Trabajo Dirigido para La Infraestructura Del Municipio de CORIPATA

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS
FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO

CARRERA DE ARQUITECTURA
TRABAJO DIRIGIDO
“GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE
CORIPATA”
ASESORES: Arq. MANUEL DURAN
Arq. GUSTAVO ARCE
POSTULANTE: Univ. SILVIA JIMENA CALLE VASQUEZ
LA
LA PAZ
PAZ –– BOLIVIA
BOLIVIA
-- 2016-
2016-
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES – FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO TRABAJO DIRIGIDO 2016
MUNICIPIO DE CORIPATA – DEPARTAMENTO DE LA PAZ
II. DEDICATORIA
A mis padres Damián y Segundina

Segundina,
hermanos Yulma, Erika, y mi querido
hermano Iván, a mi abuelito quien me
apoyo moralmente en vida y vio en el
transcurso de los años mi carrera y
ahora está en el cielo y como ángel me
cuida, mi Familia que con paciencia,
bondad, amor y apoyo incondicional
hicieron posible la realización y
culminación de mi carrera
profesional.
2
III. AGRADECIMIENTOENTO.
A la Universidad Mayor de San Andrés y a

la Facultad de Arquitectura, Artes, Diseño
y Urbanismo, por ser la casa de estudios
que me brindo la mejor de las enseñanzas.
Agradecer a mis padres por el apoyo y
sacrificio que realizaron para sacarme
adelante, agradecer también a mis
compañeros y amigos quienes me
apoyaron hasta el final de mi carrera.
3
RESUMEN EJECUTIVO
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS
FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO

DOCENTE: ARQ. MANUEL DURAN – ARQ. GUSTAVO ARCE
UNIVERSITARIO: SILVIA JIMENA CALLE VASQUEZ
TIPOLOGÍA DE PROYECTO: TRABAJO DIRIGIDO
GESTION: 2016
MUNICIPIO CORIPATA
UBICACIÓN SECCIÓN 2 da. SECCIÓN
PROVINCIA NOR YUNGAS
DEPARTAMENTO LA PAZ
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Durante Cada año en la universidad se viene desarrollando actividades de practica e investigación de los
conocimientos adquiridos en la facultad, para el bien colectivo de la realidad social, en la cual abarca Diseño,
Dirección y Supervisión de Obra y Gestión Municipal la cual aportamos de manera técnica para la buena planificación
crecimiento, de nuevas políticas de desarrollo municipal.
LA GESTIÓN aportando e interactuando con las personas beneficiadas neces necesitadas, para el implemento de nuevos
proyectos para el bien sectorial. DISEÑO en cual serán un aporte esencial para el municipio con un fin de
construcción de ellos las cuales serán respaldadas con instituciones públicas y privadas. Llegando a la
SUPERVISIÓN y dirección n de los proyectos, las cuales tendrán una infraestructura adecuada para el Municipio de
Coripata,, con la implementación normas y métodos y el armado de carpetas, documentos de transparencia y el
respaldo legal administrativo, culminando así con el convenio firmado con el municipio y la universidad.
RELACIONAMIENTO INSTITUCIONAL Y/O SOCIAL
Una vez firmado el convenio Interinstitucional entre la Facultad de Arquitectura (FAADU) y el Gobierno
Autónomo Municipal de Coripata, con el memorándum dado de la Dirección Técnica de Infraestructura
Municipal, con la tarea de llevar a cabo el ámbito de la arquitectura dentro y fuera de la oficina técnica, en
coordinación del Director de unidad, para tener buenos resultados, esto se realizara de forma normal con
memorandos de designación para la administración ejecutora, poniendo en orden todo lo ejecutado las
instrucciones recibidas de mi inmediato superior. En tanto a las comunidades se tiene una interacción social
colectiva y constructiva para que se realice las visitas de supervisión de obras.
IMPACTO EN EL CONTEXTO URBANO O RURAL
Con el convenio suscrito de trabajo dirigido y el Municipio se ve favorecida con trabajos como ser: 7 Diseños,
3 supervisión de principio a fin, 5 supervisión de Continuidad de Obra, y 10 Gestiones en diferentes temas
técnicos y Legales, poniendo en práctica todos los conocimientos adquiridos en la facultad y aprendiendo o
experimentando nuevos en el ámbito laboral.
TOTAL HABITANTES 16.930 Habitantes INTERVENCION EN EL
IMPACTO
INVERSIÓN POA 2016 Bs. 20,729.665.00 Bs.- MUNICIPIO
POA 2016 1.- DISEÑO
FUENTE DE FINANCIAMIENTO MONTO EN Bs.- % TOTAL EJECUTADO 0.00 Bs.-
Recursos de Coparticipación M2 INTERVENIDOS EN
12.439.743.00 60,00% 0 M2
Tributaria DISEÑO
Coparticipación del Impuesto
Directo a los Hidrocarburos 6.490.720.00 31,31% RELACIÓN % POA 2016 %
( IDH )
Recursos FONADAL 1,071,062.00 5,16% 2.- SUPERVISION
Cuenta Especial Diálogo
460,214.00 2,22% TOTAL EJECUTADO 16.179.119 Bs.-
Nacional 2000 ( HIPC - II )
M2 INTERVENIDOS EN
Recursos Específicos 267.576.00 1,29% 15296,15 M2
SUPERVISION
Saldos de Caja y Bancos 350.00 0,00% RELACIÓN % POA 2016 83.97 %
TOTAL 20,729,665.00 100.00 %
4
5
6
I.ÍNDICE DE CONTENIDO
I. PAGINA TITULAR.
II. DEDICATORIA.
III.AGRADECIMIENTO.
IV. RESUMEN EJECUTIVO.
V. ÍNDICE DE CONTENIDO.
ÍNDICE DE CONTENIDO PÁG.
1. INTRODUCCIÓN...................................................................................
INTRODUCCIÓN..................................................................................... 9
2. JUSTIFICACIÓN DE ELECCIÓN DE MUNICIPIO...............................
MUNICIPIO.................................. 10
3. DOCUMENTOS SUSCRITOS. .............................................................. 11
3.1.1. CONVENIO SUSCRITO ENTRE LA FAADU Y EL G.A.M.CORIPATA……
G.A.M.CORIPATA 13
MUNICIPIO..........................................................
4. DESCRIPCIÓN DEL MUNICIPIO............................................................ 14
4.1. ASPECTOS FÍSICO ESPACIALES....................................................... 14
4.1.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA............................................................. 14
TES TERRITORIALES..............................................................
4.1.2. LÍMITES 14
4.1.3. ALTITUDES.................................................................................
ALTITUDES................................................................................................... 15
4.2. ASPECTOS FÍSICO NATURALES.....................................................
NATURALES....................................................... 16
4.2.1. TOPOGRAFÍA............................................................................
TOPOGRAFÍA............................................................................................... 16
4.2.2. CLIMA.......................................................................................
......................................................................................... 16
4.2.3. FLORA Y FAUNA.......................................................................... 17
4.2.4. RECURSOS HÍDRICOS................................................................. 21
4.2.5 RECURSOS MINERALES………………………………………………………, 22
CULTURALES..................................................
4.3. ASPECTOS SOCIO CULTURALES.................................................... 23
4.3.1. MARCO HISTÓRICO...................................................................
..................................................................... 23
4.3.2. CREACIÓN DEL MUNICIPIO.......................................................... 25
4.3.3. DIVISIÓN POLÍTICA...................................................................... 27
4.3.4. ADMINISTRACIÓN DEL TERRITORIO........................................
TERRITORIO....................................................... 29
4.3.5. USO DE LA TIERRA ................................................................... 29
4.3.6. POBLACIÓN .............................................................................. 30
4.3.7. ORIGEN ÉTNICO........................................................................
.......................................................................... 31
4.3.8.. RELIGIONES Y CREENCIAS...................................................................... 31
4.3.9. EDUCACIÓN..............................................................................
................................................................................ 32
4.3.10.. SALUD........................................................................................................ 36
4.3.11.. SANEAMIENTO BÁSICO............................................................
BÁSICO........................................................................... 39
A) AGUA POTABLE................................................................... 39
B) SERVICIOS HIGIÉNICOS.......................................................
HIGIÉNICOS................................................................... 40
C) VIVIENDA............................................................................
VIVIENDA............................................................................................ 41
4.4. ASPECTOS ECONÓMICO PRODUCTIVOS....................................... 42
4.4.1. PRODUCCIÓN AGRÍCOLA............................................................. 42
4.4.2. SISTEMA DE PRODUCCIÓN...................................................................... 43
4.4.3. PRODUCTOS Y SUB. PRODUCTOS................................................ 45
4.4.4. SISTEMA DE COMERCIALIZACION......................................................... 47
4.4.5. FUENTES DE ENERGÍA.............................................................................. 48
4.4.6. TRANSPORTE............................................................................. 49
4.4.7. SISTEMA ECONOMICO MUNICIPAL............................................... 49
4.5. ASPECTOS INSTITUCIONALES........................................................ 50
7
4.5.1. FORMAS DE ORGANIZACIÓN SECCIONAL, COMUNAL E

INTERCOMUNAL........................................................................ 50
A). ORGANIZACIONES TERRITORIALES DE BASE................................. 50
B). ORGANIZACIONES SOCIALES (AFILIADOS).............................. 51
C). ORGANIZACIONES ECONOMICAS...................................................... 52
D). INSTITUCIONES PUBLICAS….............................................................. 52
4.5.2. GOBIERNO MUNICIPAL……………………………………………………… 54
5. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA..................................................... 55
5.1. PROBLEMA GENERAL........................................................... 55
TÉCNICA.............
5.2. PROBLEMA ESPECÍFICO EN EL ÁREA TÉCNICA............... 55
6. DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS...................................................... 56
6.1. OBJETIVO GENERAL............................................................. 56
6.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.................................................... 56
6.2.1. OBJETIVOS ACADÉMICOS............................................... 57
6.2.2. OBJETIVOS MUNICIPALES..............................................
MUNICIPALES......................................................... 57
7. APORTES DEL TRABAJO DIRIGIDO................................................... 58
7.1. TRABAJOS DE DISEÑO ARQUITECTÓNICO........................ 58
7.2. TRABAJOS DE SUPERVISIÓN DE OBRAS........................... 72
7.3. TRABAJOS DE GESTIÓN MUNICIPAL.................................. 83
8. EXPECTATIVA PERSONAL.................................................................. 83
9. PRODUCTO........................................................................................... 83
10. ACTAS DE CONFORMIDAD DE LA INSTITUCIÓN............................ 84
11. BIBLIOGRAFÍA..................................................................................... 85
12. ANEXOS............................................................................................... 86
ANEXOS DISEÑO
ANEXOS SUPERVISIÓN
ANEXOS GESTIÓN
8
1. INTRODUCCIÓN
En esta Modalidad de TRABAJO DIRIGIDO, para la obtención de la licenciatura en

Arquitectura, la cual se basa en los logros y trabajos realizados en el mismo municipio,
con la intervención y dentro del convenio interinstitucional, para hacer la asistencia
dentro del Municipio.
Esta modalidad, ha desarrollado un amplio conocimiento acerca de temáticas y

manejos de proyectos, consolidándose estos como un aporte invalorable para la
sociedad, en la cual se dio la práctica y el manejo de Diseños Arquitectónicos,
Supervisión de Obras y Gestión Municipal en el transcurso de la gestión.
En el tiempo que se realizó el Trabajo Dirigido en el municipio de Coripata se aportó

de manera técnica al área de Infraestructura de la Alcaldía Municipal ,en el ámbito de
la arquitectura, los cuales se aportaron para la realización de obras que estaban
presupuestados en el P.O. A. 2016.
También se utilizaron normas Arquitectónicas para la Orientación, Diseño y ejecución

de obras. Otras acciones
nes en este sentido constituyen la orien
orientación de procedimientos
de contratación establecidas por el Gobierno
tratación de mano de Obra, Bajo Normas estab
Autónomo Municipal de Coripata, generando así los documentos legales que reflejan
la transparencia de los proyectos ejecutados.
Este trabajo se realizó con responsabilidad en el medio laboral, en el marco de los

planes y políticas de ejecución presupuestaria para el beneficio del Gobierno
Autónomo Municipal de Coripata según las necesidades de infraestructuras más
urgentes.
Silvia Jimena Calle Vásquez
9
2. JUSTIFICACIÓN DE ELECCIÓN DE MUNICIPIO.
Bolivia está creciendo en una forma relativamente en lo cual se hace preciso el

Requerimiento de personal para el trabajo técnico, es por eso que los municipios
Requeridos de ello necesitan Técnicos para el buen cumplimiento de proyectos de
diseño, supervisión y gestión es por eso gracias a la Carrera de arquitectura
juntamente con el Municipio, se me dio la oportunidad de trabajar en el Gobierno
Autónomo Municipal Coripata.
Ubicado en la 2º Sección de la provincia de Nor Yungas del departamento de La Paz,
P
con ese aporte técnico académico profesional podemos construir una vida mejor para
las familias de nuestro Estado Plurinacional de Bolivia.
10
3. DOCUMENTOS SUSCRITOS.
3.1.1. CONVENIO SUSCRITO ENTRE LA FAADU Y EL G.A.M.DE CORIPATA
11
12
13
4. DESCRIPCIÓN DEL MUNICIPIO.
4.1. ASPECTOS FÍSICO ESPACIALES.
4.1.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA.
El municipio de Coripata ubicado al Nor este de la provincia Murillo del departamento de La

Paz, se halla a una distancia de 116 Km. de la mencionada ciudad siguiendo la ruta La Paz –
Puente Villa – Coripata y a 130 Km. siguiendo la ruta La Paz - Coroico – Coripata (Nor
Yungas).
La provincia Nor Yungas, ubicada en el departamento de La Paz, está dividida en dos

secciones municipales: la primera sección denominada Coroico con su capital Coroico, y la
segunda sección Coripata con su capital Coripata.
MUNICIPIO DE CORIPATA
4.1.2. LIMITES TERRITORIALES.
El municipio de Coripata tiene los siguientes límites territoriales:

