DEDICATORIA

RESUMEN EJECUTIVO
I.- DEFINICIÓN DEL NEGOCIO
1.1.- Nombre del negocio
1.2.- La descripción del negocio
1.3.- Características diferenciadoras
1.4.- Ventajas competitivas
1.5.- Público objetivo
1.6.- La visión de la empresa
1.7.- La misión de la empresa
1.8.- Las razones que justifican la propuesta del negocio.-
1.9.- Los objetivos del negocio
1.10.- Las estrategias del negocio
III.- ANALISIS FODA (INTERNO Y EXTERNO)
V.- PLAN DE MARKETING
5.1.- Estrategias del producto
5.2.-Mezcla de Marketing
XI.- IMPACTO AMBIENTAL
XII.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

I.- DEFINICIÓN DEL NEGOCIO

 NOMBRE DE LA EMPRESA : MANGISEED

 .- LEMA DE LA EMPRESA : DULCE TESORO EXOTICO
 .- LOGOTIPO- ISOTIPO DE LA EMPRESA :
 .- GIRO DEL NEGOCIO :
 .- PRODUCTO A OFRECER : CREMA EXFOLIANTE E HIDRANTE
 .-DIRECCIÓN : Mz Z Lt 6-1 sector callao – Perú
 .-R.U.C : 10345611295
 .-TELEFONO : 986 822 054 / 993713785 / 4431273
 .-E-MAIL : mangiseedSAC.trabajo@gmail.com
 .-WEB : Awani Mangiseed / mangiseed-tienda de salud y belleza en callao
 1.2.- La descripción del negocio
somos una pequeña empresa que elaboramos crema natural a base de semilla de mango es una crema exfoliante e hidratante llamada
AWANI MANGISEED , esta microempresa tiene 1 año de tener presencia en el distrito callao, todo inicio en la fabricación de crema para el rostro
por los beneficios y propiedades que tiene el mango en su totalidad , ya expuesta en el mercado lo cual ofrecemos la mayor calidad de nuestro
producto , le garantizamos el mejor servicio al cliente.

1.3.- Características diferenciadoras

 Aprovechamos al máximo la fruta

 Demostramos la efectividad que tiene la crema
 Damos una buena calidad.
 Una buena atención al cliente.
 Precios bajos
 Damos ofertas 2x1 y sorteos
 Repartimos volantes, publicidad, charlas y pruebas faciales.
 Entrega rápida (deliberé)

1.4.- Ventajas competitivas

 Esencia
 fragancia
 ingredientes nutricionales y naturales.
 Frascos de diferentes tamaños y precios accesibles
1.5.- Público objetivo

 Horario de atención las 24 horas de lunes a sábado.

 Para cualquier tipo de piel.
 Para jóvenes de 16 años (femenino y masculino)
 Para que sepan los beneficios de la semilla de mango.
 Previene el envejecimiento prematuro de la piel.
 Elimina la arrugas y las manchas de la edad, los poros, elimina la descamación, ayuda a restaurar la
piel dañada.

1.6.- La visión de la empresa

 Ser reconocida como la mejor cadena de cosmetología de la región, teniendo la pasión de nuestras gente como pilar principal.

 Ser la Compañía que mejor entienda y satisfaga las necesidades de productos, servicio y autoestima de la mujer en todo el
mundo.

 En 2021 ser una empresa con reconocimiento nacional e internacional por el valor agregado que obtienen el producto .
Formación y presentación en el futuro, cosechando triunfos en el área de cosmetología.
1.7.- La misión de la empresa

 Comercializar nuestro producto altamente competitivo en calidad y precio, manteniendo altos estándares en los procesos
de elaboracion.

 Desarrollar y poner a la disposición de los consumidores en general

 Trabajar para promover la competitividad territorial de cosmetologia.

 Líder global en belleza

 El mejor lugar para trabajar

 Obtener los isos establecidos.

