You are on page 1of 3

ИСПИТНА ПИТАЊА ИЗ НАСТАВНОГ ПРЕДМЕТА: ПРИНЦИПИ СИСТЕМСКОГ ИНЖЕЊЕРИНГА

I КОЛОКВИЈУМ
1. Значај инжењерства; Појмови и дефиниције;
2. Предузеће оквир за одвијање бизниса;
3. Правна форма предузећа;
4. Менаџмент систем организације – Глобална структура;
5. Менаџмент систем организације – Елементи стратешког менаџмента;
6. Типови организационих структура – Вертикална организациона структура;
7. Типови организационих структура – Пројектна организација;
8. Менаџмент систем организације – Матрична организација;
9. Менаџмент систем организације – Процесна организација;
10. Менаџмент систем организације – Виртуална организација;
11. Избор облика организовања инжењеринг организације;
12. Зашто је неопходан реинжењеринг?;
13. Реинжењеринг пословних процеса;
14. Реинжењеринг - пут у промјене;
15. Ограничења и предности реинжењеринга;
16. Улога информационих технологија у реинжењерингу;
17. Инжењеринг дисциплине;
18. Системски инжењеринг;
19. Принципи системског инжењеринга;
20. Менаџмент системског инжењеринга;
21. Конфигурација процеса;
22. Концептуално пројектовање - Концепт функција, карактеристика и перформанси система;
23. Концептуално пројектовање - Студија изводљивости (Feasibility Study);
24. Концептуално пројектовање - Концепт система;
25. Прелиминарно пројектовање;
26. Детаљно пројектовање;
27. Извођење - реализација инжењеринг услуге;
28. Инжењерско моделовање – Моделовање у машинству;
29. Математика у инжењерским прорачунима - Природа и настанак грешака у нумеричком
решавању проблема;
30. Математика у инжењерским прорачунима - Врсте грешака;
31. Димензиона анализа;
32. Нумеричке методе у инжењерским прорачунима - Решавање система линеарних једначина;
33. Нумеричке методе у инжењерским прорачунима - Интерполација и апроксимација функција;
34. Нумеричко интеграљење - Трапезно правило;
35. Решавање обичних диференцијалних једначина;
36. Метода Taylor-a;
37. Метода Runge-Kutta;
38. Решавање парцијалних диференцијалних једначина;
39. Нумеричке методе за решавање парцијалних диференцијалних једначина - Метода
коначних разлика;
40. Нумеричке методе за решавање парцијалних диференцијалних једначина - Метода
коначних запремина;
41. Нумеричке методе за решавање парцијалних диференцијалних једначина - Метода
коначних елемената;
42. Софтвери за нумеричку анализу;
II КОЛОКВИЈУМ
43. Типови инжењеринга;
44. Консултантски инжењеринг;
45. Фазе прије инвестиције;
46. Фазе пројектовања и извођења пројекта;
47. Пренос технологије и обука кадрова;
48. Вођење пројекта;
49. Однос између инвеститора и консултантске фирме;
50. Одговорности консултанта;
51. Избор консултанта;
52. Инжењерска етика;
53. Накнада за инжењерско-консултантске услуге;
54. Пројектантски инжењеринг;
55. Врсте пројектне документације;
56. Процес пројектовања и развоја;
57. Извођачки инжењеринг;
58. Припрема понуде;
59. Израда уговора;
60. Процес извођења;
61. Пројектантско-извођачки инжењеринг;
62. Менаџмент систем квалитета;
63. Парцијални менаџмент системи;
64. Структура QMS према стандарду ISO 9001;
65. Процесни модел QMS;
66. Документација QMS-a;
67. Организација QMS-a;
68. Обезбеђивање ресурса;
69. Људски ресурси;
70. Инфраструктура;
71. Радна средина;
72. Информациони систем;
73. Финансије;
74. Интелектуална својина;
75. Природни ресурси;
76. Процеси;
77. Сертификација QMS-a;
78. Управљање пројектом;
79. Ограничења и циљеви пројекта;
80. Фазе животног циклуса пројекта;
81. Иницирање и избор руководиоца пројекта;
82. Планирање пројекта;
83. Процена и буџетирање трошкова пројекта;
84. Планирање квалитета;
85. План контролисања и испитивања;
86. Процена утицаја пројекта на животну средину;
87. Процена ризика здравља и безбедности на раду;
88. Праћење (мониторинг) реализације пројекта;
89. Окончање пројекта;
90. Алати и технике у инжењерингу;
91. Алати за стратешки менаџмент - SWOT анализа;
92. Критични фактори успеха;
93. Сценарио;
94. Портфолио;
95. Конкурентско поређење;
96. Алати за инжењерски менаџмент - Гантограм и мрежни дијаграм;
97. Развијање функције квалитета;
98. Ишикава дијаграм (Ishikawa диаграм);
99. Конкурентни инжењеринг (Concurrent Engineering - CE);
100. Алати за менаџмент процеса - Дијаграм активности и Дијаграм тока;
101. Алати за менаџмент процеса - IDEF;
102. Алати за менаџмент процеса - EPC;
103. Алати за менаџмент процеса - Петријеве мреже;
104. Алати за менаџмент процеса - SPC - Статистичко управљање процесом;
105. Експеримент у инжењерству;
106. Приступ експерименталном истраживању;
107. Планирање експеримента;
108. Избор фактора и нивоа;
109. Обрада резултата експеримента;
110. Грешке мјерења;
111. Писање техничке и пројектне документације - Планирање;
112. Писање техничке и пројектне документације – Општи принципи писања;
113. Писање техничке и пројектне документације – Одређивање врсте докумената;
114. Писање техничке и пројектне документације – Рецензирање и коначна верзија документа;

Предметни наставник:

Доц. др Жељко Ђурић

You might also like