 Al Norte con la provincia Caranavi, con los cantones Choro, Chojña y Taypiplaya.
 Al Sur con la provincia Sud Yungas, con la tercera sección Municipal Yanacachi
(cantones Villa Aspiazu y Yanacachi), con la primera sección municipal Chulumani
14
(cantones Chirca, Huancane y Chulumani) y finalmente con la segunda sección

municipal Irupana Distrito Victorio Lanza.
 Al Oeste con la primera sección de la provincia Nor Yungas Municipio Coroico.
 Y al Este con la provincia Sud Yungas con la quinta sección municipal La Asunta
cantones Las Mercedes, Calisaya y Cotapata.
4.1.3. ALTITUDES.
Las cotas altitudinales extremas en las que fluctúa el municipio son los 1.060 y los 4.000 m.s.n.m.
En las partes bajas se encuentra la Comunidad de Anacu con 1.220 m.s.n.m., el río
Tamampaya se encuentra a los 1.060 m.s.n.m. el cual divide a Nor Yungas y Sud Yungas; la
parte media fluctúa aproximadamente entre los 1.000 a 2.000 m.s.n.m., y la parte más elevada
correspondiente a las zona montañosa pedregosa que va de 1.892 hasta 3.722 m.s.n.m.(cerro
Pekherkara).
GRAFICO 1.ALTITUD DE COMUNIDADES
Fuente: Elaboración propia sobre la base de cartas IGM Esc 1:50.000
Entre los cerros mas elevados se encuentran el cerro Pekhenkara (3722 m.s.n.m.), cerro
Dukhenkarani (3596 m.s.n.m.), cerro Huaykhani (3.301 m.s.n.m.), serranía Okhahuira (2.928
m.s.n.m.), serranía Siete Lomas (2.864 m.s.n.m.), cerro Agua Milagro (2.669 m.s.n.m.), cerro Los
Trincheros con 2.520 m.s.n.m. y el cerro Kaguaciri (1.892 m.s.n.m.). (Gráfico 3)
GRAFICO 2.ALTITUD DE LOS CERROS
Fuente: Elaboración propia sobre la base de cartas IGM Esc 1:50.000
15
4.2. ASPECTOS FÍSICO NATURALES.
4.2.1. TOPOGRAFÍA.
La topografía presente en el municipio es bastante irregular debido a la presencia de

montañas y colinas pronunciadas que se encuentra en el trayecto de todo el Municipio.
La región en general tiene una topografía escarpada, en ella se encuentran los valles andinos
donde los climas son agradables.
La zona geomorfológicamente es inestable, susceptible a una rápida degradación al ser

removida la vegetación. En esta zona se encuentran los yungas que, a manera de cinturón
verde relativamente estrecho, se desarrolla a lo largo de la vertiente oriental protegiendo de
la erosión.
Las zonas no habitadas presentan pendientes elongadas, irregulares, medias y variables, con
presencia de Cordilleras, Serranías, Montes, especialmente al norte del Distrito y/o Zona
Arapata, exceptuando la misma población de Arapata que muestra poco porcentaje de
pendiente.
El Distrito de Milluguaya muestra una inclinación bastante acentuada con una pendiente
aproximado de 40-50% con montañas cubiertas de bosques primarios y secundarios que
paralelamente esta sobre la base del río Unduavi. Dicho río se fusiona con él rió Tamampaya
exactamente en el punto de la población de Puente Villa y que también constituye el desvió
carretero hacia la población de Coripata.
El Distrito de Coripata presenta pendientes ligeramente pronunciadas con 25 a 40%, existiendo

lugares como Santa Gertrudis que presenta una ligera planicie.
El Distrito y/o Zona de Trinidad Pampa es uno de los lugares que tiene una inclinación de 20 a
25% aproximadamente.
El Distrito San Juan Tocoroni Conchitas presenta ondulaciones con bastante vegetación,
montes extendidos con climas más cálidos, en cambio las comunidades de Santiago Tocoroni,
Conchitas y Siete Lomas muestra pendientes aproximadamente de 35 – 45%.
Las zonas habitadas se encuentran en pendientes de 20% a 50%, en la que se desenvuelve la

cotidiana faena de los habitantes del Municipio. Existen también planicies esporádicas y
quebradas pronunciadas. Las áreas cultivables están cerca de ríos en su mayoría.
4.2.2. CLIMA.
El clima en el municipio es bastante agradable con temperatura promedio anual de 20 °C y

una precipitación pluvial promedio de 1.350 mm/año.
Según el Mapa Ecológico de Bolivia solamente existe tres meses efectivamente secos y
ninguno muy húmedo, es decir, que hay una mejor distribución de la precipitación a través del
año en estas alturas.
De todas maneras, el bioclima de bajura no es favorable a los cultivos de tipo perenne, sino
con riego suplementario y más obras especiales de drenaje para eliminar el exceso durante
los meses entre diciembre y marzo.
16
4.2.2.1 Temperatura máxima y mínima
Según los datos que se encuentran en SENAMHI (Cuadro 8), se observa que la temperatura
promedia a nivel municipal es de 20.3 ºC, una máxima municipal que oscila entre 25 a 28 °C y
una mínima municipal que se encuentra entre 11 a 16 °C.
CUADRO 1.TEMPERATURAS MENSUALES DEL PERÍODO (1999 – 2010)

TEMPERATURA MESES
°C Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Prom
T°Max.Extrema 25.8 26.8 26.8 26.9 25.4 24.5 24.7 26.3 27.0 27.6 28.3 27.5 26.5
T° Promedio 20.9 21.3 21.2 20.8 19.9 17.9 18.0 19.3 20.2 21.1 21.7 21.6 20.3
T°Min.Extrema 15.9 15.8 15.5 14.7 14.3 11.3 11.2 12.3 13.4 14.6 15.1 15.7 14.2
Fuente:: Elaboración propia datos SENAMHI
En época seca entre los meses de Junio, Julio y Agosto presenta una temperatura mínima entre
11 a 12 °C. y una temperatura máxima que fluctúa entre 25 a 26 °C. En las épocas de transición
y húmeda, a partir del mes de Septiembre hasta el mes de Mayo, presentan una temperatura
mínima entre 13 a 16 °C y temperatura máxima que oscila entre 25 a 28 °C.; las temperaturas
elevadas no llegan a los 30 °C.
4.2.3. FLORA Y FAUNA.
FLORA: En la sección se ha identificado una variedad de flora silvestre que se detalla en el

siguiente cuadro donde se caracteriza por el uso que tiene.
En el cuadro se puede observar que el 55% de la vegetación nativa existente en el municipio

son aprovechadas para usos medicinales, demostrando la gran diversidad y la riqueza
etnobotánica con que cuenta el Municipio de Coripata, constituyéndose en un potencial
como materia prima para la industrialización de las mismas. Como ejemplo de lo mencionado
citamos: cola de caballo, Sillu-sillu, para inflamaciones y dolor de riñones, también existen
plantas específicas para ciertas aflicciones, Solda-solda empleada para problemas de
luxaduras. En un 29% se encuentra vegetación para la construcción, este porcentaje se
encuentra por encima de los 2.000 m.s.n.m., donde la población indica que es monte, en esta
zona se encuentra la reserva de una gran variedad de especies arbóreas, tales como el laurel,
nogal cedro, olivo y ceibo, que algunas veces es utilizado para construcción y que demuestra
que existe materia prima para la construcción de viviendas y obras civiles como sedes sociales,
escuelas, etc.
La vegetación que se encuentra en menor valor porcentual (5%), es el siquile y el ceibo, que
paradójicamente al ser una especie mejoradora de suelos, no se encuentra en mayor
proporción en el Municipio que presenta suelos con desgaste y perdida de fertilidad,
especialmente donde se cultiva la hoja tradicional de la coca.
17
CUADRO 2.VEGETACIÓN CONOCIDA EN EL MUNICIPIO
Nombre Forma de aprovechamiento

N° Nombre científico
común
1 2 3 4 5 6
1 Chusi Identificación local x x
2 Sábila Aloe sp. x
3 Kanapaco Sonchus asper x
4 Coca Erytroxylon coca x
5 Yerba Buena Menta piperita x
6 Cola de caballo Identificación local x
7 Matico Piper angustifolia x x
8 Manzanilla Matricaria chamonilla x
9 Solda-solda Identificación local x
10 Charara Identificación local x
11 Yerba luisa Cymbopogon citratus x
12 Andrés Huaylla Cestrum recemosum x
13 Caña brava Identificación local x
14 Sillu-sillu Lachemilla pinnata x
15 Cedrón Lipria citridiora x
16 Jankacara Identificación local x
17 Cidra Identificación local x
18 Karallantén Plántago sp. x
19 Huira-huira Achyrocline saturojoides x
20 Kolomuni Identificación local x
21 Siquile Identificación local x
22 Estrella Identificación local x x
23 Chapi chapi Identificación local x
24 K'aralantina Identificación local x x
25 Maurel Identificación local x
26 Cedro blanco Cedrela odarata x
27 Nogal Juglans boliviana x
28 Duraznillo Ruprerhtia trifolia x
29 Laurel Laurus sp. x
30 Maurel Identificación local x
31 Olivo Identificación local x
32 Pino Cipres sp. x
33 Ceibo Erytrina falcata x
Fuente: Autodiagnósticos. Elaboración PDM Coripata
18
FAUNA: La fauna como en todo bosque húmedo es de gran diversidad pero en escasa
cantidad. Dentro de la información recolectada en los diagnósticos comunales, se consideró
la fauna existe en el municipio y principalmente, si es perjudicial o benéfica.
CUADRO 3.ESPECIES SILVESTRES DE LA ZONA
Perjudica
Nº Mamíferos Nombre científico
Si No
1 Ardilla Sciurus aestuans argentius x
2 Chancho del monte Identificación local x Alimento
3 Jochi Agouti paca x Alimento
4 Sari Identificación local x Alimento
5 Venado Identificación local x Alimento
6 Comadreja Caluromys lanatus lanatus x Alimento
7 Tigresillo Caluromys lanatus lanatus x
8 Onza Felis miedi x
9 Quirquincho Eupharactusnationi x
10 Oso Identificación local x
11 Oso perezoso Bradypus tridactilus x
12 Tejón Nasua nasua x
13 Jochi pintado Coelogenis para
14 Mono silbador Identificación local x
15 Puma Feliz concolor x
Perjudica
Nº Aves Nombre científico
Si No
16 Uchi Identificación local X
17 Kewi Identificación local X
18 Viloco Identificación local X
19 Pava Crax fasciolata X
20 Loro Identificación local X
21 Águila Águila pennata X
22 Perdiz Perdix-perdix
Perdix perdix X Alimento
22 Charata Identificación local X
23 Tucán Rhamphastus toco X
24 Buitre Gypagus papa X
25 Tordo Identificación local X
26 Huayco Identificación local X
27 Gallinazo Identificación local X
19
28 Colomo Identificación local X

29 Halcón Identificación local X
Perjudica
Nº Reptiles Nombre científico
Si No
30 Víbora Vipera sp. X
31 Lagarto Lacerta Muralis X Predator
32 Iguanas Identificación local X
33 Cascabel Crotulus terrificus X
34 Culebra Pseudoboa cloella X
35 Boa Identificación local X
Perjudica
Nº Peces Nombre científico
Si No
36 Mauri Identificación local Alimento
37 Suchi Identificación local Alimento
Fuente:: Autodiagnósticos. Elaboración PDM Coripata
El cuadro anterior nos muestra la existencia de una numerosa variedad de fauna silvestre
encontrada en el municipio de Coripata, pero en su generalidad es considerada como
perjudicial, debido a que son plagas que asaltan y destruyen las chacras causando pérdidas
irreparables en la producción, especialmente en las zonas bajas del municipio.
También se debe señalar que aquellos animales dañinos, algunas veces son cazados y sirven
de alimento al productor. La mayoría son animales que tienen su hábitat en el monte.
FORESTALES
CUADRO 4.ESPECIES FORESTALES EN EL MUNICIPIO
N° Nombre común Nombre científico
1 Maurel Identificación local

2 Cedro blanco Cedrela odarata
3 Nogal Juglans boliviana
4 Duraznillo Ruprerhtia trifolia
5 Laurel Laurus sp.
6 Olivo Identificación local
7 Colo Willca Identificación local
8 Pino Cipres sp.
9 Ceibo Erytrina falcata
10 Árbol de ajo Identificación local
20
La partes correspondientes al bosque húmedo, se caracteriza por ser siempre verde,

manteniendo la peculiaridad del epifitismo visto en la alturas. Predominan las especies como
los cedros, nogales, maurel y laurel.
Las especies forestales del municipio no son explotados intensamente por lo que no son de
consideración, debido a que estas especies arbóreas en su mayoría se encuentran monte
adentro, razón por la cual es difícil el acceso a esta zona. La edad de estos árboles que talan
para sus usos domésticos oscilan aproximadamente entre 50 a 70 años.
También se puede indicar que algunas especies forestales son utilizados para la elaboración
del carbón tal es el caso del Colo Willca (madre fuerte) y el árbol de ajo (parecido a la coca).
4.2.4. RECURSOS HÍDRICOS...

Las comunidades del municipio tienen como recursos hídricos a fuentes de agua como ríos,
pozos y vertientes, los cuales pueden cubrir las necesidades de los pobladores. La cantidad
de agua está relacionada de acuerdo a las precipitaciones pluviales de la zona.....
.........................................................
4.2.4.1. Fuentes de agua, disponibilidad y características
Según el diagnóstico realizado se a llegado a cuantificar 147 fuentes de agua, de los cuales
se encuentran en su mayoría ríos y vertientes, con 49% y 46% respectivamente, en menor
porcentaje se encuentran lagunas y arroyos con igual porcentaje de 3%. Solamente en el
cantón Coripata se ve el uso de pozos.
En la segunda sección, el recurso agua de ríos, vertiente, lagunas, arroyos y pozos, es utilizado
en mayor proporción por el humano y luego se utiliza para el riego.
4.2.4.2. Cuencas, sub cuencas y ríos existentes
Hidrográficamente, la sección municipal de Coripata pertenece a dos cuencas, el primero el

río Unduavi y el segundo el río Tamampaya, que ejerce un a gran influencia en el ciclo hídrico
del municipio. El río Peri hasta su confluencia con el río Madre de Dios, abarca una extensión
de 54840 Km2 con un caudal de 2.829 m3 /s .
CUADRO 5.CUENCAS, SUB – CUENCAS DEL MUNICIPIO CORIPATA
Cuenca Sub - Cuenca

Río Lulijahuira
Río Unduavi Río Jalili
Río Khacata
Cuenca Sub - Cuenca
Río Peri
Río Elena
Río Tamampaya
Río San Cristóbal
Río San Juan
21
Los ríos permanentes se encuentran en valles estrechos y profundos. Los ríos temporales de
quebradas y torrentes de alta montaña son originados por las aguas de lluvia y tienen una
capacidad considerable de arrastre de material durante las riadas. Los principales ríos se
presentan a continuación.
4.2.5. RECURSOS MINERALES
4.2.5.1. PRINCIPALES MINERALES METÁLICOS Y NO METÁLICOS
El municipio cuenta con recursos naturales no renovables, tal es el caso de la existencia de

minerales de gran valor como el oro, que se encuentra en las riberas del río Peri, que en la
actualidad se ve reducido la explotación debido a la escasez que hoy en la actualidad se
presenta.
Mediante el autodiagnóstico comunal se pudo determinar que en la comunidad de Chacón,
específicamente en el cerro Phekenkara, existe bancos de piedra loza, que para llegar a ella
y realizar su explotación, se debe realizar inicialmente una apertura de camino.
De igual manera el municipio cuenta con la presencia de arena, insumo de gran utilidad para
la construcción de obras civiles.
22
4.3. ASPECTOS SOCIO CULTURALES.................................................. 19
4.3.1. MARCO HISTÓRICO.
La región yungueña, en sus antecedentes de asentamientos poblacionales, en un principio

