You are on page 1of 12

‫دكتور‪ /‬نبيـل محـمـد عـلـى عـبــاس‬

‫مهندس استشاري ‪ -‬زميل معهد المحكمين البريطاني‬


‫‪FCIArb – MACostE - AIA‬‬

‫‪www.nabilabbas.com ; Email: nabil@nabilabbas.com‬‬


‫بسم هللا الرحمن الرحيم‬

‫” أييهــا الــذين آمــنوا أوفــوا ابلعـقـود ”‬


‫المائـدة آية(‪)1‬‬

‫” ال أتكـلوا أمـوالكـم بيـنكـم ابلباطـل إال أن تكـون جتــارة‬


‫النساء آية (‪)29‬‬
‫عــن ت ـراض منكـم ”‬

‫” الـذين أيكـلون الربـا ال يقـومون إال كـما يقوم الـذي‬


‫يتخبطـه الشـيطان مـن املـس ذلـك أبهنــم قــالوا إمنــا البيـع‬
‫البقرة آية (‪)275‬‬ ‫مثـل الربــا ”‬

‫‪www.nabilabbas.com ; Email: nabil@nabilabbas.com‬‬


‫التشغيل‬
‫اإلحالل‬ ‫اإلنشــــــــــــــــــــــــــــــــــاء‬ ‫التصميم‬ ‫الدراسة‬
‫والصيانة‬

‫‪www.nabilabbas.com ; Email: nabil@nabilabbas.com‬‬


‫صناعة اإلنشاءات وخصائصها‬
‫هـي أكـثر نشـاط إنسـاني فيه مخاطرة تجـارية‬

‫تحتـــاج إلعــداد عــمالــة كــبيرة‬

‫وقــــت المشـــروعــات طـــويل‬

‫األمــوال المسـتخدمـة في المشـروعات كبيرة‬

‫تعـدد الثقافات والمشارب قد يكون عـامالً سلبيا ً‬

‫‪www.nabilabbas.com ; Email: nabil@nabilabbas.com‬‬


‫قــانــون‬

‫عـلوم هنـدسيــة‬

‫محــاسبـة‬

‫عــلوم إداريــــة‬

‫‪www.nabilabbas.com ; Email: nabil@nabilabbas.com‬‬


‫املشــروع‬

‫بيئــة صـناعة البنـاء‬

‫املنــاخ اإلقتصـادي‬
‫املنــاخ الع ــام‬

‫‪ MACRO LEVEL‬المســتوى العــام‪‬‬


‫‪ MICRO LEVEL‬المســتوى الدقـيق‪‬‬
‫‪www.nabilabbas.com ; Email: nabil@nabilabbas.com‬‬
www.nabilabbas.com ; Email: nabil@nabilabbas.com
www.nabilabbas.com ; Email: nabil@nabilabbas.com
‫اجلــودة‬ ‫‪QUALITY‬‬

‫‪COST‬‬
‫‪TIME‬الزمــن‬
‫التكـلفة‬

‫‪Q-T‬‬
‫عــالقــة اجلـودة والـزمـن ابلتكـلفـة‬

‫‪www.nabilabbas.com ; Email: nabil@nabilabbas.com‬‬


Contractor
Risk

Owner / Client

D-B-B DB BOT
EPC Mode
DBO
www.nabilabbas.com ; Email: nabil@nabilabbas.com
‫المناخ العام لصناعة التشييد في الخليج‬

‫• عمالة من ‪170‬جنسية مختلفة‬


‫• تعدد مستويات التعليم للمهندسين و الفنيين و مستوى المهارة و االنتاجية للعمالة‬

‫• غياب عقد نمطي للقطاع الخاص‬

‫• قلة خبرة العاملين بفنون حل النزاعات‬

‫• قلة خبرة المالك بأمور اإلدارة في التشييد‬

‫• قلة استعانة المالك ( خصوصا ً الصغار ) بالمهندسين المؤهلين‬

‫• تدني مستوى أداء المقاولين الصغار فنيا ً و إداريا ً‬

‫• ليس هناك آليات سريعة لحل النزاعات‬

‫‪www.nabilabbas.com ; Email: nabil@nabilabbas.com‬‬


‫تصنيف العقود‬
‫طرق اإلسناد‬ ‫النـوع‬ ‫النموذج‬ ‫اإلســلوب‬ ‫إستراتيجية التسعير‬
‫‪Procurement Type‬‬ ‫‪Model‬‬ ‫‪Mode‬‬ ‫‪Pricing Strategy‬‬
‫‪Method‬‬

‫عقد إجمالي تنافس ي‬ ‫‪FIDIC‬‬ ‫عقد تصميم وتنفيذ منفصلين‬ ‫مبلـغ مقطــوع‬
‫عقد متوالي‬ ‫‪RIBA‬‬ ‫عقد تصميم وبناء‬ ‫سـعرالوحــدة‬
‫تفاوض‬ ‫عقد جاري‬ ‫‪JCT‬‬ ‫عقد تسليم مفتاح‬ ‫التكلفة ‪ +‬الربـح‬
‫ي‬ ‫عقد خدمات‬ ‫)‪AIA(23‬‬ ‫عقد إدارة التشييد‬ ‫التكلفة ‪ +‬نسـبة ثـابتة‬
‫عقد إنشائي‬ ‫‪UNCITRAL‬‬ ‫ابن‪-‬شغل‪ -‬إنقل امللكية(‪)BOT‬‬ ‫التكلفة‪+‬نسبة بحد‬
‫عقد تسليم مفتاح‬
‫أعلى‬
‫ابن‪-‬تملك‪-‬شغل‪ -‬انقل (‪)BOOT‬‬
‫‪www.nabilabbas.com ; Email: nabil@nabilabbas.com‬‬

You might also like