Dinsdag 12 oktober 2010

Cobouw 180 OPINIE · 9

CARTOON / WIEGEL JURIDISCH
Recht van vertrouwelijkheid
Het Europese Hof heeft onlangs bevestigd dat de Europese Commissie
correspondentie die is uitgewisseld met een advocaat in dienstbetrekking mag
gebruiken in onderzoeken naar overtredingen van het mededingingsrecht.

Bij een vermoeden van overtreding
van de mededingingsregels zijn de
ambtenaren van de Commissie en
de Nederlandse mededingingsauto-
riteit (NMa) bevoegd onaangekon-
digd de administratie van een
bedrijf te onderzoeken. De onderne-
ming heeft bovendien een mede-
dingingsplicht en zal relevante
documenten moeten overleggen.
Hierop geldt één uitzondering.
Communicatie tussen een onderne-
ming en haar advocaat mag niet
worden ingezien of gekopieerd.
Deze correspondentie valt onder
het fundamentele recht van de
vertrouwelijkheid van de communi-
catie tussen een cliënt en zijn
advocaat (het zogenaamde ‘legal
privilege’) en is geheim. In 2003 is
de Commissie een onderzoek
gestart naar mogelijke concurren-
tiebeperkende praktijken door
Akzo Nobel. Tijdens dit onderzoek
heeft de Commissie onder andere
tijdens haar onderzoek niet inzien
en derhalve ook niet gebruiken.
Het Europese Hof wees de claim van
Akzo Nobel af. Het Hof stelde dat
een advocaat in dienstbetrekking
niet dezelfde mate van professio-
nele onafhankelijkheid bezit als een
externe advocaat. Het feit dat de
advocaat aan gedragsregels is
onderworpen verandert die positie
niet, aldus het Hof. Dit heeft als
verstrekkende consequentie dat – in
tegenstelling tot de praktijk van de
NMa – correspondentie met de
bedrijfsadvocaat in een onderzoek
van de Commissie gebruikt kan
worden. Communicatie met een
externe advocaat over mededin-
gingsrechtelijke vragen valt onder
het ‘legal privilege’. Om ervoor te
zorgen dat deze correspondentie
ook daadwerkelijk vertrouwelijk
blijft, hetgeen van groot belang is
voor de juridische positie van de
onderneming, zullen een aantal

Vlucht weg uit het

gebruik gemaakt van interne
notities en e-mails die waren
uitgewisseld door de general
manager en een bedrijfsjurist
(tevens advocaat in dienstbetrek-
king) van Akzo Nobel. Akzo Nobel
maatregelen toegepast moeten
worden. Zo is het aan te raden deze
correspondentie te bewaren in een
aparte map met de aanduiding
‘legal privilege’. Dergelijke aanwij-
zingen voor bestuur en personeel

krakende systeem stelde zich op het standpunt dat de

interne communicatie eveneens
onder het ‘legal privilege’ diende te
vallen. Alle communicatie die
daaronder valt, mag de Commissie
kunnen worden opgenomen in een
compliance regeling.

Sophie de Boer
Boekel De Nerée Advocaten

De bouwsector heeft geen
kaas gegeten van personal
branding. Hierdoor worden
kansen gemist om creativi-
teit te stimuleren en om echt
trots te zijn op de bouwsec-
tor, meent Menno Lammers.
Als je aan mensen vraagt: “wie is
volgens jou een personal brand
binnen de bouwsector?”, dan blijft
het angstvallig stil. Na wat gepiep
er geknars worden Anne-Marie
Rakhorst en Rem Koolhaas ge-
noemd. Waarom geen dikke
waslijsten met namen, hoe kan dit
in een sector waar duizenden
weg ambitie en weg dromen.
Daarnaast zijn mensen zich vaak
onvoldoende bewust van eigen
kunnen en mogelijkheden. Mensen
worden, meestal met de beste
bedoelingen, klein gehouden door
hun omgeving. Hoe vaak krijgen je
niet te horen dat het moeilijk of
hoogst riskant is om jouw leven om
te gooien, om ontslag te nemen en /
of voor jezelf te beginnen?
De wereld is alleen wel veranderd.
Op dit moment heeft de bouwsec-
tor te maken met een politieke
aardverschuiving, klanten en
opdrachtgevers blijken niet zo
trouw als we dachten dat ze waren,
marktposities staan onder druk,
reputaties sneuvelen en veel
aan je persoonlijke doelen. Hier-
voor is ook het maken van een
persoonlijk marketingplan van
belang, wat wil je betekenen voor
REAGEER OP COBOUW
iemand anders en wat zijn je Martin Hoogelander, coördinator opinie Cobouw, stelt uw reacties zeer op prijs. U
ambities? Maak jezelf daarnaast kunt e-mailen: m.hoogelander@sdu.nl of bellen:070-3780274. Ook op internet kunt u
niet afhankelijk van enkele reageren. De rubriek ‘Opinie & Weblogs’ is te vinden onder Nieuws (www.cobouw.nl).
individuen of organisaties. Denk in Columns en artikelen op deze pagina moeten gelezen worden als de mening van de
markten, dit maakt je flexibeler en auteur zelf. Alleen commentaren geven de opvatting van de krant weer.
onafhankelijker. Laat ook zien wat
je gerealiseerd hebt en waarvoor
mensen je kunnen benaderen. Wees
authentiek, consistent, onderschei-
dend, vasthoudend en vooral
zichtbaar.
COLUMN / HOOGSTRATEN
Zelfgekozen doel
Bij personal branding gaat het er Bouw is ook positief
niet om een BN’er te worden, maar