estaba conformada por selvícolas; Lecos, Chimanes y principalmente Mosetenes, quienes
fueron desplazados por el hombre aymara hacia al norte del departamento de La Paz.
La base cultural de la Provincia Nor Yungas y Sud Yungas, históricamente es una, por lo menos,
hasta el año 1.900; a la región confluyeron dos grandes grupos humanos: los Aymaras que
dominaban las primeras estribaciones Orientales de los Andes en los sectores fríos de las alturas
y los Selvícolas que formaban las tribus; de los Chunchos, Lecos, Chimanes y Mosetenes, los
cuales, se extendían por los márgenes del río Beni y sus afluentes Yungueños, el Municipio de
la Segunda Sección de Nor Yungas, se ha conformado con las culturas Aymara y Afroboliviana,
esta última introducida a la región a comienzos del siglo 17.
Época de la conquista de los Yungas, aproximadamente el año 1200 comenzó la conquista
de los Aymaras del Yunca (Yungas), desalojando a los Selvícolas en una lucha desigual, esta
incursión se debió a que; el tercer monarca Maita Capac durante la expansión del Imperio
Inca (desde el Perú), envió sus huestes a la conquista del Collao, llegando hasta los nevados
del Illemana (Illimani), lo que obligo a los Aymaras ir ganando paulatinamente la zona cálida
de los Yungas. Así se empezaron a conformar los primeros villorrios indígenas de Lambate,
Yanacachi y Chillca (Circa), y desde entonces fueron levantándose los otros pueblos de
“Chullu – humani” (agua de rocío) o también “Cholo – humaña “(bebedero del tigre) hoy
llamado Chulumani. Luego el pueblo Khori – huaycu (perdiz de oro), que era el nombre
primitivo de Coroico, Khori – pata (lugar aurífero) correspondería a Coripata, Huiru – pampa
(campo de maíz), que correspondería a Irupana, a más de los caseríos de Pakhallu (dos crías),
Mururata (desmochado), Jokhohuaya (sitio Pantanoso) Pacollo, entre otros.
El séptimo heredero del trono de la dinastía incaica Yahuar Huacac, al emprender las primeras
expediciones formales hacia la selva trasandina, aprovechó la región yungueña como vía de
paso al oriente, lo mismo que el posterior monarca, Inca – Yupanqui; pero estos encontraron
siempre iguales contratiempos que los que tuvieron los aymaras en su expansión por los
Yungas, el calor, las enfermedades tropicales, el bosque ignorado y, sobre todo, la diferencia
ineficace
de armas de lucha entre ambos bandos: los altiplánicos con sus hondas y macanas ineficaces
entre la arboleda, y sus enemigos, los selvícolas, con sus certeras flechas envenenadas, a las
que se sumaban sus asaltos sorpresa, con quienes consideraron imposible luchar.
Así en Yungas, en este período no quedó la raza quechua, sino el pueblo aymara, y si bien éste
se hizo dueño de una faja de terrenos fértiles transandinos, no pudo avanzar más allá de seis
leguas hacia el oriente de las actuales capitales, dejando el resto a los salvajes. Es así que con
el ingreso a Yungas de los incaicos venidos del Perú, se introdujo el sistema de cultivo de la
hoja de coca, enseñando a quienes habitaban la región a beneficiarse de este tipo de cultivo.
Época de la Conquista Española, al efectuarse la conquista ibérica del Antis (Andes) y sus
contrafuertes, se fundó la ciudad de La Paz en 1548, y entonces, siguiendo las rutas que ya
tenían abiertas los Aymaras, los españoles visitaron por primera vez los Yungas y, unos seis años
más tarde (año 1.554), mejoraron los caminos para trasladarse a buscar metales, examinando
el novedoso sistema de cultivo de la hoja de la coca y experimentar las posibilidades de
introducir frutales nuevos, los cuales por haber tenido éxito muy pronto, debían hacer de
Yungas el emporio frutícola de La Paz. Lograron duplicar la superficie que habían abarcado
los Aymaras, el resto de los Yungas quedó ignorado, hasta que en 1790, con el viaje de
misioneros como los padres José Jorquera y Agustín Nartí se realizo una nueva expansión
espiritual que coadyuvo a la expansión territorial mucho mayor. Desde este año hasta 1861 se
fueron conformando misiones religiosas, y a su vez descubriéndose riquezas auríferas, y minas
23
de plomo y plata, en este proceso Chulumani se convirtió en el centro de las actividades

generales de los colonizadores y pensaron que debería transformarse pronto en la capital de
Yungas.
La división Política Colonial, vino los Yungas a ser parte del Corregimiento de Sica Sica, que
abarcaba las actuales provincias de Nor Yungas y Sud Yungas, Inquisivi, Sica Sica, y parte de
Murillo hasta el río Desaguadero. Este se dividió luego en lo que se denominó “Partidos” y se
conformó el Partido de Yungas cuya capital fue la subdelegación de Chulumani.
El “Partido” de Yungas tenía sus límites territoriales desde las misiones religiosas de Alto Beni, por
el norte, hasta los pueblos de Coroico, Coripata, Palca, Mecapaca, Collana, Cohoni,
Lambate, Irupana, Suri y Arcopongo, por el sur, la parte de las provincias de Murillo, Loayza,
Inquisivi, Larecaja y Caupolicán.
El absolutismo colonial tuvo diversas formas de manifestarse como gobierno en las ricas
provincias yungueñas. Implanto el uso de la coca entre los indígenas y practicó con un
rigorismo cruel la esclavitud de la gente de color traídos de África, quienes fueron ingresados
a los Yungas hacia el año 1.600, por la falta de gente para cultivar la coca y atender las
recientes importaciones de café y caña, independientemente de los indígenas que
trasladaban constantemente de la meseta.
Según los autores (Comité Pro IV Centenario) del libro La Paz en su IV Centenario 1548 – 1948,
la coca fue objeto de gran consumo, pues únicamente, las minas de Potosí demandaban un
millón y medio de kilos de coca por año. Por lo que vino a representar este cultivo, un artículo
de lucro y de beneficio para la corona española, quienes monopolizaron el comercio
cocalero.
En el proceso de colonización los pueblos indígenas, tenían el derecho propietario de las
tierras, en todas las enmiendas que se dictaron, nunca se le quitó ese derecho, solo se
estableció tributos en moneda por poseerla.
Época de la Emancipación, el año 1809, el prócer Pedro Domingo Murillo, paso su niñez en los
límites de los Yungas colonial (Suri), y hacia 1.778, se trasladó a Irupana para vivir al lado de sus
padres e iniciarse en la carrera militar, tomando el uniforme de las milicias realistas que se
encontraban de guarnición en dicho pueblo. La contribución de estas provincias a la libertad,
está testimoniada por la heroica actuación de los Yungueños Gregorio García Lanza, José
Miguel García Lanza y Victorio García Lanza, siendo éste último quien redactó la famosa
proclama revolucionaria del 16 de Julio de 1809. Al final de 1825 José Miguel García Lanza, a
la muerte de sus hermanos producto de los levantamientos que protagonizaron, con sus
huestes reorganizadas en los Yungas, ocupó la ciudad de La Paz, proclamándose presidente
del territorio hasta la llegada del Libertador Bolívar, esto ocurrió el 29 de enero de 1825.
Simón Bolívar mediante resolución del 29 de agosto de 1.825, ordeno mediante diversos
decretos agrarios, entre ellos el repartimiento y venta de tierras de comunidad (Trujillo, 8 de
abril de 1824) esta disposición es uno de los primeros antecedentes para el despojo de tierras
a los indígenas, donde se establece la liquidación de la comunidad, pero señala al mismo
tiempo, que se declara propietarios de las tierras de los indios que estaban en posesión de ellas
y no de la tierra comunitaria, en los considerandos del decreto se establece que estas tierras
comunitarias son propiedad del Estado.
Estos decretos de Bolívar que trataban de establecer en régimen de propiedad individual para
los hombres originarios, destruía un régimen histórico de propiedad de la tierra para sustituirlo
por otro que no favorecía a los indios sino a los criollos, mediante la compra venta.
En el plano histórico de estos decretos, se plantea el problema de la transformación del sistema
de la comunidad indígena, que ha sido estancada durante siglos, en un sistema de propiedad
feudal y capitalista más avanzado, que agudizó la explotación de los hombres originarios de
nuestro país.
Época Republicana, pasada las acciones de la independencia, se hizo la nueva organización
política, surgió el departamento de La Paz con sus provincias divididas en cantones (20 de
octubre de 1548). Una de ellas fue la provincia Yungas, a la cual se le dio por capital
Chulumani, con jurisdicción sobre los cantones de Coroico, Coripata, Irupana, Suri, etc.
24
Conjuntamente las misiones de Covendo, Santa Ana y Muchanes, o sea, con los mismos límites
generales que tenía el primitivo “Partido” de Yungas.
La República estaba frente a la siguiente alternativa:
a) Cambiar el régimen tributario español, basado en la extracción del tributo de los indios
como base fundamental del presupuesto para el sostenimiento del Estado.
b) Conservar ese régimen.
La primera medida significaba efectuar un cambio muy importante en la tenencia de la tierra,

terminando con el milenario sistema de comunidad indígena, y creando un régimen de
propiedad privada, individual de la tierra.
Pero la superioridad numérica entre criollos e indígenas era abismal aproximadamente la
criolla alcanzaba a 200.000 individuos concentrados en las ciudades, en cambio el resto de la
población llegaba a más de un millón y ejercía una fuerte presión a la liquidación de la
comunidad. Obligados por estas circunstancias objetivas de la época, optaron por continuar
con el sistema financiero basado en la contribución de los pueblos indígenas exclusivamente.
En 1.880 (época de la Guerra del Pacífico), se reinició el despojo de la propiedad de los
comunarios, por Ley del 1° de octubre de 1880, que pone en vigencia la Ley de Desvinculación
de Tierras de la Comunidad, donde no se reconoce la existencia de la comunidad indígena
“las comunidades serán divididas entre todos los propietarios que tengan derecho a ellas y
que se hallen en posesión proindiviso” El encargado de la tasación de los terrenos y de la
emisión de los títulos de propiedad serían dados por el “REVISITADOR”, enviado del gobierno.
Este método se realizó paulatinamente sin apresuramiento al igual que el sonsacamiento de
los territorios pertenecientes a los indígenas, quedando estos últimos sin tierras y con patrones.
Ya que el objetivo real no era simplemente el de la extensión de títulos de propiedad individual
a cada indígena, sino convertir las comunidades en haciendas feudales, por medio de la
venta masiva de tierras “sobrantes”, producto de las revisitas.
Este proceso de consolidación de la nación boliviana estuvo íntimamente ligado al proceso
de liquidación violenta de las tierras de comunidad indígena, del crecimiento vertiginoso de
una omnipotente clase terrateniente y la formación de una gran masa de colonos
desposeídos. Y la que fue causa de la Revolución Federal en 1898.
4.3.2. CREACION DEL MUNICIPIO
Creación de las Provincias Nor y Sud Yungas, por decreto del 1° de julio de 1809 y refrendada
durante la presidencia de José Manuel Pando, dividió los Yungas se creó las provincias Nor
Yugas y Sur Yungas mediante decreto ley del 12 de enero, en el año 1900.
Base legal de la conformación de los cantones de la Provincia Nor Yungas, en el año 25 de
noviembre de 1.874 se crea el Cantón y/o Zona Millihuaya, y el 1 de julio de 1899 el de Arapata
o Concordia.
Construcción de la Casa Consistorial y el Matadero Municipal, la construcción para las Oficinas
de la Junta Municipal (hoy llamadas Alcaldías) se empezó en el año 1929 y se concluyo el año
1930. El matadero también se concluyo el mismo año, en la hacienda Santa Bárbara.
Construcción de Carreteras y vías férreas. Si bien existían accesos a los Yungas, estos fueron
mejorados y otros se construyeron a partir del año 1933. Para el año 1948 el camino de acceso
a la provincia de Nor Yungas era totalmente transitable, el mismo que se construyo durante y
después de la Guerra del Chaco. En esta construcción se utilizó prisioneros paraguayos. Al
Pueblo de Coripata llego el camino el año 1937. El inicio de la construcción de caminos sirvió
para ingresar a varias regiones provinciales y dinamizar el comercio. La línea férrea llegó hasta
la región de Huchuloma a la estación llamada Tejada a Km 53 de La Paz, (el proyecto
contemplaba una línea de ferrocarril eléctrico de 454 Km. de recorrido para llegar al Beni) en
1943 se hace cargo de las líneas la Junta Militar del Ejercito Boliviano, que posteriormente
abandonó el proyecto. Este proyecto tenía por finalidad llegar al Departamento del Beni,
25
como un acercamiento político administrativo entre Oriente y Occidente y aprovechar el

comercio por ferrocarril hacia el pacífico mediante la línea a Arica.
El Yunca primitivo no ha dejado monumento alguno de su existencia prehistórica, fuera de las
conocidas apachetas que se levantaron en los pasos de cordillera hacia las zonas bajas, que
fueron sustituidas por cruces durante el coloniaje, sin embargo han quedado en el Cantón y/o
Zona Chirca las ruinas del Inca (Incalacay), donde se encuentran todavía restos de las
antiguas construcciones que parecen proceder de una primitiva población aymara.
Las Sayañas tienen su origen durante el coloniaje y se las dividían en originarias y agregadas,
y también desde esta época se formaron las comunidades en grupos de un cierto número de
Sayañas colindantes, sometidas a la autoridad de un jefe Indio llamado Jilacata, estos terrenos
cuando estaban ubicados en los bajíos, frecuentemente tenían yapas en las alturas, se les
daban parcelas donde se podían cultivar productos diferentes.
En las Sayañas, se practicaba las “Chiquiñas”, que eran lotes menores cedidos en condiciones
parecidas a la de los arriendos de las fincas.
En el año 1948 sólo Milluguaya tenía 1 Hacienda y 70 Sayañas, con 4 comunidades de hombres
originarios; Arapata tenía 10 fincas y no había comunidades, Coripata tenía 17 fincas y
tampoco había comunidades.
El valor económico según cálculos aproximados realizados en el año 1946, (haciendo
referencia a lo citado en el libro el IV centenario de la Ciudad de La Paz), menciona que el
territorio de Nor Yungas, alcanzaba el valor en Fincas a Bs. 159.366.000 y en Sayañas a
Bs.7.550.000, haciendo un total de Bs. 166.886.000 no se incluye el valor de las tierras.
En las fincas o haciendas se practicaban los “Arriendos” , con una extensión de 15 catos (3
hectáreas), en zonas cocaleras y con alguna mayor extensión en las demás zonas, a cambio
el colono y su mujer, trabajaban gratis, dos días por semana y un tercer día a jornal mal
remunerado y pagaderos cada fin de año, el resto de los días de la semana libres para el
trabajo en su terreno.
Los hacendados transmitían sus costumbres y creencias a los “Colonos”; para este propósito
trajeron imágenes religiosas, y mantener por medio de la religión su autoridad incluso espiritual,
llegaron a construir casi en todas las haciendas, pequeños recintos religiosos para celebrar
misas dominicales.
Se prohibía como parece que fue así en todas las regiones donde se estableció este tipo de
sistema de haciendas el estudio a los indígenas. Talvez uno de los peores males que se le causo
a esta cultura, por lo que no pudo desarrollarse y profundizar más sus conocimientos
ancestrales, fueron influenciadas por quienes ostentaban la autoridad, y se mezcló con otras
prácticas culturales, pese a ello aun mantienen una gran parte de lo que era su cultura, como
el idioma, costumbres y ritos, sobre la vestimenta, el hombre a adoptado la de los citadinos,
las mujeres mayores aún mantienen su vestimenta pollera y sombrero aunque sufrió esta última
modificaciones por influencia del clima, las hijas de estas casi ya no usan este tipo de
vestimenta. En el trabajo de la tierra, sobre todo el cultivo de la hoja de coca, tiene ciertas
modificaciones a las usanzas de antaño.
Su economía se fundaba en la explotación agrícola de las zonas próximas a las capitales,
faltándole otros sectores cultivados y forestales, reduciéndose el cultivo a cuatro clases de
productos principales: coca, café, tubérculos y frutas.
Los cultivos de frutas tuvieron un notorio impulso con el ingreso de caminos carreteros desde
1933 y duplicaron su producción. También se dedicaron en menor escala la actividad
pecuaria, distribuidos por los campos de Coripata, pero en poca cantidad.
La producción de coca en peso representó, sólo el 18% del total de la producción en peso de
toda la producción de Nor Yungas. Si hacemos una comparación de precios por ejemplo, el
quintal de coca costaba Bs. 1.300 comparado con un quintal de fruta costaba Bs. 135 es una
diferencia considerable.
La producción de coca era la más rentable y es una de las razones principales para que los
productores de entonces, encaminaran sus esfuerzos a la ampliación de este tipo de cultivo y
26
abandonar paulatinamente los demás cultivos y abandonar la pecuaria que se estaba

