Professional Documents
Culture Documents
Pregunta 1
6 / 6 ptos.
La Fase de Desarrollo Organizacional denominada Diagnóstica, se caracteriza
por:
La generación de desarrollo
Pregunta 2
6 / 6 ptos.
Julio Correa desea formar su propia empresa, para lo cual ha creado un producto
innovador el ‘traductor automático de voz’ a partir de una pregunta inicial ¿qué se
debe hacer para traducir el habla en español instantáneamente a otros idiomas?
Sin embargo, ha vendido algunos de estos productos y no han gustado mucho al
público, qué preguntas le recomendaría hacerse para que comprenda la limitación
de su invento:
Pregunta 3
6 / 6 ptos.
Le atentamente el siguiente texto: El profesor Mateo les indica a sus estudiantes
que, a medida que el ser humano se ha desarrollado ha buscado en la unión con
otros (sociedad) alcanzar ciertos objetivos que llevarán poco a poco al progreso.
En este sentido, al formarse estas sociedades, comienza a existir una jerarquía,
que produce normas de comportamiento y evita los conflictos internos. Basado en:
Politécnico Grancolombiano. (S.f.). Aspectos generales y teoría sobre liderazgo.
Semana 1. P., 3. Bogotá: Politécnico Grancolombiano. Teniendo en cuanta el texto
anterior se podría decir que inevitablemente las sociedades humanas presentan
un comportamiento jerárquico que armoniza las relaciones con los otros. Así, se
puede inferir que de este afán de jerarquía surge:
La pobreza.
El liderazgo.
El gobierno.
La marginalización.
Pregunta 4
6 / 6 ptos.
De acuerdo con la investigación llevada a cabo por H. Mintzberg, uno de los mitos
que encontró en su estudio señala que:
Pregunta 5
6 / 6 ptos.
De acuerdo con la lectura “Prospectiva y escenarios para el cambio social” de los
autores Tomás Miklos y Margarita Arroyo la prospectiva se sostiene en tres
estrategias esenciales una de ellas hace referencia, a una única forma de pasar
del conocimiento y diseño a la construcción, y exige que haya participación de los
protagonistas; no excluye, sino incluye de tal manera que las decisiones sean la
toma de conciencia de un colectivo que será afectado por esa decisión. Relacione
de manera correcta la estrategia descrita en el contexto:
La cobertura holística
El consensuamiento
Pregunta 6
6 / 6 ptos.
Muchas empresas han decidido incursionar en estrategias que privilegian la
innovación debido a que:
Pregunta 7
6 / 6 ptos.
Mintzberg presenta una descripción detallada de lo que se podría identificar como
las labores administrativas, estas descripciones de las labores se centran en las
funciones como un conjunto de comportamientos organizados que se identifican
en los diferentes puestos. Una de ellas plantea que los gerentes deben
relacionarse con los individuos, presentarse como verdaderos líderes, representar
y enlazar su organización con el entorno. De acuerdo con el contexto anterior
relacione la función descrita:
Funciones interpersonales
Funciones de Información
Funciones de decisión
Funciones de administracion
Pregunta 8
6 / 6 ptos.
La internacionalizaciòn de los mercados,la inestabilidad de los mercados
financieros y los cambios polìticos; determinan que el lider de la organizaciòn
desarrolle pensamiento de tipo:
Domèstico
Global
Local
Internacional
Pregunta 9
6 / 6 ptos.
En la empresa Doña Leche hay un administrador egocéntrico y autocrático, a
diferencia de la empresa Dulce Leche en la que hay un administrador que es un
líder pastor. Teniendo esto en cuenta usted cómo podría caracterizar a estos dos
administradores respectivamente:
Pregunta 10
6 / 6 ptos.
La capacidad de la gerencia para entender la organización como un todo, hace
parte de las habilidades:
Técnicas
Conceptuales
Interpersonales
Políticas
Pregunta 11
6 / 6 ptos.
Cuando una firma se aboca a la implementación de un proceso de planeación por
escenarios es indispensable que técnicamente tenga en cuenta que:
Se pueden utilizar las fuerzas que históricamente han impactado sobre la empresa
y el sector pero no necesariamente.
Al igual que en la prospectiva, se parte del futuro para construir desde el presente
lo que queremos en dicho futuro.
Pregunta 12
6 / 6 ptos.
El liderazgo es un proceso de influencia porque:
El liderazgo muestra mayor interés por los atributos que determinan la selección
de los individuos designados como líderes.
El liderazgo conlleva una necesaria relación entre líder y seguidor.
Pregunta 13
6 / 6 ptos.
Para realizar una planeación por escenarios se debe tener en cuenta
Pregunta 14
6 / 6 ptos.
La implantación de la estrategia se lleva a cabo cuando la organización ha dado
solución a los siguientes aspectos:
Pregunta 15
6 / 6 ptos.
Los árboles de decisión proveen un método efectivo para la toma de decisiones
debido a que:
Plantean problemas múltiples para que todas las opciones sean analizadas.
Pregunta 16
6 / 6 ptos.
Desde una visión empresarial, un producto se considera innovador cuando ha
cumplido el siguiente requisito:
Una vez se descubre como invención por parte de alguien que pertenece a la
empresa.
Cuando se verifica que no existe en el mercado y se puede por lo tanto
comercializar.
Pregunta 17
6 / 6 ptos.
Se dice que la eficacia del líder puede medirse en razón de:
Pregunta 18
6 / 6 ptos.
De las siguientes afirmaciones una idea central de la historia del concepto del
liderazgo está relacionada con:
Pregunta 19
6 / 6 ptos.
Los procesos grupales dentro del liderazgo suponen:
Pregunta 20
6 / 6 ptos.
Le atentamente el siguiente texto: El profesor Mateo les indica a sus estudiantes
que, a medida que el ser humano se ha desarrollado ha buscado en la unión con
otros (sociedad) alcanzar ciertos objetivos que llevarán poco a poco al progreso.
En este sentido, al formarse estas sociedades, comienza a existir una jerarquía,
que produce normas de comportamiento y evita los conflictos internos. Basado en:
Politécnico Grancolombiano. (S.f.). Aspectos generales y teoría sobre liderazgo.
Semana 1. P., 3. Bogotá: Politécnico Grancolombiano. Teniendo en cuanta el texto
anterior se podría decir que inevitablemente las sociedades humanas presentan
un comportamiento jerárquico que armoniza las relaciones con los otros. Así, se
puede inferir que de este afán de jerarquía surge:
El gobierno.
El liderazgo.
La marginalización.
La pobreza.