Capítulo 5, Kouzes y Posner

Visualizar el Futuro: Imaginar

la situación Ideal
• ¿Qué es una visión?
• Por qué crees que es importante que las personas y las
organizaciones tengan una visión?
Visualizar el Futuro
Visualizar el futuro
• La visión, la perspectiva a largo plazo, es un elemento clave para
realizar cosas extraordinarias
• Todo comienza con una idea pequeña con la esperanza que en el
futuro sea real
• La palabra visión no siempre ha sido parte del lenguaje del
management
• En un estudio realizado en 1500 líderes de 20 países se estableció que
la conducta más deseable para un CEO era tener una poderosa visión
a futuro
Utilizando la Vision para imaginar el Ideal…

• Visión viene de “ver”

• Visión sugiere una orientación futura
• Visión es una imagen, como las metáforas
• Visión connota un modelo de excelencia
• Visión posee el poder de ser original

La visión es una imagen y original del futuro

• Empieza con algo vago de algo que quieras cambiar
• El deseo aumenta junto con la determinación
• Llegas al punto de “¿Que quiero hacer realmente?”
• Buscas ser original y perfecto
1. Atributos de la visión
1. Imaginar el Ideal / Intuir el Futuro
2. La búsqueda de la excelencia
3. Originalidad
4. Orientación futura…
5. Imaginación: representación del futuro
2. Intuición
1. Importancia de la experiencia pasada en la
planificación del futuro
2. Presente
3. Visualizar un futuro edificante
3. Modelo a seguir
4. Tecnicas útiles para la aplicación
1. Imaginar el Ideal / Intuir el Futuro
Insatisfacción de cómo se
hacen las cosas
Hacer algo que plantee un
desafío
Idea de cómo quieres que
sea tu organización cuando
haya terminado el viaje
Diferenciar tu organización
de otras
Producto
Servicio
Promesa
 2. La búsqueda de la excelencia
• Al inicio de todo proyecto se tiene que ver todas las posibilidades que
pueda tener la realización de este, como el fracaso o el logro, siempre
es mejor saber que todo es posible a pesar de las dificultades y
arriesgarse a que funcione y se logre.

La creencia de que es posible

alcanzar algo mejor
Los ideales representan
• Nuestros valores
• Prioridades
• Ideales
 3. Originalidad

• Las visiones que tengamos es lo que hace la diferencia de los

demás
• Fomenta el orgullo y esto es demostrado cuando nos
sentimos satisfechos de tu trabajo, algún servicio o donde
vivimos
• La imagen de la visión

¿Te gustaría ir a trabajar cada día si sobre

la puerta hubiera un cartel que dijera:
Bienvenidos a esta empresa. Somos
iguales a todos los demás?
Imaginación: representación del futuro
• La representación de las cosas siempre es algo importante para poder
ver las cosas de distinta forma, así que los líderes visualizan como
sería el proyecto, siempre es bueno tener una imagen o proceso
mental de lo que se realizará.
• Tener una imagen de la visión
• Imaginación ante las circunstancias
Intuición
Intuición: al igual que la visión la capacidad para imaginar y representar
mentalmente.
• Intuición y visión son dos cualidades importantes en el mundo de los
negocios.
• No son actividades lógicas.
• Difíciles de estudiar, explicar y cuantificar.
• Ambas son ignoradas por muchos investigadores, sin embargo
aquellos que las han tomado en serio se han dado cuenta que
muchos de los directivos superiores se han guiado por su intención en
la mayoría de sus decisiones importantes.
La Intuicion…
• La Intuición es el conjunto de conocimientos y experiencias que permiten
producir nuevas percepciones internas.
Obtenemos información sobre
• Lo que ocurre
• Como ocurre
• Quien lo hace ocurrir
Ejemplo. Cuando se presenta un problema que nos resulta desconocido.
Recurrimos a esas experiencias que nos ayudaran a resolverlo.
• Escogemos información
• Comparamos
• Integramos
Un líder experimentado lo puede lograr en segundos, por los años de
contacto directo con gran cantidad de situaciones.
• Escuchar, leer, oler, palpar y degustar el negocio Perfeccionan la visión.
Importancia de la experiencia pasada en la
planificación del futuro.

• El reflexionar sobre nuestro pasado nos da una mayor capacidad para

ser progresistas. No se refiere que el pasado sea nuestro futuro. A lo
que nos referimos es que la memoria está compuesta por imágenes
almacenadas de nuestras experiencias , lo que facilita el imaginar una
mayor distancia en el horizonte temporal.
4. La importancia de la orientación futura…
Presente
El presente es la oportunidad. Es decir, el presente nos ofrece la posibilidad
de aplicar los conocimientos y experiencias que nos han sido brindados por
el pasado.

Ejemplo:
• Pasado: Fuente de luz
• Presente: Puerta
Hay que pensar en el pasado como la fuente de luz y el presente como la
apertura de la puerta por la cual brilla esa luz. Esa oportunidad puede irse en
cualquier momento, es por eso que debemos de abrir esas puertas de
oportunidad y permitir a la luz brillar sobre nosotros.
Visualizar un futuro edificante
• Primero piense en su pasado
• Determine lo que quiere
• Escriba un artículo sobre el modo en que
usted ha marcado una diferencia
• Escriba una breve declaración de visión
• Actúe en base a su intuición
Modelo a seguir
• Mr. Bennet, empresario de Seattle y primer discapacitado en escalar
el pico volcánico del monte Rainier. → Creador de la Liga de
Futbolistas Amputados
• Experiencia: Al bajar de la montaña me sentí como nunca en mi vida,
en tan buen estado.
• Inspiración/ Visión:
• ¿Que puedo hacer para mantenerme así?
• Sal y comienza a hacer algo.
• Hay que creer en la idea, para que los demás también lo crean posible.
Tecnicas útiles para la aplicación
• Ensayo Mental
• Afirmacion

• La visión en el liderazgo es necesaria para que las organizaciones

avancen hacia un destino y no divaguen por los caminos a elegir. Al
igual, es muy importante saber comunicarla para que se pueda llevar
a cabo.

• La visión es una imagen ideal y original del futuro que busca el bien
común.
Actividad
Visualizar un futuro edificante y ennoblecedor
• Utiliza la información vista en clase y redacta tu imagen ideal del
futuro para ti y tu organización.
• Primero piense en su pasado
• Dibuje su línea vital como un gráfico, donde los picos representan los mejores
momentos de su vida y los valles indican los momentos más bajos.
• Junto a cada pico escriba una o dos palabras que identifiquen la experiencia.
Haga lo mismo con los valles.
• Analice sus notas.
• A partir de este gráfico piense en su visión personal
Referencias
• Kouzes, J. y Posner, B. (2013). Cspítulo 5. Visualizar el Futuro: Imaginar
la situación Ideal. En J. Kouzes y B. Posner, El desafío del liderazgo:
Cómo obtener permanentemente logros extraordinarios (pp. 181-
215). Buenos Aires: Granica.