formando.
En esa época, no había provincia en el país que se compare con la de los Yungas, que
brindara en agricultura iguales cantidades en: peso, valores comerciales e impuestos
recaudados que alcanzó para 1.943, solo la provincia de Nor Yungas produjo un valor de Bs.
9.024.322 en impuestos recaudados, estos aportes fueron un gran apoyo económico para el
Departamento
Aduana de la Coca, antes de la creación de esta, se realizaba el cobro por medio del sistema
de licitaciones, procedimiento que subsistió hasta el año 1941, se suprimió aquel sistema de
recaudación, creándose la Aduana de la Coca en 1942, que regían para tal efecto la Ley del
17 de Abril de 1941. Donde se establecía la distribución del dinero recaudado, Gastos propios
de Aduana 10%, a la prefectura 4%, para caminos carreteros sobrantes de utilidades 1%, Junta
de caminos La Paz – Beni 30%, sanidad local y fomento agrícola 14%, a la alcaldía 20%,
cantones 4% a distribuirse equitativamente, Municipalidad de La Paz 1%, Instrucción en Yungas
1%, Universidad de La Paz 15%. Esta aduana tuvo un gran efecto recaudador, debido a que
las carreteras construidas desde 1933, impulsaron el comercio enormemente.
Las Alcaldías y Agencias Cantonales, durante el período que duró la vigencia de esta Aduana,
se beneficiaron con fondos suficientes para proyectar nuevas construcciones edilicias y
fomentar el ornato público.
Durante la Hacienda y posterior al año 52, antes del 52, se vivía en fundos Rústicos, algunas de
las historias comunales, elaboradas durante la realización de los talleres comunales, lo que más
recuerdan las personas mayores, quienes vivieron desde niños en la región, es la forma de vida
que llevaron ellos y sus padres, antes, y un poco después del 52, corrieron una suerte de abusos
y maltratos por parte de quienes ostentaban la autoridad, sumados a la prohibición al derecho
de estudio, condenaron a la postergación el desarrollo de su cultura.
También recuerdan los nombres de algunos de los eran los Hacendados en este período
citaremos algunos Anacu que pertenecía a Don Claudio Zuazo, Trancoma a los hermanos
Ponce, Anguías a la familia Solís, Machacamarca a la familia Tapia Echevarria, etc. los
asentamientos se establecieron no sólo con fines agrícolas, sino también madereros y mineros,
porque en la región existía oro uno de ellos y el más recordado fue en las riberas del río Peri en
el Cantón y/o Zona de Arapata.
Prácticamente muchas de las comunidades actuales, en principio fueron campamentos
mineros y haciendas a la vez, incluso la iglesia principal de la población de Coripata estaría
en terrenos donde alguna vez se construyó un campamento minero. Por otra parte, grandes
extensiones de terrenos servían para la
producción de la hoja de coca, que era prensada en paquetes de aproximadamente de 40
x 40 x 40 cm, y un peso aproximado de 50 libras, a estos paquetes se denominaba “Tambores”,
y tenía dos cestos. El destino final de este producto, era los centros mineros de Potosí, Oruro, y
la Argentina.
Coripata debe su nombre, precisamente a las características que tuvo el ambiente minero.
Coripata deriva del vocablo Aymara (Khori - Pata) que los lugareños le dan indistintamente las
siguientes tres acepciones: “Sobre el Oro” “Cuesta de Oro” “Monte de Oro” y “Lugar de Oro.”
4.3.3. DIVISIÓN POLÍTICA.
En los 6 Distritos que tendría el municipio de Coripata, se encuentran asentadas 50

comunidades legalmente establecidos, 7 Sub Centrales, 9 Centrales Agrarias, Una
Federación Originaria Ancestral Milenaria De La Hoja De Coca De Coripata y Una
Federación Especial De La Hoja De Coca “La Concordia” Arapata.
27
Distrito y/o Zona Nº Comunidad Sub Central Central Federación

1 Coscoma
2 Chillamani
ANCESTRAL MILENARIA DE LA
HOJA DE COCA DE CORIPATA.
3 Santa Bárbara
FEDERACIÓN ORIGINARIA
4 Machacamarca
5 Pararani
CENTRAL
6 Auquisamaña
DISTRITO 1: AGRARIA
7 Umamarca
CORIPATA CORIPAT
8 Tabacal
A
9 Huayrapata
10 Santa Gertrudis
11 Nogalani
12 Anacurí
13 Coripata
14 San José de Peri

Santa Rosa de
15 CENTRAL LA
DE COCA “LA CONCORDIA” ARAPATA.

FEDERACIÓN ESPECIAL DE LA HOJA
Lima
CONCORDIA CENTRAL
16 Marquirivi
AGRARIA
17 Las Ciénegas
DISTRITO 2 ARAPATA
18 San Félix
ARAPATA
19 Kotaña
LA CONCORDIA
20 Santa Teresa
SUB CENTRAL
21 Dorado Grande
SAN FELIX CENTRAL
22 Dorado Chico
AGRARIA
23 Playa Dorado
DORADO
24 Santo Tomas
25 Tarila ANCESTRAL MILENARIA

26 Anacu DE LA HOJA DE COCA
27 Sacamonte SUB CENTRAL
DE CORIPATA.
FEDERACIÓN
ORIGINARIA
CENTRAL
28 Uchumachi ANACU
DISTRITO 3: AGRARIA
29 Janku Umani
MILLUHUAYA MILLUGU
30 Lambramani
AYA
31 Milluguaya SUB CENTRAL
32 Trancoma LOS
33 Los Anguias ANGUIAS
34 Chacón
CENTRAL
DISTRITO 4: 35 Choro
AGRARIA
TRINIDAD PAMPA 36 Huaycuni
T. PAMPA
37 Trinidad Pampa
28
38 Centro Conchita
MILENARIA DE LA
HOJA DE COCA
39 Conchita Chico CENTRAL
DE CORIPATA.
FEDERACIÓN
ORIGINARIA
ANCESTRAL
DISTRITON 5: 40 Conchita Grande SANTIAG
TOCORONI 41 Centro Tocoroni O
CONCHITAS Santiago CONCHIT
42
Tocoroni AS
43 Tres Ríos
Santiago 7
44
ANCESTRAL MILENARIA
DE LA HOJA DE COCA
Lomas SUB CENTRAL
45 Inca Pucara INCAPUCARA CENTRAL
DE CORIPATA.
FEDERACIÓN
ORIGINARIA
46 Santiago Chico AGRARIA
DISTRITO 6: SAN SUB CENTRAL SAN JUAN
47 Siete Lomas
JUAN SIETE LOMAS SIETE
48 Alto San juan LOMAS
SUB CENTRAL
49 Bajo San Juan
SAN JUAN
50 San Juan
4.3.4. ADMINISTRACIÓN DEL TERRITORIO.
4.3.4.1 Centros Poblados y Comunidades

El asentamiento humano se debe a las condiciones climáticas favorables que presenta el
Municipio. Se realiza en espacios amplios de tierras destinadas a la producción de cultivos
característicos de la zona. Los terrenos agrícolas, forestales e incultivables están ubicados
desde la falda hasta las cimas de los propios cerros todos ellos de poca a mediana
inclinación y de cimas redondeadas. De una manera general cada familia cuenta con
parcelas agrícolas alrededor de su casa como en lugares alejados a sus viviendas.
4.3.5. USO DE LA TIERRA.
Los suelos son de profundos a poco profundos, con presencia de gravas y piedras, con textura
franco a franco arcilloso con una reacción de fuerte a moderadamente ácida, variando el
color del suelo de oscuro a claro.
Se cuentan con algunas características particulares como ser la utilización de las laderas de
los cerros con poca pendiente y las quebradas para la producción agrícola, que es la principal
actividad del municipio, la producción de frutales y café es a nivel familiar y no en gran escala,
siendo una actividad agregada al cultivo de la coca.
En el siguiente cuadro se describe uso del suelo agrícola y su taxonomía.
CUADRO 6.USO DEL SUELO AGRÍCOLA Y TAXONOMIA
Tipo de
Descripción
Suelo
I Suelos con muy pocas limitaciones para su uso (casi planos)
Suelos con algunas limitaciones (pendientes suaves, presentan
II
susceptibilidad moderada a la erosión)
29
Suelos con severas limitaciones (pendientes moderadamente

III elevadas. Alta susceptibilidad a la erosión, baja fertilidad y baja
retención de humedad.)
Suelos con limitaciones de uso muy severo. Son terrenos aptos
IV para pastos y bosques, pero no para cultivos (erosión hídrica y
eólica)
Suelos que no presentan problemas de erosión, susceptibles a
V
inundación o con napa freática superficial.
VI Suelos susceptibles a erosión eólica e hídrica.
VII Suelos con erosión alta, susceptibles y pedregosos
VIII Solo pueden ser utilizados para recreación o vida silvestre.
Fuente: SERGEOMIN
4.3.6. POBLACIÓN.
Asimismo, el municipio de Coripata, Arapata y Trinidad Pampa como los que poseen mayor
porcentaje de habitantes (34 %, 30 %, 15 % respectivamente). Coripata por aglutinar a 2
subcentrales y 11 comunidades (incluyendo las zonas de La Pampa, Unión y la Central) del
total de la sección de Arapata, Trinidad Pampa, Zona San Juan Tocoroni Conchitas y
Milluguaya tienen una población que corresponde al 30%, 15%, 13% y 8% respectivamente del
total del Municipio.
GRAFICO 3.DISTRIBUCION DE LA POBLACION POR CANTON EN PORCENTAJE
Trinidad Milluguaya
Pampa Zona San
8%
15% Juan Tocoroni
Conchitas
13%
Coripata Arapata
34% 30%
Fuente:: Autodiagnósticos. Elaboración PDM Coripata.
La población en edad de alto riesgo de 0-4 años alcanza a 1.857 entre hombres y mujeres,
esta relación es de mucha importancia especialmente en el aspecto de salud.
La población menor a 14 años, alcanza un total de 38.56 %, lo que determina que la población
del Municipio sea predominantemente joven, hecho que es muy importante debido a su
permanencia en las comunidades especialmente para cumplir su formación escolar y
apoyando a la familia en las labores agropecuarias. Esta población representa un potencial
económico y social para el desarrollo del Municipio.
El grupo de adultos mayores a 65 años representa el 8.47% de los habitantes del Municipio, este
porcentaje es mínimo debido a que el promedio de vida es de 65 años a nivel nacional y 66 a
nivel departamental. Este grupo garantiza en parte su permanencia y estabilidad en las
comunidades dedicándose a las actividades agrícolas por lo que representa un grupo
importante.
30
4.3.7. ORIGEN ÉTNICO.
La base cultural de la Provincia Nor Yungas y Sud Yungas, históricamente es una, por lo menos,
hasta el año 1.900; a la región confluyeron dos grandes grupos humanos: los Aymaras que
dominaban las primeras estribaciones Orientales de los Andes en los sectores fríos de las alturas
y los Selvícolas que formaban las tribus; de los Chunchos, Lecos, Chimanes y Mosetenes, los
cuales, se extendían por los márgenes del río Beni y sus afluentes Yungueños, el Municipio de
la Segunda Sección de Nor Yungas, se ha conformado con las culturas Aymara y Afroboliviana,
esta última introducida a la región a comienzos del siglo 17.
4.3.8. RELIGIONES Y CREENCIAS.
En cuanto a la religión, se puede afirmar que la católica predomina sobre la religión

evangélica estimándose que un 95 % de la población profesa la religión católica, religión
arraigada a las creencias y costumbres ancestrales (Diagnósticos comunales).
Entre las principales actividades festivas y rituales del municipio están las referidas a las fiestas
patronales, las recordaciones católicas, las fiestas generales y los aniversarios patrios.
CUADRO 7.CALENDARÍO FESTIVO DEL MUNICIPIO CORIPATA
Actividades
Fecha Motivo de festejo Características
festivas
Actos costumbrista de cada
Año Nuevo 1 de enero Recepción del Año Nuevo
comunidad
Fiesta en honor a la Virgen
Candelaria 1 de febrero Fiesta patronal
de Candelaria
Agradecimiento a la
Agradecimiento a la
Carnaval (movible) Pachamama
Pachamama
Regocijo por la cosecha
Recordación de la pasión Celebración eucarística y
Semana Santa (movible)
de Cristo costumbrista
Fiesta en honor al Señor Fiesta religiosa local
Fiesta de la Cruz 3 de mayo
de Mayo costumbrista
Rituales católicos y
Corpus Cristi (movible) La venida del Señor
costumbristas
(movible a fines de
Espíritu mayo o principios de Fiesta religiosa pagana Fiesta religiosa pagano
junio)
Día de la Madre 27 de mayo Recordatorio cívico Principalmente en las escuelas
Fiesta Costumbrista y año
San Juan 24 de junio Ritual del fuego y del agua
nuevo aymara
San Pedro y San Fiesta en honor a San
28 y 29 de junio Fiesta religiosa pagana
Pablo Pedro y San Pablo
Aniversario de La Desfile y regocijo
16 de julio Aniversario departamental
Paz departamental
Santiago 25 de julio Fiesta en honor a Santiago Fiesta religiosa pagana
Aniversario de la Reforma Recordatorio cívico (desfiles
Día del Campesino 2 de agosto
Agraria en las escuelas)
Fundación de la
6 de agosto Aniversario patrio Desfiles y regocijo general
República
Fiesta en honor a Santa
Santa Rosa 30 de agosto Fiesta religiosa pagana
Rosa
Recordación de los
Todo Santos 2 de noviembre Agasajo a los difuntos
municipios
Navidad 24 de diciembre Nacimiento de Jesús Fiesta Católica costumbrista
Fuente Autodiagnósticos. Elaboración PDM Coripata
31
4.3.9. EDUCACIÓN.
Para el análisis de los servicios de Educación se tomaron los datos de la Dirección

Distrital de Educación de Coripata.
4.3.9.1 Educación formal

4.3.9.2. Estructura institucional: Número, tipo y cobertura de los establecimientos
a) Estructura institucional
La estructura institucional de la educación en la segunda sección de la provincia Nor
Yungas, depende del Ministerio de Educación a nivel Nacional; en el departamento
de la Dirección Departamental de Educación y a nivel Municipal está organizada en
una Dirección Distrital de Educación Coripata, cuya estructura está conformada por:
- 6 Núcleos.
- 36 Unidades Educativas (Diagrama 1)
También se encuentran el Centro Humanístico de Educación Técnica para Adultos

