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PROYECTO
ABRIL 2018
DESCRIPCION DEL PRODUCTO Y/O SERVICIO
EL PERRO FELIZ
DESCRIPCIÓN
Los consumidores del perro feliz son los dueños de perros de la ciudad de Bogota
de estratos 4, 5 y 6, con rango de edad entre los 25 y 55 años, cuyo nivel de ingreso
sea medio-alto, preferiblemente que cuente con un trabajo y no necesariamente
tenga un grupo familiar, que tienen el deseo de brindarle a su perro un espacio de
ejercitación, liberación de estrés y diversión completamente diferente con el objetivo
de darle unas horas de felicidad a su perro sacándolos de la rutina convencional
mientras el dueño aprovecha para hacer compras, comer, mercar, etc. o se queda
a observar como su perro se divierte sin límites. Sería entonces un promedio de
137.000 hogares potenciales, en los cuales se encuentran 44.063 Perros en los
hogares, que como mínimo podrían visitar una vez al mes nuestra empresa.
SEGMENTACIÓN GEOGRÁFICA
SEGMENTACION
POR CRITERIOS PSICOGRAFICOS
NORMATIVIDAD
ARGUMENTOS DE PROPUESTAS
Que el empaque o portafolio sea atractivo que invite al cliente a sorprenderse con
lo que trae por dentro al mismo tiempo que la información sea concreta, sutil e
inspiradora. Además como en el caso de las bolsitas de excrementos
incentivemos a la cultura de recoger los mismos permitiendo más espacios limpios
OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO
Ofrecer un producto de alta calidad a bajo costo y con una amplia garantía de por lo menos
30 años.
Objetivos Específicos
Mantener la calidad del producto en relación con sus bajos costos de instalación.
Crear programas que promuevan la preservación del medio ambiente.
Conquistar el favoritismo del consumidor.
Mantener precios que favorezcan siempre el bolsillo del cliente sin afectar los ingresos de
la empresa.
Trabajar en equipo para lograr el buen desempeño de la empresa
Ser competitivos frente a otras empresas brindando mejores servicios
POLITICAS
ANALISIS DE LA SITUACION
A continuación se mostrará la matriz DOFA la cual ilustra las Debilidades, Oportunidades,
Fortalezas y Amenazas del proyecto
. Debilidades
El proyecto puede verse enfrentado a una fuerte competencia debido a la existencia de gran
número de participantes en el mercado y grandes opciones como sustitutos de diversión para
las mascotas ejemplo: el perro feliz, entrenadores, guarderías. La capacidad del proyecto
puede llegar a ser limitada, lo que puede conllevar en pérdida de oportunidades comerciales
en la fase de inicio del proyecto Capital financiero limitado Concepto nuevo, un reto para el
reconocimiento.
Oportunidades
Crecimiento o expansión del tipo de servicios a ofrecer. Búsqueda constante de los
consumidores por los servicios innovadores y diferenciadores de los que se ofrece en el
mercado para las mascotas. Crecimiento constante del mercado potencial. Una solución para
las personas ocupadas, ya sean por trabajo o estudio, una solución para sus mascotas.
Apertura de lugares satélite del perro feliz
Fortalezas
Adaptabilidad de los servicios a las necesidades de las mascotas y sus dueños. Percepción
de creatividad y diversión debido a la variedad de los servicios ofrecidos. Personal calificado
para la prestación de los servicios. Servicios diferentes, innovadores y especializados lo cual
lo hace atractivo. Es un negocio muy especializado que puede atraer un mercado muy
específico que deben de ser personas que tiene perros, que los quieren tanto que están
dispuestos a pagar y que deben de tener los ingresos suficientes para gastar este dinero.
Amenazas
Con el fin de buscar que el perro feliz sea una marca exclusiva que genere relevancia con su
concepto en el mercado de innovación, la estrategia a seguir es el lanzamiento de la marca
con el fin de lograr el liderazgo en el segmento de productos para mascotas de lujo cumpliendo
con las expectativas del negocio: 1. Imagen de marca dirigida al target colombiano. 2.
Cobertura y construcción de una marca de productos de lujo para mascota con el fin de
impactar con su presencia en los diferentes canales de distribución. 3. Impactar a los
consumidores de NSE 5 y 6 que actualmente no se están atacando completamente con el
concepto de lujo para mascotas. 4. Rentabilidad, a través de precios objetivos basado en las
percepciones de valor del cliente
CONCLUSION
Debido a lo anterior el plan estratégico debe cubrir un amplio espacio publicitario abarcando
todas las formas posibles (redes sociales, página web, periódico local y regional entre otros),
para que los nichos referenciados anteriormente puedan tener gran información al respecto
para adquirir el producto.
Es un producto innovador de buena calidad, bajos precios, larga vida útil y amigable con la
naturaleza
Al igual que el producto o servicio como tal, su empaque tiende a poseer las mismas
características de afinidad con el medio ambiente, llamativo y atractivo para muchos posibles
clientes del sector.