INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES Ing.

JUAN CARLOS LOZA

RODRIGUEZ

GUIA DE PROBLEMAS DE
TRANSPORTE Y ASIGNACIÓN

1) La Empresa Boliviana de Refinación “E.B.R.” tiene tres plantas de refinación con capacidades diarias
de 6, 5 y 8 mil m3 de gasolina que proveen de este hidrocarburo a las ciudades de Santa Cruz,
Cochabamba y La Paz, las cuales tienen demandas diarias de 4, 8 y 7 mil m 3 de gasolina
respectivamente. Este combustible es transportado en camiones cisternas y los costos de transporte en
centavos de Bs/m3 se muestran en el siguiente cuadro de costos:

CIUDADES
Como gerente de operaciones SCZ CBA LPZ usted debe determinar ¿que cantidad
de combustible debe enviarse de R cada refinería a cada ciudad para
que el costo de envió sea el mas E R1 12 18 90
económico posible?
F
I R2 30 10 8
2) “COMPUSYSTEM” N distribuidor mayorista de quipos y
accesorios de computación tiene E sus plantas de ensamblaje en la red
troncal del país (Santa Cruz, R
I R3 20 25 12 Cochabamba y La Paz). Los costos
de transporte que tiene establecidos la empresa en $us por
computadora por el envió desde A las plantas de ensamblado hasta
cada una de las agencias de comercialización en los departamentos de Beni, Oruro, Tarija y Pando
están dados en el cuadro de costos adjunto; así como las ofertas y demandas de computadoras en las
distintas ciudades.

Planta Agencias Comerciales

Oferta
Ensambladora Beni Oruro Tarija Pando
Santa Cruz 5 3 2 6 200
Cochabamba 4 7 8 10 200
La Paz 6 5 3 8 170
Demanda 150 170 180 150

3) La empresa constructora “APOLO CONSTRUCCIONES” realiza obras civiles dentro de la industria

petrolera; recientemente la empresa ganó una licitación con tres obras en las localidades de Bulo-Bulo,
Yacuiba y Camiri. Para realizar estas obras la empresa debe enviar 3 tractores a Bulo-Bulo, 2 a
Yacuiba y 3 a Camiri; actualmente la empresa dispone de 4 tractores en las oficinas de Santa Cruz y 4
tractores en la zona de Villamontes.

La empresa ha contactado a diferentes empresas de transporte pesado para realizar el traslado de las
maquinarias desde su ubicación actual a las diferentes obras, obteniéndose la siguiente información de
costos en cientos de $us. por tractor:

Desde Hacia
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RODRIGUEZ
Bulo-Bulo Yacuiba Camiri
Santa Cruz 11 14 15
Villamontes 14 10 11

Usted como jefe de operaciones debe determinar el plan de transporte óptimo para la empresa.

4) En una consultora se tienen tres personas para asignar a tres labores diferentes; cada uno puede
realizar cualquiera de las tareas existentes, pero con diferente nivel de especialidad. Sus respectivos
jefes han medido los tiempos días de ejecución para cada tarea en particular (como se muestra en el
cuadro adjunto). Usted como responsable de la consultora debe determina la mejor asignación, para
que las tareas sean realizadas en el menor tiempo posible.

Tarea 1 Tarea 2 Tarea 3

Consultor 1 8 6 4
Consultor 2 9 7 3
Consultor 3 6 5 7

5) Un inversionista desea instalar cuatro fábricas en el departamento de Santa Cruz; una de papel, una de
vidrio, una de fibra artificial y una de llantas. El estudio que realizó en inversionista establece que las
poblaciones donde es conveniente instalar las fábricas son Montero, Cotoca, Camiri y El Torno. El
problema que tiene el inversionista es conocer qué tipo de fábrica debe instalar en cada una de estas
localidades para obtener máximo beneficio; si las utilidades netas miles de $us. por año se muestran en
el siguiente cuadro:

Fábrica Localización
de Montero Cotoca Camiri El Torno
Papel 27 13 26 28
Vidrio 35 22 10 22
Fibra 12 30 40 32
Llantas 15 26 14 28