(CETHA) y el Colegio Adventista Coripata (unidad educativa privada).
DIAGRAMA 1.ESTRUCTURA ORGANICA DIRECCIÓN DISTRITAL DE EDUCACIÓN CORIPATA
32
4.3.9.3. Número, tipo y cobertura de los establecimientos
Según el Cuadro 39, la Dirección Distrital Educativa de Coripata, está conformada por 36
unidades educativas de las cuales se puede decir que el 87% son rurales con una cobertura
para el 2005, tal como se muestra a continuación:
El municipio de Las Carreras, haciendo un análisis de datos estadísticos, se puede afirmar que
en estos últimos años, los padres de familia están tomando conciencia de cuan valioso es el
estudio para sus hijos, en ese sentido a continuación se presenta la tasa de cobertura neta,
inicial, primaria y secundaria.
CUADRO 8.NÚCLEOS, ESTABLECIMIENTOS, NIVEL, UBICACIÓN Y DISTANCIA AL NUCLEO
Distancia al
Tipo unidad
Nº Establecimiento Ubicación Comunidad Nivel Nº Grados núcleo
educativa
(km).
Núcleo Cap. Luís Rivero Sánchez
Cap. Luís Rivero Estadio José Maria 1ro P a 4to
1 C Prim. y Sec. 0
Sánchez Gamarra S
2 Coscoma S Coscoma Inic-Primaria 1ro al 6to 3
3 Santa Gertrudis S Santa Gertrudis Inic-Primaria 1ro al 5to 4
Elizardo Perez de
4 SC Nogalani Inic-Primaria 1ro al 6to 10
Nogalani
5 Chillamani SC Chillamani Inic-Primaria 1ro al 6to. 4
6 Pararani S Pararani Inic-Primaria 1ro al 3ro 6
7 Auquisamaña S Auquisamaña Inic-Primaria 1ro al 3ro 3
8 Elizardo Perez SC Nogalani Prim y Sec 7mo al 4to S 10
9 Eduardo Abaroa C Héroes del Chaco Prim y Sec 7mo al 4to S 1
Estadio José Maria
10 Litoral C Inicial 1ro a 2do 1
Gamarra
Núcleo Huayrapata
Inic-Prim. y 1ro P a 1ro
11 Félix Ballivián C Huayrapata 0
Sec. S
12 Machacamarca S Machacamarca Primaria 1ro a 5to 1.5
Inic -
13 Los Anguia S Los Anguia 1ro al 4ro 1.5
Primaria
14 Trancota S Trancoma Primaria 1ro al 5to 3
Inic -
15 Anacu S Anacu 1ro al 5to 15
Primaria
16 Tarila S Tarila Primaria 1ro al 5to 13
Jose Luis Quintilla Inic-
17 S Milluguaya 1ro al 2do 7
de Milluguaya Primaria
Núcleo Trinidad Pampa
Franz Tamayo de Inic-Prim- 1ro P a 4to
18 C Trinidad Pampa 0
Trinidad Pampa Sec S
19 Dorado Grande S Dorado Grande Inic-Primaria 1ro a 5to 2
20 San Félix S San Félix Inic-Primaria 1ro a 5to 7
21 Chacón S Chacon Priimaria 1ro a 4to 3
33
Núcleo San Juan

Inic-Prim- 1ro P a 4to
22 San Juan C San Juan 0
Sec S
Inic-
23 Marquirivi S Marquirivi 1ro a 6to 8
Primaria
Héroes del Chaco Héroes del Chaco 7 Inic-
24 S 1ro a 5to 4
7 Lomas Lomas Primaria
Inic-
25 Inca Pucara S Inca Pucara 1ro a 5to 3
Primaria
Núcleo Rosmary G. de Barrientos
Rosmary G. de Inic-
Inic
26 C Av. 21 de septiembre 1ro a 6to 0
Barrientos PrimaRío
Mariscal Andrés
27 SC Av. 21 de septiembre Prim-Sec 7mo P-4to S 1
de Santa Cruz
Inic-
Inic
28 San Agustín S San Agustín 1ro a 6to 4
PrimaRío
Inic
Inic-
29 Las Ciénegas S Las Ciénegas 1ro a 6to 3
PrimaRío
Núcleo Santiago Tocoroni
Inic-Prim
Inic-Prim- 1ro P a 4to
30 Santiago Tocoroni C Santiago Tocoroni 0
Sec S
31 Centro Conchitas S Centro Conchitas Primaria 1ro a 5to 10
32 Conchita Chico S Conchita Chico Primaria 1ro a 5to 12
33 Centro Tocoroni S Centro Tocoroni Primaria 1ro a 5to 1
34 Santiago Chico S Santiago Chico Primaria 1ro a 4to 2
35 Santiago 7 Lomas S Santiago 7 Lomas Primaria 1ro a 5to 3
36 Conchita Grande S Conchita Grande Primaria 1ro a 5to 6
Alternativa y Privada
37 CHETA CORIPATA S Coripata Prim - Sec 7mo a 4to S -
Adventista
38 C Coripata Primaria 1ro a 8vo -
Coripata
Fuente:: Dirección Distrital de Educación de Coripata 2005
4.3.9.4 Ubicación y distancia a los establecimientos
Las unidades educativas están ubicadas en los centros mas poblados del Municipio (Mapa 10),
la mayoría de los núcleos educativos son muy dispersos tal como se observa en el Cuadro 39.
La distancia que deben recorrer los alumnos a las escuelas o colegio varía desde pocos
minutos hasta 3 horas (como máximo) siendo las distancias mayores hacia los colegios de
nivel secundario, principalmente por la dispersión de las comunidades y la topografía
accidentada característica de la zona.
34
CUADRO 9.ESTADO Y CALIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

Material
Unidad Cantidad Infraestructura Equipamiento
didáctico
educativa
Aulas Otros1 Buena Regular Mala Suf. Insuf. Suf. Insuf.
Núcleo Cap. Luís Rivero Sánchez
Cap. Luís Rivero
Sánchez
Coscoma
Santa Gertrudis
Elizardo Pérez
de Nogalani
Chillamani
Pararani
Auquisamaña
Elizardo Pérez
Eduardo Abaroa
Litoral
Núcleo Huayrapata
Félix Ballivián
Machacamarca
Los Anguia
Trancoma
Anacu
Tarila
José Luis
Quintela de
Milluguaya
Núcleo Trinidad Pampa
Franz Tamayo
de Trinidad
Pampa
Dorado Grande
San Félix
Chacon
Núcleo San Juan
San Juan
Marquirivi
Héroes del
Chaco 7 Lomas
Inca Pucara
Núcleo Rosmary G. de Barrientos
Rosmary G. de
Barrientos
Mariscal Andrés
de Santa Cruz
San Agustín
Las Ciénegas
Núcleo Santiago Tocoroni
Santiago
Tocoroni
Centro
Conchitas
Conchita Chico
Centro Tocoroni
Santiago Chico
Santiago 7
Lomas
Conchita Grande
Fuente: Dirección Distrital de Educación de Coripata
1 Se refiere a ambientes como salas, talleres, depósitos
35
Si observamos a nuestro alrededor en estos últimos tiempos fueron promulgadas varias leyes
entre la cual hay una específica para el sector de educación “Ley de Educación Avelino
Siñani – Elizardo Pérez”, es que en ese sentido hemos apreciado el impacto de esta Ley en el
personal docente, estudiantes y padres de familia.
 Plantel docente:
Número de profesores por establecimiento y número de alumnos por profesor

Con la información de la Dirección Distrital de Educación, se ha construido el Cuadro 47 en la
cual se puede observar lo siguiente:
El distrito de Coripata cuenta con 186 maestros, distribuidos en 36 unidades educativas. La
relación promedio alumno – maestro es de 25 a 1, esta relación en general sería considerado
como ligeramente elevado ya que el dato óptimo de la reforma educativa es de 23 alumnos
por maestro.
 Sistema Educativo:
En ese sentido el sistema educativo de Coripata, ha concluido el proceso de renuclearización

de sus unidades educativas en el marco de la Reforma Educativa utilizándose de cierta
manera criterios de distancia entre núcleos, identidad cultural y lingüística del municipio.
De acuerdo al nuevo enfoque de la reforma educativa los dos pilares fundamentales dentro
de la educación son la interculturalidad y la Participación Popular, que responden en el primer
caso a la diversidad cultural, social y lingüística del país y por otra parte a la heterogeneidad
de las necesidades de aprendizaje. Estos dos principios permiten reconocer la diversidad del
país generando una concepción curricular flexible y relacionada a la diversidad cultural y
consiente de una demanda social compleja con respecto al aprendizaje.
4.3.10. SALUD.
4.3.10.1. Medicina convencional

a) Estructura institucional: Número, tipo y ubicación de establecimiento
La estructura institucional en el área de salud de Coripata depende de la Red de Salud que
se encuentra en la Primera Sección municipal de la provincia Sud Yungas (Chulumani) la cual
coordina y delimita acciones para el hospital y todas las postas que se encuentran en los
cantones del Municipio por medio del Directorio Local de Salud (DILOS-Coripata). Se ha
podido observar que este Directorio.
A continuación se muestra el organigrama general de salud (DIAGRAMA 2):
36
DIAGRAMA 2.ORGANIGRAMA DE LA DIRECCION DE SALUD
b) Número, tipo y cobertura de los establecimientos
En el municipio existe un solo Hospital ubicado en el centro poblado Coripata, dos Centros de
Salud y dos postas en Arapata, Trinidad Pampa, Santiago Tocoroni y San Juan respectivamente
todas ellas distribuidas en el Municipio (Diagrama 2 y Cuadro 50)
CUADRO 10.TIPO,
.TIPO, NÚMERO Y COBERTURA DE ESTABLECIMIENTOS
Cobertura/ Cobertura/
N° Establecimiento Cobertura/ N° de Comunidades
Habitantes Familias
Coscoma 348 94
Chillamani 95 29
Santa Barbara 162 45
Machacamarca 192 60
Pararani 396 110
Auquisamaña 281 74
1 Hospital Coripata Umamarca 95 25
Tabacal 255 69
Huayrapata 167 45
Santa Gertrudis 389 118
Nogalani 464 140
Anacuri 152 41
Coripata 1983 601
Sub total 4979 1451
Dorado Grande 468 120
Dorado Chico 65 18
San Félix 525 150
San Isidro 159 50
2 Centro de Salud Arapata Marquirivi 348 100
Santa Rosa 1120 350
Cienegas 324 90
San José 525 150
San Agustín 925 250
Sub total 4460 1278
Centro de Salud Trinidad Chacón 315 90
3
Pampa Choro 570 175
37
Huaycuni 333 95
Trinidad Pampa 925 215
Sub total 2143 575
Centro Conchita 90 25
Conchita Chico 160 40
Posta Sanitaria Santiago Conchita Grande 247 65
4
Tocoroni Centro Tocoroni 242 62
Santiago 7 Lomas 193 56
Santiago Tocoroni 304 80
Sub total 1236 328
Santiago Chico 207 62
7 Lomas 182 52
5 Posta Sanitaria San Juan
San Juan 176 49
Inca Pucara 167 44
Sub total 733 207
Trancoma 250 50
6 Posta Sanitaria Milluguaya
Anaco 172 43
Milluguaya 321 73
Tarila 108 30
Los Anguia 255 62
Sub total 1106 258
Total 14656 4097
Fuente: Autodiagnósticos. Elaboración propia sobre datos de la Dirección Hospital Coripata
Según las normas nacionales en Salud, en cuanto a la distribución de las postas y número de
personal, estas se adecuan a la zona para poder brindar la atención respectiva.
Otros factores que influyen en la cobertura son la estacionalidad de las lluvias (derrumbes) y la
falta de un acceso caminero estable todo el año los que no permiten la transitabilidad y
destino de las personas enfermas como de los Responsables Populares de Salud (RPS) a las
comunidades y a los centros de salud.
En casos graves y por la falta de equipamiento los pacientes son trasladados al Hospital de
Coroico o en su defecto según el caso clínico a la ciudad de La Paz.
 Estado, calidad y capacidad de la infraestructura y del equipamiento disponible por
establecimiento
En cuanto a los recursos físicos, cabe señalar la existencia de 24 ambientes de trabajo,

donde el 42% de los ambientes corresponden al Hospital Coripata, 17% a los Centro de Salud
de Trinidad Pampa y Arapata y el 9 % a las Postas de Santiago Tocoroni, San Juan y
Milluguaya. Cada uno de los puestos de salud cuenta con un consultorio externo para la
consulta de los pacientes y pocas camas para los enfermos o internos
4.3.10.2. Medicina tradicional
La utilización de la medicina tradicional está muy enraizada en las costumbres de pobladores

de la región, esto debido a la transferencia de conocimientos empíricos que se han mantenido
de generación en generación. La cultura Aymara permitió mantener los ritos y costumbres que
tienen que ver mucho con las curaciones de malestares conocidos como extraños. Esta
medicina se mantiene debido a los costos bajos en comparación con la medicina
convencional y en ocasiones por los mejores resultados, según la percepción de la gente. Así
también porque los auxiliares no llegan a las comunidades o no prestan atención permanente.
38
4.3.11. SANEAMIENTO BÁSICO.
4.3.11.1. Estructura Institucional
El acceso a servicios básicos en el Municipio no cuenta con una estructura institucional

definida, entre las instituciones que prestan servicios se puede señalar a la Servicios de Energía
Yungas S.A. (SEYSA), la Cooperativa de agua potable que presta su servicio al área urbano de
Coripata, el mismo que en lo futuro pasará a la administración de la alcaldía, debido al “mal
servicio” que presta esta Cooperativa, también se tiene un Comité de Aguas en cada
Comunidad quienes son responsables en el mantenimiento y refacción de los sistemas de
agua, este Comité esta bajo el control del Sindicato Agrario.
El recojo de basura esta a cargo de la Alcaldía, cuentan con un carro basurero que realiza la
recolección de basura, pero este servicio es irregular debido a la demanda insatisfecha de los
vecinos. El personal encargado en la recolección consta de un chofer y su ayudante, quienes
recorren el centro poblado solamente de Coripata. El cobro del servicio de recolección de
basura es de 5 Bs. mensuales.
La basura es transportada y depositada en lugares cercanos a la comunidad de Trancoma,

quienes se ven afectados al no ser tratados estos desechos y van convirtiéndose en un foco
de infección y/o enfermedad, que con el tiempo puede causar problemas de salud a la
población.
DIAGRAMA 3.SANEAMIENTO BASICO
Fuente: Autodiagnóstico Elaboración PDM Coripata
A) AGUA POTABLE
Al describir el estado y cobertura de los servicios básicos es necesario separar en las dos áreas
marcadas con que cuenta el municipio: la primera, comunidades alejadas al centro poblado
y la segunda, los centros poblados que conforman Coripata, Arapata y Trinidad Pampa.
 Comunidades alejadas de los centros poblados
En el Municipio, solo 36 comunidades alejadas de los centros poblados tienen agua por
cañería lo que representa el 92% de las comunidades, esto no significa que el 100% de las
familias de estas comunidades cuenten con este servicio, tal como se puede notar en el
siguiente Cuadro:
39
CUADRO 11.SERVICIOS DE AGUA POTABLE POR CANTÓN
Agua / Cañería
Nº Familias
N° Cantón Comunidades (%)
beneficiarias
Si No
Coripata 13 82.5 17.5 1197.075
1 San Juan Tocoroni
9 73 27 390.55
Conchitas
2 Arapata 6 63.4 36.6 810.252
3 Milluguaya 5 52.7 47.3 135.966
4 Trinidad Pampa 3 73.8 26.2 424.35
TOTAL 36 2958.193
Fuente: Autodiagnóstico Elaboración PDM Coripata
B) SERVICIOS HIGIÉNICOS
El sistema de alcantarillado en la población de Coripata data del año 1950, pero se ha hecho
un sistema nuevo con descargas por tuberías de 6 y 8 pulgadas, sin destruir el antiguo sistema
(en paralelo).
El nuevo sistema de alcantarillado que abarca aproximadamente 5785 metros lineales, cuenta
con una red de colectores en 5 sistemas de redes de tratamiento primario, los que alcanzan a
purificar la carga en un 40%, cuenta con conexiones primarias domiciliarias, y 160 cámaras de
inspección.
A continuación se detalle de división del sistema de cámaras de inspección y tratamiento:
a) Dos sistemas de tratamiento al Sur.

