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Podemos ejemplificar estos tipos de dominación en la actualidad desde una visión del rol de
cada uno de los actores institucionales, por ejemplo, de una organización empresarial de
calzado en la que el ingeniero ejerce autoridad mediante una autoridad legal-racional por sus
capacidades demostradas en su experiencia. Asimismo la respectiva gerencia y subgerencia de
la empresa cumplen este mismo rol el cual se basa por ser los más capaces en la toma de
decisiones asociada y en pro de las mejoras de la empresa.
En otro contexto, por ejemplo, la autoridad tradicional es ejercida de una persona a otra
mediante, y ésta autoridad es legitimada por un rasgo consanguíneo el cual no necesariamente
lo adjudica de capacidades aptas para cierto rol.