CONTRATOS DE MANTENIMIENTO Uno de los tantos medios con los que cuenta el mantenimiento es la mano de obra, la cual es aplicable a todo tipo de tareas (administrativas, técnicas y operativas) y en todas las dependencias del area. Cualquier forma de contratacién de mano de obra o talleres de terceros, debe hacerse siguiendo pautas muy precisas que aseguren: * Un buen Resultado Técnico * Un claro Control Administrativo. La determinacién de los contratistas principales se hard después de un largo tiempo de relacién, lapso en el cual se haya demostrado seguridad, seriedad técnica y flexibilidad para absorber cambios en las programaciones, capacidad de desarrollo, etc.Se deben plantear objetivos claros en cuanto a las contrataciones para el Area de Mto. * Qué se desea lograr contratando mano de obra o trabajos de cualquier indole. * Qué tareas se contrataran. * Cémo se hard el contrato en cada caso (alcances del contrato, forma de contratarlo, unidad de medida para facturaci6n, etc.)La mano de obra se contrata cuando existen picos de trabajo ( los planteles propios estén dimensionados para la carga media de trabajo) Tener en cuenta: © Pruebas y exdmenes.a los mismos. > Evitar que la empresa contratada posea otro tipo de contratacién dentro de la empresa (dificil controlarla). ¢ _ Losjornales de mano de obra contratada deben guardar relacién con los de personal propio (evitar conflicto). * Lamano de obra y materiales se contratan para un trabajo definido , cuando se requiere especializacion en los trabajos. am Se debe delimitar perfectamente los alcances de la prestacion. © Lacontratacién integral de un servicio se contrata ya que no justifica integrarla al cuadro de la empresa por su envergadura. = Servicios de consultoria: se ocurre su contratacién cuando existen problemas técnicos o administrativos de envergadura que superan a la organizacién. Tener cuidado: Las empresas deben ser de probada experiencia. Fijar claramente los objetivos. Fijar limites de la prestacién. Especificar resultados que se desean conocer.