Professional Documents
Culture Documents
Assistant Director Admin 2075
Assistant Director Admin 2075
कु प डोल, लिलतपू र
*पू व यो यता परी ा उि ण हने उ मेदवारह को ा ाङ् कको २५% अङ् क ि तीय चरणको ा ाङ् कमा जोिडने छ ।
समू ह कः सामा य ान तथा बौि क परी ण (General Knowledge and Intellectual Questions)
िन न िलिखत िबषयह म येबाट २० वटा ब तु गत ह सोिधने छ र येक को उ रमा िविभ न चार िवक पह िदइनेछ । कु नै
एक िवक पमा िच ह लगाउनु पनछ ।
नेपालको भौगोिलक, आिथक, सामािजक, राजनैितक, ऐितहािसक िवकास तथा समसामियक गितिविधको स ब धमा
जानकारी (Geographical, Economic, Social, Political, Historical Development and Contemporary
Issues of Nepal)
नेपालमा योजनाब िवकासको अवधारणा, प चवष य तथा ि वष य योजना स ब धमा जानकारी (Concept of
Planning in Nepal, Five Years and Tri-Annual Plans)
नेपालको सं वैधािनक िवकास र नेपालको सं िवधान अ तगत कायपािलका, यव थािपका, यायपािलका, लोक सेवा
आयोग, महालेखा परी क एवं अ य सं बैधािनक िनकाय स ब धी जानकारी (Constitutional Development in
Nepal and Executive, Legislative, Judiciary, Public Service Commission, Auditor General and
other Constitutional Bodies in the Constitution of Nepal)
नेपालमा बीमा तथा बिकङ् ग े को िवकास म स ब धमा जानकारी (Development Phases of Banking and
Insurance in Nepal)
अ तराि य सं घ सं थाह ः सँयु रा सं घ, िव बक, अ तराि य मु ाकोष (International Agencies: United
Nations, World Bank, International Monetary Fund)
े ीय सं गठनह ः एिशयाली िवकास बक, िव टेक र साक (Regional Agencies: Asian Development
Bank, BIMSTEC, SAARC)
राि य तथा अ तराि य मह वका समसामियक घटना तथा नबीनतम गितिविधह (Major Events and Current
Affairs of National and International Importance)
ि तीय प ः यव थापन, प रयोजना यव थापन तथा िव (Management, Project Management and Finance)
को िववरण
समू ह िबषय समय
सं या अं कभार पू णाक
क यव थापन ६ ५ ४० ४ घ टा
१ १०
ख आयोजना यव थापन ३ ५ २५
१ १०
ग िव ५ ५ ३५
१ १०
कू ल ज मा १०० १००
यव थापन णालीः यव थापनको काय र ि या, यव थापनका उदीयमान अवधारणा, यव थापकको भू िमका र
चु नौित, यव थापनका समकालीन चासोह (Management System: Management Function and Process,
Emerging Concept of Management, Role and Challenges of Manager, Contemporary Issue of
Management)
यव थापन स ब धी िवचारधाराह ः बै ािनक यव थापन िस ा त, शासिनक िस ा त, कमचारीत ीय िस ा त, मानव
स ब ध िवचारधारा, सं या मक िवचारधारा (Management Thoughts: Scientific Management Theory,
Administrative Theory, Bureaucratic Theory, Human Relation Approach, Quantitative Approach)
सं गठना मक वातावरणको मू यां कनः बातावरणीय सु म परी ण तथा वट िव ेषण(Assessment of Organizational
Environment: Environmental Scanning and SWOT Analysis)
रणनीित िनमाण तथा काया वयनः िमसन, िभजन, ल य, उ े य, रणनीित तथा योजना, रणनीित काया वयन तथा िनय ण
(Strategy Formulation and Implementation: Mission, Vision, Goal, Objective, Strategy and
Planning, Strategy Implementation and Control)
सं गठना मक सं रचनाः सं गठना मक ढाँचा, सं गठन िनमाण, सविडिभजन, अिधकार र शि सं रचना, िवके ीकरण, सं गठन
िबकास र प रवतन (Organizational Structure: Organizational Design, Organizing, Subdivision, Power
and Authority Structure, Decentralization, Organizational Development and Change)
िनणय ि या र सम या समाधानः िनणय ि या, समू ह िनणय ि या, िनणय ि या र सू चना िविध, सं कट यव थापन,
द यव थापन, गु नासो यव थापन (Decision Making and Solving Process: Decision Making Process,
Group Decision Making, Decision Marking and Information Technology, Crisis Management,
