial 15 slides 24 3
DIGITAL Rediseño de doc. PDF *Caso especial 20 hojas 36 4.5
ATL Artefinalización ATL 4 0.5
ATL Inserto de revista 12 1.5
ATL Pendon 12 1.5
ATL Volante tiro - retiro 12 1.5
ATL Afiche 12 1.5
ATL Rompetrafico 12 1.5
ATL Diseño de STAND Básico 12 1.5
ATL Material Merchadising (Esfero,botón,vaso..) 6 0.75
ATL Diseño de Uniformes 24 3
ATL Plan de estudio de programa académico 84 10.5
ATL Calendario impreso 60 7.5
ATL Valla 60 7.5
ATL Señaletica Mensajes de camapaña 12 1.5
ATL Diseño de Interiores Básico 60 7.5
Tiempo total
(semanas) Terminos y condiciones
1.67
1.67
0.25
1.67
0.83
0.10
0.05
0.04
0.10
0.33
0.67
1.33
0.94
0.50
1.17
0.75
0.75
0.75
0.08
0.33
0.38
0.75
0.06
0.08
0.13
0.08
0.33
0.10
0.04
0.75
0.50
0.94
0.25
0.25
0.04
0.03
0.06
0.13
0.50
0.75
0.08
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.13
0.50
1.75
1.25
1.25
0.25
1.25
 CONTROL DE CAMBIOS
FECHA VERSIÓN DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO
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