Unidad 2 Trabajo individual

Fase 3: Estudio de Tiempos

Jhon Gómez
Código: 80150197
Grupo: 212021_8

Tutor
Luz Mery Rozo

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Ingeniería Industrial
Diseño de Trabajo
Octubre 2018, Bogotá-Colombia
 INTRODUCCIÓN

Durante el desarrollo de la unidad 2 Estudio de Tiempos se estudiará

sobre las herramientas de toma y análisis de tiempos, movimientos, y
además, se detallara un proceso productivo.
 DESARROLLO

Individual:

1. Indagación. Cada estudiante hará una indagación sobre:

a. Equipos o herramientas usualmente utilizados para los estudios de

tiempos y el procedimiento para ejecutarlo.

El Estudio de Tiempos demanda cierto tipo de material fundamental:

 Cronómetro:

La Oficina Internacional del Trabajo recomienda para efectos del estudio

de tiempos dos tipos de cronómetros:

 El mecánico: que a su vez puede subdividirse en ordinario, vuelta

a cero, y cronómetro de registro fraccional de segundos.
 El electrónico: que a su vez puede subdividirse en el que se utiliza
solo y el que se encuentra integrado en un dispositivo de registro.

Sea cual sea el cronómetro elegido, siempre tenemos que recordar que
un reloj es un instrumento delicado, que puede presentar deficiencias si
presenta problemas de calibre (en el caso de los mecánicos) o
problemas de carga energética (en el caso de los electrónicos). Es
recomendado que el cronómetro utilizado para el estudio de tiempos sea
exclusivo de estos menesteres, que deben manipularse con cuidado,
dejar que se paren en periodos de inactividad y periódicamente se
deben mandar a verificar y limpiar

 Tablero de observaciones (Clipboard);

Este elemento es sencillamente un tablero liso, en su mayoría de un

material plástico. En el tablero se fijan los formularios para anotar las
observaciones. Las características que debe tener el tablero son su
rigidez y su tamaño, esto último deberá ser de dimensiones superiores a
las del formulario más grande. Los tableros (Clipboard) pueden o no
tener un dispositivo para sujetar el cronómetro, de tal manera que el
especialista pueda quedar con las manos libres y vea fácilmente el
cronómetro.
En la actualidad pueden conseguirse tableros que integren cronómetros
electrónicos e incluso calculadoras, estos son una herramienta que
simplifica mucho los movimientos del especialista.

 Formularios de estudio de tiempos.

Los formularios pueden clasificarse en dos categorías:

 Formularios para consignar datos mientras se hacen las

observaciones.

Los formularios para reunir los datos deben de cumplir con una
característica fundamental y esta es la "practicidad"
  Formularios para estudiar los datos reunidos

Los formularios para analizar los datos reunidos deben contener por lo
menos:

 Hoja de trabajo: Esta hoja se utiliza para analizar los datos

consignados durante las observaciones y hallar tiempos
representativos de cada elemento de la operación. Al existir tantas
 maneras de analizar los datos, algunos especialistas recomiendan
usar hojas rayadas corrientes.

 Hoja de resumen del estudio: En esta hoja se transcriben los

tiempos seleccionados o inferidos de todos los elementos, con
indicación de respectiva frecuencia, valoración y suplementos.
 Hoja de análisis para estudio: Esta hoja sirve para computar
los tiempos básicos de los elementos de la operación.

 Suplementos: Estos deben consignarse en una hoja especial e

independiente.
Otros: filmaciones y software
Los cronómetros y aparatos electrónicos para toma de datos tienen una
precisión suficiente para los estudios generales. Cuando ello no ocurre,
como por ejemplo, el caso de trabajos muy repetitivos de ciclo breve,
conviene utilizar una técnica diferente, en lugar de estudio de tiempos.
La utilización de películas puede lograrse medir con precisión la duración
de un trabajo muy breve, o se puede recurrir a la filmación o video.
Las nuevas tecnología nos facilita la utilización de aplicaciones en
móviles que incorporan además de un cronometro digital el programa
trae el análisis de los datos el cual incluye resultado con tiempo
estándar. Estas aplicaciones pueden ser obtenidas en Google Play Store.

Procedimiento para ejecutarlo

El estudio de tiempos es una técnica de medición del trabajo empleada

para registrar los tiempos y ritmos de trabajo correspondientes a los
elementos de una tarea definida, efectuada en condiciones
determinadas y en la que se analizan los datos a fin de averiguar el
tiempo requerido para efectuar la tarea según una norma de ejecución
preestablecida.
El tiempo standard es el tiempo requerido para que un operario de tipo
medio, plenamente calificado y trabajando a ritmo normal que lleve a
cabo una operación.
Se estandariza el tiempo con el fin de tener una base para la
programación del trabajo, determinar los costos standard de mano de
obra y de ahí, sustentar los incentivos para el personal.
El análisis de un proceso puede dar lugar a acciones de rediseño para
incrementar la eficacia, reducir costes, mejorar la calidad y acortar los
tiempos reduciendo los plazos de producción y entrega del producto o
servicio.
Técnicas para medir el trabajo:
Las principales técnicas que se utilizan en la medición del trabajo son las
siguientes:
Estudio de tiempos con cronómetro.
Métodos de observación instantáneos (muestreo del trabajo).
Normas predeterminadas de tiempos-movimientos, (MTM, MODAPS).
Empleo de películas.
Síntesis de datos tipo.
Evaluación analítica. (Experiencia personal)
Requisitos del estudio de tiempos
Para que el estudio de tiempos sea aceptable
Debe medir con exactitud cada uno de los elementos.
Debe ser comprensible.
Debe ser susceptible de poder ser medido fácilmente.