b) Un Sistema de tratamiento al Noroeste.
c) Tres Cámaras sépticas pequeñas.
GRAFICO 4.SERVICIOS HIGIÉNICOS DE CENTROS POBLADOS
Si No
22%
78%
Fuente: Autodiagnósticos. Elaboración PDM Coripata.
40
C) VIVIENDA.
c.1. Estado y calidad
En base a las encuestas familiares realizadas y a al información proporcionados en talleres

cantonales las familias tienen sus viviendas propias, caracterizándose la calidad de
construcción como buena, el 69 % tiene tumbado, paredes revocadas (88%), piso de cemento
y madera con 39 y 25 % respectivamente, tal como indica el Cuadro 62. Casi en la totalidad
de las viviendas el techo es de calamina. Datos importantes porque denota que la población
posee sus viviendas adecuadamente ya que contribuye a la higiene y el cuidado en el hogar.
CUADRO 12.CALIDAD
.CALIDAD DE LAS VIVIENDAS POR CANTON EN PORCENTAJE
Tumbado Revoque Piso
Cantón y/o
Zona y/o zona c/tumbado s/tumbado c/revoque s/revoque Tierra Cemento Madera
Coripata 81,16% 18,84% 82,02% 17,98% 44,04% 41,26% 17,73%

Zona San Juan
Tocoroni
Conchitas 47,22% 52,78% 88,89% 11,11% 88,89% 11,11% 30,56%
Trinidad Pampa
75,00% 25,00% 91,67% 8,33% 8,33% 66,67% 16,67%
Arapata 76,00% 24,00% 86,00% 14,00% 20,00% 60,00% 20,00%
Milluguaya 66,67% 33,33% 91,67% 8,33% 58,33% 16,67% 41,67%
PROMEDIO 69,21% 30,79% 88,05% 11,95% 43,92% 39,14% 25,32%
A pesar de las construcciones adecuadas de las viviendas se pudo identificar la presencia de

plagas (Cuadro 63),), donde se observa una alta incidencia de ratones (54%), pulgas (72%),
hormigas 66% y otros como las moscas y piojos con un 30 % de incidencia.
CUADRO 13.VECTORES EXISTENTES EN VIVIENDAS FAMILIARES
Distrito Ratones Pulgas Hormigas Otros
Coripata 36,62% 69,85% 58,23% 36,87%
Zona San Juan 88,89% 91,67% 91,67

91,67% 50,00%
Tocoroni Conchitas
Trinidad Pampa 83,33% 91,67% 75,00% 8,33%

Arapata 30,00% 65,00% 80,00% 39,00%
Milluguaya 33,33% 41,67% 33,33% 16,67%
PROMEDIO 54,43% 71,97% 67,65% 30,17%
41
c.2. Número de ambientes por vivienda
Según los datos obtenidos durante los autodiagnósticos comunales, se pudo evidenciar que
el número de cuartos promedio por vivienda es 4.2. En general se destina un ambiente para
cocina, dos para dormitorio y otro para depósito. En muchos casos el dormitorio se comparte
como almacén como indica el Cuadro 64.
CUADRO 14.AMBIENTES, DISPOSICION Y PERSONAS POR VIVIENDA
Uso de ambientes
Personas Nº ambientes
Distrito y/o Zona
prom./familia promedio Dormitorio Cocina Deposito Baño
Coripata 5,6 4,4 2,1 1,0 0,8 0,1

Zona San Juan
Tocoroni Conchitas 5,0 3,4 1,6 1,1 0,6 0,0
Trinidad Pampa 5,5 4,6 2,7 0,7 1,0 0,6
Arapata 5,2 4,3 2,3 1,2 1,0
Milluguaya 5,1 4,4 2,1 1,1 1,0 0,3
Promedio 5.3 4.2 2.0 1.0 0.9 0.2
c.3. Promedio de personas por vivienda
El número de personas promedio por vivienda es de 5 a 6, siendo el promedio general de 5.3

personas por vivienda. Esto nos demuestra que la mayoría de las familias no viven en un grado
elevado de hacinamiento ya que tienen varios ambientes la vivienda.
4.4. ASPECTOS ECONÓMICO PRODUCTIVOS.
En el Municipio de Coripata, segunda Sección de la Provincia Nor Yungas, se realizaron talleres

a nivel comunal, zonal, distrital y municipal, determinándose los principales aspectos
económicos productivos: producción agrícola con cultivos tradicionales (Coca, mango,
cítricos, plátano, café, y otros productos), producción pecuaria con ganado porcino, animales
menores como gallinas y algunos animales de carga como el asno y la mula.
4.4.1. PRODUCCION AGRICOLA

La superficie de terreno que abarca el Municipio no se puede determinar con exactitud, pero
aproximadamente tiene 1568 Km2 de extensión (cartas IGM); y que de acuerdo a la
información recogida en los diagnósticos comunales se puede observar que un 41.33 %
corresponden a superficie cultivable, sin tomar en cuenta el terreno no definido; Terreno en
descanso y forestal hacen un total de 19.08%, este porcentaje esta distribuido en los cuatro
cantones y un zonal del Municipio y la superficie incultivable alcanza un 39,59 %,
La distribución de tierras agrícolas por cantón en la sección municipal se puede ver en el

Gráfico 22, donde el cantón de Coripata tiene la mayor superficie de tierras cultivables con
un 33%, seguido por los cantones de Arapata con 25%, la zona San Juan Tocoroni Conchitas
con 21%, Trinidad Pampa 11% y Milluguaya 10%.
42
GRAFICO 5.DISTRIBUCIÓN DE TIERRAS AGRÍCOLAS POR CANTONES
ZONA SAN
JUAN ARAPATA
TOCORONI 25%
CONCHITAS
21%
MILLUGUAYA
10%
TRINIDAD
CORIPATA PAMPA
33% 11%
4.4.2. SISTEMAS DE PRODUCCIÓN.
La unidad de producción familiar puede definirse como un sistema integrado por la

agricultura, ganadería, paisaje natural y la familia campesina; cuyo objetivo es el de garantizar
la supervivencia y reproducción de sus miembros a través de las interrelaciones entre la familia
y sus recursos productivos, las cuales pueden modificarse de acuerdo a la ubicación agro
ecológica, donde las estrategias de producción responden a las características
socioeconómicas de la comunidad y micro región o cuenca.
4.4.2.1. Sistema de Producción Agrícola (Distrito / Municipio).
En el Municipio de Coripata en su generalidad se produce principalmente la hoja de coca y

en pequeñas proporciones los cítricos, café, mango, plátano, yuca, maíz y aun en mas
reducidas superficies la frutilla y hortalizas, solo en algunas comunidades, como Trancoma,
Tarila y Anaco.
La mayor parte de la producción de la hoja de coca esta destinada a la venta, con el fin de
poder conseguir principalmente productos de primera necesidad, la hoja de coca se
comercializa principalmente en la ciudad de La Paz.
4.4.2.2. Principales cultivos y variedades

CUADRO 15.PRINCIPALES CULTIVOS Y VARIEDADES
CULTIVO NOMBRE CIENTIFICO VARIEDADES Y/O ESPECIES
Arbusto Coca Erytroxilum coca Tradicional
Frutales Plátano Musa balbiziana Manzana, guayaquil, enano, guineo.
Mango Manguifera indica Mango papaya, jugosa, manzana, espada, criolla
Naranja Citrus sinencis Valencia tardía y criolla.
Mandarina Citrus deliciosa Cleopatra y criolla.
43
Café Cofea arabica Caturra y criolla
Raíz Yuca Manihot sculenta Criolla,Yana ñawi, blanco
Anual Maíz Zea maiz Blanco, criollo
Palta Percea americana Mantequilla, criolla
4.2.1.6. Superficie por cultivo.
En el municipio en su generalidad dentro de la producción agrícola, se da mayor importancia

al cultivo de la hoja de coca con respecto a los cuidados y por significar base del movimiento
económico de la población; sin embargo la superficie promedio a nivel Mu Municipal es de 0.701
has., en relación a la superficie promedio del café con 0.037 has y de los cítricos con 0.025 has.
Esto demuestra claramente que las familias que mayormente siembran superficies de cultivo
de la hoja de coca. El cultivo del plátano y el mango alcanzan a 0.017 ha y 0014ha
respectivamente, tal como se muestra en el Cuadro 82
CUADRO 16.SUPERFICIE
.SUPERFICIE DE PRODUCCIÓN POR CULTIVO A NIVEL FAMILIAR
Superficie promedio de producción por cultivo a nivel famil

familiar (Ha)
Nº Cantón y/o Zona
Coca Cítricos Café Plátano Frutilla Mango Maíz TOTAL
1 CORIPATA 0,824 0,046 0,043 0,018 0,000 0,001 0,000 0,931

ZONA SAN JUAN
TOCORONI 0,785 0,008 0,021 0,025 0,000 0,046 0,000 0,884
CONCHITAS
2 ARAPATA 0,750 0,038 0,040 0,021 0,000 0,025 0,000 0,874
3 MILLUGUAYA 0,777 0,021 0,025 0,022 0,002 0,000 0,002 0,848
4 TRINIDAD PAMPA 0,429 0,012 0,056 0,000 0,000 0,000 0,000 0,497
Promedio 0,713 0,025 0,037 0,017 0,000 0,014 0,000 0,807
Porcentaje 88,356 3,087 4,572 2,124 0,045 1,774 0,042 100,000
Es importante hacer comparación a nivel municipal y regional en rendimiento de la coca,

superficie, y volumen de producción, teniendo el siguiente cuadro de superficie por regiones
CUADRO 17.SUPERFICIE
.SUPERFICIE DE COCA CULTIVADA POR REGIONES (Ha)
Región 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 promedio
Chapare 33600 31600 32900 33900 33700 33000 31500 23500 7501 29022
Yungas
13200 12800 13100 13100 14000 14400 14000 14000 14000 13622
Apolo 1100 1100 1200 1100 900 700 300 300 300 778
total 47900 45500 47200 48100 48600 48100 45800 37800 21801
Fuente: Viceministerio de Desarrollo Alternativo
44
GRAFICO 6.SUPERFICIE PROMEDIO DE COCA CULTIVADA (Ha)
29022
30000
SUPERFICIE (HA)
PROMEDIO 25000
20000 13622
15000
10000
778
5000
0
Chapare Yungas Apolo
REGIONES
4.4.3. PRODUCTOS Y SUB. PRODUCTOS.
a) Rendimiento de los Cítricos.

El rendimiento promedio Municipal de los cítricos alcanza 40818,80 Unid/ha con una densidad
de siembra de 277 plantas./ha. En el Gráfico 29. se puede observar que la Zona de San Juan
Tocoroni Conchitas tiene un rendimiento 48429 unidades/ha, lo que indica que tiene un
rendimiento superior en comparación con el promedio municipal; sin embargo la superficie en
producción tan solo alcanza a un 7.78% respecto al total cultivado del municipio. El cantón
Coripata tiene un rendimiento de 39335 unidades/ha y Arapata 39583 unidades/ha, que
también mantienen una superioridad respecto al promedio municipal. El rendimiento más bajo
se observa en el cantón de Trinidad Pampa con rendimiento de 34912 unidades/ha.
b) Rendimiento del café.

A nivel municipal el cultivo de Café presenta un rendimiento promedio de 8,119 qq/ha, con
una densidad promedio de siembra de 2140 plantas/ha; cuyo rendimiento es muy bajo
respecto al rendimiento que presentan municipios vecinos como es el caso de Coroico, que
tiene un promedio de 25 qq/ha. Si embargo se debe señalar que este rendimiento se da por
distintos factores que incidieron en la buena producción, tal el caso de la Broca y la baja
fertilidad de los suelo.
c).. Destino de la producción.
La mayoría de la producción, principalmente el cultivo de la coca está destinada a la

comercialización, el resto como el mango, café, cítricos en pequeña proporción es
comercializada, la mayor parte es para el autoconsumo.
d) Plagas y enfermedades.
La sección municipal se encuentra cerca de los demás municipios productores de coca, café,
mango lo cual hace de que se vaya diseminando con mucha facilidad las plagas y
enfermedad, en la actualidad el municipio no cuenta con un Manejo Integral de Plagas y
enfermedades; la presencia de plagas y enfermedades tiene mayor incidencia en el cultivo
45
de la coca y el café, la cual sufre el ataque de plagas (insectos) y enfermedades, que dañan
tanto la calidad y cantidad de las hojas y del café. El daño más importante es producido por
Ulo (lepidoptera fam. Pieridae) y en el café la Broca (Stephamoderes hampei), originando una
gran pérdida de la producción. La introducción de semillas y platines no certificadas coca,
café, cítricos de lugares vecinos agravó la situación fitosanitaria, que se mantiene en los últimos
años por la falta de control y asistencia técnica para la producción.
d.1 Costos de Producción y rentabilidad.
El costo de producción de los cultivos dentro el Municipio, ha sido estimado en los

autodiagnósticos comunales y talleres cantonales realizados durante el proceso del PDM. Este
costo de producción para cada uno de los tres cultivos principales (coca, cítricos y café), ha
sido tomado en cuenta para una superficie de 1/2 cato =1/8 ha (1250 m2) en su sistema
tradicional de producción, tal como muestran los siguientes cuadros:
PRECIO *TOTAL
COSTOS FIJOS EN LA PRODUCCION
ITEM UNIDAD CANTIDAD UNITARIO AJUSTADO
DE 1/2 CATO
(Bs) (Bs)
1. HERRAMIENTAS
1.1. Machetes machete 2 50 10,7
1.2. Picotas picota 2 70 7,5
1.3. Rastrillos rastrillo 2 30 3,2
1.4. Hacha hacha 1 90 9,7
1.5. Chonta chonta 5 25 13,4
1.6. Paleta paleta 3 120 25,8
1.7. Wallwa wallwa 3 40 6,4
COSTOS DE HERRAMIENTAS 76,7
2. OTROS
2.1. Red para el secado
cado m. 2 35 7,5
2.2. Sacos de polietileno unidades 10 3,5 3,8
OTROS COSTOS 11,3
TOTAL COSTOS FIJOS 88,0
TOTAL DE COSTO DE PRODUCCION 2451.605
DEPRECIACIÓN (20 años) 217.5
COSTO DE PROD. + DEPRECIACION 2668.7
Rendimiento esperado (3 Cosechas)/año lb. 270.54

