TUGAS PROJECT KEPEMIMPINAN

“ AJANG PELATIHAN PERORANGAN ANGGOTA MENWA MAHASISWA “

Sekretariat : markas komando menwa 807 universitas negeri medan

DOSEN PENGAMPU : Drs. M.FACHRY NASUTION , M.Pd , M.Si

Disusun oleh :
LIANA LELA YAKE DAMANIK
(7183341019 )

PENDIDIKAN EKONOMI /B/REGULER

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
2018
 KATA PENGANTAR

Puji dan Syukur saya panjatkan kehadiran Tuhan Yang Maha Esa karena berkat rahmat dan
karunia Nya, saya dapat menyelesaikan tugas projek ini. Saya berharap dengan adanya tugas
project ini dapat berguna untuk menambah wawasan serta pengetahuan kita tentang
kepemimpinan .Namun kami menyadari bahwa tugas project ini masih jauh dari
kesempurnaan.Oleh karena itu, saya sangat mengharapkan saran dan kritik yang membangun
dari para pembaca guna kesempurnaan tugas ini. Sebelummya saya juga mohon maaf apabila
terdapat kesalahan –kesalahan kata yang kurang berkenan dihati para pembaca. Akhir kata saya
ucapkan terimakasih, semoga dapat bermanfaat dan bisa menambah pengetahuan bagi pembaca.
DAFTAR ISI
 BAB 1
PENDAHULUAN

1.1 latar belakang

Dalam setiap kelompok kerja terdiri dari banyak anggota yang memiliki karakter
dan ciri masing – masing. Oleh karena itu kehadiran seorang pemimpin dalam
mengarahkan kemampuan tiap anggota kelompok memiliki arti yang sangat penting.
Seorang pemimpin, atau dalam organisasi proyek konstruksi disebut sebagai manajer
proyek. Dimana manajer proyek adalah orang yang memiliki tingkat
tanggung jawab paling tinggi dalam kesuksesan atau kegagalan suatu proyek
Hal ini dipergunakan untuk menempuh jenjang karir, dengan tidak melupakan tujuan utama
melakukan pengabdian kepada masyarakat. Sedangkan Ilmu Keprajuritan adalah yang
bersangkutan dengan jiwa keperwiraan, keksatriaan dan kepemimpinan, bukan sekedar
keahlian dalam bertempur atau pun yang sejenis.
"menjadi bagian dari menwa unimed adalah suatu kebanggaan dan kehormatan bagi
saya.karena begitu banyak pelajaran dan pengalaman berharga yang saya dapatkan dan tidak
akan saya dapatkan di tempat lain"

1.2 rumusan masalah

1. bagaimanakah pelatihan mahasiswa dalam
diri sendiri dan komando ?
2. Apakah peranan kepemimpinan yang pa
ling sering dilakukan oleh komando ?
3. Bagaimana hubungan masing – masing anggota dalam organisasi tersebut ?

1.3 tujuan

1. Untuk mengetahui pelatihan dalam organisasi menwa

2. Untuk mengetahui peranan kepemimpin
an yang paling sering di brikan kepada bawan nya
2. Untuk mengetahui hubungan masing – masing anggota
 BAB 2
LANDASAN TEORI

1. PENGERTIAN
MENWA UNIMED
merupakan salah satu UKM yang dimiliki oleh Universitas Negeri Medan..menwa unimed
berdiri pada 25 mei 1977 dan sampai sekarang masih berdiri gagah, dan pada tanggal 25 mei
2107 ini akan genap umurnya 40 tahun.usia yang cukup tua begitu juga para generasinya sudah
sangat banyak di berbagai daerah di sumatera utara bahkan di seluruh penjuru indonesia.
Semboyan Resimen Mahasiswa Indonesia adalah “Widya Castrena Dharma Siddha” yang
berasal dari bahasa Sanskerta. “Widya” yang berarti ilmu pengetahuan, “Castrena” yang berarti
senjata, “Dharma” yang berarti kewajiban dan “Siddha” yang berarti sempurna. Arti dari
semboyan tersebut adalah Penyempurnaan Kewajiban Dengan Ilmu Pengetahuan dan Ilmu
Keprajuritan. Yang dimaksudkan dengan Ilmu Pengetahuan adalah segala macam cabang
keilmuan yang didapat saat menjadi mahasiswa. Hal ini dipergunakan untuk menempuh jenjang
karir, dengan tidak melupakan tujuan utama melakukan pengabdian kepada masyarakat.
Sedangkan Ilmu Keprajuritan adalah yang bersangkutan dengan jiwa keperwiraan, keksatriaan
dan kepemimpinan, bukan sekedar keahlian dalam bertempur atau pun yang sejenis.

2. Jejang Pendidikan dan Latihan Resimen Mahasiswa:

Seperti dengan organisasi lainnya, untuk menjaga kesinambungan dan kualitas kader,
Menwa juga melakukan Pendidikan dan Latihan Resimen Mahasiswa yang terdiri atas:

Program Pelatihan Berjenjang:

Pendidikan ( Pra Pendidikan Dasar )
Pendidikan Dasar Resimen Mahasiswa (Diksar Menwa)
Kursus Kader Pelaksana (Suskalak)
Kursus Kader Pimpinan (Suskapin)
Pendidikan Khusus:
Kursus Dinas Staf (KDS)
Kursus Pembinaan Mental (SUSBINTAL)
Kursus Pelatih Nasional (SUSINTELPAM)
Kursus Inteligen dan Pengamanan (SUSINTELPAM)
Pendidikan dan Latihan Kecabangan Khusus:
Latihan Pemantapan Siaga Operasi Penanggulan Bencana & Pengungsi (LATTASIOPS PBP)
Pendidikan Provoost (DIKPROV)
Latihan Kepemimpinan Putri (LATPINTRI)
Pendidikan Polisi Menwa (DIKPOLMEN)
Pendidikan Koperasi Menwa (DIKKOPMEN)
Latihan Jurnalistik dan Kehumasan (LATJURMAS)
Latihan Spesifikasi/Kemampuan Olah Keprajuritan

"menjadi bagian dari menwa unimed adalah suatu kebanggaan dan kehormatan bagi saya.karena
begitu banyak pelajaran dan pengalaman berharga yang saya dapatkan dan tidak akan saya
dapatkan di tempat lain"
 BAB 3
METODE PELAKSANAAN KEGIATAN

1. Tempat dan waktu pelaksanaan

Tempat : universitas negeri medan

Waktu : 5-6 sore
Pelaksanaan : di universitas negeri medan tepat di kantor komando atau menwa

2. Peserta kegiatan

- Komandan
- Liana lela yake damanik
- Mira simanjuntak
- Mona tiona siregar
- Dina ayu lestari
- Bunga ronti munte

3. Narasumber kegiatan

Bunga ronti munte

4. Materi

Materi yang di minirisetkan sehingga di lanjutkan dengan project yaitu bagaimana

berjalan nya organisasi menwa tersebeut dan bagaimana cara untuk lebih memajukan
organisasi dan mengatasi kekurangan dan kelemahan dalam organisasi .
 BAB 3
METODE PELAKSANAAN KEGIATAN

1. Kepanitiaan