El documento describe las variables e indicadores que se utilizarán para crear un instrumento de evaluación sobre el clima laboral y la satisfacción laboral. Identifica la variable independiente como el clima organizacional, con dimensiones como estructura, responsabilidad, recompensa, riesgo y relaciones. La variable dependiente es la satisfacción laboral, con dimensiones como satisfacción con el trabajo, salario, promociones, reconocimiento y beneficios. También describe la variable interviniente de estilos de supervisión.
El documento describe las variables e indicadores que se utilizarán para crear un instrumento de evaluación sobre el clima laboral y la satisfacción laboral. Identifica la variable independiente como el clima organizacional, con dimensiones como estructura, responsabilidad, recompensa, riesgo y relaciones. La variable dependiente es la satisfacción laboral, con dimensiones como satisfacción con el trabajo, salario, promociones, reconocimiento y beneficios. También describe la variable interviniente de estilos de supervisión.
El documento describe las variables e indicadores que se utilizarán para crear un instrumento de evaluación sobre el clima laboral y la satisfacción laboral. Identifica la variable independiente como el clima organizacional, con dimensiones como estructura, responsabilidad, recompensa, riesgo y relaciones. La variable dependiente es la satisfacción laboral, con dimensiones como satisfacción con el trabajo, salario, promociones, reconocimiento y beneficios. También describe la variable interviniente de estilos de supervisión.
Se utilizara las dimensiones de la variable clima laboral para organizar los ítems del
instrumento de evaluación que será creado a partir de diversos cuestionarios.
Variable Dimensiones Indicador
Variable Independiente Estructura Percepción de los trabajadores sobre Clima Organizacional reglas, procedimientos, trámites Responsabilidad Autonomía, toma de decisiones, compromiso y exigencias personales Recompensa Recompensa monetaria. Premios, castigos. Riesgo Retos, motivación y conductas asociadas al logro Relaciones Ambiente de trabajo grato y buenas relaciones sociales Estándares Metas implícitas y explicitas. Normas de desempeño Cooperación Relación de apoyo Conflictos Aceptación de discrepancias, Buscar soluciones a problemas Identidad Sentido de pertenencia Variable Dependiente Satisfacción con el trabajo Atracción intrínseca del trabajo Satisfacción Laboral Satisfacción con el salario Equidad en la distribución del dinero
Satisfacción con las Oportunidades de formación para una
promociones posterior promoción.
Satisfacción con el Aprobaciones y elogios,
reconocimiento Satisfacción con los Pensiones, seguros médicos, beneficios vacaciones, utilidades. Satisfacción con las Flexibilidad de horario, de descansos. condiciones de trabajo Ambientes laborales óptimos.
Satisfacción con la Capacidades técnicas y administrativas
supervisión y cualidades a nivel interpersonal de los supervisores. Satisfacción con los Apoyo y amistades. colegas de trabajo Satisfacción con la Políticas de beneficios, salarios, grado compañía y la dirección. de responsabilidad, carga laboral, oportunidades de promoción, y las condiciones de trabajo. Variable Interviniente Estilo Participativo Responsabilidades compartidas de la Estilos de Supervisión supervisión Estilo Interpersonal- Relación interpersonal con el Apreciativo supervisor
Estilo orientado a tareas Contenido y estilo evaluativo de las