Precio de venta Bs. 12.14
Valor bruto de la producción Bs. 3283.38
Costo total de la producción Bs. 2668.7
Ingreso Neto Bs. 614.68
El costo de producción para el cultivo de coca en una superficie de 1/2 cato (1250 m2), es de
Bs. 2668.7 y tomando en cuenta el rendimiento promedio esperado de 270.54 lb/medio cato,
más el precio promedio de venta 12.14 Bs./lb. (precio variable en los mercados dependiendo
del año agrícola y la disponibilidad en los mismos) se puede estimar una ganancia neta de Bs.
3283.38, lo cual, teniendo la ganancia de 3283.38 menos el costo total de producción que es
de Bs. 2668.7, se tiene un ingreso neto de Bs. 614.68 de la primera cosecha del año.
46
4.4.4. SISTEMA DE COMERCIALIZACIÓN.
4.4.4.1. Ferias y mercados (Sistemas de comercialización
El sistema de comercialización de los productos agropecuarios en la sección Municipal, no ha

cambiado en los últimos años, este sistema esta compuesto por cuatro mercados: la ciudad
de La Paz, Coroico, Chulumani, en torno a este sistema gira la comercialización de compra,
venta y trueque.
Se debe señalar que en el municipio existe una organización llamada ADEPCOCA (Asociación
de Productores de Coca) que esta muy bien organizada, desde niveles comunales a
municipalmente. Esta organización de productores de coca comercializa su producto
directamente al mercado de la coca ubicado en la zona de Villa Fátima (La Paz), el resto de
los productos como ser las frutas, venta de animales casi lo realizan localmente. Entonces
podemos decir que dentro de este sistema se diferencia dos instancias: la compra y venta
denominada en monetario y el trueque que consiste en el intercambio de productos.
4.4.4.2. Ferias y mercados
Cuando venden sus productos en el altiplano algunas veces lo hacen por medio de trueque
con productos propios de estas zonas.
En el Municipio existen ferias locales de comercialización establecidas, que se las realiza todos
los fines de semana (Viernes, Sábado y Domingo) en la localidad de Coripata, donde gran
parte de las comunidades vienen a comprar productos de primera necesidad, pero también
a vender sus productos como el mango, plátano.
Coripata y sus comunidades están más ligadas al mercado de La Paz para la venta de la
Coca, principalmente por la facilidad de acceso y comunicación.
47
4.4.5. FUENTES DE ENERGÍA.
4.4.5.1. Tipo de fuente: Eléctrica, gas, leña, y otros
En lo referente a la luz eléctrica se puede mencionar que todos los Distritos del municipio
cuentan con este servicio, superando el 70%, en cambio se observa que la zona San Juan
Tocoroni Conchitas cuenta con el 61%, el porcentaje es menor a los demás Distritos, debido a
que solamente 6 de las 10 comunidades de esta zona cuentan con hidroeléctrica y el resto no
cuenta con este servicio. También se debe hacer notar que la zona San Juan Tocoroni
Conchitas cuenta con paneles solares en un 28%, estos paneles son utilizados para el servicio
de luz de sus viviendas.
.FUENTES DE ENERGIA POR DISTRITO EN PORCENTAJE
CUADRO 18.FUENTES
Fuentes de Energía (%)
N° Distrito
Eléctrica Solar Gas Kerosén Leña
Coripata 79.0 67.0 11.0 43.1
1 Zona San Juan
61.0 28.0 31.0 18.0 58.6
Tocoroni Conchitas
2 Arapata 77.0 14.0
3 Milluguaya 76.0 65.0 12.0 37.1
4 Trinidad Pampa 77.0 51.5 11.0 42.0
Promedio 74.0 28.0 53.6 13.2 45.2
Por otra parte, se observa que el gas licuado con 54%, es la fuente de energía más utilizada
en toda la sección, debido al fácil acceso de transportarlas, especialmente en los centros
poblados y comunidades cercanas al camino troncal que en su mayoría se encuentran
distribuidas en el municipio.
El gas licuado al igual que la leña, son fuente de energía utilizadas en la cocina, que desde
muy tempranas horas de la mañana preparan sus alimentos para poder ser llevadas a sus
cocales.
4.4.5.2. Empresas de Servicio

La energía eléctrica en el municipio de Coripata, se inició con la instalación de una planta
hidroeléctrica
trica en las riberas “Río Peri” fue inaugurada aproximadamente el año 1947, servicio
que cubría a las Haciendas, algunos domicilios particulares y a entidades Estatales.
Entre los años 1977 y 1978 por gestiones del Almirante Javier Tellería a nombre de la Naval de
Bolivia, donó un generador de energía eléctrica a diésel, seguidamente se creó la
Cooperativa Eléctrica de los Yungas (CEY), realizando sus servicios hasta el año 1995.
La cobertura actual del servicio eléctrico alcanza a 2.494 familias de las 4.097 que viven en el
Municipio, el costo por Kw. es de 1. 22 Bs. y aproximadamente el promedio de facturación
mensual es 54 Bs.
El 61% de la población tiene acceso a la energía eléctrica, y que un 39% no goza de este
servicio.
48
4.4.6. TRANSPORTE.
4.4.6.1. Red vial, aeroportuaria y fluvial
El municipio de Coripata cuenta con un sistema vial compuesto de 2 ramales principales:
Coripata-Puente Villa-La Paz: vía que conecta con las poblaciones de Chulumani y hacia la
Prov. Inquisivi; conecta también a Yanacachi y a la ciudad de La Paz.
Coripata-Arapata-Coroico–La Paz: vía que conecta con la Primera Sección de la Provincia

Nor Yungas (Coroico) y también en su paso a la intersección con la vía hacia la Provincia
Caranavi.
4.4.6.2. Frecuencia y períodos de uso
Loss servicios de transporte, son básicamente flota y camión. Existe servicio de flota desde la
ciudad de La Paz hacia Coripata y viceversa.
El servicio de transporte regular en camión está dada desde la ciudad de La Paz hasta la
localidad de Coripata, Arapata, Trinidad Pampa.
CUADRO 19.SERVICIO DE TRANSPORTE PÚBLICO
Horario de viaje Tipo de Precio
Ruta Frecuencia
Salida Llegada transporte p/persona
9.00 13:00
La Paz-Coripata Todos los días 10:00 15:00 Flota 30 Bs.
12:00 17:00
7:00 12:00
14:00 19:00
Coripata La Paz Todos los días Flota 30 Bs.
22:00 03:00
23:00 04:00
Fuente:: Autodiagnósticos. Elaboración PDM Coripata.
4.4.7.
7. SISTEMA ECONOMICO MUNICIPAL
Actualmente el sistema productivo económico Municipal de CORIPATA, está basado

principalmente en el subsistema económico agrícola y secundariamente en el subsistema
pecuario.
4.4.7.1. Subsistema agrícola
Se basa principalmente en la aplicación de tecnología tradicional consistente en la utilización

de semillas locales, gallinaza como estiércol de los animales y abonos químicos como único
fertilizante y la utilización de herramientas manuales para las actividades agrícolas.
4.4.7.2. Zonificación del subsistema agrícola
Para realizar la zonificación agrícola se tomo dos parámetros principales: los rendimientos de
los cultivos y los volúmenes de producción, por lo que se obtuvieron diferentes mapas.
49
4.4.7.3. Zona agrícola de coca
El cultivo de coca está ubicado en todo el municipio (42 comunidades), en el Mapa 14 se

puede observar a los cantones y las comunidades con mejores rendimientos y volumen de
producción.
Las principales características de la producción son las siguientes:

- Rendimiento promedio Municipal 721,500 lb./ha.
- Superficie promedio familiar 0,713 has.
- Destino de la producción para venta 86.68 %
4.5. ASPECTOS INSTITUCIONALES.
4.5.1. FORMAS DE ORGANIZACIÓN SECCIONAL, COMUNAL E INTERCOMUNAL
A) Organizaciones Territoriales de Base y Asociaciones Comunitarias: Número, N° de

personería jurídica, número de afiliados.
Una de las formas de organización comunal existente entre los pobladores de Coripata es la
OTB2, las cuales se encuentran agrupadas en los diferentes cantones que posee el municipio.
Otra forma de organización que poseen las comunidades es el sindicato agrario con mayor
importancia y peso dentro el municipio, que la propia OTB, esto por ser más antigua y haber
creado una mayor apropiación de las personas que representa.
50
Coripata, se organiza principalmente sobre la base de los sindicatos agrarios, siendo un total
de 50 comunidades identificadas (50 sindicatos y tres comunidades como juntas vecinales
(Coripata, Arapata y Trinidad Pampa), todos ellos están reunidos en 8 sub centrales y 2
centrales (Arapata y Coripata) los cuales se aglutinan en una instancia mayor que es la
Confederación Sindical Única de Trabajadores Campesinos de la Provincia Nor Yungas
(CSUTCPNY), la cual a su vez esta afiliada a la Confederación Sindical Única de Trabajadores
Campesinos de La Paz Tupac Katari (CSUTCLPTK), afiliada a su matriz máxima la Federación
Sindical Única de Trabajadores Campesinos de Bolivia (CSUTCB).
Los sindicatos agrarios poseen una estructura organizativa con diferentes carteras siendo la
más importante el Secretario General con gestión anual, teniendo reuniones programadas
cada cierto tiempo de manera fija, pudiendo convocar a los afiliados en cualquier momento
para que se concentren si es que existiera alguna urgencia. Luego se encuentran los
secretarios de relaciones, actas y de justicia en orden de importancia, tal como se muestra en
el cuadro siguiente:
CUADRO 20.ESTRUCTURA
.ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL SINDICATO (ESTRUCTURA TIPO)
Sindicato Agrario
Secretario General
Secretario de Relaciones
Secretario de Actas
Secretario de Justicia
Secretario de Cultura
Secretario de Educación
Secretario de Vialidad
Secretario de Deportes
Secretario de Hacienda
Secretario de Salud
Secretaria de Vinculación Femenina
Vocal
B) Organizaciones Sociales Funcionales: tipo, rol y número de afiliados
En el municipio de Coripata se pueden encontrar diferentes organizaciones e instituciones

funcionales ya sean estas de carácter social u económico que se agrupan de acuerdo a
diferentes intereses, los cuales se describen a continuación:
 Club Social Coripata: Coordina y organiza los encuentros deportivos entre los diferentes
equipos que se tienen en el municipio, 1 en Coripata y 2 en Arapata, así mismo, apoya
en los ámbitos culturales y sociales.
 Organizaciones de mujeres: Grupos de mujeres de aproximadamente 15 personas, las

cuales se prestan dinero de la entidad económica Crédito Con Educación Rural
(CRECER) para invertir en diferentes actividades económicas, estos grupos se reúnen
cada dos semanas para llevar a cabo talleres de tejidos, macramé, pintura en tela,
etc.
 Juntas vecinales: Esta organización barrial se dedican a gestionar, fiscalizar, velar y

agilizar las demandas de los barrios ante el gobierno municipal.
51
 Agentes Cantonales: Que representan a cada cantón del Municipio, cumpliendo la

función de control social del gobierno municipal, cobran impuestos a los bienes que se
comercializan en las comunidades.
 Intendente Municipal: Es el encargado de cobrar los impuestos a las vendedoras

ambulantes y comerciantes, velar por la limpieza de las calles, el ornato público y
finalmente apoyar otras actividades municipales.
 Comité cívico: Es el que resguarda y media los intereses del desarrollo del pueblo ante
las instituciones estatales y de la sociedad global.
 Notaría de Fe pública: Entre las funciones que realiza y cumple están elaborar y otorgar
testamentos a solicitud directa del interesado, otorga poderes especiales, legaliza
actas de reuniones, etc.
 Comité de Vigilancia: El Comité de Vigilancia representa a los 4 cantones que se

encuentran en el Municipio. Cuenta con una oficina en la localidad de Coripata en el
mismo Palacio Consistorial (sede del Gobierno Municipal). En la anterior gestión tuvo
problemas en cuanto al seguimiento de obras y al control social que deben realizar en
el Municipio.
 Juntas Escolares/Nucleares: Esta representada en cada uno de los establecimientos

escolares los cuales coadyuvan en el cumplimiento y desenvolvimiento de las labores
escolares, y el control a los profesores, esta situada en los ex predios de la Alcaldía
Municipal.
B) Organizaciones económicas
 Central Seccional Agraria: Aglutina 2 centrales, 8 subcentrales con 42 Sindicatos en

total, se trata de una organización sindical campesina de mucha influencia
institucional, por representar a las comunidades presentes en el territorio, teniendo
mayor poder de convocatoria que los propios representantes del Comité de
Vigilancia, tropezando con problemas por la escasa información que llevan los
representantes a las bases.
 Asociación de Comerciantes: Esta organización esta encargada de la provisión de

productos básicos para el consumo familiar y su posterior venta.
$ ADEPCOCA REGIONAL: Organización económica que se encuentra representada

en cada comunidad por ADEPCOCA COMUNAL, las funciones principales con las
que cuenta son: realizar el control de calidad y producción de la hoja de coca
para el mercado.
C) Instituciones públicas: Identificación, áreas de acción
 SEYSA: Servicio Eléctrico Yungas Sociedad Anónima. Entidad responsable para el

suministro de energía eléctrica en el municipio de Coripata, cuenta con mas de
2000 usuarios en la comunidad, teniendo un precio promedio de 54 Bs. mensual.
52
 ENTEL: Empresa Nacional de Telecomunicaciones. Cuenta con cabinas telefónicas

en diferentes comunidades del Municipio. En la actualidad esta en pos de colocar
una antena para dar servicio a todos los celulares en el MUNICIPIO
 TIGO: Empresa Telefonica que brinda cobertura mediante telefonía celular en el

municipio.
 INTERNET: Empresa Telecomunicaciones con cobertura de servicio de internet

mediante dispositivo MODEN que un usuario puede adquirir servicio mediante pago
prepago y post pago.
 COTEL: Cooperativa de Teléfonos La Paz, al igual que ENTEL cuenta con diferentes
centros telefónicas en las comunidades mas grandes del Municipio, el costo por
llamada es mas bajo, siendo competencia para ENTEL. Tanto la Alcaldía Municipal
como el Hospital de Coroico cuentan con líneas telefónicas de esta empresa.
 RADIOEMISORAS: En el centro poblado de Coripata se encuentra la Radio “la Voz

Tropical de los Yungas”, en la comunidad de Auquisamaña se encuentra la radio
“Lider”, ambas de alcance local. A nivel Municipal se escucha la Radio “Yungas”
con sede en el Municipio de Chulumani. Todas ellas prestan servicios a la
comunidad en cuanto a avisos, pedidos musicales e informaciones de las
actividades nacionales.
 H.A.M.C.: Honorable Alcaldía Municipal Coripata, conformado por el Honorable

Concejo y Alcalde Municipal, responsables de administrar y ejecutar
eficientemente los recursos destinados a su municipio, satisfaciendo las demandas
que surgen de las comunidades que alberga o realizando prestación de servicios
para generar mayores ingresos. Las comunidades ven como el Concejo y el
Alcalde no tienen buena relación ni coordinación, reclamando que todos ellos no
concurren a las comunidades para informarles sobre las diferentes actividades que
realizan.
 MMY: Mancomunidad de Municipios de los Yungas de La Paz, conformada por:

Coripata, Coroico, Chulumani, Irupana, Yanacachi, Chojlla, Palos Blancos y La
Asunta, con el fin de diversificar la base económica productiva, con creación de
sus soportes institucionales y con el propósito de diversificar el desarrollo productivo
de unidades económicas de pequeña escala.
 Dirección distrital de Educación: Controla los núcleos escolares y las escuelas que
están a su cargo, administrando eficientemente los recursos que le son otorgados
por el gobierno central, el funcionamiento del sistema escolar en su conjunto,
sistematización de la información de las diferentes unidades educativas y
evaluación de la gestión académica, esta dirección coordina con el Concejo
Municipal mediante el CME (Comité Municipal de Educación), a la cabeza de la
Dirección Distrital y un Honorable Concejal Municipal.
53
 Dirección Hospital de Salud: Cumple una función social curativa y preventiva de las
enfermedades que más prevalezcan en el municipio, así mismo administrar
eficientemente los recursos asignados, la atención, la previsión de insumos,
medicamentos, vacunas, capacitación a los responsables populares de salud y
otras actividades dedicadas a la salud, tiene constantes reclamos por que no se
cubre en la totalidad las comunidades, así mismo, presenta problemas por la poca
provisión de medicamentos en la farmacia. Actualmente está concertada la
construcción de un Hospital de Segundo Nivel en la Comunidad de Coripata.
 Iglesia Católica: Se extiende de manera general en todo el Municipio, llegan a las

diferentes comunidades mediante los catequistas se dedican principalmente a la
acción pastoral pero también cooperan en los campos de salud con capacitación
en medicina tradicional y en la educación no formal mediante el CHETA .
 Iglesia Evangélica: Que de poco a poco va ganando feligreses en las diferentes

comunidades que esta asentada, su principal función es en la educación primaria.
 POLICIA: Resguarda el orden, controla la seguridad de la población, controla el

trafico vehicular de los buses que arriban o viajan a la ciudad de La Paz y hace
cumplir las ordenanzas municipales emanadas por el legislativo municipal.
4.5.2. GOBIERNO MUNICIPAL.
La Honorable Alcaldía Municipal tiene como centro de operaciones la localidad de Coripata,

donde cuenta con sus oficinas centrales y un organigrama acorde a sus gastos de
funcionamiento como a continuación se muestra:
FIGURA 4 ESTRUCTURA ORGANICA DE LA HONORABLE ALCALDIA MUNICIPAL CORIPATA