El equipo requerido básicamente para el análisis de un estudio de

tiempos es el siguiente.
Cronometro.
Formato de estudio de tiempos, (hoja de observaciones).
Tablero de observaciones.
Equipo auxiliar como, (tacómetro, vernier, flexo metro etc.)
Formas de tomar tiempos por cronómetro
Existen 2 procedimientos básicos para medir el tiempo medido de los
elementos de un ciclo de trabajo:
a) Lectura continúa
Consiste en accionar el cronómetro y leerlo en el punto de terminación
de cada elemento sin desactivar el cronómetro mientras dura el estudio.
*se considera recomendable para cronometrar elementos cortos.
Ventajas de lectura continúa
Se obtiene un registro completo en un período de observación.
No se deja tiempo sin anotar.
Se obtienen valores exactos en elementos cortos.
Hay menos distracción en el analista.
Desventajas
Su cálculo numérico requiere de más tiempo.
Requiere mayor concentración del analista.
b) Vuelta a cero o lectura repetitiva
Consiste en accionar el cronómetro desde cero al inicio de cada
elemento y desactivarlo cuando termina el elemento y se regresa a cero,
esto se hace sucesivamente hasta concluir el estudio. Se considera
recomendable para cronometrar elementos largos.
Ventajas de vuelta a cero o lectura repetitiva
El cálculo por elemento requiere de menos tiempo.
Los elementos fuera de orden se registran fácilmente.
Se obtienen valores exactos en elementos cortos.
Hay menos distracción en el analista.
Desventajas
Su cálculo numérico requiere de más tiempo.
Requiere mayor concentración del analista.
No se obtiene el registro completo al no considerar retrasos y elementos
extraños.
Propicia distracción en el analista.

b. Acompañará el resultado de su indagación con una hoja o formato de

registros de tiempos.
2. Tomas de Tiempos. El grupo de trabajo colaborativo concertará:

Una actividad de trabajo manual en las que puedan definir unas

condiciones de ejecución similares, aunque estén físicamente distantes.
Por ejemplo, doblar y empacar una camisa de manga corta. Contar un
mazo de cartas, Armar un carro de juguetería, Envolver una caja de
regalo, etc.).

En grupo deberán asegurarse que se trate de la misma actividad y con

los mismos recursos. Podrán concertar con su tutor la actividad a
realizar y procederán de la siguiente manera.

a) Definir el método o secuencia de actividades de la operación.

(Diagrama de Flujo)
b) Dividir las operaciones en elementos de trabajo (Revisar bibliografía)

c) Cada estudiante tomará y registrará los tiempos de actividad o de

los elementos aplicando los porcentajes de calificación o
corrección de desempeño. Diez (10) ciclos de trabajo, cinco (5)
cada día. Utilice el formato Anexo 2. Timestud. Recuerde que
usted es el analista de tiempos, no quien realiza la ejecución de la
actividad manual. Publicar los registros de tiempos y las
evidencias de la ejecución (Fotografías o Videos)
d) Calcular el tiempo estándar, aplicando las holguras o tiempos de
suplementos (12%).
 e) Calcular la producción en un turno de trabajo de 7.5 horas.
Tiempo estándar 1.30

60/1.30= 46.15 por hora

Entonces en el turno:
7.5 x 46.15 = 346 unidades
 CONCLUSIONES

Se asimilo los conceptos sobre las herramientas de toma y análisis, de

tiempos y movimientos relacionados con el proceso productivo.
Por medio del aprendizaje basado en problemas se generó un
conocimiento significativo y colaborativo.
El estudio de tiempos y movimientos permite detectar operaciones que
estén causando retrasos en la producción y mejorar la eficiencia de la
línea. Dentro del estudio de tiempos y movimientos, también se toman
en cuenta las condiciones del ambiente, ya que estas influyen en el
desempeño de los operarios. Es necesario mantener buenas condiciones
ambientales para reducir la fatiga.
Se debe mantener la calidad en cada operación para evitar pérdidas de
tiempo en reproceso de producto terminado.
 REFERENCIAS

https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-
ingeniero-industrial/estudio-de-tiempos/herramientas-para-el-estudio-
de-tiempos/

https://www.gestiopolis.com/estudio-de-tiempos-y-movimientos-y-
operaciones-logisticas/

http://lawebdelingenieroindustrial.blogspot.com/2016/05/estudio-de-
tiempos.html

Palacios, Luis Carlos (2009). Ingeniería de métodos: movimientos y

tiempos. Recuperado el 30 de junio de 2018 de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?doc
ID=10552483

https://youtu.be/b3bWIcOEPtE

https://youtu.be/VeHK_1rujQU

https://youtu.be/4VA5AdxjvDw