Alternativas para la empresa Kairos.

- Buscar Nuevos Mercados.

Creería que es una adecuada solución para la situación de la empresa, Pues esta se
esta viendo afectada por estar en el mismo circulo o zona de confort y no tratar de
Salir de esta mala situación que poco a poco va a terminar por acabarla. Mas que
buscar Nuevos mercados como tal lo que se busca es no solo ofrecer calzados a los
supermercados o cadenas, si no vender estos zapatos a otros clientes que
posteriormente ellos van a vender al consumidor final, Esto se puede ofrecer en
lugares como san andresitos, Pequeños centros comerciales, Tiendas de zapatos,
También se pueden hacer zapatos para instituciones De educación u otras que
necesiten dotación y hacer convenios con ellos.

- Establecer Alianzas estratégicas.

Las alianzas estratégicas son uniones formales entre dos o más organizaciones que
tienen como propósito llevar a cabo la formación de sociedades que ayuden a la
competitividad y al fortalecimiento de las empresas. Son entendidas también, como
formas de cooperación entre algunos de los entes que directamente influyen en su
comportamiento, proveedores, distribuidores, clientes, nuevos participantes, entre
otros; Esto con el fin de Evitar Fracasar o mantenernos en el mercado Por la
competencia que hay actualmente por la incursión del TLC.

- Innovar el calzado
Como Bien se sabe, la empresa diseña productos de muy buena calidad, con
comodidad y diseños excelentes, Sin embargo se han quedado ahí nada mas y no
piensan mirar mas halla; Para ello se es importante la innovación, Diseñar un calzado
de la misma calidad y comodidad pero con diseños que estén a la moda, Se puede
tomar como referencia los productos de las grandes compañías como Adidas, Nike,
Reebook, Tomar estos diseños, Llevarlos a la producción y agregarles algo que los haga
distinto, Pero llamativos, Que capten la atención del cliente.

Mejor Alternativa

Si bien es cierto que las anteriores alternativas deberían de ser aplicadas de manera
Disciplinada e inmediata, Se debe hacer énfasis en una principal la cual seria la primera
alternativa de abarcar nuevos mercados o Buscar nuevos clientes, Puesto que para
salir de la zona de confort la cual se esta viviendo debemos de Inmediatamente buscar
clientes que estén en la misma línea, A si como ir a centros institucionales y ofrecer
nuestros productos, Visitar empresas industriales y/o Comerciales y ofrecer nuestro
catalogo de productos, en donde podemos hacer Ofertas sea el caso si se da el
negocio, Cabe recordar que si la empresa se queda estancada en la situación que esta
actualmente puede la puede llevar al fracaso.
En cuanto a la retroalimentación para el compañero Luis Daza, entiendo que la
problemática que plantea es una de las causas de dicha problemática por la que
atraviesa la empresa de calzado Kairós, debido a que la falta de visión por parte de los
administradores no permitió la diversificación de la línea de calzado, siendo necesario
replantear la problemática central de la empresa, en la cual según entiendo se han
tocado partes, pero no se ha logrado consolidar correctamente. Ahora bien en cuanto a
las alternativas de solución, pienso que podemos consolidar los criterios de establecer
alianzas estratégicas en la implementación de e- comerce con el fin de potenciar la
propuesta de implementación de la publicidad y buscar nuevos mercados también
puede estar incluidas dentro de esta opción, y la de innovación de productos, la mayoría
de los participantes del equipo de trabajo ha planteado esta opción por lo cual, se esta
compartiendo similares ideales con las propuestas de solución para la empresa Kairós,
pero aun necesitamos replantear la problemática central.