TUYỂN DỤNG TRẢI NGHIỆM

1. Ý tưởng đưa ra từ bài phân tích về thị trường bán lẻ. Khi mô hình truyền thống dần tỏ
ra yếu thế so với mô hình bán lẻ trực tuyến, cần dịch chuyển sang hình thức trải
nghiệm giúp đem lại giá trị khác biệt so với kênh online.
2. Tuyển dụng có một số nhóm đối tượng tham gia:
i. Ứng viên
ii. Nhà tuyển dụng
iii. Đơn vị cung cấp dịch vụ tuyển dụng:
1. Headhunters
2. Job posting/searching platform
3.
iv. Cá nhân cung cấp dịch vụ tuyển dụng:
1. Freelancers
2. Referrals

Có thể assumpt cách thức ứng viên lựa chọn công việc, nhà tuyển dụng cũng tương tự như
đến cửa hàng bán lẻ lựa một món đồ. Lấy ví dụ:
- Ứng viên đọc bản mô tả công việc tương tự như đọc thông số kỹ thuật hoặc thành
phần sản xuất
- Thương hiệu hàng hóa tương tự thương hiệu nhà tuyển dụng
- Giá cả món hàng tương tự mức lương offer

Nên tập trung nâng cao trải nghiệm việc mua sắm tức quá trình tuyển dụng hay tập trung
nâng cao chất lượng sản phẩm = bản chất công việc