 Mangissed SAC es una empresa peruana a la producción y venta de producto de belleza en base a productos naturales
como semilla de mango, cascara y avena

1.8.- Las razones que justifican la propuesta del negocio.-

Las razones por las que se ha encontrado atractiva la idea de negocio, por las que se ha considerado la
idea como una oportunidad de negocio, o por las que se piensa que el proyecto tendrá éxito. Ejemplos de
estas razones pueden ser una necesidad insatisfecha, un mercado en crecimiento, alguna ventaja
competitiva que tengamos y queramos aprovechar, etc.
1.9.- Los objetivos del negocio

Objetivo general

- Proponer y crear una crema que ayuda a quitar las manchas, y el piel con la finalidad de combatir el acné,
las arrugas,manchas,aclaradora,limpieza,etc

Objetivo especifico

Demostrar la efectividad que tiene la crema.

-Dar las indicaciones del uso y prevención tratamiento para le rostro a través de la crema AWANI
MAGNISEED.

1.10.- Las estrategias del negocio

 Tener contacto con la empresa agroselva S.A.C para la venta de semilla de mango.
 Contar con insumos de buena calidad.
-Tener sedes en cada departamento.
 III.- ANALISIS FODA (INTERNO Y EXTERNO)

AMBIENTE INERNO FORTALEZAS DEBILIDADES

-reservas insuficientes
-mantiene una buena relación con la mayoría de -falta de planificación
los clientes. -
AMBIENTE EXTERNO -el equipo está formado por gente joven con
visión de futuro.
- atentos en informaciones actuales
OPORTUNIDADES ESTRATEGIA FO ESTRATEGIA DO

AMENAZAS ESTRATEGIA FA ESTRATEGIA DA

Fortalezas
Debilidades
Oportunidades
Amenazas
Responder:

 ¿Como podría superar las debilidades? ¿Qué debe hacer o necesita?

 ¿Como podría potenciar las fortalezas? ¿Que debe hacer o necesita?
 ¿Como podría minimizar las amenazas? ¿Que debe hacer o necesita?
 ¿Como podría aprovechar las oportunidades? ¿Que debe hacer o necesita?

V.- PLAN DE MARKETING

5.1.- Estrategias del producto
Producto

Niveles del
Producto
PRODUCTO
BÁSICO
MARCA EMPAQUE

NOMBRE LOGO LEMA ENVASE ENVOLTURA

AWANI DULCE
MANGISEED
TESORO
EXOTICO

COMPOSICIÓN QUIMICA PRESENTACIÓN

COLOR SABOR OLOR PESO TAMAÑO FORMA TEXTURA

-crema -redondo
-pequeño
-a mango -mediano -cremosa
- 12g
- 50g

PRODUCTO
AUMENTADO Mermelada de mango
¿Cuál es el principal atributo o ventaja del producto?

 Entrar en nuevos mercados o segmentos.

 Tener conexiones con otras empresas.
 Ampliación de productos para satisfacer nuevas necesidades de los clientes.

 Crecimiento rápido del mercado

 5.2.- Estrategias Distribución

 ¿Cómo se distribuirán los productos a tus clientes?

- Delivery

- Contra entrega en estaciones de tren

5.3.- Estrategias de Precio

 ¿Cuál es el precio promedio de la competencia?

-25 soles a 35 soles

CUADRO: Comparativo de Precios de Venta de Competidores

Precio de Competidores Precio promedio de los

Sus productos
venta Precio Nombre Ubicación competidores
Awani mangissed 10 35 exfoliante catalogo
3 15 Nívea supermercado

 ¿Cuánto cuesta hacer tu producto?

40 soles

 ¿En cuánto podrías incrementar el precio de tu producto y obtener ganancias?

Precio Costo
Ganancia
Precio Venta

5.4.- Estrategias de Promoción

 ¿Qué medios publicitarios utilizaras para hacer conocer tu producto?

Carteles, boletos, charlas, clases de uso, web, vía internet, catalogo, tv, radio.

 ¿Qué ofertas se harán?

- 2x1
- Sorteos
  Diseña un volante o afiche

 Utiliza las redes sociales

5.5.- Ventas
Estime su volumen de ventas para 3 años.
Cuadro 1. Estimado de ventas
Volumen de ventas
Año
(unidades)
Año 1

Año2

Año3

En anexo presente cuadro con estimación de ventas mensuales.