CONCEJO
MUNICIPAL
AGENTE MUNICIPAL ASESOR LEGAL

ARAPATA EXTERNO
SECRETARIA
AGENTE MUNICIPAL CONCEJO
MILLUGUAYA
ALCALDE
MUNICIPAL
ASESOR LEGAL
EXTERNO
SECRETARIA
DEL EJECUTIVO
OFICIAL MAYOR DE
OFICIAL MAYOR OFICIAL MAYOR DE
ADMINISTRACION Y
TECNICO DESARROLLO SOSTENIBLE
FINANZAS
ENC. INGRESOS -
CONTABILIDAD INTENDENTE EGRESOS Y ACT. FIJOS AUXILIAR
UU FORESTAL
DEL SECTOR SALUD TECNICO
DNA SLIM
PORTERA-ASEO
PALACIO
ENCARGADO DE CONSISTORIAL
RECAUDACIONES
ENCARGADA ASISTENTE
LIMPIEZA
CEMENTERIO
ENCARGADO DE MATADERO OPERADOR
OPERADOR CHOFER CHOFER
ALMACENES Y PALA
MOTONIVELADORA VOLQUETA 1 VOLQUETA 2
ACTIVOS FIJOS CARGADORA
ENCARGADA DE
ASEO URBANO
AUXILIAR DE
ASEO URBANO
54
5. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA.
5.1. PROBLEMA GENERAL.
El problema central identificado en el municipio de Coripata es:
“Los niveles de pobreza en la población que impiden el desarrollo sostenible en el municipio

de Coripata”
Población vulnerable (Infancia, Niñez, Adolescencia, Juventud, Mujer, Adulto Mayor,

Discapacitados, Desplazados)
Debido a estos factores :

* Caminos intransitables por derrumbes en época de lluvias
* Mono producción que provoca la pérdida de la fertilidad y posterior erosión.
* Terrenos pobres debido a la erosión causada por los vientos y lluvias.
* Insuficientes acciones para la conservación y recuperación de tierras.
* Periodos de sequía frecuentes.
* El agua no abastece el consumo humano en época seca.
* Pérdida gradual de especies de flora y fauna.
* No se realizan acciones de conservación de recursos naturales.
La problemática del aspecto físico ambiental, tiene en el deterioro de la calidad de los suelos
su principal problema, fundamentalmente en términos de fertilidad. Esta situación, pone en
riesgo, en un largo plazo, la sostenibilidad de las actividades agrícolas en la zona,
considerando además que la calidad de los suelos (bajos en nutrientes) está condicionados
por las características topográficas y por una mono producción acentuada. Los procesos
paulatinos de degradación de suelos, principalmente en las áreas adyacentes las quebradas
y torrenteras, áreas que por efecto de las aguas (en época de lluvias) se producen arrastres
de sedimentos, destruyendo los cultivos situados en los costados y empobreciendo la calidad
de tierras de cultivo. A ello se suma la escasa capacitación y asistencia técnica en estos temas
de conservación de recursos naturales (flora y fauna) que se ven amenazados por los
continuos chaqueos.
La situación en el aspecto sociocultural se expresa en las pocas oportunidades de superación

personal en cuanto a formación técnica lo que obliga a los jóvenes desde temprana edad a
migrar a la ciudad de La Paz para estudiar y luego a trabajar. Situación que está relacionada
con la poca disponibilidad de terrenos y a las condiciones de salud (falta de equipamiento y
medicamentos en los puntos de salud y cierto ausentismo de los auxiliares en atención y
diferentes tipos de campañas); como también a la calidad de la enseñanza en la formación
escolar y técnica. Otro aspecto importante es el problema de la basura producida en el centro
poblado de Coripata que produce focos de infección y no se tiene un lugar apropiado para
rellenos sanitario, así también en la localidad no se cuenta con basureros y no tiene conciencia
ambiental.
5.2. PROBLEMA ESPECÍFICO EN EL ÁREA TÉCNICA.
Uno de los problemas encontrados en el área técnica municipal fue la falta de personal
técnico especializado, la falta y mantenimiento de las maquinarias y movilidades, la falta de
documentación y mal inventario de estos.
55
Ya que es causa de malas políticas y manejos de desarrollo municipal, para la compra de

nuevas maquinarias para el uso colectivo del municipio y el desarrollo e integridad de las
personas.
6. DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS.
De acuerdo al análisis realizado ya sea en la problemática de la región como ser: la pobreza,

la insatisfacción de las necesidades básicas como ser educación y salud, una deficiente
infraestructura caminera y los niveles bajos de ingreso. Todo aquello que se ha expresado en
proyectos básicos por las comunidades y aquellas que son identificados como productos del
diagnóstico y estos representan elementos que permiten trazar los objetivos que orienten un
buen desarrollo Municipal.
6.1. OBJETIVO GENERAL.
El objetivo general es mejorar los niveles de vida de los habitantes del municipio; para tal efecto,
cuenta con una instancia administrativa representada por la Alcaldía.
El Gobierno Municipal tiene como funciones, planificar, coordinar con las instancias nacionales,
departamentales y provinciales la ejecución de planes, programas y proyectos de desarrollo
micro regional, regional y nacional.
Tiene la potestad de suscribir contratos y adjudicar concesiones municipales en materia de

servicios públicos, desarrollo local, aseo urbano, etc.
Asimismo, podrá imponer, de acuerdo a sus facultades, restricciones administrativas,
servidumbres públicas y expropiar inmuebles por razones de utilidad y necesidad pública.
6.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
 Mejorar la calidad de vida de los habitantes a través de la atención de las necesidades

básicas insatisfechas.
 Generar el desarrollo económico mediante la formulación de políticas de

fortalecimiento de los sectores productivos dirigidas a su organización y promoción.
 Asumir una administración de cara a la comunidad fundamentada en transparencia,

moralidad, eficiencia, eficacia, responsabilidad, compromiso, solidaridad y
honestidad.
 Desarrollar procesos administrativos eficientes que abarquen todos los componentes:

Diagnostico, Planeación, organización, dirección, evaluación y análisis de resultados.
 Mantener un flujo continuo de comunicación y participación entre la administración y

la comunidad, es decir, ejercer una administración dialogante.
 Lograr el mejoramiento institucional en todas las instancias de la administración

municipal, especialmente en la atención al público y en la eficiencia de sus
actividades.
56
6.2.1. OBJETIVOS ACADÉMICOS.
 Aumentar las infraestructuras de integración comercial, educativa, salud del área rural
con los centros poblados próximos regionales y departamentales, maximizando la
producción de trabajos a realizarse.
 Mejorando la organización, especializando la mano de obra, tecnificando y
diversificando la producción, para que produzcan bienes y servicios de calidad que
puedan competir en el ámbito regional, nacional e internacional.
6.2.2. OBJETIVOS MUNICIPALES.
- Mejorar la calidad de vida de los habitantes logrando el desarrollo integral de la

comunidad mediante el acceso a los servicios básicos elementales de todo ser
humano.
- Generar el desarrollo económico y social en unión de voluntades de sus regiones y

zonas productivas.
57
1. APORTES DEL TRABAJO DIRIGIDO
7.1. TRABAJOS DE DISEÑO ARQUITECTÓNICO
PARQUE INFANTIL - CORIPATA
PLANIMETRIA
58
59
60
ESTADO ACTUAL DE LA INFRAESTRUCTURA
RESULTADO QUE SE DESEA OBTENER
61
AULAS U.E. MACHACAMARCA
62
63
64
RESULTADO QUE SE DESEA OBTENER
65
VIVIENDA PARA MEDICOS
66
67
68
69
70
PRODUCTO QUE SE DESEA OBTENER
71
7.2. TRABAJOS DE SUPERVISIÓN DE OBRAS
CONST. TINGLADO U.E. CHILLAMANI – MUNICIPIO CORIPATA
72
73
Se inició con el replanteo de la cancha Se realizó el seguimiento con todos los

para el emplazamiento del Tinglado. procesos y dosificaciones.
material
Así también se verificaron las uniones y Se verificaron los materiales el pintado
soldadura de la cubierta del tinglado y la de los accesorios de la cancha como
estructura metalica. ser arcos tablero y malla.
Se verifico hasta la conclusión del Se realizó la entrega e inauguración de

proyecto haciendo la entrega provisional. la Const.Tinglado en la U.E. Chillamani
74
75
CONSTRUCCION UNIDAD EDUCATIVA SANTIAGO TOCORONI
76
77
Se realizó el trazado y replanteo del área Se procedió a la excavación del terreno,

de intervención. al armado de la eestructura de zapata
Se hizo el respectivo encofrado de las Se puede observar las columnas ya

columnas concluidas y las losas de hormigón
armado
Se hizo el respectivo encofrado de las Se puede apreciar la realización del

columnas y las losas para el siguiente muro de ladrillo en la parte lateral.
nivel.
78
CEMENTERIO MUNICIPAL CORIPATA
79
80
Se puede apreciar la falta de acabado y Se realizo el colocado de las viguetas

cerrado de los nichos. para el posterior vaciado de la losa
alivianada.
Acabado según requerimiento en los Obra Fina de los ambientes

amb de
nichos. batería de baños dama.
Posteriormente se hace el colocado de

Acabado, pintado, colocado de puertas, los artefactos del baño como inodoros
piso de cerámica. y lavamanos.
81
82
7.3. TRABAJOS DE GESTIÓN MUNICIPAL
8. EXPECTATIVA PERSONAL
Aplicar en el desarrollo del proyecto, los conocimientos técnicos, conceptuales y de

investigación adquirida en el transcurso de nuestro recorrido académico, en la expectativa
de aportar soluciones, criterios e ideas para el funcionamiento ordenado y humano a la
problemática urbana, dentro los marcos de un compromiso y desarrollo equitativo y
equilibrado del país.
9. PRODUCTO
El producto de los Trabajos Realizados en el Municipio son de importancia para los pobladores,
ya que son los requerimientos de ellos y se pudo responder de manera integral conjuntamente
con la Alcaldía y la Dirección Técnica de Infraestructura, aportando en los puntos más
necesitados y fortaleciendo de esta forma nuestras comunidades contribuyendo a la
elaboración del P.O.A. 2016 dentro de los requerimientos de planteamiento. El Trabajo se
realiza en el Municipio de Coripata - Nor Yungas, alcanzo los Objetivos y las expectativas
requeridas y deseadas, teniendo como resultado un producto en todas las áreas según
convenio y con la conformidad de la Honorable Alcaldía Municipal de Coripata.
83
10. ACTAS DE CONFORMIDAD DE LA INSTITUCIÓN
84
11. BIBLIOGRAFÍA
 PDM “Plan De Desarrollo Municipal Municipio Coripata”.
 Guía Metodología Para La Formulación De Planes De Ordenamiento Territorial En

Municipios Urbanos.
 Ley 1178 Ley Safco y sus 8 sistemas
 Texto de consulta equipamiento urbano “Arq. Jorge Saravia Valle.
 Normativa boliviana NB - 777.
 Administración Sanitaria de emergencia con posterioridad a los desastres naturales.

Publicación científica No. 407 de la OPS.
 Ley del Ejercicio Profesional del Arquitecto
 Decreto Supremo 29190 Norma Básica de Contratación de Bienes y Servicios
 Sistema Nacional de Planificación SISPLAN
 Presupuesto y Construcción (Guía de Productos y Servicios).
85
12. ANEXOS
ANEXOS DE DISEÑO
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ANEXOS DE SUPERVISION
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Trabajo Dirigido para La Infraestructura Del Municipio de CORIPATA

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UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS

FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO

POSTULANTE: Univ. SILVIA JIMENA CALLE VASQUEZ

A mis padres Damián y Segundina

A la Universidad Mayor de San Andrés y a

FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO

UNIVERSITARIO: SILVIA JIMENA CALLE VASQUEZ

TIPOLOGÍA DE PROYECTO: TRABAJO DIRIGIDO

UBICACIÓN SECCIÓN 2 da. SECCIÓN

PROVINCIA NOR YUNGAS

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

TOTAL 20,729,665.00 100.00 %

ÍNDICE DE CONTENIDO PÁG.

4.5.1. FORMAS DE ORGANIZACIÓN SECCIONAL, COMUNAL E

En esta Modalidad de TRABAJO DIRIGIDO, para la obtención de la licenciatura en

Esta modalidad, ha desarrollado un amplio conocimiento acerca de temáticas y

En el tiempo que se realizó el Trabajo Dirigido en el municipio de Coripata se aportó

También se utilizaron normas Arquitectónicas para la Orientación, Diseño y ejecución

Este trabajo se realizó con responsabilidad en el medio laboral, en el marco de los

Silvia Jimena Calle Vásquez

2. JUSTIFICACIÓN DE ELECCIÓN DE MUNICIPIO.

Bolivia está creciendo en una forma relativamente en lo cual se hace preciso el

4. DESCRIPCIÓN DEL MUNICIPIO.

4.1. ASPECTOS FÍSICO ESPACIALES.

4.1.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA.

El municipio de Coripata ubicado al Nor este de la provincia Murillo del departamento de La

La provincia Nor Yungas, ubicada en el departamento de La Paz, está dividida en dos

El municipio de Coripata tiene los siguientes límites territoriales:

(cantones Chirca, Huancane y Chulumani) y finalmente con la segunda sección

Fuente: Elaboración propia sobre la base de cartas IGM Esc 1:50.000

Fuente: Elaboración propia sobre la base de cartas IGM Esc 1:50.000

4.2. ASPECTOS FÍSICO NATURALES.

La topografía presente en el municipio es bastante irregular debido a la presencia de

La zona geomorfológicamente es inestable, susceptible a una rápida degradación al ser

El Distrito de Coripata presenta pendientes ligeramente pronunciadas con 25 a 40%, existiendo

Las zonas habitadas se encuentran en pendientes de 20% a 50%, en la que se desenvuelve la

El clima en el municipio es bastante agradable con temperatura promedio anual de 20 °C y

4.2.2.1 Temperatura máxima y mínima

CUADRO 1.TEMPERATURAS MENSUALES DEL PERÍODO (1999 – 2010)

Fuente:: Elaboración propia datos SENAMHI

4.2.3. FLORA Y FAUNA.

FLORA: En la sección se ha identificado una variedad de flora silvestre que se detalla en el

En el cuadro se puede observar que el 55% de la vegetación nativa existente en el municipio

CUADRO 2.VEGETACIÓN CONOCIDA EN EL MUNICIPIO

Nombre Forma de aprovechamiento

CUADRO 3.ESPECIES SILVESTRES DE LA ZONA

28 Colomo Identificación local X

Fuente:: Autodiagnósticos. Elaboración PDM Coripata

N° Nombre común Nombre científico

1 Maurel Identificación local

La partes correspondientes al bosque húmedo, se caracteriza por ser siempre verde,

4.2.4. RECURSOS HÍDRICOS...

4.2.4.2. Cuencas, sub cuencas y ríos existentes

Hidrográficamente, la sección municipal de Coripata pertenece a dos cuencas, el primero el

CUADRO 5.CUENCAS, SUB – CUENCAS DEL MUNICIPIO CORIPATA

Cuenca Sub - Cuenca

Fuente: Autodiagnósticos. Elaboración PDM Coripata

4.2.5. RECURSOS MINERALES

4.2.5.1. PRINCIPALES MINERALES METÁLICOS Y NO METÁLICOS

El municipio cuenta con recursos naturales no renovables, tal es el caso de la existencia de

4.3. ASPECTOS SOCIO CULTURALES.................................................. 19

4.3.1. MARCO HISTÓRICO.

La región yungueña, en sus antecedentes de asentamientos poblacionales, en un principio