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Presentado por:
Tutor
CÓDIGO: 1.075.279.824
GRUPO: 100500_283
SEPTIEMBRE 2015
NEIVA HUILA
INTRODUCCION
OBJETIVOS GENERALES:
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
En este caso no se fijaron en las cosas que serían de gran prioridad como es
el cuidado de la empresa, las funciones claras de la administración se dejaron
a un lado y no controlaron, ni planificaron los riesgos que en la organización
podía ocurrir. La eficiente dirección de la empresa depende de las habilidades
que tengan las personas que están a su cargo, ello conlleva a la selección de
un excelente administrador en la organización, pues de él depende el manejo
de todos los recursos empresariales y en corto plazo el que brindara las
herramientas para la toma de decisiones de la gerencia. Un buen
administrador debe proporcionarles a los accionistas de la empresa una
seguridad plena del conocimiento organizacional y de cómo desarrollar la
gestión financiera encaminada a la toma de decisiones que conlleve la óptima
generación de riqueza de la empresa.
- Primero que todo cuando se crea una organización se deben formar las
bases que son las que van ayudar a que la empresa no tenga falencias,
como las que se presentaron por falta de un buen administrador. Que
todos apliquen sus conocimientos y no se queden ahí solamente sino
que se metan de lleno al trabajo de la empresa.
- Buscar alternativas con un buen veterinario, para cuando algo así
suceda como es el caso de la Gripe Viar, se pongan el objetivo de
eliminar el virus lo antes posible de la granja, así se evitará grandes
pérdidas en la producción.
- Que la persona encargada de controlar, planear y llevar el auge de la
empresa, no solo se quede conforme con el personal que tiene sino
que busque mejores alternativas para evitar desconocimiento de temas.
- Promover procesos de capacitación y asistencia técnica para los
productos de estos pollos.
El gerente general ya que la empresa “La Gallina de Oro”, desde su inicia hasta
1998 se ha caracterizado por tener un líder que identifica las necesidades de
la empresa e influye positivamente en ella, organiza, compromete y canaliza
sus ideas, fortalece recursos con el fin de alcanzar beneficios
colectivos, actuando como agente de cambio mediante acciones y proyectos
estableciendo juicios argumentados y sabe definir acciones adecuadas para
resolver una situación determinada con
creatividad y enfoques innovadores, descubriendo y analizando
críticamente deficiencias en distintas situaciones para definir alternativas eim
plementar soluciones acertadas y oportunas, siempre con orientación ética.
Reconociendo y comprendiendo al recurso humano, con factor primordial en
suempresa ya que se necesita de un trabajo en equipo, con la capacidad de
establecer roles y responsabilidades para realizar un trabajo coordinado;
gestionando y manejando los recursos
CONCLUSIÓN