mensen werkzaam zijn?
Kritiekloos
Vanaf het moment dat we gaan
studeren om uiteindelijk te gaan
werken in de bouwsector, worden
we geïndoctrineerd. Dit door het op
een systematisch en eenzijdig
onderwijzen van aanvechtbare
overtuigingen of opvattingen, met
de bedoeling dat deze kritiekloos
worden aanvaard. Zoals moeder kip
met haar kroost, leren we hoe we
wormen moeten pikken, hoe we
moeten kakelen en fladderen. De
ambitie om een adelaar te worden,
wordt beantwoord met : “een
adelaar hoort tot de lucht, zoals wij
tot de aarde behoren, wij zijn maar
kippen”. Weg intrinsieke motivatie,
Steen is emotie
Ruim 12,5 jaar heb ik als werkne-
mer samen mogen werken met
dhr. Gort, oprichter van internet-
veiling bedrijf Steenzoektmarkt.
com (‘De baksteenmarkt wordt
weer zoals hij was bedoeld’,
Cobouw 7 oktober). Helaas heeft
het hij het bedrijf Bricx vroegtijdig
verlaten en na ruim tien jaar onder
zijn leiding, is op 21 september jl.
het faillissement aangevraagd. Zelf
ben ik 1 juli aan de slag gegaan
voor Steencentrum Utrecht. Dat is
bouworganisaties gaan over de kop.
Mensen die zich afhankelijk hebben
gemaakt van het oude systeem
missen nu de boot, verliezen hun
markt, klanten en werk. Gelukkig is
er ook een keerzijde: op tal van
fronten vliegen mensen – vooral de
nieuwe generatie – uit het krakende
systeem en zoeken hun eigen weg.
Door bewust bezig te zijn met
personal branding –het ontdekken,
zichtbaar maken en versterken van
je talenten en onderscheidende
waarde om meer energie, plezier en
succes in je werk te realiseren
(bron: www.tomscholte.com) – zal
je maatschappelijke waarde
toenemen. Dit betekent onder
andere dat je werkzaamheden voor
het grootste deel moeten bijdragen
COBOUW@SDU.NL
een zeer juiste beslissing is
geweest. Wellicht is het mogelijk
om op een andere wijze om te gaan
met dakpannen c.q. steenhandel ,
als op de manier van dhr. Gort. Als
adviseur richting aannemer,
architect en opdrachtgever, voel ik
mij, en daarmee naar mijn
verwachting vele collega’s in het
vakgebied, ernstig geschoffeerd.
Het feit dat dhr. Gort beaamt
schoon schip te willen maken en
wil dat de markt transparanter
wordt, is naar mijn mening
volledig gebaseerd op eigen
om je eigen, zelfgekozen doel te
bereiken. Voor organisaties geldt
dat personal branding veel
effectiever kan zijn om de omzet
van medewerkers te verhogen dan
de gemiddelde commerciële
training. Het zorgt ook voor meer
zelfregie. Waarmee het weer past in
de hedendaagse visies op het
aansturen van professionals.
Personal branding is niet alleen
toepasbaar voor het individu, maar
kan ook als HR- en marketingtool
gebruikt worden door organisaties.
‘Be a brand’, creëer meer maat-
schappelijke waarde en wees trots
op jezelf. En op de bouwsector.
Menno Lammers
Procesmanager bij Vernieuwing Bouw
belang. Immers, steen is emotie, en
de keuze heeft te maken met een
aantal zeer belangrijke doelgroe-
pen: opdrachtgevers, architect,
aannemer en koper. De keuze voor
steen is meer dan een platvloerse
inbreng op een internetveiling.
Immers vele kopers zijn meer
gebonden aan een goed advies,
dan het feit dat dhr. Gort twee
procent van de netto productprijs
voor zijn bemiddeling verdient.
Simon Dijkstra
Steencentrum Utrecht
W
at zou de bouw zijn als kunstzinnigheid en/of de
er alleen maar duurzaamheid van zo’n
negatief gedoe is. gebouw, denk ook eens aan
Laten we nu eens naar de de mannen en vrouwen die
positieve dingen kijken. daar mee bezig zijn. Hoeveel
Want daar zijn we zeker van vergaderingen, of ander
dat die er ook zijn. Kijk soort besprekingen tot in de
maar eens om je heen late uurtjes, gaan er niet aan
als je over de wegen vooraf voordat die ene
rijdt, naar de gebou- streep op papier staat.
wen die je ziet. Hoe Willen we een duurzaam
kunstig kunnen die gebouw hebben zal er
gebouwen er niet uit toch ook het een en ander
zien. En kijk niet alleen berekend en geconstru-
het kunstige van een eerd moeten worden.
gebouw, maar ook naar Ook daar zorgt de ‘eigen
de levensduur. Menig tak’ zelf voor. Laten we
auto, tractor, kleding- de viaducten, aquaduc-
stuk, computersy- ten, tunnels, bruggen en
steem of wat dan ook, dijken er ook eens bij gaan
zou willen dat het zo betrekken. Hoevele tonnages
lang bleef bestaan. gaan er per dag niet over de
(Maar misschien ook Hollandse wegen en wanneer
wel niet want commer- hoor je nu dat er iets ingestort
cieel is het voor de baas is doordat het niet goed
van dat product niet gemaakt is. Het is wel de
handig omdat rijk bouw die het maakt! Ik kan
worden er dan voor bijna niet meer stoppen
hem of haar waar- over de positieve dingen in
schijnlijk niet inzit). Ik de bouw. Tot de volgende
heb dat even tussen keer.
haakjes gezet want ik wil deze
column alleen maar positief Johannes Hoogstraten
blijven. Kijk bij de gebouwen niet Hoogstraten Wegenbouw
alleen naar de uitstraling, Dodewaard
Wilt u reageren? U kunt Johannes Hoogstraten mailen via j.hoogstraten@sdu.nl