Conclusion

Classical RCM
Streamlined RCM / Modify RCM
PMO (Preventative Maintenance
Optimization)

RCM: Classical or Streamlined

Classical:
• Industry due to safety concerns.
- Almost 12% of all accidents reporting a maintenance factor.
- When failure or malfunction of aircraft equipment is part of an
accident or incident, fully one-third of these malfunctions relate to
a maintenance error.
- Whenever engine delays are encountered, maintenance error
accounts for nearly 50% of the causes.
source: Southern California safety institute
• All assets are generally included.
• Rigid and complex method usually performed by
specialist engineers.
• Creates new PM program as opposed to enhancing
existing
2
 RCM: Classical or Streamlined

Streamlined:
• Evaluates only a portion of assets.
• Assets/systems are analysed based on
criticality, centred mainly around safety,
environment or production impact.
• Quicker and cheaper to implement

RCM: Classical or Streamlined

PM Optimisation :
• PM program broken down into tasks.
• Failure modes are identified for the tasks.
• Data is collected, improvements suggested.
• Final tasks implemented

4
 RCM: Classical or Streamlined

Classical:
For:
• Robust
• Detailed
• All assets are included
Against:
• Time consuming
• Resource hungry
• Expensive

RCM: Classical or Streamlined

Streamlined:
For:
• Centred on asset criticality
• Use of failure templates
• Detailed
Against:
• Not all assets included
• Some critical assets may be missed

6
 RCM: Classical or Streamlined

PM Optimisation :
For:
• PM program already established
• Removes tasks that add no value
• Improve tasks that survive the analysis
Against:
• Could miss failure modes
• Some critical assets may be missed

8
 RCM – Process
Seven Basic Questions
• หนาที่อุปกรณ (Functions)?
• ความขัดของเชิงหนาที่ (Functional Failures)?
• รูปแบบความขัดของ (Failure Modes)?
• ผลกระทบจากความขัดของ (Failure Effects)?
• ผลสืบเนื่องจากความขัดของ (Failure Consequences)?
• การพยากรณ หรือ ปองกันความขัดของ(Proactive
Maintenance)?
• มีวิธีการอื่นอีกหรือไม ถาหากไมสามารถพยากรณหรือ
กําหนดการปองกันที่เหมาะสมได (Maintenance action, if no
proactive maintenance)?
9

RCM –Information Worksheet

SYSTEM No. Facilitator Date. Sheet
SAP-
RCM INFORMATON of
WORKSHEET Functional Location /
SUB-SYSTEM
Equipment No. Auditor Date.

FAILURE MODE (Cause of FAILURE EFFECT (What happens

FUNCTION FUNCTIONAL FAILURE
failure) when it fails)

SAP
SAP
Object
Problem SAP-Effects
Part/Damage
Code Code

10
RCM –Decision Diagram

11

12
 RCM – Decision Worksheet
SYSTEM No. Facilitator Date. Sheet

RCM II DECISION
WORKSHEET SUB-SYSTEM No. Auditor Date. Page
of

Information Consequence H1 H2 H3
S1 S2 S3 Default tasks
Reference Evaluation
O1 O2 O3
Proposed Tasks Initial Interval Can be done by
N1 N2 N3
F FF FM H S E O H4 H5 S4

ข้อมูลจาก Decision
Diagram
1-3
ข้อมูลจาก Decision Diagram
1-3

ข้อมูลจาก Decision
ผู้ร ั บผิ ดชอบดําเนินการ
Diagram
แถวแรก
ข้อมูลจาก Information กิ จกรรมหรื องาน
Worksheet
13

14
 สาเหตุของความล้ มเหลวในการ
Implement RCM
• มีการรวบรวมข้ อมูลแต่ไม่มีคนนําข้ อมูลมาวิเคราะห์
•
• การกรอกข้ อมูลประวัติไม่ถูกต้ องและครบถ้ วน
• ผู ้ ใช้ งานไม่ถนัดหรื อไม่เข้ าใจในการใช้ SAP
• การทํา RCM ใช้ Resource ค่อนข้ างมาก
• การทํา RCM Project
•
• ไม่มีการ Manage Change
• ไม่มีระบบ KPI และ Report
ดําเนินงานได้
• RCM
• ไม่มีการสนับสนุนจากผู ้ บริ หาร
15

ข้ อสั งเกตุในการทํา RCM

• ไม่ควรเก็บข้ อมูลไม่หลายๆแห่ง
• การ implement ควรจะดําเนินการในรูปแบบของโครงการ หรื อ

• ไม่ควรใช้ การส่งเอกสารผลการวิเคราะห์ให้ หน่วยงานวางแผนไป

ดําเนินการต่อ
•
• ปริมาณ
• มีระบบ KPI และ
Report
16