Conflict Management, Grievances Handling)
नेतृ व र िनय णः नेतृ व, स चार, सम वय, सु परीवे ण, अनु गमन, िनय ण तथा गु ण (Leadership and Controlling:
Leadership, Communication, Coordination, Supervision, Monitoring, Control and Quality)
उ ेरणाः उ रे णाका िस ा तह , सहभािगता, काय जीवनको गु ण, कमचारी टनओभर तथा रटे सन (Principles of
Motivation, Participation, Quality of Work Life, Employee Turnover and Retention)
कायस पादन मू याकं नः कायस पादन मू याकं नको सीमा र प ित, कायस पादनको मू यां कन (Performance
Evaluation: Criteria and Technique of Performance Evaluation, Administrating Performance
Evaluation)
मानव सं साधन यव थापनः मानव सं साधन णाली, मानव सं साधन योजना, काय ढाँचा, काय िव ेषण (Human
Resource Management: Human Resource System, Human Resource Planning, Job Design, Job
Analysis)
िव ीय णाली तथा िव ीय बजारः पू ँजी बजार, मु ा बजार, िधतोप बजार, बजार सू चकां क, टक तथा बो ड यालु एसन
(Financial System and Financial Market: Capital Market, Money Market, Securities Market,
Market Index, Stock and Bond Valuation)
लगानी िव ेषणः पू ँजीगत बजेिटङ, पू ँजीको लागत, पोटफोिलयो िव ेषण तथा छनौट (Investment Analysis:
Capital, Capital Budgeting, Cost of Capital, Portfolio Analysis and Selection)
िव ीय िववरण िव ेषणः िव ीय िववरणको िव ेषण, िव ीय पू वानु मान, अनु पात िव ेषण (Analysis of Financial
Statements: Analysis of Financial Statements, Financial Forecasting, Ratio Analysis)
सरकारी िव ीय णालीः सरकारी िव , कर, खच र सापटी (Government Finance, Tax, Expenditure and Loan)
अनु स धानको प रचयः बै ािनक अनु स धान, आधारभू त तथा ए लाइड अनु स धान, सं या मक तथा गु णा मक अनु स धान,
अथशा र यव थापनमा अनु स धानको भू िमका (Introduction to Research: Scientific Research, Basic and
Applied Research, Quantitative and Qualitative Research, Role of Research in Economics and
Management)
अनु स धानका चरणह ः सािह यको पु नरावलोकन, सम याको प रभाषा, सै ाि तक ढाँचा, हाइपोथेिसस िनमाण (Steps in
Research: Literature Review, Problem Definition, Theoretical Framework, Hypothesis
Formulation)
अनु स धान ढाँचाः अनु स धान ढाँचा र कार, मेजरमे ट तथा के िलङ, रलायिविलटी तथा यािलिडटी अफ मेजरमे ट
(Research Design: Research Design and Types, Measurement and Scaling, Reliability and Validity
of Measurement)
नमू नाः नमू ना ढाँचा, नमू ना ि या, नमू नाका कार, नमू नाको आकार िनधारण, नमू ना प ितका गि तह (Sampling:
Sampling Design, Sampling Process, Types of Sampling, Determining the Sampling Size,
Sampling Errors)
त याङ् क संकलनः त याङ् कको वग करण, ावली, अनु स धान अ तवाता, य िनगरानी, अनलाइन अनु स धान,
थलगत यव थापन (Data Collection: Classification of Data, Questionnaire, Research Interview,
Direct Observation, Online Research, Fieldwork Management)
त याङ् क िव ेषणः त याङ् कको तयारी तथा तु ित, त याङ् कको सं ेपीकरण, त याङ् क य िव ेषण, गु णा मक
त याङ् कको िव े षण (Data Analysis: Preparing and Presenting of Data, Summarizing Data, Statistical
Analysis, Analysis of Qualitative Data)
अनु स धान ितवेदन: ितवेदन तु तीकरण, ितवेदनको कार, ितवेदन लेखनको ढाँचा र शैली, उ रण तथा स दभ
थह को योग (Research Report: Presentation of Report, Types of Report, Formats and Styles of
Report Writing, Uses of Citation and References)
तृ तीय प बीमा (Insurance)
को िववरण
समू ह िबषय समय
सं या अं कभार पू णाक
क बीमा १४ ५ ७० ४ घ टा
३ १० ३०
कू ल ज मा १०० १००
समा