Nombre:

Rogelio Antonio

Apellido:
Cambero rosa

Matricula:
15-1238

Carrera:
Contabilidad.

Asignatura:

Contabilidad Gerencial

Facilitador:

Andy Duran
 1. Elaboración de un cuadro comparativo de las diferentes áreas de la
contabilidad, donde se explique la diferencia entre: Contabilidad gerencial,
contabilidad administrativa y contabilidad financiera, haciendo énfasis en las
características de cada una.
CONTABILIDAD GERENCIAS
La contabilidad gerencial
se define como: el proceso de
identificación,
medición, análisis,
preparación, interpretación y
comunicación de la
información financiera usada
por la gerencia para planear,
evaluar y controlar la
organización y usar de manera
apropiada sus recursos.
Además, la contabilidad es la
que tiene por
objeto suministrar información
interna, cuantitativa esta no
necesariamente ser expresada
siempre en términos
monetarios) y oportuna, con
el fin de lograr la máxima
eficiencia de la gestión
empresarial, atraves de un
planeamiento adecuado y de
un eficaz control de las
decisiones tomadas, de su
ejecución y de su resultado.
Dícese, por extensión, de toda
norma de contabilidad que
facilita que una empresa sea
manejada eficientemente. (un
sentido más restringido, se
aplica a la utilización de la
información contable
específicamente para
el proceso de toma
de decisiones en la empresa.
Características
1. Utiliza información
cualitativa y cuantitativa.
2. Estudia la relación costo-
beneficio.
3. Se enfoca en proceso de
toma de decisiones y reducir el
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
La contabilidad administrativa se
ocupa específicamente de la
comparación cuantitativa de todas las
actividades realizadas y los objetivos
cumplidos, con todo aquello que está
siendo planeado en la actualidad,
realizando el análisis correspondiente
a todas las áreas de la empresa. El
mismo debe incluir todos los
procedimientos contables, contando
con la información de la empresa
existente, con el fin de evaluar la
eficiencia de cada sector.
La tendencia moderna que dictamina
todos los registros y procesos
contables es aquella que facilita la
toma de todas las decisiones
determinantes por parte de los
administradores, desde el aspecto
histórico hasta el de la planificación y
el control, desempeñando dos
papeles funcionales como parte
integral de la administración y
herramienta básica de la misma.
Características
1. "Utiliza una técnica que se basa en
la utilidad proporcionada por la
información tanto interna como
externa"; se enfoca en todos los
pequeños detalles correspondientes a
la administración de una empresa,
ocupándose de reportar todas las
actividades que se llevan a cabo en
cada área de la empresa, los equipos
que se utilizan, los controles y los
tipos de inventarios que maneja la
empresa y otros aspectos productivos
pertenecientes a la compañía.
2. No resulta ser de utilización
obligatoria; es decir que la misma
puede llevarse a cabo siempre y
CONTABILIDAD FINANCIRA
La Contabilidad Financiera es
una rama del área de la
contabilidad que se ocupa de
sistematizar la información de
las actividades y situación
económica de una empresa en
un momento del tiempo y a lo
largo de su desarrollo.
La Contabilidad financiera
permite tener un registro
histórico y cuantificable de las
actividades que realiza una
empresa y de los eventos
económicos que le afectan.
Características
1. Registra de manera
ordenada las actividades de la
empresa
2. Permite tener un registro
histórico de la evolución de la
empresa
3. Es un lenguaje de común
entendimiento en el área de
los negocios e inversiones
4. Se basa en reglas, normas y
principios comúnmente
aceptados
5. En la mayoría de los países
es de carácter obligatorio (al
menos para las empresas que
alcanzan cierto tamaño
mínimo)
grado de incertidumbre (es un
medio para un fin)
4. Presenta información veraz,
oportuna y verificable.
5. Planea sus estrategias,
tácticas y operaciones futuras.
6. Permite evaluar y controlar
las operaciones.
7. No requiere precisión.
(porque proyecta)
8. Es subjetiva.
cuando se ajuste al criterio de la
empresa.
3. Se caracteriza principalmente por
ser una de las herramientas más
útiles en el sector empresarial; ya que
una compañía jamás podría llevar a
cabo ciertas planificaciones. Aunque
su utilización sea opcional, siempre
se debe considerar a la contabilidad
administrativa como parte importante
de la administración y gestión de
empresas.

2. Elaboración de un ensayo (texto reflexivo) acerca del enfoque de la

contabilidad gerencial y su importancia en la toma de decisiones gerenciales de
la empresa.
Contabilidad Gerencial
Es el conjunto de conocimientos y funciones que tienen por objeto la elaboración,
comunicación, auditoria y análisis e interpretación de la información relevante acerca de la
situación y evolución de la realidad económica y financiera de la empresa, expresada en su
mayor parte en unidades monetarias, con el fin de que, tanto las terceras personas interesadas
como los directivos de la empresa puedan adoptar decisiones.
Contabilidad gerencial, diseñada o adaptada a las necesidades de información y control a los
diferentes niveles administrativos. Se refiere de manera general a la extensión de los informes
internos, de cuyo diseño y presentación se hace responsable actualmente el contador de la
empresa. Está orientada a los aspectos administrativos de la empresa y sus informes no
trascenderán de la compañía, o sea, su uso es estrictamente interno y serán utilizados por los
administradores y propietarios para juzgar y evaluar el desarrollo de la entidad a la luz de las
políticas, metas u objetivos preestablecidos por la gerencia o dirección de la empresa; tales
informes permitirán comparar el pasado de la empresa, con el presente y mediante la
aplicación de herramientas o elementos de control, prever y planear el futuro de la entidad.
También puede proporcionar cualquier tipo de datos sobre todas las actividades de la empresa,
pero suele centrarse en analizar los ingresos y costos de cada actividad, la cantidad de
recursos utilizados, así como la cantidad de trabajo o depreciación de la maquinaria, equipos o
edificios.
Importancia en la toma de Decisiones Gerenciales de la Empresa
Se elabora por áreas o centros de responsabilidad, identificándose las diferentes líneas o
centros con una función comercial, administrativa, o de producción, evalúa y controla el
desarrollo del plan principal o estratégico, con sus variaciones o desviaciones, así como las
recomendaciones que conlleven a tomar acción sobre medidas correctivas necesarias, en este
sentido la efectiva comunicación entre todos los niveles de la Gerencia, es importante, de tal
forma que todas las operaciones puedan ser coordinadas para la mejor comprensión y
ejecución de esta.