5.6.- Presupuesto de Marketing ¿Cuanto será necesario para promover y distribuir su producto/servicio?

Presupuesto: 30 soles
 Cuadro 2. Presupuesto de marketing anual

S/. por año

Gatos con Marketing
1 2 3 Total
Promoción
Distribución
Publicidad
Ventas
Total de gastos

En anexo presente cuadro con presupuesto mensual de gastos en Marketing.

En este punto señalamos los requerimientos físicos que serán necesarios para hacer funcionar el negocio,
tales como los edificios, terrenos, maquinaria, equipos, herramientas, vehículos, mobiliario, insumos o
materias primas, etc.
Lo recomendable es hacer una lista de estos elementos señalando sus respectivos costos (elaborar un
cuadro)
 VI.- PLAN OPERATIVO

6.1.- Requerimientos Físicos

Nombre del material costo Nombre del material costo

Emulgade N 1000 1.50 soles 30 soles

Ph cuantitativo

Alcohol cetilico 5.00 soles balanza 2 0 soles

Lanolina 1.50 baguete 1 soles

Eutanol G 2.50 soles trípode 6 soles

Trietanolamina 10.0 soles vaso precipitado 7 soles

Agua 1.50 Espátula y rejilla 6 soles

Propilenglicol 2.00 soles Placa petri 5 soles

Aceite de coco 15.00 soles Piseta,escobilla, 5 soles

detergente

Semilla de mango --------------- Pipeta gradiada 10 soles

Avena 1.30 termometro 10 soles

Nipagin 2.00 soles gas 35 soles

Sulfato de zinc 1.30 Fosforo 5 centimos

 6.2.- Localización de negocio

DESCRIPCION:

La tienda de salud y belleza en callao , hora de atención es de lunes a sábado abierto los 24 horas

COMO LLEGAR: Mz Z lt 6 - 1° Sector – CALLAO (sarita de colonia) , cerca de la parroquia

san Agustín.
6.3.- Proceso de negocio
 VII.- PLAN DE ORGANIZACIÓN

7.1.- Organigrama

7.2.- Requerimiento del personal

Vacantes :
vacantes perfil
Gerencia general 1 planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar,
calcular y deducir el trabajo de la empresa, además de
contratar al personal adecuado, efectuando esto durante
la jornada de trabajo.
Gerencia de recursos humanos 1 - Identificar y gestionar las
plantillas de personal
- Administrar el personal
existente
Gerencia de producción 2 trabajan en la industria
manufacturera y son los
responsables de gestionar los
materiales y los trabajadores. Se
aseguran de que la producción
es tan eficiente como sea
posible.
Gerencia de marketing 1
Gerencia de contabilidad y finanzas 2

Se refiere el personal requerido para cada puesto; para ello podemos hacer un cuadro de asignación de
personal, en donde señalemos los cargos requeridos, el número de vacantes, y el perfil requerido para cada
puesto.

En el perfil requerido podemos señalar cuál será la experiencia, conocimientos, habilidades y destrezas que
una persona debe tener para poder postular al puesto requerido.

7.3.- Gastos del personal

Señalar los suelos, salarios y beneficios que serán asignados a cada puesto de trabajo. Se debe elaborar un
cuadro con la proyección del total de los gastos que se incurrirán en el personal, para el periodo de tiempo en
que esté proyectado el plan de negocios.

7.4.- Sistema de información

Debemos señalar cómo se registrará la información (por ejemplo, las compras, los datos del cliente, etc.),
quiénes serán los encargados de registrar dicha información, dónde se almacenará, procesará y organizará, y
cómo será brindada cuando sea requerida (por ejemplo, a través de informes, reportes

7.5. - Perfil del equipo directivo

Podemos señalar la trayectoria profesional cada uno de los integrantes del equipo, su experiencia en el tipo de
negocio, sus proyectos realizados, sus logros obtenidos, los conocimientos, habilidades y destrezas que
aportarán al negocio, etc.